2026一建《项目管理》精讲第1章讲义在线版_2026年一级建造师_2026年一建管理_2026年一建管理SVIP_2026一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 一 唯 主讲人：栾老师 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 主讲人：栾老师 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 科目内容 第1章 项目组织、规划与控制 22分 宏观管理 8 7 1 9 第2章8 4 项目管理相关体系标准 10分 3 信 微 系 联 题 押第3章 合同管理 23分 准 精 第4章 进度管理 16分 建设 具体工作 第5 章 质量管理 16分 工程 第6章 成 本管理 10分 第7章 安全 管理 8 12分 1 7 9 8 4 第8章 环境管理 信 3 9分 微 系 联 一 唯 第9章 国际工程承包管理 10分 发展趋势 第10章 管理智能化 2分 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第 1 章 建设工程项目组织、规划与控制 8 7 • 1 9 4 8 1.1 工程项目投资管理与实施 信 3 微 系 联 题 • 押 准 精 1.2 工程项目管理组织与项目经理 • 1.3 工程项目管理规划与动态控 制 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第 1 章 建设工程项目组织、规划与控制 8 1 7 考点数量 9 4 8 节 目 信 3 微 系 一星 二星 三星 四星 联 题 押 1.1.1 工程项目投资管理制度 准 1 1 精 1.1.2 工程建设实施程序 1 1 1.1 工程项目 投资管理与实 1.1.3 工程承包模式 1 2 施 1.1.4 工程监理 3 1.1.5 工程质量监督 1 2 8 1.2.1 工程参建各方管理目标任务 4 1 7 1.2 工程项目 9 8 4 信 3 管理组织与项 1.2.2 工程项目管理组织 1 微 1 系 目经理 联 一 1.2.3 项目经理 1 唯 1 1.3.1 工程项目管理规划 2 1.3 工程项目 管理规划与动 1.3.2 施工组织设计 3 1 态控制 1.3.3 工程项目目标动态控制 1 1 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 目 考点 8 重要度星标 7 1 9 4 8 3 考点：项目资本金制度 信 ★★★★ 1.1.1 工程项目投资 微 系 联 管理制度 题 考点：项目投资审批、核准或备案押管理 ★★★ 准 精 考点：投资决策与建设实施程序 ★★★ 1.1.2 工程建设实施 程序 考点：政府和社会资本合作（PPP）项 目实施方式及核心要求 ★★ 考点：基于不同承包范围的承包模式 ★★★★ 1.1.3 工程承包模式 考点：基于不同承包关系的承包模式 ★★★★ 8 考点：CM模式与Partnering模式 ★★1 7 9 8 4 信 3 微 考点：强制实行监理的工程范围 系★★★ 联 一 唯 1.1.4 工程监理 考点：项目监理机构人员职责 ★★★ 考点：施工单位与项目监理机构相关的工作 ★★★ 考点：工程质量监督内容 ★★ 1.1.5 工程质量监督 考点：工程质量监督程序 ★★ 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178 考点：工程质量监督工作方式 ★二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 8 7 • 1 9 4 8 1.1.1 工程项目投资管理制度 信 3 微 系 联 题 • 押 准 精 1.1.2 工程建设实施程序 • 1.1.3 工程承包模式 • 1.1.4 工程监理 8 1 7 9 8 4 • 信 3 微 1.1.5 工程质量监督 系 联 一 唯 导学 经济——时间——人（干活人+监理人+监督人） 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 任何一个工程项目从构思策划到建成投入使用，均需要经过 投资决策和建设实施两大阶段。 工程项目寿命期包含投资决策和建设实施两个阶段，而建设 8 7 1 9 4 8 3 工程全寿命期还包含工程建成后的运信营维护阶段。这是两个不同 微 系 联 题 的概念，区别主要在于是否包含运押营维护阶段。 准 精 名称 阶段 项目寿命期 投资决策 +建设实施 8 1 7 工程全寿命期 投资决策+建设实 施+运营维护 8 4 9 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1.1 工程项目投资管理制度 8 7 • 1 9 4 8 考点：项目资本金制度 ★★★★信 3 微 系 联 题 • 押 准 精 考点：项目投资审批、核准或备案管理 ★★★ 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：项目资本金制度 ★★★★ 自1996年开始，各种经营性固定资产投资项目（包括国有单 8 7 位的基本建设、技术改造、房地产开发9 1项目和集体投资项目）试 4 8 3 信 微 系 行资本金制度，投资项目必须首先落实资本金才能进行建设。 联 题 押 准 精 类似买房首付款 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资 额。这里的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资 金之和。 8 7 1 9 4 8 3 项目资本金属于非债务性资金，信项目法人不承担这部分资金 微 系 联 题 的任何利息和债务。 押 准 精 投资者可按其出资比例依法享 有所有者权益，也可转让其出 资，但不得以任何方式抽回。 对于银行等金融机构或资本市场的投 资者而言，项目资本金 可视为项目法人进行债务融资的信用基础。 1 7 8 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1）项目资本金来源 项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、 非 8 专利技术、土地使用权作价出资。 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 对作为资本金的实物、工业产权、非专利技术、土地使用权， 题 押 准 精 必须经过有资格的资产评估机构 依照法律、法规评估作价，不得 高估或低估。 8 1 7 9 8 4 巧思妙记 信 3 微 系 “货物非工地” 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 除国家对采用高新技术成果有特别规定外，以工业产权、非 8 7 专利技术作价出资的比例不得超过投资9项1 目资本金总额的20%。 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 投资者以货币方式认缴的资本金，其资金来源有： （1）各级人民政府的财政预算内资金、国家批准的各种专项建设基 金、经营性基本建设基金回收的本息、土地批8 收人、国有企业产权转让收 7 1 9 4 8 3 信 微 入、地方人民政府按国家有关规定收取的各种规费及其他预算外资金。 系 联 题 押 准 精 （2）国家授权的投资机构及企业法人的所有者权益(包括资本金、资 本公积金、盈余公积金和未分配利润、 股票上市收益资金等)、企业折旧 资金及投资者按照国家规定从资本市场上筹措的资金。 （3）社会个人合法所有的资金。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 （4）国家规定的其他可以用作投资项目资本金的资金。 系 联 一 唯 巧思妙记 政府、企业、个人的合法资金。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）项目资本金比例 序号 投资项目 最低资本金比例 城市轨道交通项目 8 7 1 9 4 8 港口、沿海 信 及3内河航运项目 20% 微 1 城市和交通基础设施项目 系 联 铁题路、公路项目 押 准 精 机场项目 25% 保障性住房 和普通商品住房项目 20% 2 房地产开发项目 其他项 目 25% 钢铁、电解铝项目 40% 8 水泥项目 351%7 9 3 产能过剩行业项目 信 3 8 4 微 煤炭、电石、铁合金、烧碱、 系 一 联 30% 焦炭、黄磷、多晶硅项目 唯 玉米深加工项目 20% 4 其他工业项目 化肥（钾肥除外）项目 25% 电力等其他项目 20% 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 公路（含政府收费公路）、铁路、城建、物流、生态环保、 8 7 社会民生等领域的补短板基础设施项目9 1，在投资回报机制明确、 4 8 3 信 微 系 联 收益可靠、风险可控的前提下，可以适当降低项目最低资本金比 题 押 准 精 例，但下调不得超过5个百分点。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 国家鼓励依法依规筹措重大投资项目资本金。对基础设施领 8 7 域和国家鼓励发展的行业，鼓励项目法9 1人和项目投资方通过发行 4 8 3 信 微 系 联 权益型、股权类金融工具，多渠道规范筹措投资项目资本金。通 题 押 准 精 过发行金融工具等方式筹措的各 类资金，按照国家统一的会计制 度应当分类为权益工具的，可以认定 为投资项目资本金，但不得 超过资本金总额的50%。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 存在下列情形之一的，不得认定为投资项目资本金： （1）存在本息回购承诺、兜底保障等收益附加条件； 8 7 1 9 （2）当期债务性资金偿还前，可以分8红4 或取得收益； 3 信 微 系 联 题 （3）在清算时受偿顺序优先于其押他债务性资金。 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 小结 （1）所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。这里 的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。 项目资本 7 8 1 9 （2）属于非债务性资金，项目法人不4承担这部分资金的任何利息和债务。 8 3 金概念 信 微 （3）投资者可按其出资比例依法享系 有所有者权益，也可转让其出资，但不 联 题 押 得以任何方式抽回。 准 精 城市轨道交通、港口、铁路、公 路、保障住房和商品住房、电力项目-20%； 项目资本 机场项目-25%；煤炭、电石、烧碱 、焦炭、黄磷、多晶硅项目-30% 金比例 水泥项目-35%；钢铁、电解铝项目-40 % 项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地 使用权作价出资。 1 7 8 9 8 4 信 3 以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过资本金总额的20%。 微 系 联 项目资本 通过发行金融工具等方式筹措的各类资金，不得超过资本一金总额的50%。 唯 金来源 存在下列情形之一的，不得认定为投资项目资本金： （1）存在本息回购承诺、兜底保障等收益附加条件； （2）当期债务性资金偿还前，可以分红或取得收益； （3）在清算时受偿顺序优先于其他债务性资金。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】根据项目资本金比例规定，以下项目中资本金比 8 7 例要求最低的是（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.钢铁项目 联 题 押 准 精 B.机场项目 C.普通商品住房项目 D.水泥项目 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】C 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【单选】以下关于项目资本金的说法，正确的是（ ）。 8 7 1 9 A.项目法人需承担项目资本金产生8的4 债务及利息 3 信 微 系 联 B.投资者可以随时抽回其出资，题 无需承担任何责任 押 准 精 C.项目资本金可以用工业产权 作价出资，但比例不得超过资 本金总额的30% D.项目资本金来源中，通过发行金融 工具筹措的资金最高可 达资本金总额的50% 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】D 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 3.【单选】对于实行项目资本金制度的投资项目，用来确定 8 7 资本金的项目总投资是指该投资项目的9（1 ）之和。 4 8 3 信 微 系 A.固定资产投资与全部流动资金联 题 押 准 精 B.固定资产投资与铺底流动资 金 C.建设投资与建设期贷款利息 D.工程费用与预备费 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】B 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 4.【多选】根据固定资产投资项目资本金制度相关规定，项目 8 7 资本金可以用（ ）作价出资。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.实物 联 题 押 准 精 B.货币 C.工业产权 D.非专利技术 8 E.土地所有权 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】ABCD 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 5.【多选】根据投资项目资本金认定的相关规定，下列情形中不得 8 7 认定为资本金的是（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.资本金来源于企业自有资金 联 题 押 准 精 B.项目清算时资本金受偿顺序 优先于其他债务性资金 C.存在本息回购承诺、兜底保障等 收益附加条件 D.承诺当期债务性资金偿还前，可以分 红或取得收益 8 E.作为资本金出资的实物经过有资格的资产 评估机构依法1 7 评估作价 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】BCD 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：项目投资审批、核准或备案管理 ★★★ 根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004〕20号)， 8 7 1 9 4 8 按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承3 担风险”的原则，政府投资项 信 微 系 联 题 目实行审批制，对于企业不使用政押府投资建设的项目，一律不再实行 准 精 审批制，区别不同情况实行核准制 或登记备案制。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 ①对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资 主管部门需从投资决策角度审批项目建议书和可行性研究报告。除 特殊情况外，不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步 8 7 1 9 4 设计、概算审批工作。 8 3 信 政府投资工程 微 系 ②对于采用投资补助、转贷联和贷款贴息方式的政府投资项目，政府 题 （审批制） 押 准 投资主管部门只审批资金精申请报告。 直接投资：“初步建议，概算可行” 间接投资：“只审资金申请报告” 企业投资建设《政府核准的投资项目目录》以内的项目时， 8 核准制 仅需向核准机关提交项目申请书 ，不再经过批准1 7项目建议 9 8 4 非政府 信 3 书、可行性研究报告和开工报告等 程序。 微 系 投资工程 联 一 对于《政府核准的投资项目目录》以 外 的 唯企业投资项目， 备案制 实行备案管理。 “内核准申请、外备案管理” 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 【企业投资项目核准制】 由国务院核准的项目，应向国务院投资主管部门提交项目申请书。 8 7 1 由国务院有关部门核准的项目，企业9 可通过项目所在地省、自治区、直 4 8 3 信 微 系 联 辖市和计划单列市人民政府有关部门题 转送项目申请书。 押 准 精 项自申请书应包括下列内容： ①企业基本情况； ②项目情况，包括项目名称、建设地点、 建设规模、建设内容等； 8 1 7 9 8 4 信 3 ③项目利用资源情况分析及对生态环境的影响 分析； 微 系 联 一 唯 ④项目对经济和社会的影响分析。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 【企业投资项目备案制】 企业应根据属地原则，在开工建设前通过项目在线监管平台将下列信息 8 告知备案机关： 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 ①企业基本情况； 题 押 准 精 ②项目名称、建设地点、建设规 模、建设内容； ③项目总投资额； ④项目符合产业政策的声明。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】投资者在工程项目可行性研究的基础上进行投资 8 7 决策后，需要按投资管理制度申请办理9的1 手续是（ ）。 4 8 3 信 微 系 A.施工许可和质量监督 联 题 押 准 精 B.审批、核准或备案 C.招标申请和合同备案 D.概算或预算审批 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】B 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【单选】根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业 8 7 不使用政府投资建设的项目，实行的投9资1 管理制度是（ ）。 4 8 3 信 微 系 A.审批制或核准制 联 题 押 准 精 B.核准制或登记备案制 C.审批制或承诺制 D.承诺制或登记备案制 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】B 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 3.【单选】根据《国务院关于投资体制改革的决定》，采用 8 7 贷款贴息方式的政府投资工程，政府9 1需要从投资的角度审批 4 8 3 信 微 系 （ ）。 联 题 押 准 精 A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.初步设计和概算 D.资金申请报告 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】D 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 4.【单选】根据《国务院关于投资体制改革的决定》，民营 8 7 企业投资建设《政府核准的投资项目目9 1录》中的项目时，需向政 4 8 3 信 微 系 府提交（ ）。 联 题 押 准 精 A.项目申请书 B.可行性研究报告 C.初步设计和概算 D.开工报告 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】A 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 5.【单选】对于采用资本金注入方式的政府投资项目，投资 8 7 决策主管部门需从投资决策角度审批文9件1 是（ ）。 4 8 3 信 微 系 A.项目建议书和可行性研究报告联 题 押 准 精 B.可行性报告和开工报告 C.初步设计和开工报告 D.资金申请报告和初步设计 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】A 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 （1）所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。这里 的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。 项目资本 7 8 1 9 （2）属于非债务性资金，项目法人不4承担这部分资金的任何利息和债务。 8 3 金概念 信 微 （3）投资者可按其出资比例依法享系 有所有者权益，也可转让其出资，但不 联 题 押 得以任何方式抽回。 准 精 城市轨道交通、港口、铁路、公 路、保障住房和商品住房、电力项目-20%； 项目资本 机场项目-25%；煤炭、电石、烧碱 、焦炭、黄磷、多晶硅项目-30% 金比例 水泥项目-35%；钢铁、电解铝项目-40 % 项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地 使用权作价出资。 1 7 8 9 8 4 信 3 以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过资本金总额的20%。 