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AI时代软件企业组织变革漫谈(二):软件研发,正在从“写代码”变成“设计生产系统”

AI时代软件企业组织变革漫谈(二):软件研发,正在从“写代码”变成“设计生产系统”

今天周末,正好有时间,写上2篇文章。

过去做软件,我们很自然地把研发能力等同于“写代码的能力”。

过去十年我相信国内绝大部分软件公司跟我们一样:后端写Java,前端写Vue,客户端写Windows、Android、iOS。一个产品做大以后,最直接的办法就是不断增加开发人员。

但AI出现以后,我越来越觉得,这套逻辑正在发生根本变化。

现在真正稀缺的,已经不只是“一个人一天能写多少代码”,而是这个人能不能把一个复杂问题讲清楚、拆清楚,并且建立一套让AI能够持续工作的环境。

所以我理解的AI时代研发,不再只是Coding,而是四件事情:定义、生成、验证、沉淀。

首先是定义。

一个模糊的需求,如果连人自己都没有想清楚,交给再强的AI,最后也只是更快地产生混乱。

未来好的工程师,第一能力应该是把需求变成清晰的Spec:目标是什么,数据怎么流转,边界在哪里,异常怎么处理,最后怎么验收。

第二是生成。

代码、SQL、接口、测试用例、部署脚本、文档,这些过去大量依靠人工完成的工作,未来越来越多可以交给AI。这里我需要强调的是框架和规则的重要性,很有coding agent 可以帮你快速完成,但是能达标的就看你的.agent.md 了,这个文件是一个要帮着你的项目,规范,框架,需求,犯错纠正,一路陪伴下去;

人的精力不应该继续大量消耗在重复劳动上。但是应该让你养大的agent比别人的跟家聪明!

第三是验证。

AI可以一天生成过去几天甚至几周的代码,那么新的问题就来了:谁知道这些代码到底对不对?

所以未来研发最大的瓶颈,很可能会从“写不出来”,变成“验不完”。

自动测试、代码审查、数据校验、安全检查、灰度发布,会越来越重要。

最后是沉淀。

如果每次都只是重新Prompt一次AI,公司其实没有真正积累能力。这里你不得不感叹,打造一个真正的企业针对岗位的知识库是多么的重要。这也是一粒云翻来覆去还是要将知识库上线的原因,这个产品我们做了2年做了4遍,每次都受益匪浅!

真正值得积累的是架构规范、代码规范、组件库、测试库、Skill、Agent、知识库和最佳实践。

这些东西积累得越多,下一次开发就越快。

所以我越来越相信,未来一家软件公司的核心竞争力,不只是拥有多少程序员,而是有没有建立自己的AI软件生产系统。

工程师也不会消失。

只是工程师的价值,会逐渐从“亲手写出多少代码”,转向:

我能不能让一个复杂的软件系统,被更快、更稳定、更低成本地创造出来。

这可能才是AI真正改变软件研发的开始。

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