当前位置:首页>文档>09.09-第六章-真题68-75_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_39-管理《章节真题解析班》关宇SMR_一建

09.09-第六章-真题68-75_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_39-管理《章节真题解析班》关宇SMR_一建

  • 2026-01-30 03:19:27 2026-01-23 09:04:15

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09.09-第六章-真题68-75_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_39-管理《章节真题解析班》关宇SMR_一建
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文档信息

文档格式
pdf
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0.195 MB
文档页数
3 页
上传时间
2026-01-23 09:04:15

文档内容

2024一建管理章节真题 分值统计 第六章 第一节(1单1多) 68、工程成本与工程量的关系划分中,属于成本分类的是( )。 A.目标成本和责任成本 B.固定成本和变动成本 C.预算成本和计划成本 D.直接成本与间接成本 69、根据工程特点和成本管理要求不同,工程成本可分为不同类别。构成工程实体的材料费可归入的工程成本 类别有( )。 A.变动成本 B.直接成本 C.采购成本 D.措施成本 E.质量成本 第六章 第二节(2单) 70、关于施工责任成本的说法,正确的是( )。 A.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的预算成本 B.施工责任成本是以责任中心为对象进行归集的预算成本C.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的可控成本 D.施工责任成本是以责任中心为对象进行归集的可控成本 71、施工单位按实施进度编制施工成本计划时,将施工进度网络计划中的所有工作均按其最早开始时间和最早 完成时间安排的优点是( )。 A.可增加非关键工作的总时差 B.可使累积工程量曲线更平缓 C.可提高工程按期竣工保证率 D.可使工程资源投入更均衡 第六章 第三节(1单) 72、某工程开工后至第4月末,累计已完工程实际费用300万元,已完工程预算费用350万元,拟完工程预算 费用330万元。则该工程第4月末实际进展和费用支出状况,正确的是( )。 A.费用绩效指数为0.86,实际费用超支 B.进度偏差为20万元,实际进度拖后 C.费用偏差为-50万元,实际费用节约 D.进度绩效指数为1.06,实际进度超前 第六章 第四节(2单1多) 73、砖基础工程施工成本的主要影响因素由工程量、砖消耗量和价格构成。上述三个影响因素的计划值分别为 500m3、529块/m3和0.26元/块,实际值分别为510m3、530块/m3和0.25元/块。采用因素分析法进行成本分 析时,按上述影响因素顺序第二次替代与第一次替代的差额是( )元。 A.-2703 B.132.6 C.-1195 D.1375.4 74、进行施工成本管理绩效考核时,从企业层面考核项目施工成本降低额的正确计算公式是( )。 A.项目计划总成本—项目实际施工成本 B.项目施工合同成本—项目实际施工成本 C.施工计划总成本—工程竣工结算成本 D.施工责任目标成本—工程竣工结算成本75、采用PDCA循环法进行施工成本管理绩效考核的不足有( )。 A.不适合需要周期性考核的企业 B.投入成本高 C.会抑制各部门之间的协同合作 D.难以持续提高管理成效 E.过于强调计划性