pdf书籍推荐 人力资源管理译丛 绩效管理 第四版 赫尔曼

自绩效考核或绩效管理的概念在我国各类组织中被广泛接受以来，绩效管理

恐怕是最令组织的领导者和人力资源管理者爱之切切也恨之切切的一个管理概念

了。一方面，大家似乎已经接受这样一个事实，即那些最优秀的组织无一例外地极重视绩效管理，通过绩效管理来强化组织各层级的执行力，实现各项经营目标乃至整体战略。另一方面，我国很多企事业单位以及一部分政府机构尝试将绩效管理的理论和实践引入组织，却发现，本来准备通过绩效管理来强化执行，提高组织的运行效率以及员工个人和组织整体的绩效，结果却恰恰相反:绩效管理这一被许多优秀组织惯常使用并且备受推崇的管理工具，在自己的组织中非但没有开花结果，反而引发了种种意想不到的新问题。比如，上下级之间以及同事之间

关系紧张，上上下下怨声载道，推卸责任的风气愈演愈烈，绩效奖励不仅没有提

升员工士气，反而导致敬业度下降，甚至组织业绩明显下滑，等等。