文档内容
一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
第第00--22讲讲 入入门门导导学学（（一一））
入入门门导导学学
目目录录
一、考试概概况况
二、循序渐进的学学习习过过程程
三、2025年考试趋趋势势
四、项目管理科目的题题型型
五、2025年考考点点清清单单
六、缩缩写写小小结结
一一、、考考试试概概况况
科科目目名名称称 题题型型 题题量量 满满分分 考考试试时时间间
单选 6600题题××1分==6600分分
建设工程
100 22小小时时
经经济济
多选 2200题题××2分==4400分分
单选 7700题题××1分==7700分分
建设工程
130 33小小时时
项目管管理理
多选 3300题题××2分==6600分分
单选 7700题题××1分==7700分分
建设工程法法规规
130 33小小时时
及相关知识
多选 3300题题××2分==6600分分
单选 2200题题××1分==2200分分
专业工程管理
多选 1100题题××2分==2200分分 160 44小小时时
与实实务务
案例分析 55道道大大题题==112200分分
二二、、循循序序渐渐进进的的学学习习过过程程
学学习习过过程程 学学习习内内容容 学学习习任任务务
11、、精精讲讲阶阶段段 高频考点和常规考点（（大大范范围围）） 考什么？
22、、习习题题阶阶段段 章节版历年真题 怎么考？
33、、冲冲刺刺阶阶段段 浓缩知识框架（（中中范范围围）） 梳理脉络
44、、集集训训阶阶段段 预测考点（（小小范范围围）） 巩固强化
三三、、22002255年年考考试试趋趋势势
• 采采用用22002244 年年最最新新大大纲纲
1 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
• 教教材材408页页、、1100章章、、3322节节（2024版405页）
• 共共8866考考点点、、63.1万万字字（2024版62.6万字）
（（11））内内容容繁繁冗冗、、庞庞杂杂
（（22））易易混混淆淆、、难难区区分分
（（33））考考核核细细致致、、全全面面
（（44））新新增增内内容容分分值值高高：：
第第一一章章第第一一节节 考考88单单22多多
第第二二章章第第一一节节 考考44单单11多多
【【以以前前的的题题目目】】下列图标中，（ ）是微信的图标。
【【现现在在的的题题目目】】下列图标中，（ ）是微信的图标。
第第00--11讲讲 入入门门导导学学（（二二））
四四、、项项目目管管理理科科目目的的题题型型
题题型型 特特点点
1、填空式选择题 补补充充一句话中的关关键键词词
2、排序题 排排列列正确的顺序
3、归类题 属属于于、、包包括括
4、综合题 判判断断四句或五句话的对对错错【难度最大】
5、计算题 计计算算【第三、四、六章】
①① 填填空空式式选选择择题题
【【22002244】】安全生产管理33EE原原则则是（ ）
A．强制管理 B．工程技术 C．教育培训 D．安全交底 E．环境管理
【【答答案案】】ABC
【【22002244】】建设工程开开工工时时间间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程（ ）的时间。
A．施工场地既有建筑物开始拆除 B．施工场地平整或临时设施开始施工
C．施工用临时道路开始施工 D．第一次正式破土开槽开始施工
【【答答案案】】D
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②② 排排序序题题
【【22002244】】根据《建设工程项目管理规范》，编制项项目目管管理理规规划划大大纲纲需进行的工作有：①确定项目管
理目标；②规定项目管理措施；③编制项目资源计划；④进行项目工作结构分解等。仅就上述工作而
言，正确的工作顺序是（ ）。
A．③-②-①-④ B．②-①-③-④ C．①-④-②-③ D．④-②-③-①
【【答答案案】】C
【【22002244二二级级】】施工成本的指标控制工作有：1采集成本数据，监测成本形成过程；2调整改进成本管