微 系 联 项目资本 通过发行金融工具等方式筹措的各类资金，不得超过资本一金总额的50%。 唯 金来源 存在下列情形之一的，不得认定为投资项目资本金： （1）存在本息回购承诺、兜底保障等收益附加条件； （2）当期债务性资金偿还前，可以分红或取得收益； （3）在清算时受偿顺序优先于其他债务性资金。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 1.对于采用直接投资和资本金注入方式8的政府投资项目，政府投资主管部门 7 1 9 4 8 3 政府 需从投资决策角度审批：①项目建信议书、②可行性研究报告；同时严格③ 微 系 联 投资工程 初步设计、④概算审批工作。除题特殊情况外，不再审批开工报告。 押 准 （审批制） 2.对于采用投资补助、转贷和精贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管 部门只审批资金申请报告。 核准制 《政府核准的投资项目目录》 中的，仅需提交项目申请书。 非政府 8 1 7 投资工程 8 4 9 信 3 备案制 《政府核准的投资项目目录》以外。 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 8 7 • 1 9 4 8 1.1.1 工程项目投资管理制度 信 3 微 系 联 题 • 押 准 精 1.1.2 工程建设实施程序 • 1.1.3 工程承包模式 • 1.1.4 工程监理 8 1 7 9 8 4 • 信 3 微 1.1.5 工程质量监督 系 联 一 唯 导学 经济——时间——人（干活人+监理人+监督人） 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1.2 工程建设实施程序 8 7 • 1 9 4 8 考点：一般投资项目建设实施程信 3序 ★★★ 微 系 联 题 • 押 准 精 考点：政府和社会资本合作（PPP）项目实施方式及核心要求★★ 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：一般投资项目建设实施程序 ★★★ 工程建设实施程序是指工程项目经审批、核准或备案后，从勘察设计、 8 施工到竣工验收、交付使用整个过程中，各7项工作必须遵循的先后次序。 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 时间 投资决策阶段 建设实 施阶段 工作 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 钱 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1）工程勘察设计 （1）工程勘察 工程勘察是工程建设实施阶段的首要环节，在工程建设中发挥着龙头作用。 8 7 1 9 4 8 3 信 ①工程测量； 微 系 联 题 押 ②岩土地质勘察； 准 精 ③水文地质勘察。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （2）工程设计 工程设计一般分为初步设计和施工图设计两个阶段，对于重大工程和技术复杂工 程，可根据需要增加技术设计阶段。 宏观 8 7 1 9 4 8 3 ①初步设计：明确工程建设内容、规模信、标准、用地规模、主要材料、设备规格 微 系 联 题 和技术参数等。对于政府投资项目，初押 步设计提出的投资概算超过经批准的可行性 准 精 研究报告提出的投资估算10%，项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报 告，投资主管部门或者其他有关部门可以 要求项目单位重新报送可行性研究报告。 ②技术设计：为解决初步设计未解决的重大 技术问题而进行的活动，包括工艺流 深化 程、建筑结构、设备选型等问题。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 ③施工图设计：施工图设计是指根据已批准的初步设计或技术设计文件，结合工 系 联 一 唯 程现场实际情况，通过绘制施工图，完整地表现建筑物外 形 、内部空间分割、结构 体系、构造状况及建筑群组成和周围环境配合。在工艺方面，应具体确定各种设备 型号、规格及各种非标准设备的制造加工图。施工图设计文件需经审查批准后方可 具体实施 实施。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）建设准备 施工开始前，业主的准备工作 在工程开工建设前，需要切实做好各项准备工作，这些准备工作包括： （1）征地、拆迁和场地平整； 8 7 1 9 4 8 3 信 （2）完成施工用水、电、通信网络、交通微 道路等接通工作； 系 联 题 押 （3）准备必要的施工图纸； 准 精 （4）组织工程监理、施工及材料设备采购招标工作； （5）办理施工许可证、工程质量监督等手续 。 上述建设准备工作主要应由建设单位完成。对于 有些工程的施工场地平整，施工用 8 1 7 9 水、电、通信网络、交通道路等接通工作，可纳入工 程施工合同 信 3交8 4 由施工单位承担。 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3）工程施工 ①工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正 式破土开槽开始施工的时间。 8 7 1 9 4 8 3 ②不需开槽的工程，正式开始打桩的时间信就是开工时间。 微 系 联 题 押 ③铁路、公路、水库等需要进行大量土石方工程的，以正式开始进行土方、 准 精 石方工程的时间作为正式开工时间。 ④分期建设的工程分别以各期工程开工的 时间作为开工时间，如二期工程应 根据工程设计文件规定的永久性工程开工时间作为开工时间。 8 9 1 7 8 4 信 3 微 系 注意：工程地质勘察、平整场地、既有建筑物拆除、临 时建联筑、施工用临时 一 唯 道路和水、电等工程开始施工不能算作正式开工。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4）生产准备 生产准备是衔接建设与生产的桥梁，是工程建设转入生产经营的必要条件。 根据工程项目种类不同，生产准备工作内容会存在差异。但一般应包括以下内容： 8 7 1 9 4 8 3 信 ①组建生产管理机构，制定生产管理制度微； 系 联 题 押 ②招聘和培训生产人员，组织生产人准员参加设备安装、调试和工程验收工作； 精 ③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源和其他需协作配合的条件， 并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货等。 开业 前的准备工作 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5）竣工验收 工程竣工验收是工程建设实施阶段最后一个环节，是投资成果转入生产或使用 的标志，也是全面考核工程建设成果、检验工程质量的重要步骤。 8 7 1 9 4 8 3 建设工程自竣工验收合格之日起即进入信缺陷责任期。施工承包单位应在缺陷责 微 系 联 题 任期内对已交付使用的工程质量缺陷承押担责任。缺陷责任期最长不超过2年。在缺 准 精 陷责任期内发现有质量缺陷的，应及时修复，修复和查验费用由责任方承担。 缺陷责任期届满时，建设单位应向工程 承包单位返还工程施工过程中扣留的工 程质量保证金。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 巧思妙记 “施工单位修复，责任单位出钱” 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 知识延伸 8 7 1 9 4 8 3 质量保证金 信 微 系 缺陷联责任期结束 题 押 缺陷责任期 准 精 质量保修金 保修 期结束 保修期 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 知识延伸 建设准备阶段，工程质量监督手续可以与施工许可手续合并办理。 8 7 1 9 《中华人民共和国建筑法》规定，建设单8 4位申请领取施工许可证，应当 3 信 微 系 具备下列条件： 联 题 押 准 精 ①已经办理该建筑工程用地批准手续 ； ②依法应当办理建设工程规划许可证的，已经取得建设工程规划许可证； ③需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求； 8 ④已经确定建筑施工企业； 1 7 9 8 4 信 3 微 ⑤有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料 ； 联 系 一 唯 ⑥有保证工程质量和安全的具体措施。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 小结 勘察设计是工程建设实施阶段的首要环节。 8 一般分为初步设计和施工图设计两个1 7阶段，对于重大工程和技术复杂工程， 9 4 8 3 信 勘察设计 可根据需要增加技术设计阶段。微 系 联 题 对于政府投资项目，初步设计的投资概算超过可行性研究报告提出的投资估 押 准 精 算10%的，项目单位应当报告，有关部门可以要求重新报送可行性研究报告。 建设准备 建设准备工作主要应由建设单位完 成。 工程开工时间是指设计文件中规定的 任何一项永久性工程第一次正式破土开 槽开始施工的时间。不需开槽的工程，正 式开始打桩的时间就是开工时间。 工程施工 8 工程地质勘察、平整场地、既有建筑物拆除 、临时建筑、施1工 7 用临时道路和 9 8 4 信 3 水、电等工程开始施工不能算作正式开工。 微 系 联 一 唯 一般应包括以下内容：①组建生产管理机构；②招聘和培训生产人员；③落 生产准备 实原材料、协作产品等来源，并组织工装、器具等制造或订货。 竣工验收 建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期，最长不超过2年。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】下列工作内容中，属于工程建设实施阶段的是 8 7 （ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.可行性研究和初步设计 联 题 押 准 精 B.投资估算和设计概算 C.初步设计和工程施工 D.工程施工和工程保修 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】C 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【单选】以下关于工程建设实施程序中勘察设计的说法，正确 8 7 的是（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.所有工程项目都必须包括技术联设计阶段 题 押 准 精 B.勘察设计是工程建设实施阶 段的首要环节 C.对于政府投资项目，初步设计概 算超过投资估算10%时，可 直接进行施工图设计 D.技术设计阶段仅适用于小型工程 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】B 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 3.【单选】建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一 8 7 项永久性工程（ ）的时间。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.施工场址既有建筑物开始拆除联 题 押 准 精 B.施工场地平整或临时设施开 始施工 C.施工用临时道路开始施工 D.第一次正式破土开槽开始施工 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】D 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 4.【单选】建设工程缺陷责任期的起算时间是（ ）之日。 8 7 1 9 A.工程质量评估报告提交 8 4 3 信 微 系 联 B.工程预验收合格 题 押 准 精 C.工程接收证书颁发 D.工程竣工验收合格 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】D 一 联 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 5.【多选】建设工程生产准备阶段需要执行的工作有（ ）。 8 7 1 9 A.组建生产管理机构，制定生产管8理4 制度 3 信 微 系 联 B.招聘和培训生产人员，组织生题 产人员参加设备安装、调试和工程 押 准 精 验收工作 C.落实原材料、协作产品、燃料、 水、电、气等来源和其他需协作 配合的条件 D.征地、拆迁和场地平整 8 1 7 9 8 4 信 3 微 E.准备必要的施工图纸 系 联 一 唯 【参考答案】ABC 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：政府和社会资本合作（PPP）项目实施方式及核心要求★★ 政府和社会资本合作（PPP，Public-Private-Partnership）是指政府 8 7 1 9 4 8 通过特许经营权、合理定价、财政补贴3 等事先公开的收益约定规则，引入 信 微 系 联 题 社会资本参与基础设施和公共服务押项目投资和运营，以利益共享和风险共 准 精 担为特征，发挥政府和社会资本优 势，提高公共产品或服务的质量和供给 效率的项目实施方式。 降低政府经济压 力，扩大私企经营范围，合作共赢 国家发展改革委、财政部明确指出，政 府和社会资本合作应全部采取 8 1 7 9 8 4 特许经营模式实施。特许经营期限原则上不超过 40年，投信 3 资规模大、回报 微 系 联 一 唯 周期长的特许经营项目可以根据实际情况适当延长 ， 法律法规另有规定的 除外。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1）PPP具体实施方式 BOT是政府和社会资本合作新机制的基本实施方式，其余实施方式多为BOT 8 演变形式。 1 7 9 4 8 3 信 微 系 （1）BOT基本形式。 联 题 押 准 精 ①标准BOT，即建设一经营—移交（Build-Operate-Transfer）。 建设 ：私营企业融资并完成项目建设。 运营：通过收费（如高速公路过路费）或政 府补贴回收成本。 8 1 7 9 移交：特许期结束后，项目无偿移交给政府。 8 4 信 3 微 系 联 一 特征分析：政府授权私营部门负责项目的融资、建 设、唯 运营，通过特许经营期 （如20-30年）收回投资并盈利，期满后将项目无偿移交政府。特许期内私营部 门仅有经营权，所有权始终属于政府。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 ②BOOT，即建设—拥有一经营—移交（Build-Own-Operate-Transfer）。 建设：私营企业融资并完成建设。 拥有：特许期内拥有资产所有权。 7 8 1 9 4 8 3 信 微 系 运营：通过运营获得收益。 特许期内联私企拥有项目所有权，方便抵押融资 题 押 准 精 移交：期满后无偿移交政府。 特征分析：私营部门在特许期内既拥有 经营权，又拥有所有权，政府允许 项目公司在一定条件下将项目资产抵押给 银行，以便获得更优惠的贷款条 件，从而可降低项目产品或服务价格。。 1 7 8 9 8 4 信 3 微 BOOT的特许期要比BOT的特许期长一些。 联 系 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 ③BOO，即建设一拥有一经营（Build-Own-Operate）。 建设：私营企业完成项目。 拥有：永久拥有资产所有权。 7 8 1 9 4 8 3 信 微 系 运营：长期运营并获取收益。 联 题 押 准 精 特征分析：私营部门永久拥有并运 营项目，无移交环节。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 小结 项目 特许期 特许期 最终 内涵 特点 类型 经营权1 7 8 所有权 所有权 9 4 8 3 信 微 BOT 建设—经营—移交 新建 私系企 政府 政府 联 题 押 准 精 私企经营期内有所有权， BOOT 建设—拥有—经营—移交 新建 私企 私企 政府 特许期比BOT的长 BOO 建设—拥有—经营 新建 私企 私企 私企 不移交政府，私企永久所有 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 小结 总结：基于BOT（建设—经营—移交）的演变，仅项目类型不同，特许期经营 权、特许期所有权、最终所有权性质相同 。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 项目联特许期 特许期 最终 题 内涵 押 特点 准 类精型 经营权 所有权 所有权 TOT 移交-运营-移交 已建 私企 政府 政府 不新建，现有设施运营 已建 TBT 移交-建设-移交 私企 政府 政府 已建和待建项目打包处理 待建 8 ROT 改建-运营-移交 改建 私企 政 府 政府 9 1 7 既有项目改造 8 4 信 3 微 DBFOT 设计-建造-融资-运营-移交 新建 私企 政府 政府联 系 唯一具有全寿命周期特性 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （2）BOT演变形式。 ①TOT，即移交一经营一移交（Transfer-Operate-Transfer）。 移交：政府将已建成的项目（如高速公路7 8）移交给私营部门运营在一定期限。 1 9 4 8 3 信 微 系 运营 ：私营部门负责维护和运营，通联过收费或政府补贴盈利。 题 押 准 精 移交：特许期（如20年）结束后交 还政府。 政府卖已建项目经营权，快速集资 特征分析：政府将现有基础设施的运营 权暂时移交给私营部门，私营部门通过 运营收益收回投资并盈利，特许期结束后将 项目无偿交还政府。 8 不涉及新建，仅针对已有设施；政府快速回收 资金，私营部门1 7 避免建设风险。 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 ②TBT，即移交一建设一移交（Transfer-Build-Transfer）。 移交：政府移交现有设施（如旧机场）。 已建旧项目与代建新项目，打包处理 建设：私营部门融资扩建或新建设施（如7 8新航站楼）。 1 9 4 8 3 信 微 系 运营 ：通过整体运营（旧设施+新设联施）获取收益。 题 押 准 精 移交：特许期结束后交还政府。 特征分析：分两阶段实施，政府先将现 有设施移交私营部门运营，再由私 营部门扩建或新建设施，最终整体移交政府 。 8 结合现有项目运营和新增项目建设，实现资源 整合。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 ③ROT，即改建一经营一移交（Rehabilitate-Operate-Transfer）。 改建：私营部门投资翻新、升级设施（如旧医院、管网）。 运营：通过收费或政府补贴盈利。 1 7 8 旧项目改建翻新 9 4 8 3 信 微 系 移交：特许期结束后交还政府。 联 题 押 准 精 特征分析：私营部门对老旧或废弃 设施进行改造升级，随后运营并回收投资， 特许期结束后移交政府。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 ④DBFOT，即设计-建设-融资-运营-移交（Design-Build-Finance-Operate-Transfer）。 设计 ：私营部门根据政府需求设计方案。 建造：按设计方案完成建设。 7 8 与正常BOT（建造-运营-移交）相比， 1 9 4 8 信 3 私营部门还进行设计和融资 微 系 融资：私营部门承担全部或部分融资联。 题 押 准 精 运营 ：通过运营回收成本。 移交：期满后无偿移交政府。 特征分析：私营部门负责设计、建设、融资 、运营全流程，特许期结束后移交政 8 府。DBFOT模式是政府和社会资本合作新机制 中唯一具有全1 7 寿命周期特性的具体 9 8 4 信 3 微 实施模式，其核心是解决项目设计需求和经济可行 性，联强 系 调以民营企业降低建设 一 唯 风险、提高公共效率的融资功能。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 小结 总结：基于BOT（建设—经营—移交）的演变，仅项目类型不同，特许期经营 权、特许期所有权、最终所有权性质相同 。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 项目联特许期 特许期 最终 题 内涵 押 特点 准 类精型 经营权 所有权 所有权 TOT 移交-运营-移交 已建 私企 政府 政府 不新建，现有设施运营 已建 TBT 移交-建设-移交 私企 政府 政府 已建和待建项目打包处理 待建 8 ROT 改建-运营-移交 改建 私企 政 府 政府 9 1 7 既有项目改造 8 4 信 3 微 DBFOT 设计-建造-融资-运营-移交 新建 私企 政府 政府联 系 唯一具有全寿命周期特性 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）PPP新机制的核心要求 政府和社会资本合作项目应聚焦使用者付费项目，应限定于有经营性收益的 8 项目。 