别急着找下一个 AI 工具,先画一遍你的工作流

我收藏夹里的 AI 工具，估计有几十个了。这个能写周报，那个能读论文，还有一个据说能替我开会。收藏的时候都挺激动的，觉得这回工作方式要变了。但真到干活的时候，我发现自己还是老样子，打开文档，复制，粘贴，来来回回。工具在那躺着，我在这忙着，谁也不耽误谁。

前两天刷到一个帖子，一个人在公司做 AI 分享。我本以为又是那种工具清单，结果人家上来一个工具没讲，先让每个人拿张纸，把自己工作里最繁琐的一件事画成流程图，每个节点标出来，谁在做，用什么工具。画完了，再讨论 AI 能插进哪个缝。

一条纸带先标出任务节点、负责人和工具，再显出可以接入 AI 的空隙

我看完就觉得，这个动作比讲一百个工具都有用。

因为大多数人用 AI 的顺序，好像是反的。包括之前的我。

先到处找工具，找到一个，往自己的工作里硬塞，塞不进去就换一个，再塞。折腾一圈，结论是这个工具不好用。

但工具是零件，流程才是图纸。没有图纸，零件买得再多，也拼不出个东西来。

不过对我来说，这张图还有另一个用处。我正好拿它看看，我之前折腾的那套自动化，到底有没有跑偏。

我也照着画了一张，画的是现在工作里最烦的事，修 bug。

流程还是那条。我们公司的 bug 不是直接进代码平台的，中间还有个系统，别人提了需求或者 bug，我们先上去看内容，看完想清楚怎么做，讨论一下，然后开发，最后测试验收。画完以后，我跟现在那条自动化流对了对，基本一模一样。也正常，自动化本来就是按它搭的，图怎么会变。

但有一样东西变了，节点上标的名字。

搬运复制，以前是「我」，现在是「AI」。开发，以前是「我」，现在是「AI 主力，我盯着」。验收那一格，还是我。

同一条维修流水线没有变化，但机器、人机协作和人工验收承担了不同节点

还有一格我看了挺久，理解和梳理。以前看懂别人提的 bug，想明白怎么做，那一格标的是「我」。现在得写「我和 AI」，把内容复制给它，跟它讨论，让它帮我理思路。

流程一步没变。但我好像已经从这条流里，退出去一半了。

我对着这张图多看了一会儿。让出去的格子，好像都不怎么心疼。搬运不说了，开发让 AI 主力我也乐意，省劲。但理解和验收这两格，我有点舍不得让，好像暂时也让不出去。bug 可能是什么原因，AI 能帮我理。但这个问题现在值不值得修，修到什么程度算完，它可以给意见，最后还得我点头。

后来我又发现，也不能说我真的退出去一半了。

搬运不用我了，开发大部分不用我了，但我开始干另一件事：盯着整条流程。哪里断了，哪里不对，哪个节点该换，还是得我去看。

以前我是在流程里干活，现在有点像站在流程外面养它。

一个人站到自动运转的流程外侧，检查断点并照看整套装置

自动化这东西确实是要养的。平台改个接口，流程动一下，它可能就坏了。跟养个什么似的。

我以前总觉得，把 AI 用起来，是往自己的工作里不断加东西。

画完这张图才发现，也可能正好相反。

流程还是那条流程，只是一个节点一个节点看过去，里面的「我」正在慢慢变少。

至于最后会剩下什么，我现在也不知道。

反正验收那一格，目前还写着我。