打开 WorkBuddy 的技能页,会看到推荐、SkillHub、套件,还有各种用途的 Skill。
很多人第一次看到这个页面,会把 Skill 当成应用商店里的小工具:搜到一个,点击安装,以后就能替自己完成工作。
但装上不等于能用好。Skill 保存的是一套做事方法,实际效果还要看你给了什么资料、开放了哪些权限,以及怎样检查结果。
这篇用 guizang-PPT-Skill 做例子,走完搜索、安装和调用。之后再看两条进阶路线:添加其他来源的 Skill,以及创建真正贴合自己工作的 Skill。
Skill 到底是什么
可以把 Skill 理解成一份给 Agent 使用的标准作业说明。
它通常会写清楚什么任务应该触发、按哪些步骤处理、需要哪些文件或工具、输出成什么样,以及遇到异常时怎么办。
普通提示词解决眼前这一次任务。Skill 把已经形成的方法保存下来,遇到相似任务时可以继续使用。
Skill 不会替换模型,也不会在安装后自动开始工作。真正执行任务的还是 Agent 和模型,Skill 负责约束做法。
比如,一个 PPT Skill 可以规定页面结构、视觉风格和生成步骤,却不知道这次培训面对谁、要讲多久、哪些资料可以读取。这些信息仍然要由你提供。

在哪里搜索 WorkBuddy Skill
在 WorkBuddy 左侧进入“专家·技能·连接器”,再选择顶部的“技能”。

图 1:技能页可以搜索,也可以查看推荐、SkillHub 和套件。
技能页右上角有搜索框、“我安装的”和“添加技能”。结果区分为三个页签:
- “推荐”集中展示精选或使用较多的 Skill,适合第一次浏览。
- “SkillHub”展示来自腾讯 SkillHub 的搜索结果。
- “套件”把一组相关 Skill 和自定义 Agent 放在一起,适合需要多项能力配合的任务。
已经知道名称时,可以直接搜索;还没有明确目标,也可以按分类浏览,再打开详情逐个判断。
无论从哪个入口找到 Skill,安装前都要看名称、描述、来源、版本和可能使用的权限。下载量和推荐位置只能帮助筛选,不能替你判断它是否适合自己的资料和流程。
搜索并安装 guizang-PPT-Skill
在搜索框输入 ppt,结果中会出现多个与幻灯片相关的 Skill,其中包括 guizang-PPT-Skill。
先打开详情页,不要看到名字就直接安装。截图中的 guizang-PPT-Skill 版本为 1.0.0,描述写的是生成网页 PPT、演讲 deck 和多比例封面,并提供两套视觉系统。

图 2:详情页显示 Skill 名称、版本、说明和安装入口。
这里有一个容易忽略的细节:它写的是“网页 PPT”,不一定生成 PowerPoint 的 .pptx 文件。先确认这种产物能不能进入自己的后续流程,再点击右上角“安装”。
安装完成后,先别急着处理正式资料。下一步应该是调用和验证。
调用 Skill 有三种方式
最省事的方式,是直接用自然语言描述需求:
请根据指定目录下的资料,帮我创建一份面向新入职员工的培训 PPT。WorkBuddy 会根据 Skill 的名称、描述和触发条件判断是否调用。自然语言方便,但可能匹配到其他能力。第一次使用时,我更建议显式选择,方便确认到底用了哪个 Skill。
第二种方式是在输入框左下角点击加号,选择“技能”,再搜索或选择 guizang-PPT-Skill。

图 3:在新建任务中打开技能列表,并搜索 ppt。
第三种方式是在输入框键入 /。WorkBuddy 会列出可以使用的技能和指令,从中选择 guizang-PPT-Skill。经常使用同一个 Skill 时,这种方式更快。

图 4:输入 / 后出现已安装技能候选。
三种方式只是入口不同。它们都不会自动补齐受众、页数、素材、输出格式和保存位置。任务写得越具体,Skill 才越容易按正确方向执行。
先用一个小任务验证能力
第一次测试,不要直接使用公司的正式培训资料。复制两三份低敏感材料到独立目录,再发送一张完整任务卡:
请使用 guizang-PPT-Skill,根据当前工作空间中 training-input/ 目录下的资料,创建一份面向新入职员工的培训 PPT。
要求:
1. 只读取 training-input/,不读取其他目录,不联网补充内容。
2. 内容包含公司简介、产品概览、入职第一周安排和需要人工确认的信息。
3. 控制在 8 至 10 页,预计讲解时间 10 分钟。
4. 资料没有提供的信息标记为“待确认”,不要编造客户、收入、账号或联系人。
5. 输出到 working/,不要覆盖、移动或删除原始资料。
6. 执行前先说明将使用的 Skill、读取范围、预计输出格式、写入位置和可能风险,等待我确认。
验收标准:
1. 实际调用的是 guizang-PPT-Skill。
2. 只使用指定资料,只在 working/ 产生文件。
3. 页数和四部分内容符合要求。
4. 产物可以打开,且没有把“待确认”写成确定事实。任务结束后,打开 working/ 检查实际文件。确认产物是 HTML、PPTX 还是其他格式,再看它读了哪些资料、有没有产生额外文件、页面内容是否正常。
如果没有命中目标 Skill,或者产物格式不适合,就把差异记下来。是否继续使用一个 Skill,要看真实结果,不看安装数量。
上传其他来源的 Skill
WorkBuddy 也支持添加技能页之外的 Skill。在技能页点击“添加技能”,会看到“查找技能”“上传技能”和“创建技能”。

