

引 言
本文系统探讨了AI时代商业银行核心竞争力的重塑逻辑。立足南京银行的转型实证,剖析了其以“场景驱动”自下而上构建体系化大模型底座的战略路径,并详述了大小模型协同推理、多LoRA动态挂载等前沿技术在核心业务中的耦合创新。
作者:徐小锋,南京银行总行数字银行管理部总经理
当前,以大模型和生成式人工智能为代表的智能化浪潮,正深刻重塑各产业的运行逻辑。金融业作为数据、规则与信任高度密集的行业,已成为这场技术变革的最敏锐感知者与深度承压者。站在“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的历史交汇点,商业银行数字化转型正步入深水区。当前行业的核心命题已跨越“要不要数字化”的初步探讨,全面演进为“如何以人工智能重构核心业务与竞争力”的战略抉择。
面对宏观与技术的双重变局,商业银行核心竞争力的重塑绝非单一新技术的“单点突破”,而是一场涵盖战略规划、系统架构与组织形态的“系统性重构”。在此深刻变革中,南京银行立足自身资源禀赋,探索出一条契合中小商业银行特性的智能化跃迁路径:坚持“文化先行”以凝聚转型共识,聚焦“场景落地”以直接驱动业务价值。该实践不仅验证了中小银行在智能化浪潮中实现跨越式发展的潜力,也为技术演进与业务深度融合提供了可借鉴的实证依据。本文将立足南京银行的转型探索,从转型理念沉淀、技术与业务场景融合实践,以及未来银行形态展望三个维度,系统阐述并复盘这条从“数字化”迈向“智能化”的战略重构之路。
02 理念筑基:文化先行,锚定数智化转型方向
探讨人工智能时代商业银行核心竞争力的重塑,需立足“技术演进趋势”与“行业格局变迁”两大基本维度。二者互为表里,共同构成了银行业深层变革的底层驱动力。

03落地实效:南京银行的AI赋能实践探索
理论研判亟须实证检验。作为区域性中小商业银行的代表,南京银行在人工智能赋能维度的深耕,为“中小银行如何在数智化时代实现核心竞争力的跨越式重塑”提供了一份极具典型意义的实证样本。
能力底座与场景驱动的智能化重构
在能力底座构建上,南京银行已建成企业级模型推理集群,通过前沿大语言模型的本地化部署,为AI能力的规模化跃迁夯实了算力与技术基座。在场景落地策略上,摒弃了脱离业务的宏大规划,转而采取“场景驱动、敏捷攻坚”的务实路径。依托“百个智能体场景攻坚”行动,目前已成功上线121个AI专属助手,全面覆盖营销、风控、运营与内部管理四大核心板块,累计节约人力成本超190人年,实现了显著的降本增效。
在具体高价值业务链路的重构中,AI赋能成效卓著:
零售板块:南京银行响应“AI+”战略,构建“营销大脑”策略中心,形成“洞察—匹配—触达—优化”的闭环运营能力,支持超500个营销活动自动化搭建,落地29个运营项目,推动零售客户资产规模突破万亿元。
对公板块:对公贷款投向推荐智能体深度参照《国民经济行业分类》标准,结合企业经营范围、上下游描述等海量数据,月均辅助生成超4000笔高精度的投向分类与推荐方案,单户作业耗时缩减15至30分钟;“访前一页纸”智能体通过多源数据的自动化整合,将耗时2小时的企业背景调查骤降至5分钟内。
风险板块:针对异常交易行为,搭建了反洗钱可疑报告自动生成智能体,自动生成疑点分析,辅助业务人员完成可疑交易报告的编写。赋能内控合规人员,上线以来,月均调用8000次,节省20人年的工作量。
同业板块:在金融市场领域,则通过大模型与智能体(Agent)的深度融合,搭建起集“搜、读、算、写”于一体的智能体中台,重塑了交易与研究的生产力边界。
运营板块:智能柜台代理审核助手将单笔审核时效由10分钟压缩至30秒以内;托管数字员工更广泛覆盖35个自动化场景,日均吞吐超5000项标准任务。
综合板块:南京银行引入WPSOfficeAI助手,将大模型能力深度嵌入WPS办公,智能完成文档扩写润色、表格计算分析,提升行员的日常办公效率。在全行进行推广使用,目前月均调用10000次,提效显著。
技术与业务耦合实证:大小模型协同与多LoRA动态挂载
在诸多实践中,针对零售端客户经理的“客户联络报告”及“外呼速写”场景极具代表性。该项目集中彰显了南京银行在算法架构、数据挖掘、业务模式与全生命周期管理四个维度的综合创新。
面对一线理财经理每日高频手工撰写报告的效率瓶颈,研发团队创新性地提出“大小模型协同推理”与“多LoRA(低秩微调)参数动态挂载”的复合架构方案。首先,在模型训练阶段,引入知识蒸馏机制。利用Qwen2.5-72B作为教师模型,指导Qwen3-14B学生模型学习专业金融语料的表达范式与推理逻辑,从而大幅提升了轻量级14B模型在垂直业务场景下的生成精准度。其次,在推理链路设计上,团队训练了基于BERT架构的分类小模型,并建立协同推理策略:由大语言模型先行整合提取“联络记录描述”文本,再将其作为输入馈送至BERT模型执行类别判别。这一策略有效消解了单一小模型的理解局限,显著提升了下游判别任务的效果。
在工程部署与运维层面,该方案彻底打破了传统“一场景一模型”的算力消耗桎梏。通过采用统一基础模型挂载多套LoRA权重的架构,系统可在提供服务时根据具体任务动态激活对应参数。单一14B模型即可高性能并行支撑2~3个垂直场景,极大缓解了因业务扩张导致的算力资源开销线性膨胀。
实证数据显示,系统上线后实现了效果与效率的双重突破:单份报告生成耗时由7~8分钟锐减至1分钟内;系统并发承载力由10并发跃升至30并发;业务主题与联络类型的识别准确率企稳90%以上,较常规参数模型性能提升近20%。
04 面向未来:银行数智化变革的方向与路径
核心竞争力的本质,是“难以被模仿且能持续创造价值的组织能力”。人工智能对商业银行核心竞争力的赋能,绝非对单一业务维度的局部改良,而是对全行价值创造体系的系统性重构。立足南京银行的实证探索,放眼金融行业趋势,商业银行数智化的未来变革将沿着“数据智能、智能触达、智能决策、人机协同”四大维度深度演进。这四个方向层层递进、互为表里,共同构筑了人工智能时代银行业核心竞争力重塑的完整图谱。
来源:摘自:《当代金融家》2026.07
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