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 政府在严防新增地方政府隐性债题务、符合法律法规的前提下，给予政府投资 押 准 精 支持；政府付费只能按规定补贴运营、不能补贴建设成本。除此之外，不得通 过可行性缺口补助、承诺保底收益率、 可用性付费等任何方式，使用财政资金 弥补项目建设和运营成本。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 最大程度鼓励民营企业参与合作项目。 市场化程度较高、公共属性较弱的项目，应由民营企业独资或控股； 8 7 1 关系国计民生、公共属性较强的项9目，民营企业股权占比原则上不低于 4 8 3 信 微 系 联 35%； 题 押 准 精 少数涉及国家安全、公共属性强 且具有自然垄断属性的项目，应积极创造条 件，支持民营企业参与。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】关于BOT与BOOT模式的主要区别，下列说法正确的是 8 7 （ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.BOT模式下私营部门拥有项目联所有权，BOOT模式下仅有经营权 题 押 准 精 B.BOT模式下特许期比BOOT 模式长 C.BOT模式下项目需移交政府，B OOT模式下无需移交 D.BOT模式与BOOT模式私营单位在特 许期都能获得收益 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】D 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【单选】下列PPP模式中，私营部门在特许期内既拥有经营权又 8 7 拥有所有权的是（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.标准BOT 联 题 押 准 精 B.BOOT C.TBT D.TOT 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】B 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 3.【单选】关于BOO模式的特点，下列说法中正确的有（ ）。 8 7 1 9 A.项目需在特许期结束后无偿移交8政4 府 3 信 微 系 联 B.私营部门不需要承担项目的融题 资责任 押 准 精 C.私营部门对项目资产拥有永 久所有权 D.政府需通过补贴方式保证私营部门收益 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】C 一 联 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 4.【单选】关于TOT模式的特点，下列说法正确的是（ ）。 8 7 1 9 A.私营部门需承担新建项目的融资8风4 险 3 信 微 系 联 B.政府通过移交现有设施快速回题 收资金 押 准 精 C.特许期结束后项目所有权归 私营部门 D.私营部门需对设施进行改建升级 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】B 一 联 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 5.【单选】PPP项目模式中，（ ）是政府和社会资本合作新 8 7 机制中唯一具有全寿命周期特性的具体9实1 施模式。 4 8 3 信 微 系 A.TOT 联 题 押 准 精 B.TBT C.ROT D.DBFOT 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】D 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 勘察设计是工程建设实施阶段的首要环节。 8 一般分为初步设计和施工图设计两个1 7阶段，对于重大工程和技术复杂工程， 9 4 8 3 信 勘察设计 可根据需要增加技术设计阶段。微 系 联 题 对于政府投资项目，初步设计的投资概算超过可行性研究报告提出的投资估 押 准 精 算10%的，项目单位应当报告，有关部门可以要求重新报送可行性研究报告。 建设准备 建设准备工作主要应由建设单位完 成。 工程开工时间是指设计文件中规定的 任何一项永久性工程第一次正式破土开 槽开始施工的时间。不需开槽的工程，正 式开始打桩的时间就是开工时间。 工程施工 8 工程地质勘察、平整场地、既有建筑物拆除 、临时建筑、施1工 7 用临时道路和 9 8 4 信 3 水、电等工程开始施工不能算作正式开工。 微 系 联 一 唯 一般应包括以下内容：①组建生产管理机构；②招聘和培训生产人员；③落 生产准备 实原材料、协作产品等来源，并组织工装、器具等制造或订货。 竣工验收 建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期，最长不超过2年。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 项目 特许期 特许期 最终 内涵 特点 类型 经营权 所 有权 所有权 8 7 1 9 4 8 3 信 BOT 建设—经营—移交 新建 私企微 政府 政府 系 联 题 押 准 私企经营期内有所有权， 精 BOOT 建设—拥有—经营—移交 新建 私企 私企 政府 特许期比BOT的长 BOO 建设—拥有—经营 新建 私企 私企 私企 不移交政府，私企永久所有 项目 特许期 特许 期 最终 内涵 8 特点 类型 经营权 所有权 所有权 9 1 7 8 4 信 3 微 系 TOT 移交-运营-移交 已建 私企 政府 政 府 联 不新建，现有设施运营 一 唯 已建 TBT 移交-建设-移交 私企 政府 政府 已建和待建项目打包处理 待建 ROT 改建-运营-移交 改建 私企 政府 政府 既有项目改造 DBFOT 设计-建造-融资-运营-移交 新建 私企 政府 政府 唯一具有全寿命周期特性 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 8 7 • 1 9 4 8 1.1.1 工程项目投资管理制度 信 3 微 系 联 题 • 押 准 精 1.1.2 工程建设实施程序 • 1.1.3 工程承包模式 • 1.1.4 工程监理 8 1 7 9 8 4 • 信 3 微 1.1.5 工程质量监督 系 联 一 唯 导学 经济——时间——人（干活人+监理人+监督人） 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1.3 工程承包模式 8 7 • 1 9 4 8 考点：基于不同承包范围的承包信 3模式 ★★★★ 微 系 联 题 • 押 准 精 考点：基于不同承包关系的承包模式 ★★★★ • 考点：CM模式与Partnering模式 ★★ 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：基于不同承包范围的承包模式 ★★★★ 导学 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 设计单位题 传统 押 准 精 DBB 施工单位 承包模式 设计+施工——DB合同 新型 工程总承包 设计+施工+采购—— EPC合同 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1）设计—招标一建造(DBB)模式 DBB（Design-Bid-Build）是一种较传统的工程承包模式，即建 8 7 1 9 设单位分别与工程勘察设计单位、施工8 4单位签订合同，工程勘察设计、 3 信 微 系 施工任务分别由勘察设计单位、施工联单位完成。 题 押 准 精 DBB模式主要体现的是专业化 分工。 （1）合同结构 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （2）优点 ①建设单位、勘察设计单位、施工总承包单位及分包单位在合同约束下，各自 行使其职责和履行义务，责权利分配明确； 8 7 1 9 4 8 3 ②建设单位直接管理工程勘察设计和施工，信 指令易贯彻执行； 微 系 联 题 押 ③各平行承包单位前后工作衔接，构准成质量制约，有助于发现工程质量问题。 精 （3）缺点 ①工程设计、招标、施工按顺序依次进行，建设周 期长； 8 1 7 9 8 4 信 3 微 ②由于施工单位无法参与工程设计，设计与施工协调困 难，容系易产生设计变更， 联 一 唯 可能使建设单位利益受损； ③由于工程的责任主体较多，包括设计单位、施工单位、材料设备供应单位等， 一旦工程出现问题，建设单位将分别面对不同参与方，容易出现互相推诿， 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178 协调工作量大。二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）工程总承包模式 DB（设计—建造）是指从事工程总承包的单位受建设单位委托，按照合同 约定，承担工程勘察设计和施工任务。而在 E PC（设计一采购—施工）模式中， 8 7 1 9 4 8 3 信 工程总承包单位还要负责材料设备的采购微工作，且其中的设计也不是一般意义 系 联 题 押 上的工程设计，含有工艺流程设计、准策划和管理等。 精 对于建设内容明确、技术方案成熟的项目，适宜采用工程总承包方式。 （1）合同结构 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （2）优点 ① 有利于缩短建设工期。 由于工程总承包单位能够在全部设计完成之前便可开始其他工作，如：材料设 8 7 1 9 4 8 3 备采购及某些可以与设计工作并行的施工等信 。 微 系 联 题 押 ② 便于建设单位提前确定工程造价。准 精 建设单位与工程总承包单位之间通常签订总价合同，这样使建设单位在工程实 施初期就确定工程总造价，便于控制工程总 造价。 ③ 使工程项目责任主体单一化。 8 1 7 9 8 4 信 3 由工程总承包单位负责工程设计和施工，减少了工程实 施过程中微争议和索赔的 系 联 一 唯 发生。责任主体的一体化，能够激励工程总承包更加注意 整 个工程项目的质量。 ④ 可减轻建设单位合同管理的负担。 与建设单位直接签订合同的工程参建方减少，建设单位的协调工作量减少，合 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178 同管理工作量也大大减少。二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （3）不足 ① 道德风险高。 由工程总承包单位同时负责工程设计与施工，8与传统的DBB模式相比，建设单 7 1 9 4 8 3 信 微 位对项目的控制要弱一些，有可能会发生系工程总承包单位为节省资金而采取一 联 题 押 准 些不恰当行为。 精 ② 建设单位前期工作量大。 由于工程总承包单位的技术水平和职业道德将 直接影响到工程成败，因此，建 设单位为慎重选择工程总承包单位，不得不在招标和评标阶段花费大量时间和 8 1 7 9 8 4 信 3 精力对投标单位进行评审，这使得项目初期投入将会加 大。 微 系 联 一 唯 ③ 工程总承包单位报价高。 工程总承包单位为应对工程实施中增加的风险，可能会提高报价，导致整个工 程造价增加。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】关于设计—招标—建造模式（DBB）的说法，正确的是（ ）。 8 7 1 9 A.工程的责任主体少，建设单位协8调4 工作量小 3 信 微 系 联 B.DBB模式的优点是建设周期短题 押 准 精 C.DBB模式下，建设单位直接 管理勘察设计和施工，指令易贯彻执行 D.设计和施工任务均由施工单位完成 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】C 一 联 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【单选】下列不属于工程总承包模式优点的是（ ）。 8 7 1 9 A.有利于缩短建设工期 8 4 3 信 微 系 联 B.使工程项目责任主体单一化 题 押 准 精 C.会增加建设单位合同管理的 负担 D.便于建设单位提前确定工程造价 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】C 一 联 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 3.【多选】与传统的设计－招标－建造（DBB）模式相比，采用 8 7 工程总承包模式的不足点是（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.建设单位前期工作量大 联 题 押 准 精 B.建设单位合同管理负担重 C.不利于缩短建设工期 D.工程总承包单位报价高 8 E.道德风险高 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】ADE 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：基于不同承包关系的承包模式 ★★★★ 导学 8 7 1 9 4 8 3 信 微 设计单位 系 传统 联 题 押 DBB 准 精 施工单位 承包模式 设计+施工——D B合同 新型 工程总承包 设计+施工+采购——E PC合同 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 知识延伸 （1）平行承包，图不全就可以开工，业主找多个分包，业主管理。 （2）施工总承包管理（CM），图不全就可以8开工，业主找多个分包，总管管理。 7 1 9 4 8 3 信 微 （3）施工总承包，图全再开工，业主把系施工任务打包交给一个总包，总包施工并管理。 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.平行承包 图不全就可以开工，业主找多个分包，业主管理。 业主 7 8 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 设 承 承 承 承 . 供 计 包 包 包 包 . 货 单 商 商 商 商 . 商 位 ① ② ③ ④ . 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2.施工总承包管理（CM模式） 图不全就可以开工，业主找多个分包，总管管理。 业主 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 设 施工总承包管理单位 分 分 分 . 供 计 包 包 包 . 货 单 商 商 商 . 商 位 ① ② ③ . 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 CM单位代理型 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 业主 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 设 施工总承包管理 单位 供 计 货 单 商 位 分 分 包 包 商 商 1 7 8 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 CM单位非代理型 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3.施工总承包 图全再开工，业主把施工任务打包交给一个总包，总包施工并管理。 8 7 业主 9 1 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 设 施工总承包单位 供 计 货 单 商 位 分 分 包 包 8 1 7 商 商 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 平行承包模式具有以下特点： （1）有利于建设单位择优选择施工单位。合同内容比较单一、价值小、风险小，有利 于不具备总承包能力的中小承包商参与竞争。建设单位可在更大范围内选择承包单位。 8 7 1 9 4 8 3 （2）有利于控制工程质量。工程分解后分别信发包，如主体工程与装修分别由两个施工 微 系 联 题 单位承包，当主体工程不合格时，装修单押位不会同意在不合格的主体工程上进行装修， 准 精 这种他控机制比自控更有约束力。 （3）有利于缩短建设工期。工程项目任务经分 解后平行发包，在工艺技术及场地允许 的条件下，多个标段任务并行实施，可缩短整个工程 项目工期。 （4）组织管理和协调工作量大。由于合同数量多，使 工 程项目系统中合 1 7 8同界面数量增 9 8 4 信 3 加，要求建设单位具有较强的组织协调能力。 微 系 联 一 唯 （5）工程造价控制难度大。于招标任务量大，需控制多项合同 价 格，从而使工程造价 控制难度增加。 （6）与总承包模式相比，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强 的总承包商综合优势。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 小结 设计单位 8 7 1 9 4 8 传统 信 3 1.平行承包 微 系 DBB 联 题 押 施工单位 2.总管（准CM）—代理型、非代理型 精 承包 3.总包 模式 设计+施工——DB合同 新型 工程总 8 设计+施工+采购——EPC合同 9 1 7 承包 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）联合体与合作体 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 联合体 合作体 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 联合体 合作体 对内 联合体协议 无 8 1 7 先与建设单位签意向合同 9 4 对外 共同与建设单位签订施工合同 3 8 信 微 系 再分别与建设单位签订施工合同 联 题 押 准 责任 连带责任 精 无连带责任 （1）建设单位合同结构简单， 组织协调工作量小，而且有利 （ 1）建设单位组织协调工作量小， 于工程造价和工期控制。 但风险 较大。 特点 （2）集中联合体各成员单位 （2）各 施 工单位之间有 1 合7 8 作愿望， 9 在资金、技术和管理等方面优 8 4 但又不愿意 组成联合体信 3 。 微 势，不仅有利于增强竞争能力， 系 联 一 唯 同时有利于增强抗风险能力。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】下列关于联合体承包模式的说法，错误的是（ ）。 8 7 1 9 A.联合体各方分别与建设单位签订8施4 工合同 3 信 微 系 联 B.建设单位合同结构简单，组织题 协调工作量小 押 准 精 C.联合体各成员单位之间签订 联合体协议 D.联合体模式有利于增强抗风险能力 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】A 一 联 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【单选】下列关于合作体承包模式特点的说法，正确的是（ ）。 8 7 1 9 A.建设单位组织协调工作量大 8 4 3 信 微 系 联 B.建设单位承担的风险较大 题 押 准 精 C.施工单位之间承担连带责任 D.建设单位合同结构简单 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】B 一 联 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 3.【多选】平行承包是指建设单位将工程项目划分为若干标段， 8 7 分别发包给多家施工单位承包。下列关9于1 平行承包模式特点的说法中， 4 8 3 信 微 系 正确的有（ ）。 联 题 押 准 精 A.有利于缩短建设工期 B.有利于建设单位择优选择施工单 位 C.有利于控制工程质量 D.组织管理和协调工作量小 8 1 7 9 8 4 信 3 微 E.工程造价控制难度大 系 联 一 唯 【参考答案】ABCE 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：CM模式与Partnering模式 ★★ 1）CM模式 8 7 1 9 4 8 3 CM(Construction Manageme信nt) 模式是指由建设单位委托一家 微 系 联 题 押 CM单位承担项目管理工作，该C准M单位以承包单位的身份进行施工管理， 精 并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程 项目实现有条件的“边设计、边施工” 。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （1）CM模式的特点： ① 采用快速路径法施工。 即在工程设计尚未结束之前，当工程某些部8分的施工图设计已经完成时，就开始进 7 1 9 4 8 3 信 微 行该部分工程的施工招标，从而使这部分系工程的施工提前到工程项目的设计阶段。 联 题 押 准 精 ② CM 单位有代理型和非代理型两种。 代理型的 CM 单位不负责工程分包的发包 ，与分包单位的合同由建设单位直接签订。 非代理型的 CM 单位直接与分包单位签订分包 合同。 8 ③ CM 合同采用成本加酬金方式。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 代理型合同采用简单的成本加酬金合同形式。 