文档内容
施工组织设计
【6.1B】建设工程施工组织设计的编制依据有（ ）。
A．工程设计文件 B．施工合同文件
C．监理实施细则 D．工程地质条件
E．施工平面布置图
【6.2B】施工部署是单位工程施工组织设计的纲领性内容，包括工程项目施工目标、施工组织安排以及（ ）
等。
A．主要施工方案 B．资源配置计划
C．进度安排及空间组织 D．施工进度计划
【6.2A】单位工程施工组织设计编制过程中，确定施工方案，制定施工准备与资源配置计划、施工管理计划
等，均需围绕（ ）进行。
A．施工现场平面布置 B．施工部署
C．施工进度计划 D．施工工艺
【贵州】编制单位工程施工进度计划时，确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量。限定每班工人数量
上限的因素是（ ）。
A．工作项目工程量 B．最小劳动组合
C．人工产量定额 D．最小工作面
【6.1B】初始施工进度计划编制完成后，需要检查是否满足要求，下列检查内容中首要检查的是（ ）。
A．主要施工机具的利用是否均衡 B．主要建筑材料的利用是否均衡
C．总工期是否满足合同约定 D．主要工种的工人是否满足连续施工要求
【6.1B】在施工承包单位内部，施工方案应由（ ）审批。
A．企业技术负责人 B．项目经理
C．项目技术负责人 D．企业技术部门负责人
【6.1A】危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审后，报由（ ）
批准。A．项目负责人 B．项目技术负责人
C．总监理工程师 D．施工单位技术负责人
【6.2A】在施工单位内部，单位工程施工组织设计的审批人员是（ ）。
A．施工项目负责人或其授权的技术人员
B．施工单位技术负责人或其授权的技术人员
C．施工单位主要负责人或其授权代表
D．施工单位技术管理部门负责人或其授权代表
施工项目目标及动态控制
【6.1B】施工项目目标体系构建后，施工项目管理的关键是（ ）。
A．施工项目目标管理绩效评价 B．施工项目目标动态控制
C．施工项目目标分解 D．施工项目目标纠偏措施落实
【6.2B】关于施工项目目标及动态控制的说法，正确的有（ ）。
A．施工项目总目标是一个多目标体系
B．施工项目目标应符合工程建设强制性标准
C．不同施工项目的各个目标可具有不同的优先等级
D．施工项目管理的关键在于项目目标的事后纠偏控制
E．构建施工项目目标体系是有效控制施工项目目标的基本前提
【6.2A】关于施工项目目标及动态控制的说法，正确的有（ ）。
A．施工项目管理的关键在于项目目标的事后纠偏控制
B．施工项目总目标是一个多目标体系
C．施工项目目标应符合工程建设强制性标准
D．不同施工项目的各个目标可具有不同的优先等级
E．构建施工项目目标体系是有效控制施工项目目标的基本前提
【6.2A】下列施工项目目标控制工作内容中，属于事中过程控制的有（ ）。
A．监督检查实施情况 B．分析偏差产生的原因
C．分析各种实施风险 D．采取纠偏措施E．计划与实际对比分析
【贵州】下列属于施工项目目标控制措施的有（ ）。
A．组织措施 B．人员措施
C．经济措施 D．合同措施
E．技术措施
【6.2B】下列施工项目目标控制措施中，属于组织措施的是（ ）。
A．做好施工合同交底工作
B．建立施工项目目标控制工作考评机制
C．合理处置工程变更和施工索赔
D．改进施工方法和施工工艺
【6.1A】下列施工项目目标控制措施中，属于合同措施的是（ ）。
A．强化动态控制中的激励机制，调动员工的积极性和创造性
B．对工程变更方案进行技术经济分析、及时办理工程款结算和支付手续
C．结合承包模式及计价方式，与发包人协商完善计价条款
D．采用网络计划技术等方法和数字化智能化技术进行动态控制
【6.2A】施工项目目标控制可采取的合同措施是（ ）。
A．建立施工项目绩效考核机制 B．进行工程变更经济分析
C．明确施工责任成本 D．合理处置工程变更和索赔
