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5.4 施工成本控制
施工成本控制过程
【6.1A】下列施工成本控制的工作内容中，属于管理行为控制过程的是（ ）。
A.确定成本管理分层次目标
B.采集成本数据并监测成本形成过程
C.目标考核，定期检查
D.调整改进成本管理方法
【6.2B】施工成本的指标控制工作有：①采集成本数据，监测成本形成过程；②调整改进成本管理方法；③确
定成本管理分层次目标；④制定对策，纠正偏差；⑤找出偏差，分析原因。正确的程序是（ ）。
A.①－③－⑤－②－④
B.①－③－②－④－⑤
C.③－①－⑤－④－②
D.③－①－②－⑤－④
【6.1A】下列施工现场发生的费用中，适宜采用“量价分离”方法进行控制的有（ ）。
A.人工费
B.材料费
C.施工机具使用费
D.施工分包费
E.现场管理费
【6.1A】采用挣值法进行施工成本动态监控时，若CPI＜1，则表示（ ）。
A.实际费用超支
B.实际费用节约
C.实际进度延后
D.实际进度提前
【6.2A】某土方工程，计划至2024年3月底完成工程量5.2万m³，预算单价78元/m³，至3月底实际完成工程
量6.6万m³，实际单价85元/m³。则此时该工程的费用绩效指数是（ ）。
A.0.778
B.1.090C.1.269
D.0.918
【6.2B】某分部分项工程的已完工程预算费用为2650万元，拟完工程预算费用为2780万元，用挣值法对其成
本分析得到的结论是（ ）。
A.实际进度拖后
B.实际进度提前
C.实际费用超支
D.实际费用节约
【6.1B】建设工程施工成本纠偏时，可采取的组织措施是（ ）。
A.编制成本管理工作计划，确定合理的工作流程
B.结合施工方法，进行建筑材料比选
C.分析成本管理目标风险，并制定防范对策
D.分析施工合同条款，寻求索赔机会
【6.2B】下列施工成本的纠偏措施中，属于经济措施的有（ ）。
A.编制成本管理工作计划并确定合理的工作流程
B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案
C.做好各项支出的使用计划并在施工中严格控制
D.对各种变更及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款
E.分析合同条款，关注业主合同执行情况，寻求索赔机会