理方法；3确定成本管理分层次目标；4制定对策，纠正偏差；5找出偏差，分析原因。正确的程序是（
）。
A．1-3-5-2-4 B．3-1-5-4-2
C．1-3-2-4-5 D．3-1-2-5-4
【【答答案案】】B
③③ 归归类类题题
【【22002244】】下列施工质量控制工作中，属于事事中中控控制制工作内容的是（ ）。
A．监控质量活动过程 B．编制施工方案 C．评定质量活动结果 D．纠正质量偏差
【【答答案案】】A
【【22002244】】建设工程组织固固定定节节拍拍流流水水施施工工的特点有（ ）。
A．相邻施工过程的流水步距相等 B．专业工作队数等于施工过程数
C．各施工段的流水节拍不全相等 D．施工段之间可能有空闲时间
E．各专业工作队能够连续作业
【【答答案案】】ABE
【【22002244】】下列流水施工参数中，属于工工艺艺参参数数的是（ ）。
A．流水段和流水步距 B．流水步距和流水强度
C．流水强度和施工过程 D．施工过程和流水段
【【答答案案】】C
④④ 综综合合题题
【【22002244】】关于施工现场防防触触电电技技术术措措施施的说法，正确的是（ ）。
3 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
A．保护接地是指将电气设备的金属外壳或构架等与电网的零线连接
B．保护接零是指将电气设备的金属外壳或构架等与接地体连接
C．现场移动式灯具距地面高度应不小于2m
D．工作接地是指将电力系统中的某一点直接或经特殊设备与地作金属连接
【【答答案案】】D
【【22002244】】关于工程预预付付款款的说法，正确的有（ ）。
A．工程预付款支付比例不宜高于签约合同价的20%
B．工程预付款应在进度付款中扣回
C．工程预付款保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减
D．承包人应在发包人支付预付款之前提交预付款保函
E．发包人应在预付款扣完后的7天内将预付款保函退还给承包人
【【答答案案】】BC
⑤⑤ 计计算算题题
【【22002244】】砖基础工程施工成本的主要影响因素由工程量、砖消耗量和价格构成。上述三个影响因素
的计划值分别为500m³、529块/m³和0.26元/块，实际值分别为510m³、530块/m³和0.25元/块。采用因素
分析法进行成本分析时，按上述影响因素顺序第二次替代与第一次替代的差额是（ ）元。
A．-2703 B．132.6 C．-1195 D．1375.4
【【答答案案】】B
【【22002244】】工程施工合同采用目目标标成成本本加加奖奖罚罚计价方式时，合同价款正确的计算方式是（ ）
A．实际发生的直接费+目标成本×基本酬金计算百分比+奖罚酬金
B．目标成本 ×（1+基本酬金计算百分比）+奖罚酬金
C．目标成本+实际发生的直接费×基本酬金计算百分比+奖罚酬金
D．实际发生的直接费 ×（1+基本酬金计算百分比）+奖罚酬金
【【答答案案】】A
【【22002244】】某工程双代号时标网络计划如下图所示，图中显示的正确信息有（ ）。
A．工作A为非关键工作 B．工作C的自由时差为2周 C．工作G的自由时差为4周
D．工作E的总时差为2周 E．工作D的总时差为1周
【【答答案案】】ABD
入入门门导导学学（（三三））
五五、、22002255年年考考点点清清单单
第1章、建设工程项目组组织织、、规规划划与与控控制制（12单5多）
4 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
第2章、建设工程项目管理相相关关体体系系标标准准（6单2多）
第3章、建设工程招标投标与合合同同管理（12单6多）
第4章、建设工程进进度度管理（8单4多）
第5章、建设工程质质量量管理（8单4多）
第6章、建设工程成成本本管理（6单2多）
第7章、建设工程施工安安全全管理（6单3多）
第8章、绿色建造及施工现场环环境境管理（5单2多）
第9章、国国际际工工程程承包管理（5单2多）
第10章、建设工程项目管理智智能能化化（2单）