联 一 唯 非代理型合同采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （2）CM 模式在工程造价控制方面的价值 CM模式特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。 ① 与施工总承包模式相比，采用 CM 模式时的8合同价更具合理性。 7 1 9 4 8 3 信 微 系 采用 CM 模式时，施工任务要进行多次分包，施工合同总价不是一次确定，而 联 题 押 准 精 是有一部分完整施工图纸，就分包一部分，将施工合同总价化整为零。而且每 次分包都通过招标展开竞争，每个分包 合同价格都通过谈判进行详细讨论，从 而使各个分包合同价格汇总后形成的合同总价更具合理性。 ② CM 单位不赚取总包与分包之间的差价。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 与总分包模式相比，CM单位与分包单位或供货单位之间的合同价是公开的，建 系 联 一 唯 设单位可以参与所有分包工程或设备材料采购招标及分包 合同或供货合同的谈 判。CM单位在进行分包谈判时，会努力降低分包合同价。经谈判而降低合同价 的节约部分归建设单位所有，CM单位可获得奖励，有利于降低工程费用。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 ③ 应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。 CM 承包模式不同于普通承包模式的“按图施工”，CM 单位早在工程设计阶段 就可凭借其在施工成本控制方面的实践经验， 应用价值工程方法对工程设计提 8 7 1 9 4 8 3 信 出合理化建议，以进一步挖掘节省工程投微资的可能性。此外，由于工程设计与 系 联 题 押 施工的早期结合，使得设计变更在很准大程度上得到减少，从而减少分包单位因 精 设计变更而提出的索赔。 ④ GMP可大大减少建设单位在工程造价控制 方面的风险。 当采用非代理型 CM 模式时，CM单位将对工程费 用的控制承担更直接的经济责 8 1 7 9 8 4 任，他必须承担GMP的风险。如果实际工程费用超过 GMP,超出信 3部分将由CM单 微 系 联 一 位承担。由此可见，建设单位在工程造价控制方面的风险 将唯大大减少。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 小结 设计单位 8 7 1 9 4 8 传统 信 3 1.平行承包 微 系 DBB 联 题 押 施工单位 2.总管（准CM）—代理型、非代理型 精 承包 3.总包 模式 设计+施工——DB合同 新型 工程总 8 设计+施工+采购——EPC合同 9 1 7 承包 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）Partnering模式（伙伴关系） 主要特征如下： 各参建单位高层领导，组成信息共享的团体，实现共赢 （1）出于自愿。Partnering 协议并不仅仅是8建设单位与承包单位之间的协议， 7 1 9 4 8 3 信 微 而需要工程建设参与各方共同签署，参与系 Partnering 模式的有关各方必须是完 联 题 押 准 全自愿，而非出于任何原因的强迫。精 （2）高层管理者参与。由于Partnering 模式需要参与各方共同组成工作小组， 要分担风险、共享资源，因此，高层管理者的认同、支持和决策是关键因素。 （3）Partnering 协议不是法律意义上的合同。该协议并不改变参与各方在有 8 1 7 9 8 4 信 3 关合同中规定的权利和义务，主要用来确定参与各方 在工程建微设过程中的共同 系 联 一 唯 目标、任务分工和行为规范。 （4）信息开放性。Partnering模式强调资源共享，信息作为一种重要的资源， 对于参与各方必须公开。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】建设工程采用CM模式时，代理型合同和非代理型合同的 8 7 共同点是（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.CM单位均不赚取总包与分包之联 间的差价 题 押 准 精 B.CM单位均须负责工程分包的 发包工作 C.均采用保证最大工程费用（GM P）加酬金合同形式 D.建设单位控制工程造价的风险均较小 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】A 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【单选】Partnering模式的核心特征包括（ ）。 8 7 1 9 A.协议需由建设单位与承包单位强8制4 签订 3 信 微 系 联 B.强调高层管理者的参与和决策题 支持 押 准 精 C.要求信息对部分参与方公开 透明 D.协议具有法律效力，优先于工程合同 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】B 一 联 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 3.【多选】下列属于CM模式在工程造价控制中的价值的有（ ）。 8 7 1 9 A.与施工总承包模式相比，采用CM8 4模式时的合同价更具合理性 3 信 微 系 联 B.CM单位通过赚取总包与分包题差价盈利 押 准 精 C.应用价值工程方法挖掘节约 投资的潜力 D.通过GMP减少建设单位工程造价的风险 E.采用CM模式时，施工合同总价一次确 定，能够提前知晓合同价 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】ACD 一 联 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 设计单位 8 7 1 9 4 8 3 信 传统 微 系 1.平行承包 联 DBB 题 押 准 精 施工单位 2.总管（CM）—代理型、非代理型 承包 3.总包 模式 设计+施工——DB合同 新型 工程总 1 7 8 9 承包 设计+施工+采购——EPC合同 信 3 8 4 微 系 联 一 唯 联合体与合作体 Partnering模式（伙伴关系） 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 内容 优点： 8 7 1 9 4 8 ①责权利分配明确；信 3 微 系 联 ②建设单位直接管题理工程勘察设计和施工，指令易贯彻执行； 押 设计-招标- 准 精 ③构成质量制约，有助发现工程质量问题。 建造模式 缺点： （DBB） ①建设周期长； 基于不同 ②容易产生设计变更； 承包范围 ③责任主体多，协调工作量大 。 8 的承包模 1 7 9 8 4 优点： 信 3 式 微 系 ① 有利于缩短建设工期； 联 一 唯 工程 ② 便于建设单位提前确定工程造价； 总承包模式 ③ 使工程项目责任主体单一化； （DB/EPC） ④ 可减轻建设单位合同管理的负担。 不足： 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178 ① 道德风险高；② 建设单位前期工作量大；③ 工程总承包单位报价高。二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 内容 8 （1）有利于建设单位择1优7 选择施工单位。 9 4 8 3 信 微 （2）有利于控制工系程质量。 联 题 押 平行承包 （3）有利于缩短准建设工期。 精 模式的特点 （4）组织管理和协 调工作量大。 （5）工程造价控制难度大。 基于不同 （6）不利于发挥总承包商综合优势。 承包关系的 8 （1）代理型，分包与建设单位直 接签订。 9 1 7 8 4 承包模式 信 3 微 CM与建设单位采用简单的成本加酬金 合同形系式。 联 一 施工总承包 唯 （2）非代理型，CM单位直接与分包签合 同。 管理模式 CM与建设单位采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同形式。 （CM模式） 与施工总承包模式相比，采用CM模式时的合同价更具合理性。 与施工名师总面授承精华包、模央企式内训相、考比点串，讲C、习M题单模考位、考不前赚三页取纸、总绝密包押题与联分系QQ包/微信之：间3849的178差 价。二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 内容 8 7 1 9 4 8 3 信 联合体 施工单位内部有联合体协议，施工微单位间有连带责任，增强抗风险能力。 系 联 题 押 准 精 合作体 施工单位内部无协议，施工单 位间无连带责任，建设单位风险较大。 ①出于自愿。 Partnering ②高层管理者参与。 模式 ③Partnering协议不是法律意义上的合同。 8 1 7 （伙伴关系） 8 4 9 ④信息开放性。 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 8 7 • 1 9 4 8 1.1.1 工程项目投资管理制度 信 3 微 系 联 题 • 押 准 精 1.1.2 工程建设实施程序 • 1.1.3 工程承包模式 • 1.1.4 工程监理 8 1 7 9 8 4 • 信 3 微 1.1.5 工程质量监督 系 联 一 唯 导学 经济——时间——人（干活人+监理人+监督人） 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1.4 工程监理 8 7 • 1 9 4 8 考点：强制实行监理的工程范围信 3 ★★★ 微 系 联 题 • 押 准 精 考点：项目监理机构人员职责 ★★★ • 考点：与项目监理机构相关的施 工管理工作 ★★ 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：强制实行监理的工程范围 ★★★ 《建设工程质量管理条例》规定，下列建设工程必须实行监理： 8 7 1 9 1）国家重点建设工程 8 4 3 信 微 系 联 2）大中型公用事业工程（300题0万） 押 准 精 3）成片开发建设的住宅小区工 程（5万㎡） 4）利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的工程 5）国家规定必须实行监理的其他工程 （学校、影剧院、体育场管） 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 巧思妙记 “外国重点大片” 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1）国家重点建设工程 国家重点建设工程是指对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目，包括： (1)基础设施、基础产业和支柱产业中的大型项8 目； 7 1 9 4 8 3 信 微 系 (2)高科技并能带动行业技术进步的项目； 联 题 押 准 精 (3)跨地区并对全国经济发展或者区域 经济发展有重大影响的项目； (4)对社会发展有重大影响的项目； (5)其他骨干项目。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）大中型公用事业工程 中型公用事业工程是指项目总投资额在3000万元以上的下列工程项目： (1)供水、供电、供气、供热等市政工程项目；8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 (2)科技、教育、文化等项目； 联 题 押 准 精 (3)体育、旅游、商业等项目； (4)卫生、社会福利等项目； (5)其他公用事业项目。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3）成片开发建设的住宅小区工程 建筑面积在5万m²以上的住宅建设工程必须实行监理；5万m²以下的住宅建 设工程，可以实行监理，具体范围和规模标准 由省、自治区、直辖市人民政府 8 7 1 9 4 8 3 信 建设行政主管部门规定。 微 系 联 题 押 准 精 4）利用外国政府或国际组织贷款、援助 资金的工程 (1)使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷 款资金的项目； (2)使用国外政府及其机构贷款资金的项目； 8 1 7 9 8 4 信 3 微 (3)使用国际组织或者国外政府援助资金的项目。 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 5）国家规定必须实行监理的其他工程 （1）项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的下列基础设施项目： ① 煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源 等项目； 8 7 1 9 4 8 3 信 ② 铁路、公路、管道、水运、民航以及其微他交通运输业等项目； 系 联 题 押 准 ③ 邮政、电信枢纽、通信、信息网络精等项目； ④ 防洪、灌溉、排涝、发电、引(供)水 、滩涂治理、水资源保护、水土保持等 水利建 设项目； ⑤ 道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车 8 1 7 9 场等城市基础设施项目； 8 4 信 3 微 系 联 ⑥ 生态环境保护项目； 唯 一 ⑦ 其他基础设施项目。 （2）学校、影剧院、体育场馆项目。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】根据《建设工程监理范围和规划标准规定》，必须 8 7 实行监理的工程是（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.总投资额2500万元的影剧院工联程 题 押 准 精 B.总投资额2500万元的生态环 境保护工程 C.总投资额2500万元的水资源保护 工程 D.总投资额2500万元的新能源工程 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】A 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【多选】下列选项中，属于强制实行监理工程范围的有（ ）。 8 7 1 9 A.国家重点建设工程 8 4 3 信 微 系 联 B.总投资额为2000万元的学校题项目 押 准 精 C.投资额5000万元的公用事业 工程 D.利用国际组织贷款、援助资金的工程 E.建筑面积2万m²的住宅小区 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】ABCD 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：项目监理机构人员职责 ★★★ 8 总监 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 总监代表 题 押 准 精 专监 监理员 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1）总监理工程师职责 （1）确定项目监理机构人员及其岗位职责； （2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（不得委托） （3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员（ 不得委托），检查监理人员工作； 8 7 1 9 4 8 3 （4）组织召开监理例会； 信 微 系 联 （5）组织审核分包单位资格； 题 押 准 精 （6）组织审查施工组织设计、（专项）施 工方案；（不得委托） （7）审查开复工报审表；签发工程开工令、 暂行令和复工令（不得委托）； （8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理 体系的建立及运行情况； （9）组织审核施工单位付款申请；签发工程款支付 证书，组织审核竣工结算（不得委托）； 8 （10）组织审查和处理工程变更； 1 7 9 8 4 信 3 （11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔 ；（不得委微托） 系 联 一 唯 （12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料； （13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告， 参 与工程竣工验收；（不得委托） （14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；（不得委托） （15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）总监理工程师代表职责 总监理工程师代表是经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权， 代表总监理工程师行使其部分职责和权力的人员。 8 7 1 9 4 总监理工程师不得将下列工作委托给总监理8工程师代表： 3 信 微 系 联 （1）组织编制监理规划，审批监理实施题 细则； 押 准 精 实权不得授权 （2）根据工程进展及监理工作情况调 配监理人员； 人事权，财务权 （3）组织审查施工组织设计、(专项)施工 方案； 调节施工与建设单位矛盾 事故调查 （4）签发工程开工令、暂停令和复工令； 重要文件审批签字权 8 （5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； 1 7 9 8 4 信 3 微 （6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索 赔； 系 联 一 唯 （7）审查施工单位竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告， 参与工程竣工验收； （8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3）专业监理工程师职责 专业监理工程师是由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作， 有相应监理文件签发权的人员。专业监理工程师应履行下列职责： 8 (1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则 1 7 9 4 8 3 信 微 (2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文系件，并向总监理工程师报告； 联 题 押 准 (3)参与审核分包单位资格； 精 (4)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况； (5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量； (6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程； 8 1 7 (7)处置发现的质量问题和安全事故隐患； 8 4 9 信 3 微 系 (8)进行工程计量； 联 一 唯 (9)参与工程变更的审查和处理； (10)组织编写监理日志，参与编写监理月报； (11)收集、汇总、参与整理监理文件资料； (12)参与工程竣工预验收和竣工名师验面授收精华。、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4）监理员职责 监理员是在专业监理工程师领导下从事工程检查、材料的见证取样、有关 数据复核等具体监理工作的人员。监理员应履行下列职责： 8 7 1 9 4 (1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备8 的使用及运行状况； 3 信 微 系 联 (2)进行见证取样； 题 押 准 精 (3)复核工程计量有关数据； (4)检查工序施工结果； (5)发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】下列监理机构人员的职责中，总监理工程师可以书面 8 7 授权委托给总监理工程师代表的是（ 9）1 。 4 8 3 信 微 系 A.签发工程开工令 联 题 押 准 精 B.组织编写监理月报 C.审批监理实施细则 D.参与或配合安全事故的调查和处理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】B 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【多选】总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命， 8 7 负责履行建设工程监理合同、主持项目9监1 理机构工作的注册监理工程师。 4 8 3 信 微 系 总监理工程师应履行的职责有（ ）。 联 题 押 准 精 A.组织编制监理规划，审批监理实施细则 B.组织审核施工单位的付款申请 ，签发工程款支付证书，组织审核 竣工结算 C.审查开复工报审表，签发工程开工令、暂行令和复工令 8 1 7 9 8 4 信 3 D.处置发现的质量问题和安全事故隐患 微 系 联 一 唯 E.组织审核分包单位资格 【参考答案】ABCE 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：与项目监理机构相关的施工管理工作 ★★★ 1）施工准备及开工报审 8 7 1 9 （1）参加图纸会审和设计交底会议 4 8 3 信 微 系 （建设单位主持，项目监理机构整理会议纪联要，与会各方代表会签。） 