当前位置:首页>文档>2026年一建《管理》导学打印版_2026年一级建造师_2026年一建管理_2026年一建管理SVIP_2026一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化

2026年一建《管理》导学打印版_2026年一级建造师_2026年一建管理_2026年一建管理SVIP_2026一建管理SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化

  • 2026-03-10 19:47:14 2026-02-01 18:03:59

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文档信息

文档格式
pdf
文档大小
4.681 MB
文档页数
7 页
上传时间
2026-02-01 18:03:59

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 考试介绍 章节分值分析 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 主讲人:栾⽼师 押 科目特征及难度分析 备考建议 准 精 考试时间、考试科目、合格标准 8 科目 题型 4 9 1 7 数量 总分 ( 考 预计 试 9 时 月 间 份) 合 标 格 准 8 3 信 单选微 60×1=60 工程经济 系 100 09:00-11:00 60分 01 联多选 20×2=40 Ø 一 考试介绍 唯 单选 70×1=70 工程法规 130 14:00-17:00 78分 多选 30×2=60 • 考试时间、考试科目、合格标准 单选 70×1=70 工程管理 130 09:00-12:00 78分 多选 30×2=60 单选 20×1=20 多选 10×2=20 专业实务 160 14:00-18:00 96分 3×20=60 案例 2×30=60 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 1二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 科目内容 第1章 项目组织、规划与控制 宏观管理 第2章 项目管理相关体系标准 02 第3章 合同管理 Ø 第4章 进度管理 章节分值分析 建设 具体工作 第5章 质量管理 • 8 科目内容 1 7 工程 第6章 成本管理 9 • 4 分值分布及性价比分析 3 8 第7章 安全管理 信 微 第8章 环境管理 系 联 题 第9章 国际工程承包管理 押 准 发展趋势 第10章 管理智能化 精 各章分值分布及性价比 8 章 2024分值 2025分值 2026预测 1 7 9 8 4 1 项目组织、规划与控制 22 22 22 信 3 2 项目管理相关体系标准 10 10 10 微 系 3 合同管理 22 24 23 0 3 Ø 联 一 4 进度管理 16 16 16 唯 科目特征及难度分析 5 质量管理 16 16 16 • 科目特征 6 成本管理 10 10 10 • 考试题型 7 安全管理 12 12 12 8 环境管理 9 9 9 9 国际工程承包管理 11 9 10 10 管理智能化 2 2 2 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 2二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 科目特征 考试题型 概念题 排序题 人物题 归属题 侧重于对概念的理 解和应用,在理解 数字题 复合题 全 10 书 章 4 、 00 32 ⻚ 节 左 。 右、 的 勿 基 直 础 接 上 死 记 记 忆 硬 , 背 切 。 历 难 年 点 常 和 考 高 的 频 重 考 点 点 、 自 整 重 2 后 明 0 , 显 24 偏 上 版 题 升 大 难 , 纲 题 建 调 比 议 信 3 8 4 9 1 7 8 计算题 依旧中规中矩, 首轮的学习覆盖面 微 该考的点每年依 尽量全面。 系 旧重复考查。 联 题 押 准 精 题型考法 题型考法 8 1 7 概念题 人物题 9 8 4 信 3 2 .工程施工过程中,微每一分项工程实施前的技术交底书应由 1.固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的( )。 系 ( ) 编制。 联 A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和 一 A.企业技 术负责唯人 B.铺底流动资金 B.项目质量 管 理人员 C.建筑安装工程费用 C.施工班组负责人 D.投资者认缴的出资额 D.项目技术人员 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 3二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 题型考法 题型考法 数字题 计算题 3.根据固定资产投资项目资本金制度,⽔泥项目的最低资本 4.计划月浇筑砼8000m³,预算单价500元/m³,实际浇砼 金比例是( )。 7000m³,实际单价540/m³,进度绩效为( )。 A.30% A.0.810 B.35% B.1.058 8 7 C.40% 1 C.0.875 9 4 8 D.45% 3 D.1.143 信 微 系 联 题 押 准 精 题型考法 题型考法 8 1 7 排序题 归属题 9 8 4 信 3 5.根据《建设工程项目管理规范》,编制项目管理规划大纲 6 .工 程质量监督机系构 微 参加竣工验收时,对现场验收宜重点监 需进⾏的工作有:①确定项目管理目标;②)规定项目管理 督的 内容有( )联。 措施;③编制项目资源计划;④进⾏项目工作结构分解等。 A.验收 组织形唯式 一 仅就上述工作而言,正确的工作顺序是( )。 B.验收方法 A.③-②-①-④ C.验收程序 B.②-①-③-④ D.标准规定的执⾏情况 C.①-④-②-③ E.观感质量检查 D.④-②-③-① 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 4二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 题型考法 题型考法 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有一个最符 复合题 合题意) 7.关于项目群及其管理的说法,正确的有( )。 A、B、C、D A.项目群经理负责项目群的整体绩效 B.一个项目群应至少包含三个项目群组件 二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以 C.项目群为利益相关方提供收益 8 7 上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分,少选,所选 1 D.项目群可以是战略性或经营性的 4 9 8 的每个选项得0.5分) 3 E.项目群收尾后方可实现无形收益 信 微 A、B、C、D、E 系 联 题 押 准 精 学习阶段规划 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 04 Ø 联 8-9月份 一 备考建议 唯 答题技巧 6-7月份 总结记忆 • 学习阶段规划 时间:当前至5月份 归纳总结、梳理分析 考点精准预测 • 学习顺序推荐 学习方法: 加深记忆、结合实战 仿真试题 • 学习方法推荐 听精讲课程、 提升案例题解决能⼒ 找重点、节测试、 精准练 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 5二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学习顺序推荐 学习顺序推荐 技 管 术 理 部 部 经济 管理 实务 法规 分 分 8 7 1 9 4 相关法 3 8 信 规与标 微 系 准 联 题 押 准 精 学习方法推荐 学习方法推荐 8 1 7 9 8 4 信 3 Ø 微 建立知识体系 总——导入系 联 一 唯 Ø 填充知识内容 分 ——知识点、习题 Ø 总——表格总结 习题巩固训练 多轮记忆复习 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 6二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学习方法推荐 前程路远,但求无悔。 教材知识点与现场实际操作冲突 天道酬勤,祝君成功。 8 7 不同科目教材之间知识点冲突 9 1 4 8 3 信 人生的道路虽然漫⻓,但关键处往往只有⼏步。 微 系 联 ——《人生》 统一科目不同章节之间知识点冲突 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 7