

当我们谈论法律AI产品的时候,我们是在讨论法律工作怎样与AI结合,才是理想的?一款产品应当回应这个问题,甚至是主动构建一种「理想」状态。
「法律-AI-产品」这个短语有三部分,大家通常都关注产品的「法律」能力。但于我而言,优质的法律AI产品:
首先有优质的AI能力,像聪明人一样靠谱做事。
其次有优质的产品力,界面科学、合理、好用。
最后才是优质的法律能力,具备法律思维和律师技术。
01
假设一个场景:奇怪的助理
After the interview
故事是这样的:你面试一位助理,在笔试环节,他的分析报告头头是道;在面试环节,他对答如流,展现出过人的体系思维和法学方法论功底。毫不犹豫,你录用了他。
但是,入职一段时间后,你发现他有两个问题:
第一,静不下心看材料,摘抄事实总出错、材料永远不看全,梳理几份银行流水,三五天交不出成果。
第二,写文件时全凭自己的理解,不考虑事实情况、不考虑你三令五申的要求、不考虑之前已经交出去的材料。
问题出在哪?不是他没有法律功底,而是缺乏执行复杂工作所需的通用能力:阅读、归纳、比对、梳理、统筹、大局观。我们只能和他聊聊天,但无法期待他把工作完整落地。
对律师助理,我们可以容忍、培养、静待改变。
但是,如果一款法律AI产品是这样的,我可没有「人文关怀」的耐心。
02
为什么选不到心仪的产品
Selection
很有意思的是,自媒体上「AI颠覆法律工作」的口号喊了快一年,我碰到的律师中,大多都还没找到一款称手的AI助理。
我进一步发现,在遴选法律AI时,大多人的做法是:问个超级无敌疑难的问题,看看它能不能答对:回答正确,就厉害,回答错误,就不行。
我从前也是这样,喜欢用需要「类推适用」的案例去测它的方法论功底。
标准错了,就很容易选错,选到上面故事里的那位「助理」:初见倾心,但是,越合作、越闹心。用之后才发现材料读不明白、事实理不对、案件背景记不住,共同导致任务质量不达预期。最后,既没有省时间,也没有省心力,我们只能把产品放一边不再用了。
为何如此?因为AI模型虽然经过模版投喂,获得了一些「实务技巧」(都算不上「法律思维」),让单个输出「像个律师」了。但是「文件读识」「上下文管理」「长线任务执行」这些基础能力,却赶不上办案要求。这种能力不是喂模版培养的,而需要一套稳定、科学的技术解决方案。
所以,在我看,用疑难法律问题去评价法律AI产品,最主要的意义,恐怕就是确认「我的法律分析比AI强」,并获得一点心理安慰。
但是要记得,我们是在选「AI助理」,不是在面试研究生。
03
为什么AI能力是首要的
AI infra first
AI能力影响的这些工作环节,恰恰对律师提质提效而言最重要。
我要节省的功夫,不是对单个法律问题的突破。这种问题,不论AI还是助理做完,我都要花时间费精力去核对。在这里,AI表现再好,实际「提效」也很有限。
我真正需要节省的功夫是什么?
是对混乱证据做一轮完整读识、梳理、定位
是想查一个事实时迅速告诉我结论和出处
是写作时谨记案件背景并调取一切有关材料
是反复流转于规范与事实之间,并以这样的方式把文书一字一句写出来
只有把这些事做好,我才能真正感受到效率飞跃。简单来说就是两点:
阅卷能力:乱七八糟的扫描件、流水、微信记录、录音、照片、网页,能不能看明白、理清楚?
上下文管理能力:几十上百份的案件资料,我写的、对方写的、证据、法官问的,能不能「带着」他们去完成每一份任务
我承认做好这两点,必有法律思维、实务技术的参与,例如「我该用哪个事实增强我的合同解释结论?挂在体系解释还是目的解释上?」)。
但是,最底层、最基础的,还是阅读、归纳、比对、梳理、统筹、大局观这些「通用能力」,也就是AI能力。
总结一下:①AI能力,让产品变成靠谱、能干活的助理。②法律能力,让疑难问题的法律依据、涵摄、结论更准确。
有②没①,忍不了。有①没②,却能解决大部分律师工作中费力的场景,至于缺的部分,拿Skill就能解决。此即为何很多技术派律师拿通用Agent接个数据库(如Codex),就几乎覆盖一切需求了。
04
我该怎么选
Test
那么,我该怎么测试AI能力靠不靠谱?
先给他一个案件的材料:
第一步,看他能不能梳理得全面、清楚;
第二步,看它能不能在做了10个任务后还记得参考每份资料,并体现在工作成果中。
一句话,让它做助理做的事,做你会干、但不愿再干的事。而不是让它回答一些你也觉得难的问题,说到底,解决这种问题还得靠人类的判断。
法律思维,那是锦上添花的。找的条文准确、案例匹配、论证精妙,会增加我的安全感。但仅限安全感,而不是评价产品的决定性标准。
至于产品力为什么重要,可以单独写一篇文章。产品的底线,必须是逻辑清晰、容易交互的。打个比方,你找了个助理,但每次布置任务都要打座机、拨分机、听一段彩铃,才能开始(像打12368一样),你能忍受吗。
05
真人的法律功底依然重要
Difference
写到这,突然想到一个有意思的问题:既然基础能力那么重要,律所招聘时,是不是也不该看法律功底?
答案是否定的。因为人和AI在这里有些不同:
AI的「文件读识」「上下文管理」「长线任务执行」这些通用能力,需要复杂AI工程为基座,单个问答表现优秀的AI,未必具有强大通用能力。
但是,一个法律功底真正出众的人,势必是能沉下心、承接复杂事务的人,是基于强大的通用能力,才获得了这样一份「功底」。
所以,AI能出色完成单份任务,可能背书不了它的基础能力。但是,人类在法律理解上的惊艳表现,恰恰可以背书其综合能力。而开头故事中的「奇怪助理」来自我的虚构,在真实世界中其实很少出现。
回到开头的问题:法律工作与AI结合的理想方式。如果我们的期待是「AI和我聊聊天、给点思路」,那就想尽一切办法,先给它植入法律思维。如果我们的期待是「AI真的帮我干活」,那就先关注:它能不能读好材料?能不能记住所有上下文?
系列地图
法律AI五部曲之二|那一刻,我放弃了用DeepSeek干诉讼
法律AI五部曲之三|律师抗拒AI的声音:哪些是情绪、哪些是现实?
未完待续
法律AI五部曲之五|AI是面镜子,让律师重新认识自己
作者周琦雄律师名片

夜雨聆风