题 押 准 精 （2）报审施工组织设计 （施工单位自检-项目监理机构审查-总监签认 -建设单位审批） （3）施工现场质量安全管理组织机构、制度及人员受检 （检查组织机构和规章制度、人员配置合格与否、核查机械设施安许验收手续。） 8 1 7 9 8 4 信 3 （4）报送工程开工报审表及相关资料 微 系 联 一 唯 （施工单位提报-项目监理机构审查-总监理工程师签认-建设单 位 审批） （5）报审分包单位资格（分包-总包-项目监理机构审查） （6）参加第一次工地会议 （建设单位主持，项目监理机名师构面授整精理华、会央企议内训纪、考要点，串讲与、习会题模各考、方考代前三表页纸会、绝签密押。题）联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）施工过程中的报审报验（施工单位需报送项目监理机构审查） （1）施工进度计划报审 （2）施工方案或专项施工方案报审 8 7 1 9 4 8 （3）“四新”质量报审（新技术、新工艺信 3、新材料、新设备） 微 系 联 题 （4）施工控制测量成果及保护措施报押审 准 精 （5）试验室报审 （6）材料、构配件、设备质量报验 （7）工程报验 8 1 7 （8）提出工程计量及付款申请 8 4 9 信 3 微 系 （9）提出工程变更或索赔 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3）工程暂停情形 工程施工有下列情形之一的，总监理工程师将会及时签发工程暂停令； （1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的； 8 7 1 4 9 擅自施工 8 （2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项信 3目监理机构管理的； 微 系 联 题 （3）施工单位未按审查通过的工程设押计文件施工的； 准 未按图施工 精 （4）施工单位未按批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工或违反工程建设 强制性标准的； 未按 方案施工 （5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4）竣工报验及结算申请 （1）竣工报验 单位工程完工并经自检合格后，施工单位8应向项目监理机构提交单位工程 7 1 9 4 8 3 信 微 竣工验收报审表及竣工资料。项目监理机系 构组织工程竣工预验收合格后，编 联 题 押 准 写工程质量评估报告并报送建设单位精。施工单位代表应参加由建设单位组织 的竣工验收，并在工程竣工验收报告中签署意见。 （2）竣工结算申请 工程竣工验收合格后，施工单位应向项目监理机构提交竣工结算款支付申 8 1 7 9 8 4 信 3 请。项目监理机构审核后报送建设单位审批。竣工结 算款支付微申请经建设单 系 联 一 唯 位审批同意后，项目监理机构将向施工单位签发竣工结算 款 支付证书。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】在建设工程施工准备阶段，项目监理机构需要进行的 8 7 工作是（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.主持召开图纸会审和设计交底联会议 题 押 准 精 B.主持召开第一次工地会议 C.核查施工机械和设施的安全许可 验收手续 D.编写工程质量评估报告 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】C 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【单选】施工单位采用新设备、新技术、新材料新工艺时， 8 7 应将相应质量认证材料和相关验收标准9报1 送（ ）审查。 4 8 3 信 微 系 A.项目监理机构 联 题 押 准 精 B.建设单位 C.设计单位 D.质量监督机构 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】A 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 工程监理 内容 1）国家重点建设工程。 8 7 1 9 4 8 2）大中型公用事业工程。（300信03万元以上） 微 强制实行监理的 系 3）成片开发建设的住宅小区工联程。（5万m²以上） 题 工程范围 押 准 4）利用外国政府或国际组精织贷款、援助资金的工程。 5）国家规定必须实行监理的 其他工程。（学校、影剧院、体育场馆） 总监-总监代表-专监-监理员 总监理工程师不得将下列工作委托给总 监理工程师代表： （1）组织编制监理规划，审批监理实施细则； 8 （2）根据工程进展及监理工作情况调配监理 人员 9 1 7 8 4 信 3 （3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案 ； 微 项目监理机构 系 联 一 （4）签发工程开工令、暂停令和复工令； 唯 人员职责 （5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； （6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔； （7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告， 参与工程竣工验收； （8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 工程监理 内容 （1）参加图纸会审和设计交8 底会议； （2）报审施工组织设计； 7 1 9 4 1.施工准备及 （3）施工现场质量安全管8理组织机构、制度及人员受检； 3 信 微 开工报审 （4）报送工程开工报系审表及相关资料； （5）报审分包单位资格； 联 题 （6）参加第一次押工地会议。 准 精 （1）施工进度计划报审； （2）施工方案或专项施工方案报审； （3）“四新”质量报 审； （4）施工控制测量成果及保护措施报审； 2.施工过程中 （5）试验室报审； （6）材料、构配件、设备质量报验； 的报审报验 （7）工程报验； （8）提出工程计量及付款申请； 与项目监理机 （9）提出工程变更或索赔； 构相关的施工 8 管理工作 （1）建设单位要求暂停施工且工程 需要暂停施工的； 1 7 9 8 4 （2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝 项目监理机构管信 3 理的； 微 系 （3）施工单位未按审查通过的工程设计文 件施工的联； 一 3.工程暂停情形 唯 （4）施工单位未按批准的施工组织设计、（专 项 ）施工方案施工或违反 工程建设强制性标准的； （5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。 4.竣工报验及 （1）竣工报验：施工单位竣工验收报审表，监理单位质量评估报告 结算申请 （2）竣工结算：施工单位结算款支付申请，监理单位结算款支付证书 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1 工程项目投资管理与实施 8 7 • 1 9 4 8 1.1.1 工程项目投资管理制度 信 3 微 系 联 题 • 押 准 精 1.1.2 工程建设实施程序 • 1.1.3 工程承包模式 • 1.1.4 工程监理 8 1 7 9 8 4 • 信 3 微 1.1.5 工程质量监督 系 联 一 唯 导学 经济——时间——人（干活人+监理人+监督人） 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.1.5 工程质量监督 8 7 • 1 9 4 8 考点：工程质量监督内容 ★★ 信 3 微 系 联 题 • 押 准 精 考点：工程质量监督程序 ★★ • 考点：工程质量监督工作方式 ★ 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 建设工程质量监督管理，可以由建设行政主管部门或者其他 8 7 有关部门委托的建设工程质量监督机9 1构具体实施。 4 8 3 信 微 系 联 题 受委托的工程质量监督机构应拥有一定数量经考核合格且专 押 准 精 业配套的工程质量监督人员，有固定的工作场所和适应工程质量 监督检查工作需要的仪器、设备和工 具等，有健全的工作制度和 管理制度。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：工程质量监督内容 ★★ 8 7 1 9 4 8 3 信 微 建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、 系 联 主体行为监督 题 押 准 质量监督 监理单位精 的内容 工程实体质量抽查 实体质量监督 工程质量保证资料 核验 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1）工程质量责任主体行为监督 工程质量监督机构需要从以下几方面对建设工程质量责任主体行为进行监督： （1）建设单位、勘察单位、设计单位、施工8单位、工程监理单位的质量行为 7 1 9 4 8 3 信 微 是否符合有关法律法规及工程建设标准规系定。 联 题 押 准 精 （2）建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位的质量管理 体系是否健全，质量责任是否得到落实。 （3）建设单位、勘察单位、设计单位、施工 单位、工程监理单位的主要质量 管理人员是否按规定进行了培训并考核合格。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 （4）工程质量监督手续是否依法办理；工程竣工验收报告等是否按规定备案， 系 联 一 唯 竣工验收过程和程序是否符合规定。 （5）工程质量事故、投诉举报的调查处理是否符合有关规定，相关质量问题 是否按要求整改落实。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）工程实体质量监督 （1）工程实体质量抽查 工程实体质量监督以抽查方式为主，重点检8查涉及结构安全和使用功能的实 7 1 9 4 8 3 信 微 体质量。 系 联 题 押 准 精 （2）工程质量保证资料核验 核验工程质量保证资料的目的是为了验 证工程实体质量。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：工程质量监督程序 ★★ 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1）审核办理工程质量监督手续 工程开工前，建设单位需要到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督 手续，未按规定办理工程质量监督手续的，一 律不得开工。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 建设单位在申请办理工程质量监督手续系时，需提供下列资料： 联 题 押 准 精 （1）施工图设计文件审查报告和批准书； （2）中标通知书和施工、监理合同； （3）建设单位、施工单位和工程监理单位的项 目负责人和机构组成； 8 （4）施工组织设计和监理规划（监理实施细则）; 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 巧思妙记 “施工图审批，中标签合同，各单位项目负责人，组织设计和规划” 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）组织安排工程质量监督准备工作 （1）成立工程质量监督组，确定质量监督负8责人； 7 1 9 4 8 3 信 微 系 （2）编制工程质量监督计划，并转发各参建单位； 联 题 押 准 精 （3）召开首次监督会议，明确相关职 责； （4）检查各方主体行为，确认具备开工条 件。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3）组织实施工程施工质量监督 （1）制定年度、季度检查计划； 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 （2）实施监督检查； 联 题 押 准 精 （3）工程质量事故隐患及问题查处； （4）投诉举报问题受理及调查。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4）组织实施工程竣工验收质量监督 工程质量监督机构应参加建设单位组织的工程竣工验收，并对现场验收的 组织形式、验收程序、执行标准规定等进行重 点监督，发现有违反验收规定的 8 7 1 9 4 8 3 信 行为，应责令改正。工程竣工验收工作结微束后，工程质量监督机构应出具工程 系 联 题 押 质量监督报告。 准 精 工程质量监督报告必须由工程质量监督负责人签认，经工程质量监督机构 负责人审核同意并加盖单位公章后出具。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 工程质量监督报告应包括以下主要内容： ①工程概况； ②监督工作概况； 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 ③工程质量责任主体行为监督检查情况； 联 题 押 准 精 ④工程实体质量抽查情况； ⑤投诉举报受理及调查处理情况； ⑥相关问题处理整改和事故调查处理情况； 8 1 7 ⑦行政处罚情况； 8 4 9 信 3 微 系 联 ⑧工程竣工验收情况； 一 唯 ⑨工程质量监督意见和建议等。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：工程质量监督工作方式 ★ 工程质量监督机构的监督检查以抽查为主，实行专项检查与综合检查相 8 7 1 9 结合、工程实体质量检查与工程参建各方主4体质量行为检查相结合的方式。 8 3 信 微 系 联 题 （1）工程实体质量检查； 押 准 精 （2）工程质量文件资料核查； （3）听取现场人员汇报； （4）进行相关数据分析。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】工程开工前，（ ）需要到规定的工程质量监督机 8 7 构办理工程质量监督手续。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.施工单位 联 题 押 准 精 B.监理单位 C.建设单位 D.工程总承包单位 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】C 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【单选】根据《建设工程质量管理条例》，工程质量监督检查 8 7 的主要内容是（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.工程质量责任主体行为和工程联实体质量 题 押 准 精 B.工程质量监控体系和工程质 量保证体系 C.工程设计质量和工程施工质量 D.工程材料质量和工程设备质量 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】A 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 3.【多选】工程质量监督机构应参加建设单位组织的工程竣工 8 7 验收，并对现场验收的（ ）进行重点9监1 督。 4 8 3 信 微 系 A.组织形式 联 题 押 准 精 B.验收方法 C.验收程序 D.执行标准规定 8 E.观感质量检查 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】ACD 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 工程质量监督 内容 1.工程质量责任主体行为监督 8 7 1 9 建设单位、勘察单位、设计单位、施工4单位、工程监理单位是建设工程质量责任主体。 工程质量监督 3 8 信 微 系 内容 2.工程实体质量监督 联 题 押 准 （1）工程实体质量以抽查方式精为主；（2）工程质量保证资料核验 工程质量监督 工程开工前，建设单位需要到规定的工程质量监 督机构办理工程质量 1 7 8监督手续，未按规定 9 8 4 程序 办理工程质量监督手续的，一律不得开工。 信 3 微 系 工程质量监督机构应参加建设单位组织的工程竣工验收 ，并一对 联 现场验收的组织形式、验收 唯 程序、执行标准规定等进行重点监督。 工程质量监督报告必须由工程质量监督负责人签认，经工程质量监督机构负责人审核同意 并加盖单位公章后出具。 工程质量监督 工程质量监督机构的监督检查以抽查为主，实行专项检查与综合检查相结合、工程实体质 工作方式 量检查与工程参建名各师方面授主精华体、质央企量内行训、为考点检串查讲、相习结题模合考、的考方前三式页。纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 8 7 • 1 9 4 8 1.2.1 工程参建各方主体管理目信标3 和任务 微 系 联 题 • 押 准 精 1.2.2 工程项目管理组织 • 1.2.3 项目经理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 导学 唯 参建各方——施工项目部管理——项目经理 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 目 考点 8 重要度星标 7 1 9 4 8 3 信 ★★★ 考点：业主方项目管理 微 系 联 题 1.2.1 工程参建各方 考点：工程总承包方项目押管理 ★★★ 准 精 主体管理目标和任务 考点：工程设计方项目管 理 ★★★ 考点：工程施工方项目管理 ★★★ ★★★★ 1.2.2 工程项目管理 考点：工程项目管理组织结构形式 组织 考点：责任矩阵 ★★ 8 ★1★ 7 考点：工程总承包项目经理职责和权限 9 8 4 1.2.3 项目经理 信 3 微 考点：施工项目经理职责和权限 系★★★ 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2.1 工程参建各方主体管理目标和任务 8 7 • 1 9 4 8 考点：业主方项目管理 ★★★ 信 3 微 系 联 题 • 押 准 精 考点：工程总承包方项目管理 ★★★ • 考点：工程设计方项目管理 ★★ ★ • 考点：工程施工方项目管理 ★★★ 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 项目管 目标 利益 备注 理类型 进度目标指工程项目交付使用的时间目标； 8 业主方 进度、质量、投资、绿色 / 质1 7量目标指工程特性要满足相关标准及业主需求； 9 4 8 3 信 投资目标指工程建设总投资。 微 系 联 题 押 全面负责工程项目实施全过程，直至最终交付使 准 精 用功能和质量标准符合合同文件规定。 工程 整体 设计管理-设计经理负责 总承包 进度、质量、成本、安全、绿色 ＋ 采购管理-采购经理负责 方 自身 施 工管理-施工经理负责 试运行管理-试运行经理负责 8 与设计有关的进度、质量、成本 整体 其管理工 作 不仅仅局限于 信 工3 8 4 程 9 1 7 设计阶段，而是会 设计方 + 微 延伸到施工阶段 和竣工验 系 收阶段。 与工程有关的投资、进度、质量、绿色 自身 一 联 唯 施工方项目管理不能仅仅理解为施工承包单位的 施工方 进度、质量、成本、安全、绿色 / 项目管理，工程咨询单位为施工承包单位提供的 咨询服务也属于工程施工方项目管理范畴。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】业主方通过有效控制工程建设进度、质量和投资目标， 8 7 最终实现工程项目的价值，其中进度目9标1 指的是（ ）。 4 8 3 信 微 系 A.项目竣工验收的时间目标 联 题 押 准 精 B.项目竣工结算的时间目标 C.项目保修期结束的时间目标 D.项目交付使用的时间目标 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】D 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【单选】下列不属于施工方项目管理目标的是（ ）。 8 7 1 9 A.绿色施工目标 8 4 3 信 微 系 联 B.项目投资目标 题 押 准 精 C.施工质量目标 D.施工进度目标 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】B 一 联 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 3.【单选】关于工程参建各方主体管理目标和任务的说法，正确的 8 7 是（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.业主方项目管理目标包括工程联建设进度、质量、成本和绿色目标 题 押 准 精 B.业主方进度目标是指工程项 目竣工验收的时间目标 C.设计方项目管理仅在工程设计阶 段进行相关设计工作 D.设计方项目管理服务于项目整体利益 和工程设计方自身利益 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】D 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 项目管 目标 利益 备注 理类型 8 7 1 进4 9度目标指工程项目交付使用的时间目标； 8 3 信 业主方 进度、质量、投资、绿色 /微 质量目标指工程特性要满足相关标准及业主需求； 系 联 题 押 投资目标指工程建设总投资。 