4670万元的软件日活60人；用友11亿的坏账；

软件项目最难的不是做出来，而是想清楚为啥要做。

云南曲靖花4670万搞了个政务APP。结果500多万人口的城市，日活才60人。最后只能黯然下架。

企业软件也一样，不好用就收不回钱。
用友半年报显示有34亿应收账款。光坏账准备就提了11个多亿。客户不傻，软件没用他们就不验收、不续费。

秋千漫画早就画透了这怪圈。
客户说的、项目经理理解的、程序员写的全都不一样。大家各干各的，最后做出来的东西自然没人用。

投资方不懂技术，但得懂看预算。
曲靖这个APP一年运营费近千万。这差不多占了开发费的六成。按当地标准算，这笔钱够请40多个人干活了。可验收时只看了两小时资料就过了。

造价就是控制需求的好办法。
别一上来就想把未来设计得多完美。得先算清楚功能有多大、要投多少人力。如果投入产出严重失衡，这就是个危险信号。