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AI操盘手(060,AI小说连载)

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AI 小说连载 · 一个 AI 创业者的真实征途

AI操盘手(060)

第060章:两条路

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六月底。

苏晴打来一个电话。

不是她平时那种节奏——苏晴平时打电话来都是聊系统使用、反馈问题、偶尔说两句团队的情况。节奏快,三分钟说完就挂。

这次不一样。

"陆远,我们CEO上周看了你们做的那个效果看板——就是你给华铸做的那份月度报告。他非常感兴趣。他想约你聊聊。"

陆远愣了一下。"你们CEO?"

"嗯。他想看看你们的系统能不能用在更多场景。不只是销售团队。"

陆远问:"聊什么方向?"

苏晴说:"他不只是想在销售团队用。他想看你们的系统能不能用在客户成功团队——客户续约管理、流失预警。还有市场团队——线索质量评估、投放效果归因。他原话说的是'如果这套东西真的能把经验变成判断,那它不只能用在销售上'。"

陆远挂了电话,在白板上写了两个选项:

路径A:深耕销售场景。做更多行业——建材、金融、医疗。做模板继承,扩大方法论库。把销售场景做深做透。

路径B:拓展业务域。从销售场景扩展到客户成功、市场营销。用"判断引擎"的底层能力覆盖更多业务场景。

两条路。一个往深里走,一个往宽里走。

陈薇从工位上回头看了一眼白板。

"你又在做选择题。"

"这两个方向都能做。但人不够。"

陈薇走过来,站在白板前看了三十秒。她的目光从路径A扫到路径B,又扫回来。

"那就选一个。"

"选哪个?"

"你先想清楚一件事——你的核心竞争力是什么?"陈薇转过身看他,"是'五阶跟进法',还是'把经验编译成规则的能力'?"

陆远想了一会儿。

"五阶跟进法是老周的。我的能力是编译。"

"对。"陈薇在白板上点了一下"五阶跟进法",又点了一下路径B,"五阶跟进法是销售场景的方法论。但'编译能力'不限于销售。客户成功团队也有经验——谁该续约、谁要流失、什么时候该介入。市场团队也有经验——什么样的线索质量高、哪个渠道的转化好。这些经验现在也在人脑子里。如果你只做销售,你永远绑在销售方法论上。如果你做编译能力,你可以覆盖任何有经验的业务场景。"

陆远没说话。他在想。

陈薇继续:"但你想过没有——这条路更难。每个新场景都需要新的领域专家、新的规则集、新的参数。你上哪找懂客户成功的人?上哪找懂市场营销的人?老周只懂销售。你也不懂。"

陆远拿起笔,在白板上画了一个新的图。

IntelliHub的底层是"编译能力"——编译之眼、FDE工作台、模板继承。这是引擎。

上面是"场景层"。销售场景、客户成功场景、市场场景。每个场景有自己的方法论库——五阶跟进法是销售场景的,客户成功场景可能叫"续约五步法"之类的,市场场景又是另一套。

底层一样,场景不同。

他看着这个图,说:"方向上我选B。但不是现在做。"

门响了。老周来了。

他进来的时候手里拎着两袋橘子——说是路边买的,甜。他把橘子放在桌上,抬头看到白板上的两个路径和新画的架构图。

"又画新东西了?"

陆远把苏晴那边的情况说了一遍。两条路,陈薇的分析,以及他画的新架构图。

老周听的时候一直在剥橘子。他剥橘子的速度很慢——不是因为手笨,是因为他在想。他剥完一个,掰了一瓣放进嘴里,嚼了两下。

"小陆,你知道我为什么愿意跟你干吗?"

陆远没想到他会问这个。

老周说:"不是为了那5%的股份。5%能值几个钱?"

他把橘子皮放在桌上,排成一排。

"是因为你在做一件我一辈子想做但做不了的事——让经验不死。"

老周的声音不快不慢,像他平时说话一样。但这次每个字都沉一些。

"我卖了25年。从2000年开始,卖过建材、卖过设备、卖过软件。每到一个行业,我都在学——学那个行业的客户怎么想、怎么谈、什么时候推什么时候等。学了25年,学了一肚子经验。但这些经验在我脑子里。"

他点了点自己的太阳穴。

"我要是不干了,这些经验去哪?我儿子不干销售,他做IT。我带过的几个徒弟,有两个还在卖,但他们记住的可能不到一半。25年的东西,到头来能留下来的可能不到十分之一。"

老周看着白板上的树。

"你搞的这个东西——FDE、规则、模板——它是在把我脑子里的东西搬出来,变成一套系统。搬出来之后,它就不跟着我走了。我在不在,它都在。"

他顿了一下。

"销售只是开始。你要是真想做大,别只盯着销售。"

陆远看着老周。老周的表情很平静,没有激动,没有煽情。他说这些话的时候,就像在说一个他想过很多次的事实。也许在某个晚上,他独自坐在家里,也想过这些——25年的经验,能留下多少。