第第11章章、、建建设设工工程程项项目目组组织织、、规规划划与与控控制制（（1111考考点点））
1.1 工程项目投资管理与实施（（88单单22多多））
1.1.1 工程项目投资管理制度
1.1.2 工程建设实施程序
1.1.3 工程承包模式
1.1.4 工程监理
1.1.5 工程质量监督
1.2 工程项目管理组织与项目经理（（22单单11多多））
1.2.1 工程参建各方主体管理目标和任务
1.2.2 工程项目管理组织
1.2.3 项目经理
1.3 工程项目管理规划与动态控制（（22单单22多多））
1.3.1 工程项目管理规划
1.3.2 施工组织设计
1.3.3 工程项目目标动态控制
第第22章章、、建建设设工工程程项项目目管管理理相相关关体体系系标标准准（（99考考点点））
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系（（44单单11多多））
2.1.1 质量管理体系
2.1.2 环境管理体系
2.1.3 职业健康安全管理体系
2.1.4 卓越绩效管理
2.1.5 全面一体化管理
2.2 风险管理与社会责任管理体系（（11单单））
2.2.1 风险管理体系
2.2.2 社会责任管理体系
2.3 项目管理标准体系（（11单单11多多））
2.3.1 项目管理标准及价值交付
2.3.2 项目群与项目组合管理
第第33章章、、建建设设工工程程招招标标投投标标与与合合同同管管理理（（1111考考点点））
3.1 工程招标与投标（（33单单22多多））
3.1.1 招标方式与程序
3.1.2 合同计价方式
3.1.3 施工投标
5 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
3.1.4 工程总承包投标
3.2 工程合同管理（（77单单33多多））
3.2.1 施工合同管理
3.2.2 工程总承包合同管理
3.2.3 专业分包与劳务分包合同管理
3.2.4 材料设备采购合同管理
3.3 工程承包风险管理及担保保险（（22单单11多多））
3.3.1 工程承包风险管理
3.3.2 工程担保
3.3.3 工程保险
第第44章章、、建建设设工工程程进进度度管管理理（（1111考考点点））
4.1 工程进度影响因素与进度计划系统（（22单单））
4.1.1 工程进度影响因素
4.1.2 工程进度计划系统及表达形式
4.2 流水施工进度计划（（22单单22多多））
4.2.1 流水施工特点及表达方式
4.2.2 流水施工参数
4.2.3 流水施工基本方式
4.3 工程网络计划技术（（33单单22多多））
4.3.1 工程网络计划编制程序和方法
4.3.2 时间参数计算方法
4.3.3 关键工作及关键线路确定方法
4.4 施工进度控制（（11单单））
4.4.1 施工进度计划实施中的检查与分析
4.4.2 实际进度与计划进度比较方法
4.4.3 施工进度计划调整方法及措施
第第55章章、、建建设设工工程程质质量量管管理理（（1111考考点点））
5.1 工程质量影响因素及管理体系（（22单单11多多））
5.1.1 工程质量形成过程及影响因素
5.1.2 全面质量管理
5.1.3 工程质量管理体系
5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法（（22单单22多多））
5.2.1 施工质量抽样检验方法
5.2.2 施工质量统计分析方法
5.3 施工质量控制（（33单单11多多））
5.3.1 施工准备质量控制
5.3.2 施工过程质量控制
5.3.3 施工质量检查验收
5.4 施工质量事故预防与调查处理（（11单单））
5.4.1 施工质量事故分类
5.4.2 施工质量事故预防
5.4.3 施工质量事故调查处理
6 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
第第66章章、、建建设设工工程程成成本本管管理理（（88考考点点））
6.1 工程成本影响因素及管理流程（（11单单11多多））
6.1.1 工程成本分类及影响因素
6.1.2 工程成本管理流程
