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AI时代,什么样的法务会越来越危险?| 法总怎么看

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李霁

清华法学院本科,Columbia 法学院硕士,中国/美国纽约州律师,国际职业生涯咨询师。先后在君合与 Linklaters 从事法律服务工作,并在一家世界 500 强公司中担任该事业部在亚太区的法务负责人。在从事了 10 年法律服务后,于 2014 年转型为法律猎头,现任职于 Unipro(众律咨询),协助公司和律师事务所招聘律师。联系请加微信@lijiUnipro 或发邮件到 ji.li@uniprosearch.com

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这两年,很多法律人都在问一个问题:AI会不会替代律师和法务?

在和LSEG亚太区法务、合规负责人欧阳总的直播里,有观众就问了这个问题。我们来看看,一位外资亚太法总是怎么看待这个问题的。

我们会做100期“法总怎么看”系列,给大家分享企业法总对法律人职业发展的真实经验和判断。有兴趣的朋友记得点上关注,不错过每期职业分享推送。

01 

低复杂度的合同审阅工作会被压缩

欧阳总的判断很直接:
最先被影响的,很可能不是所有法务,而是长期停留在低复杂度合同review里的法务。

尤其是比较标准化、流程化、重复性的合同审阅,这类工作的可替代性其实是很高的。

AI出来以后,最先被影响的,很可能就是这类只看合同的法务。

这句话听起来有点刺耳,但并不夸张。

欧阳总在直播里分享,他们公司的一些英文合同review,早就已经分包给外部第三方去做了。

这说明,在AI真正大规模进入法律工作之前,低复杂度合同审阅本来就已经在被流程化、外包化、标准化。AI只是加快了这个过程。

当然,这不是说合同工作没有价值。

真正复杂的合同谈判,仍然需要法律判断、商业理解、风险分配和谈判能力。

但如果一个人的经验长期停留在看模板、改条款、走流程、做标准合同review,或者只是把英文合同翻成中文、把中文意见翻成英文,那么这个人的职业定价,未来会越来越容易被压缩。

因为这类工作有一个共同点:

它们容易被拆解、被标准化,也比较容易被工具或外部服务替代。

所以,在AI时代,法律职业真正危险的,不是会看合同的法务,而是只停留在低复杂度合同审阅里的法务。

02

法务真正的壁垒,是复杂监管和业务判断

欧阳总在直播间也分享了他对风控监管的理解:

企业风控监管真正需要的,不只是会不会看合同,它更看重的是复杂问题处理能力

什么是复杂问题?

不是简单判断一个合同条款能不能接受,而是监管怎么看这个行业,监管对公司业务有什么要求,不同国家和地区的规则如何冲突,业务想做的事情怎么在监管框架下落地,未来监管方向可能怎么演化。当规则不清楚、业务又要推进的时候,法务和合规怎么做判断,这才是真正有难度的地方。

这些问题,AI很难给你一个可以直接拿去用的答案。因为它们不只是法律检索问题,而是结合公司情况、法律经验、合规语境之后的综合判断,也是一种商业取舍。

这也是为什么欧阳总说,年轻律师和年轻法务应该把自己的skill set,更多放在复杂问题的解决上。

换句话说,你要把自己从低复杂度执行,推到更复杂的监管、业务和组织判断里。做到这一点,职业成长才更可能水到渠成。

03 

从招聘市场看,AI时代,低复杂度岗位会更先感受到压力

从招聘市场看,作为猎头,我也有类似感受和观察。

现在很多公司,在公司普通BP类法务岗位的新增需求,确实没有以前那么多。在我们和公司的日常沟通中,也能明显感觉到:随着AI快速发展,公司也在重新评估,未来是否还需要那么多人来处理日常法律支持工作。一些标准化程度比较高的合同、咨询、流程性工作,未来被AI压缩的可能性会更大。

但同时,有些更专业、更复杂、更难标准化的方向,招聘需求依然存在,甚至还在增加。

比如数据隐私、跨境数据传输、IP licensingIP出海、出口贸易、sanction反制裁相关的岗位。

这些岗位有两个特点:第一,本来市场上懂的人就不多;第二,它们很难被AI直接替代。

因为这类工作通常不只是“找答案”,而是要结合监管环境、公司业务、总部要求、本地执行和风险承受能力,做出一个符合企业业务利益、又能真正落地的方案。

这才是未来法律人真正的价值所在。

04 

如何判断自己是否在做有价值的事情?

最后,欧阳总给了一个很好的判断标准。

对很多法务焦虑:AI会不会替代我?可以反过来问自己:

  • 我今天做的工作,是不是一个值得法律人花时间研究的问题?

  • 是不是一个复杂问题?

  • 是不是一个AI一分钟之内搞不出来的问题?

如果答案长期是否定的,就要警惕。

这不是说你马上要辞职,也不是说你马上要转型,而是你要开始有意识地把自己的能力往更复杂的地方推。

AI时代,法律人的不可替代性,不只在于会不会使用AI工具。工具当然要学,但更底层的问题是:你做的事情,本身有没有复杂度。

如果你长期做的是可复制、可流程化、低判断含量的工作,那么不管有没有AI,你的职业空间都会越来越窄。

AI只是把这个问题提前暴露出来。

但如果你能处理复杂监管,能理解业务并在不确定环境里做判断,能把法律、合规和商业目标放在一起看,那么你的价值不会因为AI消失。

相反,这类法律人会越来越稀缺。

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