
内容简介
《华为项目管理之道》是一部由华为公司项目管理专家出品的项目管理实践图书,也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。
本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎接挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理能力是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的,也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的,项目管理能力成为华为的“根能力”,成为华为业务竞争力的法宝之一。
该书所阐述的"道"包含三层内涵:一是道路的"道",即华为项目管理的发展历程;二是得道的"道",即华为在长期项目管理实践中吸收国际先进理论和全球卓越企业实践智慧,通过对项目管理的系统理解,形成了华为服务项目管理方法论、理论和文化;三是共同发展之"道",指华为与客户、合作伙伴、同行及广大项目管理专业人员分享优秀实践,促进共同成长。
《华为项目管理之道》共有8章,即发展之道、交付之道、用将之道、治理之道、数智之道、文化之道、价值之道、未来之道,全面展示了华为项目管理最佳实践,希望推动各行各业项目管理实践的进步。

编辑推荐
《华为项目管理之道》是由华为公司项目管理专家团队撰写、机械工业出版社于2024年出版的项目管理实践著作。该书系统梳理了华为30余年在全球项目实战中形成的管理体系演进脉络,从专业化、体系化到数字化、价值化的四阶段发展路径贯穿全书。
全书围绕“道”的三层内涵展开:通过回顾项目管理标准化进程、提炼融合国际理论与本土实践的“华为服务项目管理方法论”,以及倡导行业协作共享的开放理念。八章内容涵盖组织架构、交付策略、团队建设、数字化治理等维度,重点解析“铁三角”协作机制、项目经理能力模型、业财联动经营模式等核心方法论,并探讨项目管理未来趋势与价值重构方向。该书以华为实战案例为基底,旨在为各领域项目管理提供可借鉴的体系化解决方案。
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夜雨聆风