6.2 施工成本计划（（22单单））
6.2.1 施工责任成本构成
6.2.2 施工成本计划编制
6.3 施工成本控制（（11单单））
6.3.1 施工成本控制过程
6.3.2 施工成本控制方法
6.4 施工成本分析与管理绩效考核（（22单单11多多））
6.4.1 施工成本分析
6.4.2 施工成本管理绩效考核
第第77章章、、建建设设工工程程施施工工安安全全管管理理（（99考考点点））
7.1 施工安全管理基本理论（（22单单11多多））
7.1.1 施工生产危险源及其控制
7.1.2 安全事故致因理论
7.2 施工安全管理体系及基本制度（（11单单11多多））
7.2.1 施工安全管理体系
7.2.2 施工安全管理基本制度
7.3 专项施工方案及施工安全技术管理（（11单单11多多））
7.3.1 专项施工方案编制与报审
7.3.2 施工安全技术措施及安全技术交底
7.4 施工安全事故应急预案和调查处理（（22单单））
7.4.1 施工安全事故隐患处置和应急预案
7.4.2 施工安全事故等级和应急救援
7.4.3 施工安全事故报告和调查处理
第第88章章、、绿绿色色建建造造及及施施工工现现场场环环境境管管理理（（55考考点点））
8.1 绿色建造管理（（33单单11多多））
8.1.1 绿色建造基本要求
8.1.2 各方主体绿色施工职责
8.1.3 绿色施工措施
8.2 施工现场环境管理（（22单单11多多））
8.2.1 施工现场文明施工要求
8.2.2 施工现场环境保护措施
第第99章章、、国国际际工工程程承承包包管管理理（（77考考点点））
9.1 国际工程承包市场开拓（（22多多））
9.1.1 国际工程承包相关政策
9.1.2 国际工程承包市场进入
9.2 国际工程承包风险及应对策略（（11单单））
9.2.1 国际工程承包风险
9.2.2 国际工程承包风险应对策略
7 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
9.3 国际工程投标与合同管理（（44单单））
9.3.1 国际工程投标策略
9.3.2 FIDIC施工合同和设计-采购-施工(EPC)合同管理
9.3.3 NEC施工合同和AIA合同
第第1100章章、、建建设设工工程程项项目目管管理理智智能能化化（（44考考点点））
10.1 建筑信息模型(BIM)及其在工程项目管理中的应用（（11单单））
10.1.1 BIM技术的基本特征
10.1.2 BIM技术在工程项目管理中的应用
10.2 智能建造与智慧工地（（11单单））
10.2.1 智能建造
10.2.2 智慧工地
六六、、缩缩写写小小结结
PPPPPP项项目目：：政政府府和和社社会会资资本本合合作作
DDBBBB模模式式：：设设计计——招招标标——建建造造
DDBB模模式式：：设设计计——建建造造
EEPPCC模模式式：：设设计计——采采购购——施施工工
““四四新新””技技术术：：新新材材料料、、新新工工艺艺、、新新技技术术、、新新设设备备
三三标标一一体体化化管管理理体体系系：：质质量量、、环环境境、、职职业业健健康康安安全全一一体体化化管管理理体体系系
PPDDCCAA：：策策划划、、支支持持与与运运行行、、绩绩效效评评价价、、改改进进
EESSGG：：环环境境、、社社会会、、治治理理
风风险险等等级级：：很很大大、、大大、、中中、、小小、、很很小小
四四个个风风险险可可接接受受性性评评定定：：不不可可接接受受、、不不希希望望有有、、可可接接受受、、可可忽忽略略
44MM11EE：：人人、、机机、、料料、、法法、、环环（（工工程程质质量量的的影影响响因因素素））
三三全全一一多多样样：：内内容容全全、、范范围围全全、、参参与与人人员员全全、、管管理理方方法法多多样样
三三检检制制度度：：自自检检、、交交接接检检、、专专检检
三三算算：：预预算算成成本本、、目目标标成成本本、、实实际际成成本本
LLEECC评评价价法法：：事事故故发发生生的的可可能能性性、、人人暴暴露露于于危危险险环环境境的的频频繁繁程程度度、、一一旦旦发发生生事事故故可可能能造造成成的的后后果果
