40家工厂抢上AI排产，凭啥？

AI进厂，最先抢着落地的不是机器人，而是排产。

当地摸底300多家企业，想上AI排产的最多。说白了，工厂不缺订单和设备，缺的是怎么排得更好。

排产难在变化快。临时插单、设备空转、各部门信息不通。以前全靠车间主任凭经验拍脑袋，一乱就违约。

AI排产就是让算法接管调度。加急单来了，系统自动重算。几家企业落地后，都是先死磕排程，再往上下游扩。

回本主要看三个指标。设备利用率、交付准时率和库存周转率。麦肯锡调研说，这类AI平均三到五年能翻两三倍回报。

对中小厂来说，它还是数字化的入口。想算准排产，就得先摸清设备耗时和良品率。数据齐了，后面做质检和维护才顺。

上AI排产分三步走：先盘点家底，再挑个最痛的环节小范围试水。跑通后再慢慢接设备监控。

AI排产不是万能药，但确实能把浪费的钱找回来。