准 精 全面负责工程项目实施全过程，直至最终交付使 用功能和质量标准符合合同文件规定。 工程 整体 设计管理-设计经理负责 总承包 进度、质量、成本、安全、绿色 ＋ 采购管理-采购经理负责 方 自身 施工管 理-施工经理负责 8 试运行管 理-试运行经理负责1 7 9 8 4 信 3 微 与设计有关的进度、质量、成本 整体 系 其管理工作不仅 仅局限联于工程设计阶段，而是会 一 设计方 + 唯 延伸到施工阶段和竣 工验收阶段。 与工程有关的投资、进度、质量、绿色 自身 施工方项目管理不能仅仅理解为施工承包单位的 施工方 进度、质量、成本、安全、绿色 / 项目管理，工程咨询单位为施工承包单位提供的 咨询服务也属于工程施工方项目管理范畴。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 8 7 • 1 9 4 8 1.2.1 工程参建各方主体管理目信标3 和任务 微 系 联 题 • 押 准 精 1.2.2 工程项目管理组织 • 1.2.3 项目经理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 导学 唯 参建各方——施工项目部管理——项目经理 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2.2 工程项目管理组织 8 7 • 1 9 4 8 考点：工程项目管理组织结构形信 3式 ★★★★ 微 系 联 题 • 押 准 精 考点：责任矩阵 ★★ 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 导学 直线8 式 7 1 9 4 8 3 信 竖向管理 职微 能式 系 联 题 押 准 直线职能式 精 组织管理 强矩阵 竖向+横向管理 中矩阵 （矩阵式） 弱矩阵 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：工程项目管理组织结构形式 ★★★★ 1）直线式组织结构 无职能部门 8 7 1 4 9 项目经理统管 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 直线式组织结构是一种最简单的组织结构形式。 系 联 一 唯 优点：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确 、职责分明、 决策迅速。 缺点：未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，无法实现管理工作 专业化，不利于提高项目管理水平。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）职能式组织结构 有职能部门 职能部门管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 优点：强调管理业务专门化，由于管理人员业务工作专业化，一易于提高工作质量， 唯 减轻领导负担。 缺点：存在多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 3）直线职能式组织结构 职能部门只提建议 不管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 8 4 9 信 3 微 系 直线职能式组织结构吸收直线式组织结构和职能式组织结构的 优点一 联 而形成，既保持了直 唯 线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。 优点：集中领导、职责清楚、提高管理效率。 缺点：职能部门横向联系差、信息传递路线长、职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 导学 直线8 式 7 1 9 4 8 3 信 竖向管理 职微 能式 系 联 题 押 准 直线职能式 精 组织管理 强矩阵 竖向+横向管理 中矩阵 （矩阵式） 弱矩阵 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 4）矩阵式组织结构 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 以工程项目为对象设置，各项目管理机构的管理人员从各 职能部门临时抽9 1 7 调，归项目 8 4 信 3 微 经理统一管理。 系 联 一 唯 优点：能够根据实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的 最优结合，有利于调动各类人员的积极性。 缺点：稳定性差，业务人员工作岗位调动频繁。矩阵中每一位成员同时受项目经理 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178 和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构又可分为三种形式：强矩阵式组织、中 矩阵式组织和弱矩阵式组织。 有事，听项目经理的 （1）强矩阵式组织 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 1 7 8 9 8 4 信 3 微 图1.2-5 强矩阵式组织结构 系 联 一 唯 ①强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项 目。项目经理直接向企业 最高领导负责，项目部成员绩效完全由项目经理进行考核，项目部成员只对项目经理负责。 ②强矩阵式组织结构的特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理及专职项目管理人员。 ③强矩阵适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目，有利于加强各职能部门之间的协调配合。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （2）中矩阵式组织 有事，开会协商 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 ①中矩阵式组织也称平衡矩阵式组织，项目经理被授予一定 权力，对项信 3 目整体及项目目标 微 系 联 一 负责。项目组成员是从各职能部门抽调而来，并在成员中指定一 人唯担任项目主任。 ②平衡矩阵式组织结构的特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员。 ③平衡矩阵制组织结构适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （3）弱矩阵式组织 有事，听职能部门的 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 ①弱矩阵式组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理 。即使有项目负 1 7责人，其角色也 9 8 4 信 3 只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者，员工绩 效由职能部微门经理进行考核。 系 联 一 唯 ②弱矩阵式组织结构的特点是项目管理者的权限很小。 ③弱矩阵式组织结构适用于技术简单的工程项目，因为这样的项目技术界面明晰或简单， 跨职能部门的协调工作比较容易。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 小结 直线8 式 7 1 9 4 8 3 信 竖向管理 职微 能式 系 联 题 押 准 直线职能式 精 组织管理 强矩阵 竖向+横向管理 中矩阵 （矩阵式） 弱矩阵 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】工程项目管理组织采用直线式结构的主要优点是 8 7 （ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.管理业务专门化，易提高工作联质量 题 押 准 精 B.部门间横向联系差，管理效 率高 C.隶属关系明确，易实现统一指挥 D.集权与分权结合，管理机构组建灵活 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】C 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【单选】某施工组织结构如下图所示，该组织结构属于（ ） 8 7 组织形式。 9 1 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 A.直线式 B.职能式 联 一 唯 C.直线职能式 D.矩阵式 【参考答案】C 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 3.【单选】关于施工项目管理组织结构形式的说法，正确的是（ ）。 8 7 1 9 A.职能式组织结构，结构简单、权8力4 集中、易于统一指挥 3 信 微 系 联 B.直线职能式组织结构，未设置题 职能部门，项目经理没有参谋和助手 押 准 精 C.职能式组织结构，各职能部 门是项目经理的参谋与助手，并无指挥决 策权 D.直线职能式组织结构，职能部门横向 联系差、信息传递路线长 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】D 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 4.【单选】下列项目管理的组织结构形式中，未明确项目经理角色 8 7 的是（ ）组织结构。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.职能式 联 题 押 准 精 B.弱矩阵式 C.平衡矩阵式 D.强矩阵式 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】B 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 5.【单选】下图为矩阵式组织结构的形式之一，下列描述正确的是（ ）。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 A.此图为中矩阵式组织结构模式 信 3 微 系 联 一 B.该矩阵式组织结构适用于技术中等复杂的项目 唯 C.该矩阵式组织结构适用于技术复杂且时间紧迫的项目 D.根据项目经理的权限不同，矩阵式组织结构可分为强矩阵式组织结构和弱矩 阵式组织结构 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178 【参考答案】C二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：责任矩阵 ★★ 责任矩阵作为项目管理的重要工具，强调每一项工作需要由谁负责，并表明 8 7 每个人在整个项目中的角色地位。通过编制9 1责任矩阵，可以清楚地表示每一个成 4 8 3 信 微 系 员在项目实施过程中所承担的责任。 联 横向工作，纵向人 题 押 准 ★负责 项目团队领导 精综合办公室 工程技术部 安质环保部 合同财务部 土 电 施 施 施 △参与 项 综 建 气 工 工 工 合 财 成 项 项 ○审批 目 合 工 工 安 质 环 同 务 本 目 目 主 部 部 部 副 管 程 程 全 量 境 管 管 管 经 总 任 长 长 长 经 … 理… 技 技… 管 管 管… 理 理 理… 职责 理 工 理 岗 术 术 理 理 理 岗 岗 岗 主要工作任务 模块 岗 岗 岗 岗 岗 8 1.1 项目管理策划 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 9 1 7 △ △ △ △ 8 4 1.实施 信 3 1.2 BIM建模 ○ ★ △ △ △ △ 微 △ △ 策划 系 联 一 … 唯 2.1 施工组织设计 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 2.技术 2.2技术交底 ○ ★ ★ ★ ★ 管理 （分级管理） … 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1）责任矩阵的编制 施工项目部编制责任矩阵，可按下列程序进行： （1）列出需要完成的项目管理任务。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 （2）列出参与项目管理及负责执行系项目任务的个人或职能部门名称。 联 题 押 准 精 （3）以项目管理任务为行，以执 行任务的个人或部门为列，画出纵横 交叉的责任矩阵图。 （4）在责任矩阵图的行与列交叉窗口中 ，用不同字母或符号表示项目 管理任务与执行者的责任关系，从而建立“人”与 “事”的关联。8 1 7 9 8 4 信 3 微 ①负责人P；②支持者或参与者S；③审查者R。 系 联 一 唯 （5）检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。有过 度分配或者分配不当的，则需要进行调整和优化。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）责任矩阵的作用 横向检查可以确保每项工作有人负责； 纵向检查可以确保每个人至少负责8 一件“事”。 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 横向统计每个活动的总工作 量； 纵向统计每个角色投入的总工作 量。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 施工项目管理中运用责任矩阵主要有以下作用： （1）将工程项目管理的具体任务分配、落实到相关职能部门或人员，使工 8 7 1 程项目部人员分工一目了然。 4 9 8 3 信 微 系 （2）清楚地显示出工程项目部各部联门或个人的角色、职责和相互关系，避 题 押 准 精 免职责不清而出现推诿、扯皮现象。 （3）有利于项目经理从总体上分析 管理任务的分配是否平衡适当，以便进 行必要的调整和优化，确保最适合的人员去 做最适当的事情，从而提高项目管 理工作效率。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】工程项目管理中应用责任矩阵的目的是（ ）。 8 7 1 9 A.避免职责不清而出现推诿扯皮现8象4 3 信 微 系 联 B.避免各管理部门之间信息沟通题 不畅 押 准 精 C.促进工程项目管理专业人员 培养 D.便于评价工程项目管理绩效 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】A 一 联 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【单选】关于项目管理责任矩阵的说法，正确的是（ ）。 8 7 1 9 A.责任检查时，横向检查可以确保8每4 个人员至少负责一项工作 3 信 微 系 联 B.责任检查时，纵向检查可以确题 保每项工作有人员负责 押 准 精 C.基于管理活动的工作量估算 ，可以横向统计每个活动的总工作量 D.基于管理活动的工作量估算，可以纵向统计每个活动的总工作量 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】C 一 联 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 3.【多选】在施工项目部编制的责任矩阵图中，任务执行者在项 8 7 目管理中的角色有（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.顾问 联 题 押 准 精 B.授权人 C.负责人 D.参与者 8 E.审查者 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】CDE 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 施工项目管理组织 内容 8 7 结构简单、权力集中、9易1于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决 4 8 优点 信 3 策迅速。 微 系 联 直线式 题 押 准 未设置职能部精门，项目经理没有参谋和助手，无法实现管理工作专业 缺点 化，不利于提高 项目管理水平。 工程项目 强调管理业务专门化，由于管理人员业务工作专业化，易于提高工作 优点 管理组织 质量，减轻领导负担。 职能式 结构形式 缺点 存在多头领导，使下级执行者接 受多方指令，容易造 8 成职责不清。 1 7 9 8 4 信 3 优点 集中领导、职责清楚、提高管理效率 。 微 系 直线 联 一 唯 职能部门横向联系差、信息传递路线长、 职 能部门与指挥者之间容易 职能式 缺点 产生矛盾。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 施工项目管理组织 内容 8 7 优点：实现集权与分权的最优结9合1，有利于调动各类人员的工作积极性。 4 8 3 信 微 缺点：稳定性较差，成员同系时受项双重领导，如果处理不当，会造成矛盾。 联 工程项目 题 押 准 管理组织 矩阵式 强矩阵 适用于技术精复杂且时间紧迫的项目。 结构形式 平衡矩阵 适用于中等技术 复杂程度且建设周期较长的工程项目。 弱矩阵 适用于技术简单的工 程项目。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 施工项目管理组织 内容 8 7 编制程序： 9 1 4 8 3 信 微 （1）列出管理任务。 系 联 题 押 （2）列出个人或职能部门名准称。 精 编制 （3）画出纵横交叉的责任矩 阵图。 责任矩阵 （4）表示项目管理任务与执行者的责任关系。负责人；支持者或参与者；审查者。 （5）检查、调整和优化。 横向检查确保每项工作有人负责；纵向检查确保每个人至少负责一件“事”。横 8 作用 1 7 9 8 4 向统计每个活动的总工作量，纵向统计每个角色 投入的总工作 信 3量。 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2 工程项目管理组织与项目经理 8 7 • 1 9 4 8 1.2.1 工程参建各方主体管理目信标3 和任务 微 系 联 题 • 押 准 精 1.2.2 工程项目管理组织 • 1.2.3 项目经理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 导学 唯 参建各方——施工项目部管理——项目经理 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.2.3 项目经理 8 7 • 1 9 4 8 考点：工程总承包项目经理职责信 3和权限 ★★ 微 系 联 题 • 押 准 精 考点：施工项目经理职责和权限 ★★★ 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：工程总承包项目经理职责和权限 ★★ （1）工程总承包项目经理任职条件 8 7 1 9 ①取得工程建设类注册执业资格或8高4 级专业技术职称； 3 信 微 系 联 ②具备决策、组织、领导和沟通题 能力，能正确处理和协调与项目发包 押 准 精 人、项目相关方之间及企业内部各 专业、各部门之间的关系； ③具有工程总承包项目管理及相关 的经济、法律法规和标准化知识； ④具有类似项目的管理经验； 8 ⑤具有良好的信誉。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （2）工程总承包项目经理职责与权限 职责 权限 ①经授权组建项目部，提出项目部组织机构， ①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益；8 7 1 4 9 选用项目部成员，确定岗位人员职责； 8 3 信 微 ②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对系实现 ②在授权范围内，行使相应管理权，履行相 联 题 合同约定的项目目标负责； 押 应职责； 准 精 ③在合同范围内按规定程序使用工程总承包 ③完成项目管理目标责任书规定的任务； 企业的相关资源； ④在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决 项 ④批准发布项目管理程序； 目实施中出现的问题； ⑤对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制； ⑤协 调和处理与项目有关的内外部事项。 8 1 7 9 8 4 信 3 ⑥负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。 微 系 联 一 唯 “一建二权三用源，四批五协记心间”。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：施工项目经理职责和权限 ★★★ （1）施工项目经理任职条件 8 7 1 9 4 ①具有工程建设类相应职业资格，并应3 8取得安全生产考核合格证书。 信 微 系 联 题 ②具有良好的身体素质，恪守职业押 道德，诚实守信，不得有不良行为记录。 准 精 ③具有建设工程施工现场管理经验 和项目管理业绩，并应具备下列专业知 识和能力： A.