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仓库KPI考核指标

姓名：				工号：		岗位：		仓库主管	级别：				主管姓名：
进司日期：				进司年限：				部门：		仓库	考评月份:	考核日期：

类别	项次	考核方法	权重	分数	考核目标	得分
自评	主管	经理
财务类	1、部门费用预算达成率		5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
2、仓储成本控制		5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
3、呆料物料金额		5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
内部运营类	4、账、物、卡一致	=（抽查正确数/抽查总数）*100%	15%	0.0%	P	98.0%
A	0.0%
5、物料先进先出		5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
6、盘点盈亏率	=(盘点数量误差/实际库存数)*100%	10%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
7、库存物资完好率		5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
8、仓库利用率	合理规划使用现有仓库	5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
9、库存报表的准确性和及时性	每月25号前上交	10%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
10、来料报检及时性	=(送检及时次数/送检总次数)*100%	5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
11、呆料处理及时性	次月10号上交呆滞物料月报表	5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
12、仓库职员考核		5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
客户类	13、相关部门满意度		5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
学习与发展类	14、关键员工流失率		5%	0.0%	P	98.0%
A	0.0%
15、培训计划达成率	物料管理、5S管理各一次	5%	0.0%	P	98.0%
A	0.0%
TOL	95%		A	0.0%	0	0	0

绩效考核表

姓名：				工号：		岗位：		原料仓管员	级别：				主管姓名：
进司日期：				进司年限：				部门：		仓库	考评月份:	考核日期：

类别	项次	考核方法	权重	分数	考核目标	得分
自评	主管	经理
本部门业务考核	1、帐、物、卡、库存准确性	=（抽查正确数/抽查总数）*100%	15%	0.0%	P	97.0%
A	0.0%
2、收、发物资正确性	=1-（收、发货出错次数/收、发货总次数）*100%	10%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
3、物料先进先出		5%	0.0%	P	95.0%
A	0.0%
4、盘点差错率	=(盘点数量误差/实际库存数)*100%	7%	0.0%	P	95.0%
A	0.0%
5、进料（IQC）送检及时性(24H)	=(送检及时次数/送检总次数)*100%	6%	0.0%	P	99.0%
A	0.0%
6、物料标识正确率	=(来料已标识数/来料总数)*100%	5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
7、周计划、月计划及时性		5%	0.0%	P	99.0%
A	0.0%
8、作业流程执行度		5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
9、工作强度，工作责任心、任劳任怨		7%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
其它考核	10、出勤率	=（1-((请假+旷工)/标准工时））70%+30%___	5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
11、服务精神，团队精神		7%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
12、安全作业及5S、防火、防盗、防水		5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
13、上班时间工作纪律与协调能力		8%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
14、资产的管理能力		5%	0.0%	P	95.0%
A	0.0%
15、相关部门满意度		5%	0.0%	P	97.0%
A	0.0%
TOL	100%		A	0.0%	0	0	0

绩效考核表

姓名：				工号：		岗位：		成品仓管员	级别：				主管姓名：
进司日期：				进司年限：				部门：		仓库	考评月份:	考核日期：

类别	项次	考核方法	权重	分数	考核目标	得分
自评	主管	经理
本部门业务考核	1、帐、物、卡、库存准确性	=（抽查正确数/抽查总数）*100%	15%	0.0%	P	97.0%
A	0.0%
2、收、发物资正确性	=1-（收、发货出错次数/收、发货总次数）*100%	10%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
3、物料先进先出		5%	0.0%	P	95.0%
A	0.0%
4、盘点差错率	=(盘点数量误差/实际库存数)*100%	7%	0.0%	P	95.0%
A	0.0%
5、产品报检及时性	=(送检及时次数/送检总次数)*100%	5%	0.0%	P	99.0%
A	0.0%
6、物料标识正确率	=(来料已标识数/来料总数)*100%	5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
7、发货准时率	=（发货准时单数/发货总数）*100%	5%	0.0%	P	99.0%
A	0.0%
8、作业流程执行度		5%	0.0%		100.0%
	0.0%
9、工作强度，工作责任心、任劳任怨		8%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
其它考核	10、出勤率	=（1-((请假+旷工)/标准工时））70%+30%___	5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
11、服务精神，团队精神		7%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
12、安全作业及5S、防火、防盗、防水		5%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
13、上班时间工作纪律与协调能力		8%	0.0%	P	100.0%
A	0.0%
14、资产的管理能力		5%	0.0%	P	95.0%
A	0.0%
15、相关部门、客户满意度		5%	0.0%	P	97.0%
A	0.0%
TOL	100%		A	0.0%	0	0	0

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