三三同同时时制制度度：：设设施施必必须须与与主主体体工工程程同同时时设设计计、、同同时时施施工工、、同同时时投投入入生生产产和和使使用用
三三定定：：定定人人、、定定时时间间、、定定措措施施
三三级级安安全全教教育育：：企企业业、、项项目目、、班班组组
安安全全风风险险等等级级：：重重大大、、较较大大、、一一般般、、低低风风险险————红红、、橙橙、、黄黄、、蓝蓝
33EE原原则则：：工工程程技技术术、、教教育育培培训训、、强强制制管管理理
安安全全检检查查的的三三种种形形式式：：自自查查、、互互查查、、抽抽查查
安安全全事事故故隐隐患患治治理理五五落落实实：：资资金金、、预预案案、、时时限限、、责责任任、、措措施施
清清洁洁生生产产的的内内容容（（三三清清一一控控））：：清清洁洁的的原原料料和和能能源源、、清清洁洁的的生生产产过过程程、、清清洁洁的的产产品品
贯贯穿穿清清洁洁生生产产的的全全过过程程控控制制
循循环环经经济济33RR原原则则：：减减量量化化、、再再利利用用、、再再循循环环（（输输入入端端、、过过程程端端、、输输出出端端））
LLCCAA方方法法：：生生命命周周期期评评估估法法
四四节节一一环环保保：：节节水水、、节节地地、、节节材材、、节节能能、、环环境境保保护护
88SS：：整整理理、、整整顿顿、、清清扫扫、、清清洁洁、、素素养养、、安安全全、、节节约约、、学学习习
文文明明施施工工管管理理六六化化：：现现场场管管理理制制度度化化、、安安全全设设施施标标准准化化、、现现场场布布置置条条理理化化、、机机料料摆摆放放定定置置化化、、作作
业业行行为为规规范范化化、、环环境境协协调调和和谐谐化化
8 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
五五牌牌一一图图：：工工程程概概况况、、安安全全生生产产、、消消防防保保卫卫、、文文明明施施工工、、管管理理人人员员名名单单监监督督电电话话
施施工工现现场场总总平平面面图图
新新红红皮皮书书：：《《施施工工合合同同条条件件》》
银银皮皮书书：：《《设设计计——采采购购——施施工工EEPPCC交交钥钥匙匙工工程程合合同同条条件件》》
BBIIMM：：建建筑筑信信息息模模型型
55DD模模型型：：长长、、宽宽、、高高++时时间间维维度度++成成本本管管理理
智智慧慧工工地地五五位位一一体体：：感感知知、、分分析析、、服服务务、、应应急急、、监监管管
第第0011讲讲 工工程程项项目目投投资资管管理理与与实实施施（（一一））
目目录录
第1章、建设工程项目组组织织、、规规划划与与控控制制（12单5多）
第2章、建设工程项目管理相相关关体体系系标标准准（6单2多）
第3章、建设工程招标投标与合合同同管理（12单6多）
第4章、建设工程进进度度管理（8单4多）
第5章、建设工程质质量量管理（8单4多）
第6章、建设工程成成本本管理（6单2多）
第7章、建设工程施工安安全全管理（6单3多）
第8章、绿色建造及施工现场环环境境管理（5单2多）
第9章、国国际际工工程程承包管理（5单2多）
第10章、建设工程项目管理智智能能化化（2单）
第第11章章 建建设设工工程程项项目目组组织织、、规规划划与与控控制制
第第11章章、、建建设设工工程程项项目目组组织织、、规规划划与与控控制制（（1111考考点点））
1.1 工程项目投资管理与实施（（88单单22多多））
1.1.1 工程项目投资管理制度
1.1.2 工程建设实施程序
1.1.3 工程承包模式
1.1.4 工程监理
1.1.5 工程质量监督
1.2 工程项目管理组织与项目经理（（22单单11多多））
1.2.1 工程参建各方主体管理目标和任务
1.2.2 工程项目管理组织
1.2.3 项目经理
1.3 工程项目管理规划与动态控制（（22单单22多多））
1.3.1 工程项目管理规划
1.3.2 施工组织设计
1.3.3 工程项目目标动态控制
11..11 工工程程项项目目投投资资管管理理与与实实施施
目目录录
1.1 工程项目投资管理与实施（（88单单22多多））
1.1.1 工程项目投资管理制度（（22单单））
