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最近和几十位实体、商贸、制造行业老板深聊，发现大家陷入一模一样的两难：
知道 AI 是行业大势，跟风采购一堆智能工具、短视频软件、数字系统，几十万投入砸下去，最后要么员工嫌复杂不用，要么只停留在简单写文案，营收、人效几乎没有正向变化。
有人说中小企业做 AI 太早、成本太高；也有人盲目全公司数字化改造，流程混乱、投入回报遥遥无期。核心问题从来不是 “要不要做 AI”，而是没有一套适配中小体量企业、分步骤、算清 ROI 的落地体系。
华为云生态伙伴腾青 AI 发起「云海计划」，推出面向企业创始人的 2 天1夜线下研修课，独创《腾青九式》全链路 AI 落地模型，不空谈前沿技术概念，全部围绕中小企业经营真实痛点设计，从战略定位、工具落地、岗位改造、全域获客、长期生态搭建完整闭环，让 AI 从 “看不懂的技术噱头” 变成能降本、增收、控风险的经营工具。
一、多数企业 AI 转型失败的 3 个核心根源
在拆解整套课程体系前，先理清 90% 中小企业踩过的转型大坑，也是这套《腾青九式》重点解决的问题：
1、无顶层定位，跟风堆工具
没有结合自身行业、企业规模做 AI 角色规划，看到同行用什么就采购什么，工具碎片化，无法串联生产、营销、管理全流程，投入分散看不到回报。
2、只学表层操作，无标准化落地流程
网上碎片化教程只能教单一 AI 指令，缺少适配自家岗位的 SOP 标准，员工学完不知道怎么结合业务，学完即闲置。
3、重短期工具，忽略长期增长与风险
只关注文案、剪辑等基础功能，没打通客户获客、组织人才、产业资源链路；同时缺少转型风险预判，盲目改造容易造成流程断层、成本失控。
《腾青九式》整套体系，恰好按照「战略认知→工具落地→内部改造→营销增长→长期生态」的经营逻辑设计，两天完整拆解，每一式都配套可直接带走的落地成果，拒绝空泛理论。
二、2 天 1 夜完整落地体系：腾青九式，分层解决企业全维度难题
第一天：向内梳理 —— 搭建企业自有 AI 底层体系
核心目标：找准企业 AI 定位，改造内部岗位与业务流程，实现降本增效
第一式｜青云开道：建立企业专属 AI 战略认知
很多老板排斥 AI，本质是没理清 AI 在自己企业里的定位。这一部分会抛开晦涩技术名词，聚焦决策者视角：
给企业做清晰 AI 角色定位，不盲目全链路改造；
完成认知跃迁：从排斥 AI 到主动用 AI 解决经营难题；
建立核心共识：AI 不是可选项，是中小企业生存发展必答题。
落地成果：AI 从概念转化为企业实操工具，搭建差异化竞争底层框架。
第二式｜见微知著：搭建低成本 AI 工具矩阵，用数据验证 ROI
不用一次性大额采购，轻量化落地是中小企业核心需求：
整合 30 + 商用 AI 工具，搭建覆盖营销、生产、服务全链条工具矩阵；
锁定最小业务场景精准攻坚，分阶段投入，控制转型风险；
用真实经营数据测算 ROI，直观看见效率与营收提升空间。
落地成果：业务运转效率提升 35%-60%，中小型企业年均增收 10%-25%。
第三式｜青胜于蓝：岗位级 AI 改造，定制企业专属增效 SOP
拒绝一刀切数字化，针对企业 6 大核心岗位做精细化改造：
行政、设计、客服、财务、营销、人事逐个拆解 AI 赋能节点；
现场为企业量身定制可复制落地的标准化作业流程；
依靠业务数据持续优化流程，实现人机协同最优解。
落地成果：综合人力成本下降 40%-60%，员工工作满意度同步提升 25%。
第四式｜神来之笔：人机协同重构业务决策体系
把重复工作交给 AI，把核心决策权留给管理者：
梳理全业务流程智能决策节点，找准 AI 介入关键环节；
搭建人机分工机制，解放管理层重复性事务；
建立企业系统化 AI 学习体系，团队具备持续迭代能力。
落地成果：生产响应速度提升 50% 以上，业务错误率下降 75%。
第五式｜明察秋毫：定制 3 年 AI 落地路线图，规避转型风险
很多企业转型半途而废，根源是没有分阶段规划与风险预判：
四维全景风险扫描，提前规避技术、人才、流程、文化转型陷阱；
动态调配资源优先级，避免资金、人力无效消耗；
输出专属 AI 转型投资白皮书，包含完整 ROI 测算与风险规避方案。
落地成果：带走一份专属 3 年分步落地计划，每一笔投入都有可量化回报。
第二天：向外增长 —— 打通获客、政策、人才、产业生态闭环
核心目标：用 AI 实现全域精准获客，搭建可持续增长组织，链接华为云产业资源
第六式｜腾江汇海：AI 全域精准营销，放大客户终身价值
解决企业长期拓客成本高、线索质量差的增长痛点：
搭建高潜客户识别系统，全网精准挖掘目标客户；
训练企业专属营销转化模型，降低投放获客成本；
数据驱动客户分层运营，深度挖掘复购与长期价值。
