现在AI工具越来越火,能帮我们处理文字、排版、整理各类表格模板,日常工作里确实大大提升效率。于是不少人会产生一种错觉:有了强大的AI工具,是不是就可以走捷径,凭空做出一套商用产品,甚至开辟一条新业务赛道?
现实落地之后往往会浇一盆冷水。
有些单位想着借助AI打磨一套自用业务工具,稍加改动就卖给其他客户。这套工具放在自己内部使用没问题,自己熟悉全部业务流程,AI负责处理繁杂工作,人工复核校验就能正常运转。可对外输出就完全不一样。
客户买单,买的是对行业的理解、实打实的项目经验,而不是AI直接生成出来的半成品。每家客户业务不同、流程不同、痛点也千差万别。适配别人的业务,必须要人沉下去调研需求,梳理业务,不是丢给AI就能搞定。如果直接把自用的AI工具对外推广,后续会源源不断产生修改、运维的工作,但这套产品卖不出高价,投入和回报严重失衡,还会超出团队本身的能力边界。
一款可以商业化的产品,没有办法靠工具无中生有,它一定是从自己的主营业务当中生长出来的,依靠长年累月的沉淀打磨而成。
如果本身人力物力有限,不去深耕自己本来的业务,反而耗费大量精力借AI去开辟全新赛道,很容易走歪路。这就好比主业和副业的关系,主业是稳定收入的基本盘,是每个月实实在在的薪资;副业很多收益十分微薄,就像公众号零碎的收益,每月可能也就几百块,和主业相比微不足道。
副业可以当作兴趣,用来缓解工作的焦虑,但只能建立在精力富余的前提下,不能本末倒置。
放到AI的使用上也是同一个道理。AI是很好的辅助放大器,我们可以拿来赋能主业,把现有的工作做得更高效顺手。但不要把它当成转换器,不要指望依靠工具,跳过行业积累,凭空创造新产品、开辟新方向。
工具可以放大你已有的能力,却很难帮你从零搭建出一套全新的事业。
夜雨聆风