9 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
1.1.2 工程建设实施程序（（11单单11多多））
1.1.3 工程承包模式（（33单单））
1.1.4 工程监理（（22单单））
1.1.5 工程质量监督（（11多多））
11..11..11 工工程程项项目目投投资资管管理理制制度度
1、项目资本金
固定资产投资项项目目资资本本金金是指在项目总投资中的（ ）。
A．建筑安装工程费用与设备工器具费用总和
B．铺底流动资金
C．建筑安装工程费用
D．投资者认缴的出资额
【【答答案案】】D
关于项项目目资资本本金金的说法，正确的是（ ）。
A．项目资本金实质上是一种债务资金
B．项目资本金只能以货币方式出资
C．项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用基础
D．投资者可以在需要的时候抽回其投入的项目资本金
【【答答案案】】C
根据《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》，对于城市轨道交通项目，项项目目资资本本
金金占项目总投资的最最低低比比例例是（ ）。
A．20%
B．25%
C．30%
D．35%
【【答答案案】】A
2、项目投资审批、核准或备案管理
10 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政政府府投投资资项项目目实行的投资管理制度是（ ）。
A．备案制 B．审批制 C．核准制 D．许可制
【【答答案案】】B
对于采用资资本本金金注注入入方方式式的政府投资项目，投资决策主管部门需从投资决策角度审审批批的文件是（
）。
A．项目建议书和可行性研究报告 B．可行性报告和资金概算报告
C．初步设计和开工报告 D．项目建议书和初步设计
【【答答案案】】A
根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对采用（ ）方式的政政府府投投资资项项目目，，政府投资主管部
门只审审批批资资金金申申请请报报告告。。
A．直接投资 B．资本金注入 C．贷款贴息
D．投资补助 E．转贷
【【答答案案】】CDE
第第0022讲讲 工工程程项项目目投投资资管管理理与与实实施施（（二二））
目目录录
1.1 工程项目投资管理与实施（（88单单22多多））
1.1.1 工程项目投资管理制度（（22单单））
1.1.2 工程建设实施程序（（11单单11多多））
1.1.3 工程承包模式（（33单单））
1.1.4 工程监理（（22单单））
1.1.5 工程质量监督（（11多多））
11..11..22 工工程程建建设设实实施施程程序序
11 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
【工程投资决策与建设实施程序】
下列工作内容中，属于工程建设实实施施阶阶段段的是（ ）。
A．可行性研究和初步设计 B．投资估算和设计概算
C．初步设计和工程施工 D．工程施工和工程保修
【【答答案案】】C
1、投资决策与建设实施程序
12 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
下列工程造价文件中，属于技技术术设设计计阶阶段段文件的是（ ）。
A．施工图预算 B．投资估算 C．设计概算 D．修正概算
【【答答案案】】D
工程项目交付使用前，建设单位在生生产产准准备备阶阶段段需要进行的工作有（ ）。
A．落实原材料和燃料来源
B．准备必要的施工图纸
C．组织生产人员参加设备安装调试工作
D．完成施工、水、电、气等接通工作
E．组织单位工程预验收
【【答答案案】】AC
13 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
下列工程开开工工时时间间的认定中，正确的有（ ）。
A．以施工方的临时工程开始施工时间作为开工时间
B．不需开槽的工程以正式开始打桩的时间作为开工时间
C．分期建设的工程以第一期工程的开工时间作为开工时间
