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最近,我们连续举办了两场AI实战培训。现场和不少广告公司老板深入交流后发现,大家都在经历同一种状态:白天见客户,晚上盯工地;方向要把关,报价得审核,施工现场还得亲自把控协调。
团队不是没有人,而是很多关键环节不盯根本不行,老板每天忙到凌晨,公司还是原地踏步,始终没有突破增长的困境......
真正的问题不是市场不景气,不是AI对行业的冲击太大;而是行业已经换了打法,很多公司还在用过去传统的方式做今天的生意。

过去,客户买的是设计和制作;今天,客户买的是整套项目解决方案。客户真正看重的,不再是谁设计得漂亮,而是谁能把项目完整、高质量地交付。
随着行业的不断变化和AI的快速迭代发展,很多老板逐渐意识到了企业发展的问题,开始带着团队复盘项目、学习AI、到优秀同行参观交流,希望找到新的突破口。
可折腾了一圈后发现:AI学了不少,却不知道如何真正融入项目流程;案例看了很多,却依然不会拆解背后的逻辑;前段设计越做的越来越漂亮,到了后端交付却哪哪都是问题;老板越忙越累,却依然不敢放手......


而导致这个结果的核心症结不在“不会做”,而在公司自上而下都在学习“点状能力”,却没人搭建公司专属的“项目系统”。
一旦核心管理人员变动,或者老板不在场,项目就会在关键节点失控。因为公司运行的,不是可复制的系统工作流,而是“人盯人”的工作模式。
没有体系,团队就无法复制能力,公司就只能在原地重复低水平运转;缺乏系统化流程,项目就只能依赖老板个人能力和过往经验,任何一次放手都可能带来失控。这也正是很多公司始终无法突破的根本原因。
正因为如此,我们决定把这些年在文化建设领域踩过的坑、验证过的方法,以及从策划、设计到落地的全流程经验,集中放到一次线下实战研学中,全部拆开、讲透、演示给大家。

7月15日-7月16日文化建设工厂研学班将在河南三门峡正式开班,这次研学课程没有空洞的理论,而是走进真实项目现场和落地工厂,去看一个文化建设项目是如何从一个想法,最终变成一个可落地、可交付、可盈利、能复制的项目系统。
我们将联合三门峡同航广告物料联合主办文化建设工程研学班,聚焦文化建设全链路落地,打破传统广告公司“流程不通畅、AI企业落地难,设计落地效果差”的行业痛点。
两天的时间从策划设计、AI全案、广告营收、物料工艺四大维度入手,采取酒店系统化授课+源头工厂实地拆解的双模式,由内到外打通设计到落地的最后一厘米。

DAY1|内功升级
从思维层面重构项目运维逻辑,帮助老板、企业高管疏通项目对接、团队协作、最终交付卡壳的诸多问题,重塑企业增长的底层逻辑。
让AI真正嵌入项目流程,而非单一的聊天工具,让团队从单一的经验驱动交付,升级为系统化思维的交付。
DAY2:外功落地
我们将带你走进真实工厂与项目现场,从源头拆解一套项目是如何被真正交付出来的。
重点解决四个核心问题:
·设计脱离工艺,图纸好看但无法落地
·施工过程失控,现场频繁返工
·成本结构不清晰,预算严重失控
·交付标准不统一,品质波动大
让你真正建立“从设计到落地”的闭环能力,把项目从纸面方案变成可控利润。

两天时间,你从现场带走的不只是一门课程,而是一套可落地、可迁移复制的经营体系。
你将建立一套文化建设项目从策划、设计、AI到交付的完整流程;建立团队可复制、可执行的标准化作业体系;
让公司从依赖老板个人能力,逐步转向依靠流程驱动项目;让团队从"会做设计",成长懂得如何交付项目;让企业从卖广告物料,真正升级为提供文化建设整体解决方案。

未来,当别人还在卷价格的时候,你已经能够帮助客户打造一套真正服务企业发展的文化空间。
7月15日—16日,河南·三门峡
期待与你一起完成一次真正的经营升级
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