施工项目管理范围内的工程技术、管理、 经济、法律法规及信息化知识； 8 1 7 9 8 4 B.施工项目实施策划和分析解决问题的能力； 信 3 微 系 联 一 唯 C.施工项目目标管理及过程控制的能力； D.组织、指挥、协调与沟通能力。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （2）施工项目经理职责与权限 职责 权限 ①依据企业规定组建项目经理部，组织制定项目管理岗位职责，明 ①参与项目投标及施工合同签订； 8 确项目团队成员职责分工； 1 7 9 4 8 3 ②执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理信制度； ②参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人， 微 系 ③组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任联分解； 题 押 选用项目团队成员； ④在授权范围内组织编制和落实施工组织设计、项目管准理实施规划、 精 施工进度计划、绿色施工及环境保护措施、质量安全技术措施、施 ③参与分包合同和供货合同签订；④决定企业授权范围内的 工方案和专项施工方案； ⑤在授权范围内进行项目管理指标分解，优化项目资源配置， 协调 资源投入和使用； 施工现场人力资源安排，并对工程材料、构配件、施工机具设备 等 ⑤在授权范围内直接与项目相关方进行沟通； 资源的质量和安全使用进行全程监控； ⑥组织项目团队成员进行经济活动分析，进行施工成本目标分解和 ⑥主 持项目经理部工作，组8织制定项目经理部管理制度； 1 7 9 成本计划编制制定和实施施工成本控制措施； 8 4 信 3 ⑦根据企 业考核评价办微法组织项目团队成员绩效考核评价， ⑦建立健全协调工作机制，主持工地例会，协调解决工程施工问题； 系 联 一 ⑧依据施工合同配合企业或受企业委托选择分包单位，组织审核分 唯 按企业薪酬制 度 拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出 包工程款支付申请； ⑨组织与建设单位、分包单位、供应单位之间的结算工作，在授权 不称职管理人员解聘建议。 范围内签署结算文件； ⑩建立和完善工程档案文件管理制度，规范工程资料管理及存档程 三参与、两授权、一主持、一制定、一绩效 序，及时组织汇总工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178 ⑪组织进行缺陷责任期工程保修工作，组织项目管理工作总结。二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】《建设项目工程总承包管理规范》规定，工程总承包 8 7 项目经理应履行的职责是（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.经授权组建项目部 联 题 押 准 精 B.在授权范围内，行使相应管 理权 C.对项目实施全过程进行策划、组 织、协调和控制 D.批准发布项目管理程序 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】C 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【多选】根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》的规定， 8 7 施工项目经理具有的权限是（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.参与项目投标及施工合同签订联 题 押 准 精 B.参与组建项目经理部 C.分包合同和供货合同签订 D.主持项目经理部工作 8 E.决定企业授权范围内的资源投入和使用 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】ABDE 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 【工程总承包项目经理职责与权限】 职责 7 8 权限 1 9 4 8 3 信 微 系 联 ①经授权组建项目部，提出项目部组织机构， ①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法题权益； 押 准 选用项目部成员，确定岗位人员职责； 精 ②代表企业组织实施工程总承包项目管理， 对实现 ②在授权范围内，行使相应管理权，履行相 合同约定的项目目标负责； 应职责； ③在合同范围内按规定程序使用工程总承包 ③完成项目管理目标责任书规定的任务； 企 业的相关资源； ④在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决 项 8 ④批准 发布项目管理程序；9 1 7 8 4 目实施中出现的问题； 信 3 微 系 ⑤对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制； ⑤协调和处理 与项目联有关的内外部事项。 一 唯 ⑥负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。 “一建二权三用源，四批五协记心间”。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 【施工项目经理职责与权限】 职责 权限 ①依据企业规定组建项目经理部，组织制定项目管理岗位职责，明 ①参与项目投标及施工合同签订； 8 确项目团队成员职责分工； 1 7 9 4 8 3 ②执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理信制度； ②参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人， 微 系 ③组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任联分解； 题 押 选用项目团队成员； ④在授权范围内组织编制和落实施工组织设计、项目管准理实施规划、 精 施工进度计划、绿色施工及环境保护措施、质量安全技术措施、施 ③参与分包合同和供货合同签订； 工方案和专项施工方案； ⑤在授权范围内进行项目管理指标分解，优化项目资源配置， 协调 ④决定企业授权范围内的资源投入和使用； 施工现场人力资源安排，并对工程材料、构配件、施工机具设备 等 ⑤在授权范围内直接与项目相关方进行沟通； 资源的质量和安全使用进行全程监控； ⑥组织项目团队成员进行经济活动分析，进行施工成本目标分解和 ⑥主 持项目经理部工作，组8织制定项目经理部管理制度； 1 7 9 成本计划编制制定和实施施工成本控制措施； 8 4 信 3 ⑦根据企 业考核评价办微法组织项目团队成员绩效考核评价， ⑦建立健全协调工作机制，主持工地例会，协调解决工程施工问题； 系 联 一 ⑧依据施工合同配合企业或受企业委托选择分包单位，组织审核分 唯 按企业薪酬制 度 拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出 包工程款支付申请； ⑨组织与建设单位、分包单位、供应单位之间的结算工作，在授权 不称职管理人员解聘建议。 范围内签署结算文件； ⑩建立和完善工程档案文件管理制度，规范工程资料管理及存档程 三参与、两授权、一主持、一制定、一绩效 序，及时组织汇总工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178 ⑪组织进行缺陷责任期工程保修工作，组织项目管理工作总结。二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 8 7 • 1 9 4 8 1.3.1 工程项目管理规划 信 3 微 系 联 题 • 押 准 精 1.3.2 施工组织设计 • 1.3.3 工程项目目标动态控制 8 1 7 9 导学 信 3 8 4 微 系 联 一 唯 策划（规划）——计划——实施 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 目 考点 8 重要度星标 7 1 9 4 8 3 信 考点：项目管理规划大纲 ★★ 1.3.1 工程项目管 微 系 联 理规划 题 考点：项目管理实施规划 押 ★★ 准 精 考点：施工组织总设计 ★★★ 1.3.2 施工组织设 计 考点：单位工程施工组织设计 ★★★ 考点：施工方案 ★★★ 1.1.3 工程承包模 式 考点：施工组织设计的编制、审批及动态管理 ★★★★ 8 考点：工程项目目标体系构建 ★★1 7 1.3.3 工程项目目 8 4 9 信 3 标动态控制 微 考点：工程项目目标动态控制过程及措施 系★★★★ 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 实施工程项目管理，首先需要进行科学的项目管理策划。为此，承 8 7 包单位建立项目管理策划管理制度，明9 1确项目管理策划管理职责、实施 4 8 3 信 微 系 联 程序和控制要求。工程项目管理规划及施工组织设计是项目管理策划的 题 押 准 精 主要内容。 在工程项目实施过程中对工程项目 目标进行动态控制，是工程项目 成功实施的重要保证。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3.1 工程项目管理规划 8 7 • 1 9 4 8 考点：项目管理规划大纲 ★★ 信 3 微 系 联 题 • 押 准 精 考点：项目管理实施规划 ★★ 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：项目管理规划大纲 ★★ 项目管理规划大纲是指导项目管理的纲领性文件，对于项目管 8 7 1 9 4 8 理工作具有战略性、全局性和宏观性指3导作用。 信 微 系 联 题 押 项目管理实施规划是对项目管准理规划大纲的进一步深化和细化， 精 因此，项目管理规划大纲是项目管理实施规划的重要依据。 对施工单位而言，施工组织设计等同于 项目管理实施规划。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （1）项目管理规划大纲与项目管理实施规划的编制程序 项目管理规划大纲 项目管理实施规划 8 ①明确项目需求和项目管理范围； ①7 了解相关方要求； 1 9 4 8 3 信 微 ②确定项目管理目标； 系 ②分析项目具体特点和环境条件； 联 题 押 准 精 ③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解； ③熟悉相关法规和政策文件； ④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工 ； ④实施编制活动； ⑤规定项目管理措施； ⑤ 履行报批手续。 ⑥编制项目资源计划； 8 1 7 9 8 4 信 3 ⑦报送审批。 微 系 联 一 唯 “先有范围再目标-工作分解再分工-定完措施定 计划-最后一步要报批” 【要点属实报】 【围标分组，错划批】 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （2）项目管理规划大纲与项目管理实施规划的内容 项目管理规划大纲 项目管理实施规划 ①项目概况； ①项目概况； ②项目范围管理； ②项目总体工作7 8安排； 1 9 4 8 3 ③项目管理目标； ③组织方案；信 微 系 联 ④项目管理组织； ④设计与题技术措施； 押 准 ⑤项目采购与投标管理； ⑤进精度计划； ⑥项目进度管理； ⑥质量计 划； ⑦项目质量管理； ⑦成本计划； ⑧项目成本管理； ⑧安全生产计划 ； ⑨项目安全生产管理； ⑨绿色建造与环境管 理计划； 8 ⑩绿色建造与环境管理； ⑩资源需求与采购计划 ； 1 7 9 8 4 信 3 ⑪项目资源管理； ⑪信息管理计划； 微 系 联 ⑫项目信息管理； ⑫沟通管理计划； 一 唯 ⑬项目沟通与相关方管理； ⑬风险管理计划； ⑭项目风险管理； ⑭项目收尾计划； ⑮项目收尾管理。 ⑮项目现场平面布置图； ⑯项目目标控制计划； 名师面授精⑰华、技央术企内经训、济考指点串标讲。、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：项目管理实施规划 ★★ 与考点项目管理规划大纲合并 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】指导项目管理工作的纲领性文件是（ ）。 8 7 1 9 A.项目管理实施规划 8 4 3 信 微 系 联 B.项目管理规划大纲 题 押 准 精 C.项目管理手册 D.施工组织设计 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】B 一 联 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【单选】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划 8 7 的编制工作包括：①了解相关方的要求9 1；②熟悉相关的法规和文件； 4 8 3 信 微 系 ③分析项目特点和环境条件；④履行报批手续；⑤实施编制活动。 联 题 押 准 正确的工作程序是（ ）。 精 A.①→②→③→④→⑤ B .①→③→②→⑤→④ C.③→②→①→⑤→④ D.③→ ①→②→⑤→④ 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】B 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 3.【单选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017，项目管 8 7 理规划大纲的编制工作包括：①分析项9目1 实施条件，进行项目工作结构分 4 8 3 信 微 系 解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结 联 题 押 准 构和职责分工；④规定项目管理精措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批； ⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。 A.①→②→⑦→④→③→⑤→⑥ B.①→②→⑦→⑤→③→④→⑥ 8 1 7 9 8 4 C.②→⑦→①→③→④→⑤→⑥ 信 3 微 系 联 一 唯 D.②→①→⑦→④→⑤→③→⑥ 【参考答案】C 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 【项目管理规划大纲与项目管理实施规划的编制程序】 项目管理规划大纲 项目管理实施规划 8 7 1 9 4 8 3 信 ①明确项目需求和项目管理范围； ①了解相关方要求； 微 系 联 题 押 ②确定项目管理目标； 准 ②分析项目具体特点和环境条件； 精 ③分析项目实施条件，进行项目工作结构分 解； ③熟悉相关法规和政策文件； ④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工 ； ④实施编制活动； ⑤规定项目管理措施； ⑤ 履行报批手续。 8 1 7 9 8 4 ⑥编制项目资源计划； 信 3 微 系 联 一 ⑦报送审批。 唯 “先有范围再目标-工作分解再分工-定完措施定 计划-最后一步要报批” 【要点属实报】 【围标分组，错划批】 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 8 7 • 1 9 4 8 1.3.1 工程项目管理规划 信 3 微 系 联 题 • 押 准 精 1.3.2 施工组织设计 • 1.3.3 工程项目目标动态控制 8 1 7 9 导学 信 3 8 4 微 系 联 一 唯 策划（规划）——计划——实施 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3.2 施工组织设计 8 7 • 1 9 4 8 考点：施工组织总设计 ★★★ 信 3 微 系 联 题 • 押 准 精 考点：单位工程施工组织设计 ★★★ • 考点：施工方案 ★★★ • 考点：施工组织设计的编制、审批及动态管理 ★★★★ 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 施工组织设计是施工项目管理的重要手段，也是科学合理、均衡有 序地组织施工生产的重要保障。每一工程项目均需要进行施工组织设计。 8 7 设计单位要编制指导性施工组织设9计1 ，施工单位要编制实施性施工 4 8 3 信 微 系 联 组织设计。 题 押 准 精 对施工单位而言，施工投标时 要编制标前施工组织设计，并依此进 行投标报价；中标后要编制标后施工组 织设计，进一步细化有关内容， 以便于更好地指导工程施工。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 施工组织设计的编制依据有： ①工程建设有关法律法规及政策； 8 7 1 9 ②工程建设标准和技术经济指标；8 4 3 信 微 系 联 题 ③工程设计文件； 押 准 精 ④工程招标投标文件或施工合同文件； ⑤工程现场条件，工程地质及水文地 质、气象等自然条件； ⑥与工程有关的资源供应情况； 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 ⑦施工单位的生产能力、机具设备状况及技术 水平等联 。 一 唯 巧思妙记 “资产合法，现场设计标准” 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：施工组织总设计 ★★★ （1）施工组织设计的内容 8 类别 施工组织总设计 单位工程施工7组织设计 施工方案 1 9 4 8 3 信 微 对象 群体工程或特大型项目 单位工程 分部（分项）工程或专项工程 系 联 题 押 准 ①工程概况 ①工程概精况 ①工程概况 ②总体施工部署 ②施工部署 ②施工安排 ③主要施工方法 ③主要施工方案 ③施工方法及工艺要求 内容 ④施工总进度计划 ④施工进度计划 ④施工进度计划 8 ⑤总体施工准备与主要 1 7 9 8 4 ⑤施工准备与资源配置计划 ⑤施工准信 3备与资源配置计划 微 资源配置计划 系 联 一 唯 ⑥施工总平面布置 ⑥施工现场平面布置 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 知识拓展 建设项目 8 7 1 9 4 独立设计文3 8件，竣工后可独立产生效益 信 单项工程 微 学校的系一期、二期、三期工程 联 题 押 准 精 独立 施工条件，独立使用功能 单位工程 一期工 程里的一栋教学楼、一栋宿舍楼 按专业性质、 建筑部位确定 分部工程 如教学楼的地基 与基础、主体结构 分部分项 8 1 7 9 工程 8 4 按工种、材料、施工 工艺、设别类信 3 别确定 分项工程 微 系 如主体结构的砖砌工、混 凝土工联程 一 唯 检验批 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （2）总体施工部署 施工组织总设计应对工程施工作出下列总体部署： 8 7 1 9 4 8 3 信 ①确定工程项目施工总目标。 微 系 联 题 押 ②根据工程项目施工总目标要求，确准定工程项目分阶段（期）交付使用计划。 精 ③确定工程项目分阶段（期）施工的合 理顺序和空间组织。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （3）施工总进度计划编制程序 施工总进度计划可按以下程序编制： 8 7 1 9 4 8 3 信 ①计算工程量。 微 系 联 题 押 ②确定各单位工程施工期限。 准 精 ③确定各单位工程的开竣工时间和相互 搭接关系。 ④编制初步施工总进度计划。 ⑤形成正式施工总进度计划。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （4）施工总平面布置原则 施工总平面布置原则： 8 7 1 9 4 8 3 信 ①平面布置科学合理，施工场地占用面积少。 微 系 联 题 押 ②合理组织运输，减少二次搬运。 准 精 ③施工区域划分和场地临时占用应符合 总体施工部署和施工流程要求，减少相互干扰。 ④充分利用既有建（构）筑物和既有设施为 工程施工服务，降低临时设施建造费用。 ⑤临时设施应方便生产、生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置。 8 1 7 9 8 4 ⑥符合节能、环保、安全和消防等要求。 信 3 微 系 联 一 ⑦遵守工程所在地政府建设主管部门和建设单位关于施工 现唯场安全文明施工的相关规定。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：单位工程施工组织设计 ★★★ （1）施工部署 8 7 1 9 4 施工部署是指对工程施工过程进行的统3 8 筹规划和全面安排，是施工组织设计 信 微 系 联 的纲领性内容。施工进度计划、施工题准备与资源配置计划、施工方法、施工现 押 准 精 场平面布置和主要施工管理计划等均 应围绕施工部署进行编制和确定。 施工部署包括： ①工程施工目标； 8 ②进度安排和空间组织； 1 7 9 8 4 信 3 微 ③施工重点和难点分析； 系 联 一 唯 ④工程管理组织结构形式； ⑤“四新”使用部署或要求； ⑥分包单位要求。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （2）施工进度计划 单位工程施工进度计划可按以下程序和方法编制： 8 7 1 9 4 8 3 信 ①划分工作。 微 系 联 题 押 准 ②确定施工顺序。 精 ③计算工程量。 ④计算劳动量和机械台班数。 ⑤确定工作的持续时间。 8 1 7 9 8 4 ⑥编制初始施工进度计划。 信 3 微 系 联 一 唯 ⑦施工进度计划的调整和优化。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：施工方案 ★★★ （1）施工安排 8 7 1 9 4 8 3 施工安排中应包括下列内容： 信 微 系 联 题 押 ①工程施工目标。 准 精 ②工程施工顺序及施工流水段。 ③工程施工的重点和难点分析，并简述主 要的管理和技术措施。 ④项目管理机构及其职责。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：施工组织设计的编制、审批及动态管理 ★★★★ 1）施工组织设计的编制和审批 8 7 1 9 4 8 文件名称 主持编制信人3 审批人 微 系 联 题 施工组织总设计 押 总承包单位技术负责人 准 精 单位工程施工组织设计 项目负 责人 施工单位技术负责人或授权的技术人员 施工方案 项目技术负责人 ①规模较大的分部(分项)工程施工方案应按单 位工程施工组织设计进行编制和审批。 ②重点、难点分部（分项）工程施工方案和危险 性较大的分部分8项工程专项施工方案 1 7 9 8 4 信 3 应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位 技术负责微人批准。 系 联 一 ③由专业承包单位施工的分部（分项）工程施工方案， 应唯由专业承包单位技术负责人 或技术负责人授权的技术人员审批。有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责 人核准备案。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）施工组织设计的动态管理 （1）发生下列情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充： 8 ①工程设计有重大修改； 1 7 9 8 4 法律+重大 3 信 微 系 ②有关法律、法规及标准实施、修订联 和废止； 题 押 准 精 ③主要施工方法有重大调整； ④主要施工资源配置有重大调整； ⑤施工环境有重大改变。 8 1 7 9 （2）经修改或补充的施工组织设计应重新审批 后实施。 信 3 8 4 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】按编制对象不同，施工组织设计可分为三个层次，包 8 7 括（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.施工组织总设计、单位工程施联工组织设计、施工方案 题 押 准 精 B.单位工程施工组织设计、分 部分项施工组织设计、施工方案 C.单位工程施工组织设计、施工方 案、专项施工指导书 D.施工组织总设计、分部分项施工组织 设计、总体施工部署 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】A 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【单选】下列关于施工组织设计编制和审批的说法，正确的是 8 7 （ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.施工组织设计应由项目技术负联责人主持编制 题 押 准 精 B.施工组织总设计应由总承包 单位负责人审批 C.施工方案应由项目技术负责人审 批 D.规模较大的分部(分项)工程施工方 案应按单项工程施工组织设 计进行编制和审批 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】C 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 3.【多选】工程施工过程中，需要对施工组织设计进行修改或补 8 7 充的情形有（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.工程设计有重大修改 联 题 押 准 精 B.有关费用变化的 C.主要施工方法有重大调整 D.主要施工资源配置有重大调整 8 E.施工环境有重大改变 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】ACDE 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 4.【多选】下列属于针对分部（分项）工程而编制的施工组织设计 8 7 内容的有（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.施工现场平面布置 联 题 押 准 精 B.施工准备与资源配置计划 C.施工方法 D.主要施工方案 8 E.工程概况 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】BCE 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 5.【多选】工程施工方案中的"施工安排"应包含的内容有（ ）。 8 7 1 9 A.工程施工目标 8 4 3 信 微 系 联 B.项目管理机构及其职责 题 押 准 精 C.工程施工重点和难点分析 D.工程施工顺序及施工流水段 E.施工进度计划 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】ABCD 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 【施工组织设计的内容】 8 类别 施工组织总设计 单位工程施工7组织设计 施工方案 1 9 4 8 3 信 微 对象 群体工程或特大型项目 单位工程 分部（分项）工程或专项工程 系 联 题 押 准 ①工程概况 ①工程概精况 ①工程概况 ②总体施工部署 ②施工部署 ②施工安排 ③主要施工方法 ③主要施工方案 ③施工方法及工艺要求 内容 ④施工总进度计划 ④施工进度计划 ④施工进度计划 8 ⑤总体施工准备与主要 1 7 9 8 4 ⑤施工准备与资源配置计划 ⑤施工准信 3备与资源配置计划 微 资源配置计划 系 联 一 唯 ⑥施工总平面布置 ⑥施工现场平面布置 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 【施工组织设计的编制和审批】 8 文件名称 主持编制人 1 7 审批人 9 4 8 3 信 微 施工组织总设计 系 总承包单位技术负责人 联 题 押 准 单位工程施工组织设计 项目精负责人 施工单位技术负责人或授权的技术人员 施工方案 项目技术负责人 ①规模较大的分部(分项)工程施工方案应按单 位工程施工组织设计进行编制和审批。 ②重点、难点分部（分项）工程施工方案和危 险性较大的分部分项工程专项施工方案 8 1 7 9 应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单 位技术负责人 8 4批准。 信 3 微 系 ③由专业承包单位施工的分部（分项）工程施工方案， 应由联专业承包单位技术负责人 一 唯 或技术负责人授权的技术人员审批。有总承包单位时，应 由总承包单位项目技术负责 人核准备案。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 【施工组织设计的动态管理】 8 内1 7容 9 4 8 3 信 微 ①工程设计有重大修系改； 联 发生下列情形时， 题 押 准 ②有关法律、法规及标准实施、修订和废止； 精 应及时对施工组 ③主要施工方法有重 大调整； 织设计进行修改 ④主要施工资源配置有重 大调整； 或补充： ⑤施工环境有重大改变。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3 工程项目管理规划与动态控制 8 7 • 1 9 4 8 1.3.1 工程项目管理规划 信 3 微 系 联 题 • 押 准 精 1.3.2 施工组织设计 • 1.3.3 工程项目目标动态控制 8 1 7 9 导学 信 3 8 4 微 系 联 一 唯 策划（规划）——计划——实施 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1.3.3 工程项目目标动态控制 8 7 • 1 9 4 8 考点：工程项目目标体系构建 ★信 3★ 微 系 联 题 • 押 准 精 考点：工程项目目标动态控制过程及措施 ★★★★ 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 施工项目目标体系是有效控制施工项目目标的基本前提，也是施工 项目管理是否成功的重要判据。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 为此，需要在综合考虑施工进度、质量、成本、安全、绿色等目标之 系 联 题 押 准 间相互关系的基础上，通过分析论证确定施工项目总目标。然后从不同 精 角度将施工项目总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标，从而 形成“自上而下层层展开、自下而上层 层保证”的施工项目目标体系。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：工程项目目标体系构建 ★★ 工程项目目标是一个包含工程进度、质量、成本、安全、绿色等目标的多目 8 7 1 9 标体系，具有优先性、层次性和动态性等特4点。 8 3 信 微 系 联 题 为有效控制工程项目目标，首先需要根据工程合同及利益相关者需求，结合 押 准 精 工程项目特点及所处环境，遵循下列基 本原则分析论证工程项目总目标： （1）确保工程质量、施工安全、绿色施工 及环境管理目标符合工程建设强制性 标准。 8 1 7 9 （2）定性分析与定量分析相结合。质量、安全及绿 色目标通常 8 4会采用定性分析 信 3 微 系 方法，而进度、成本目标则需要采用定量分析方法。 联 一 唯 （3）不同施工项目的各个目标可具有不同的优先等级。进度、质量、成本、安 全及绿色目标的优先顺序并非固定不变，不同项目建设背景等因素不同，各目标 优先等级也不同。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）工程项目总目标的分解 保证建设工程顺利建成并交付使用，是施工项目目标控制的最终目的。 为有效控制施工项目目标，不能只有总目8 标，还要有按不同承包单位、 7 1 9 4 8 3 信 微 项目组成、时间进展等划分的分目标系 、子目标及可执行目标，形成施工 联 题 押 准 项目多级目标体系。在工程项目精多级目标体系中，各级目标之间相互联 系，上一级目标控制下一级目标，下一级目标保证上一级目标的实现， 最终保证工程项目总目标的实现。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 考点：工程项目目标动态控制过程及措施 ★★★★ 施工项目目标体系构建后，施工项目管理的关键在于项目目标动态控 8 7 1 9 4 8 制。为此，需要通过建立和落实项目3管理责任制，采取有效措施控制施 信 微 系 联 题 工项目实施过程。 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 1）工程项目目标动态控制过程 8 事 7 1 9 前 8 4 3 构筑施工项目目标体系 信 计 分析各种实施风险 微 系 划 联 题 预 编制施工项目计划押 采取有效预防措施 准 控 精 监督检 查实施情况 主客观 影响因素 执行 计划与实际对 比分析 工 施工 程 是 事中过程控制 项目 变 目标现实？ 完工 8 计划 9 1 7 更 无 否 信 3 8 4 微 偏差？ 系 联 一 唯 有 主客观原因产生 分析偏差产生原因 事后纠偏控制 不可纠正偏差 采取纠偏措施 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 2）工程项目目标控制措施 （1）组织措施。 8 包括建立健全组织机构和规章制度，配1 7备相应管理人员并明确岗位职责 9 4 8 3 信 微 系 分工；完善沟通机制和工作流程，促进各参建单位、各职能部门间协同 联 题 押 准 精 工作；强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性 和创造性；建立工程项目目标控制 工作考评机制，通过绩效考核实现持 续改进等。 与人相关 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （2）技术措施。 施工项目目标在很大程度上需要通过采取技术措施来实现。为此，需要 结合施工项目目标控制需求和工程特点8，编制施工组织设计、施工方案 7 1 9 4 8 3 信 微 并对其技术可行性进行审查、论证；系 改进施工方法和施工工艺，采用更 联 题 押 准 先进的施工机具；采用新技术、精新材料、新工艺、新设备等“四新”技 术并组织专家论证其可靠性和适用性等。还要在整个项目实施过程中， 采用工程网络计划技术、价值工程、挣 值分析等方法和数字化、智能化 技术等进行动态控制。 8 与材料机械工 艺技术相关 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （3）经济措施。 仅就施工项目而言，倘若在目标控制中忽视经济措施，不仅会使施工成 本目标难以实现，而且会影响施工项目8其他目标的实现。为此，需要明 7 1 9 4 8 3 信 微 确工程责任成本，落实加快工程进度系 所需资金，完善工程成本节约奖励 联 题 押 准 措施，对工程变更方案进行经济精分析，及时办理工程价款结算和支付手 续等。 与钱相关 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 （4）合同措施。 强化合同管理是控制施工项目目标的重要措施。 8 就施工承包而言，在施工投标环节需要1 7通过市场调查系统分析施工承包 9 4 8 3 信 微 系 风险，并将其对施工承包风险的应对体现在投标报价中。 联 题 押 准 精 在施工合同签订环节，要结合承 包模式及合同计价方式，与建设单位协 商确定完善的合同条款，争取有工期 提前、合理化建议的奖励条款。 在施工合同履行环节，要做好施工合同交 底工作，动态跟踪施工合同执 行情况，合理处置工程变更和利用好施工索赔 。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 与合同相关 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 小结 第一章目标控制 人、分工、流程（和人有关）；建立健全组织机构和规章制度；强化动 8 7 1 9 组织措施 态控制中的激励，调动和发挥员工的积4 极性和创造性；建立考评机制， 8 3 信 微 绩效考核。 系 联 与人相关 题 押 准 精 施工组织设计、施工方案；施工方法、施工工艺，采用更先进的施工机 技术措施 具；“四新”技术；工程网络计划技术、价值工程、挣值分析、数字化、 智能化技术。 与材料机械工艺技术相关 明确施工责任成本；落实加快施工进度所需资金；完善施工成本节约奖 8 经济措施 励措施；对工程变更方案进行经济分析；及时 办理工程价款结算 1 7和支付 9 8 4 信 3 手续等。 与钱相 关 微 系 联 一 唯 强化合同管理，在工程投标环节需要通过市场调查系统 分析工程承包风 合同措施 险，并将其对工程承包风险的应对体现在投标报价中，合理处置工程变 更和利用好施工索赔。 与合同相关 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 小结 第四章进度控制 增加工作面，组织更多施工队伍；增加每天施工时间，采用加班或 8 组织措施 1 7 9 4 多班制施工方式；增加劳动力和施8工机械数量等。 3 信 微 系 联 与人相关 题 押 准 精 改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的 技术措施 施工方式，减少施工过程数量 ；采用更先进的施工机械等。 与材料机械工艺技术相关 实行包干奖励；提高奖金数额；对所 采取的技术措施给予相应经济 经济措施 补偿等。 与 钱相关 1 7 8 9 8 4 信 3 微 系 其他配套措施 改善外部配合条件；改善施工作业环境；实施强 有力的联组织调度等。 一 唯 与合同相关 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 小结 第六章成本控制 落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、 8 7 1 权利和责任。编制成本管理工作计划、确4 9定合理详细的工作流程。要做好施工 8 3 组织措施 信 采购计划，通过生产要素的优化配置、微合理使用、动态管理，有效控制实际成 系 联 题 本。 押 准 与人相关 精 进行技术经济分析，确定最佳的施工 方案；结合施工方法，进行材料使用的比 选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降 技术措施 低材料消耗的费用；确定合适的施工机械 、设备使用方案；结合项目的施工组 织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本 和运输成本；应用先进的施工技 术，运用新材料，使用先进的机械设备等。 8 1 7 与材料机械工艺技术9相关 8 4 信 3 微 对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对 各种支出系应做好资金的 联 一 唯 使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录 、 收集、整理、核 经济措施 算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工 程款。 与钱相关 合同措施 索赔、合同管理。 与合同相关 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 1.【单选】关于施工项目目标控制措施，下列属于经济措施的是（ ）。 8 7 1 9 A.建立工程项目目标控制工作考评8机4 制，通过绩效考核实现持续改进 3 信 微 系 联 B.对工程变更方案进行经济分析题 ，及时办理工程价款结算和支付手续 押 准 精 C.合理处置工程变更和利用好 工程索赔 D.采用工程网络计划技术、价值工程、挣值分析等方法动态控制 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 【参考答案】B 一 联 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 2.【单选】关于施工项目目标控制措施，下列属于组织措施的是（ ）。 8 7 1 9 A.完善沟通机制和工作流程 8 4 3 信 微 系 联 B.编制施工组织设计、施工方案题 并对其技术可行性进行审查、论证 押 准 精 C.完善施工成本节约奖励措施 D.动态跟踪施工合同执行情况 8 1 7 【参考答案】A 8 4 9 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 3.【单选】施工项目目标控制可采取的合同措施是（ ）。 8 7 1 9 A.建立施工项目绩效考核机制 8 4 3 信 微 系 联 B.对工程变更方案进行经济分析题 押 准 精 C.落实加快施工进度所需资金 D.合理处置工程变更和索赔 8 1 7 【参考答案】D 8 4 9 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 典型例题 4.【多选】下列施工项目目标控制工作内容中，属于事中过程控制 8 7 的有（ ）。 9 1 4 8 3 信 微 系 A.监督检查实施情况 联 题 押 准 精 B.分析偏差产生原因 C.分析各种实施风险 D.采取纠偏措施 8 E.计划与实际对比分析 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【参考答案】AE 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 重点回顾 工程项目管理规划与动态控制 内容 事前：分析各种实施风险7 8，构建工程项目目标体系，编制工程项目计划 1 动态控制 4 9 8 3 事中：执行施工项目计信划，监督检查实施情况，计划与实际对比分析 微 过程 系 联 事后：分析偏差产生原因，采取纠偏措施 题 押 准 精 组织措施——流程、分工、职能、与人有关等 如强化动态控制中 的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性； 建立施工项目目标控制 工作考评机制，通过绩效考核实现持续改进等。 工程项目 技术措施——材料、机械、 施工方案、施工工艺、施工方法等 目标动态控制 如施工组织设计、施工方案；施工方法、施工工艺，更先进的施工机具；“四 8 新”技术；工程网络计划技术、 价值工程、挣值分析9 1 7 、数字化、智能化技术。 目标控制 8 4 信 3 微 措施 经济措施——“与钱有关” 系 联 一 唯 如明确施工责任成本，落实加快施工进度 所 需资金，完善施工成本节约奖励措 施，对工程变更方案进行经济分析，及时办理工程价款结算和支付手续等。 合同措施——合同、索赔相关等 如通过市场调查系统分析施工承包风险，做好施工合同交底工作，动态跟踪施 工合同执行情况，合理处置工程变更和利用好施工索赔。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178