落地成果：获客成本降低 45%，销售线索质量提升 80%，客户流失率下降 30%。
第七式｜顺势而为：对接产业政策，复用成熟标杆经验
单独企业很难吃透数字化扶持政策，课程配套完整政策落地指导：
梳理企业可申报的数字化、高新技术产业红利，享受税费减免；
拆解同行业头部企业成熟转型路径，避免重复试错；
提供长期技术智库护航，解决转型过程各类卡点难题。
落地成果：转型试错成本降低 70%，缩短一半落地周期，同步对接官方产业扶持资源。
第八式｜星火燎原：搭建企业自有 AI 人才成长体系
AI 落地不能只靠老板一人，必须打造内部可复制人才梯队：
完整 AI 人才选育用留机制，重构招聘、晋升标准；
落地企业 AI 数字化绩效考核标准，把 AI 应用纳入团队管理；
搭建持续迭代的学习组织文化，不用依赖外部服务商长期托管。
落地成果：3 个月打造 80% 岗位 AI 化的进化型组织，人均产值提升 60%。
第九式｜昇腾寰宇：链接华为云产业生态，构建长期竞争壁垒
这是云海计划区别于普通 AI 培训的核心差异化优势：
打通华为云上下游产业协同网络，实现资源、数据互通；
和同赛道企业共建价值供应链，放大自身业务优势；
建立稳定产业生态合作机制，形成同行难以复制的竞争壁垒。
落地成果：接入千亿级产业生态网络，摊薄长期数字化边际成本。
三、2 天 1 夜完整授课日程（双师分模块深度拆解）
第一天｜7 月 23 日（黄博士主攻战略认知，曾龙导师主攻岗位、营销实操）
上午
8:00-8:30 学员签到入场
8:35-9:05 开场热场、团队分组，明确两天学习目标
9:05-10:35 黄博士授课：时代机遇与实体企业 AI 转型共性难题，《青云开道》战略认知板块
10:50-12:10 黄博士续讲：行业 AI 认知跃迁，企业转型战略觉醒
12:10-13:40 午餐休息，助教同步一对一初步了解企业转型痛点
下午
13:50 入场，
14:20-17:30 曾龙导师全天实操授课核心内容：五大岗位 AI 全景落地、企业 AI 应用七大台阶、30+AI 工具实操搭建、数据隐私与内容合规风险规避；课间集体合影，同步挖掘学员个性化需求。
17:30 后填写《企业 AI 定位咨询表》，梳理每家企业核心业务痛点，为晚间专家问诊做准备。
晚间专题（18:30-21:50）
18:30-20:20 曾龙导师专题课：时代选择与智能体四大落地场景；
20:30-21:30 专家团一对一约谈：导师 + 助教分组对接企业，针对性给出初步转型建议；
21:30 后全体复盘，梳理当日学习重点，预告次日实操内容。
第二天｜7 月 24 日（曾龙主讲增长、人才体系，黄博士全天实操落地教学）
上午
8:35 开场团队风采展示
9:05-12:10 曾龙导师授课：AI 重构企业核心经营能力、0-1 搭建 AI 内容创作体系、《腾青九式》增长与人才板块完整拆解；
课间助教同步一对一深度沟通企业需求。
12:10-13:50 午餐 + 自由咨询洽谈时间。
下午
14:00-17:30 黄博士全程手把手实操教学核心内容：AI 工具本地落地操作、全流程现场实操演练，学员带着自家业务问题现场实操、现场解决；课间集体大合照留存。
17:30 结业仪式，播放两天课程回顾视频，自由咨询对接长期转型配套服务。
四、为什么中小企业主，值得花 2 天完整走完这套体系？
市面上绝大多数 AI 课程，分为两类：一类纯技术教学，只教工具操作，不懂企业经营；另一类宏大产业讲座，全是宏观趋势，没有落地路径。
云海计划《腾青九式》刚好填补中间空白，核心适配创始人、企业高管，有三个不可替代的价值：
1、完全站在经营视角，所有内容配套可量化经营成果
每一套方法论都标注清晰效率、营收、成本变化数据，老板不用凭空判断价值，用商业数据判断投入回报。
2、轻量化落地，适配中小企业有限资金、人力现状不推荐大额一次性数字化改造，全部采用 “最小场景试点、分阶段铺开” 模式，低风险试错，适合中小实体、商贸、制造企业。
3、华为云官方生态背书，短期落地 + 长期生态双重赋能
课程不止两天线下内容，课后持续配套行业定制课程、一对一企业 AI 诊断、全产业链资源对接，不是一次性培训，而是长期数字化陪伴服务。
AI 数字化转型从来不是大企业专属赛道，中小企业突围的核心优势，恰恰是轻量化、灵活落地。
不用动辄投入百万搭建技术团队，不用盲目跟风堆砌各类数字工具，一套适配中小体量企业、分层落地、可测算回报、有权威生态背书的完整体系，才是当下最务实的选择。
7 月 23-24 日，2 天 1 夜双师实战总裁班，依托《腾青九式》完整落地模型，从战略认知到现场实操，帮企业把 AI 真正转化为降本、增收、筑壁垒的经营工具。
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