图 5:“添加技能”菜单提供查找、上传和创建入口。
上传时可以选择从网络下载的 zip,也可以选择一个目录。技能包可能来自朋友分享,也可能来自 GitHub。
选择目录时,要定位到目标 Skill 的顶级目录,也就是能直接看到 SKILL.md 的那一层。不要随手选整个下载目录,因为一个仓库可能同时包含多个 Skill。
上传后,WorkBuddy 会识别文件并进入安全检测。页面同时提供“非高风险自动安装”和“跳过检测,直接安装”。

图 6:上传目录后进入安全检测页面。
不要跳过检测。安装前还要看 Skill 是否会联网、执行脚本、读取大范围文件或调用外部账号。外部 Skill 先按不可信内容处理,再决定是否安装。
也可以让 Agent 安装 GitHub Skill
GitHub 上的 Skill 可以先下载到本地。不会使用 Git,直接在仓库页面下载压缩包;已经安装 Git,可以运行:
git clone https://github.com/KKKKhazix/khazix-skills.git这个仓库包含多个 Skill,khazix-writer 是其中的写作 Skill。上传时应该选择含有 SKILL.md 的目标 Skill 目录,而不是整个仓库根目录。
还可以直接让 Agent 处理安装:
帮我安装这个 Skill:
https://github.com/KKKKhazix/khazix-skills.git
仓库中如果包含多个 Skill,先列出名称和目标目录,等待我选择后再安装。
安装前说明来源、写入位置、安全检测和需要执行的命令。把 URL 发给 Agent,不代表授权它安装仓库里的全部内容。先列出目标,再确认需要的一个或多个 Skill,后面排查问题也更容易。
验证后,再放进自己的工作流
找到一个看起来合适的 Skill,先用低风险资料检查四件事:
- 来源、版本和更新时间是否清楚。
- 它会读取哪些文件,是否联网或调用外部账号。
- 实际有没有命中目标 Skill,产物能否打开。
- 权限过大或结果越界时,能不能及时停下来。
这一轮没有发现问题,再把 Skill 放进现有流程的一个具体环节。
比如,让 PPT Skill 负责“根据已确认大纲生成演示初稿”。大纲确认和最终发布仍然由人处理。任务边界清楚,后续调整和排查也更容易。

通用 Skill 不够用,再创建自己的 Skill
在“添加技能”中还可以选择“创建技能”。这部分先讲入口,不展开完整开发。
一个通用的创建提示词可以这样写:
帮我创建一个[实现某个目标]的 Skill。
Skill 要求:
- 可用输入:[可以提供的文件、数据或连接器]
- 输出要求:[文件、结构、保存位置和验收标准]
- 处理流程:[先做什么,再做什么]
- 异常处理:[缺少资料、权限不足或执行失败时怎么办]
先采访我,确认更多细节,直到我们对需求达成一致,再开始创建。工作周报就是一个很典型的例子。每个人使用的资料、岗位职责和汇报流程都不同,很难靠一个通用 Skill 直接解决。要让它真正可用,就得把自己的流程写进去:
帮我创建一个写工作周报的 Skill。
Skill 要求:
扫描指定目录下 Git 仓库本周的提交记录,搜索飞书消息记录中我参与的信息来生成周报。
输出包含:本周完成工作、遗留任务、下周计划。
采访我以确认数据范围、身份识别、时间口径、权限、输出格式和异常处理,直到我们达成一致。
图 7:先说明输入和输出,再要求 WorkBuddy 通过提问补齐个人流程。
这张提示词只是起点。Git 仓库范围、飞书授权、哪些消息算“我参与”、提交如何归类,都要在采访中确认。创建完成后还要用一周的低风险数据测试,不能直接接入正式工作。
更合适的顺序是:先安装或添加适合当前工作的 Skill,用低风险任务验证能力;确认稳定后,把它接进现有流程中的一个明确环节。等通用 Skill 卡在个人资料来源、处理步骤或质量标准上,再把已经跑通的方法写成自己的 Skill。
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