陆远想说点什么。但他不擅长接这种话。

沉默了几秒。老周自己接上了。

"但我得提醒你一件事——你不能什么都做。"

他从桌上拿起一瓣橘子,指了指白板上的路径A和路径B。

"先做好一个,再做第二个。你现在的销售场景还没站稳——只有两个客户、两个行业。华铸签了半年,苏晴那边也才半年。数据是28%,不是80%。28%是能看,但不是能吹。先把销售场景做扎实,做到三四个行业、七八个客户,再考虑扩展。"

他又掰了一瓣橘子放进嘴里。

"不然你两边都做,两边都做不好。"

陆远看着白板。老周说的是对的。陈薇说的也是对的——陈薇说"选一个",老周说"先做好一个"。一个从能力出发,一个从节奏出发。结论一样:不能同时做。

他在路径A后面写了三个字:"现在做"。在路径B后面写了三个字:"以后做"。

陈薇走过来,看了一眼白板。

"苏晴那边怎么回?"

"先见一面。听听她老板到底想要什么。不承诺,不拒绝。"

"行。"陈薇说。然后她加了一句,"但记住老周的话——先做好一个。"

陆远拿起手机,给苏晴回了一条消息:"可以见一面。我下周有空。"

苏晴很快回了:"好。我老板说想看看'把经验变成系统'到底是什么意思。"

陆远放下手机。

他站在白板前,看着上面所有的东西。

白板的左上角是"IntelliHub"——两年前写的,字迹有点淡了,但还在。旁边是"智盛科技"——一年前写的。再旁边是19条规则、五阶跟进法的五个阶段、参数化框架的草图。

右上角是华铸的效果看板结构图。下面是月度报告的28%数据。再下面是三个人的分工——陆远:产品+FDE+编译;陈薇:工程+架构;老周:行业+客户。

中间偏右的位置是模板继承树。根是"五阶跟进法·基础模板",分支是IT版和制造业版,叶子是三个省份的客户参数。旁边有一个虚线框:建材版(待建)。

最右边是今天的两条路——路径A"现在做",路径B"以后做"。以及新画的架构图:底层是编译能力,上面是场景层。

两年前这块白板上只有"IntelliHub"一个词。

一个词变成了一棵树。一棵树开始变成一片林。白板还是那块白板,马克笔换了几支,字迹有的淡了有的新。但每一笔都是真的——不是PPT上好看的图,是实际跑过的东西。

五阶跟进法是真的——华铸的30个人在用。参数化是真的——三省的参数上线了。效果看板是真的——28%的数据不是估的,是算的。模板继承是真的——虽然只有两个模板,但结构立住了。

陆远拿起笔,在两条路的图旁边写了三个字:

先走好。

他退后两步。白板上从左到右,从上到下,是两年创业的所有痕迹。像一张地图,标着走过的地方和还没去的地方。

老周在剥第二个橘子。陈薇回到工位上敲代码。窗外的天还没有全暗——六月的黄昏很长,天边一条橘色跟早上那条一样。

"老周。"

"嗯?"

"你说你25年的经验,留得下十分之一。如果这套系统做成了——能留下多少?"

老周嚼着橘子,想了一下。

"不知道。也许十分之三。也许更多。但得你做成了才知道。"

陆远没说话。他看着白板上那棵树。根是五阶跟进法,枝是行业模板,叶是客户参数。老周25年的经验,正在从他的脑子里搬到这棵树上。不是一次搬完——是一次一条,一次一个判断,一次一个规则。慢慢搬。

也许永远搬不完。但搬出来的那些,就在树上了。不走了。

陆远走到窗边,看了一眼外面。楼下的小区里有人在遛狗,路灯刚亮。远处是写字楼群的轮廓,灯光一格一格地亮起来。城市的夜晚有自己的节奏——不管白板上的路径选了哪条,外面的世界都在按它的步子走。

明天见苏晴的CEO。

下周做振华建材的需求确认。

下下周开始建材版的FDE编译。如果模板继承跑通了——一个月,甚至两周。

不急。

白板上的树不需要一天长成。它需要时间,需要水,需要阳光。需要有人浇水,有人修剪,有人看着它长。

陆远关了灯。

出租屋暗下来。白板上的字在黑暗里看不见了,但它还在。就像经验——看不见的时候它也在。只要有人把它写下来,它就不走。

窗外是六月的晚风。

出租屋的灯灭了。但白板还在。

第二卷的故事还在展开。

下期预告

陆远去见汇通科技的CEO。对方问了一个问题:"把经验变成系统,到底是什么意思?"这个问题,陆远自己也没完全想清楚。但他知道——从白板上那棵树到答案之间,还有很长的路要走。第三卷,新的征途。

本作品为 AI 辅助创作小说,部分情节基于真实行业观察

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作者:熊猫大书 × AI 创作助手