D．土石方工程以平整场地开始时间作为开工时间
E．以设计文件规定的永久性工程第一次正式破土开槽时间作为开工时间
【【答答案案】】BE
2、政府和社会资本合作（PPP）项目
14 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
根据国家发展改革委、财政部《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》，特特许许经经营营
期期限限原则上不超过（ ）年。
A．30 B．35 C．40 D．45
【【答答案案】】C
（ ）模式是政府和社会资本合作新机制中唯唯一一具具有有全全寿寿命命周周期期特特性性的具体实施模式，其核心是
解决项目设计需求和经济可行性，强调以民营企业降低建设风险、提高公共效率的融资功能。
A．BOT B．ROT C．DBFOT D．BOOT
【【答答案案】】C
第第0033讲讲 工工程程项项目目投投资资管管理理与与实实施施（（三三））
目目录录
1.1 工程项目投资管理与实施（（88单单22多多））
1.1.1 工程项目投资管理制度（（22单单））
1.1.2 工程建设实施程序（（11单单11多多））
1.1.3 工程承包模式（（33单单））
1.1.4 工程监理（（22单单））
1.1.5 工程质量监督（（11多多））
11..11..33 工工程程承承包包模模式式
15 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
设计一招标一建造( DB
设计、采购、施工分分别别由多多家家单单位位承担
B )
1.基于不同承包范围的
承包模式
工程总承包模式( DB、
设计、采购、施工由一一家家单单位位承担
EPC )
建建设设单单位位分别与各承包单位签订承包合同
平行承包模式
承包单位之间无合同关系
工程项目由多多家家承承包包单单位位联联合合承担
联合体承包模式（（捆捆绑绑
2.基于不同承包关关系系的 各成员单位签订联合体协议，建立联合体组织
式式））
承包模式 各各成成员员单单位位共同与与建建设设单单位位签订承包合同
工程项目由多多家家单单位位自愿成立合合作作体
合作体承包模式（（非非捆捆
合作体与与建建设设单单位位签订意向合同（基本合同）
绑绑式式））
各各成成员员单单位位分别与与建建设设单单位位签订承包合同
CM模式 CCMM单单位位以承包单位的身份进行施工管理
3.国国际际上上工程承包采用
Partnering模式（伙伴 不是独立存在的模式；特特点点：：自愿；高层管理者参
的模式
模式） 与；不是法律意义上的合同；信息开放
1、基于不同承包范范围围的承包模式
16 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
（ ）是一种较较传传统统的工程承包模式，即建设单位分别与工程勘察设计单位、施工单位签订合
同，工程勘察设计、施工任务分别由勘察设计单位、施工单位完成。该主要体现的是专专业业化化分分工工，我我国国
大大部部分分工工程程项项目目都采用这种模式。
A．工程总承包管理模式 B．工程总承包模式
C．设计一招标一建造模式 D．平行承包模式
【【答答案案】】C
17 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
对于建设内容明确、技术方案成熟的项目，适宜采用工程总承包方式。下列关于工工程程总总承承包包模模式式的
说法，正确的有（ ）。
A．有利于缩短建设工期
B．通常签订总价合同，便于建设单位控制工程总造价
C．建设单位的协调工作量减少，合同管理工作量也大大减少
D．建设单位前期工作量小
E．工程总承包单位报价低
【【答答案案】】ABC
18 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
第第0044讲讲 工工程程项项目目投投资资管管理理与与实实施施（（四四））
2、基于不同承包关关系系的承包模式
平行承包是指建设单位将工程项目划分为若干标段，分别发包给多家承包单位承担。下列关于平平行行
承承包包模模式式的说法，正确的有（ ）。
A．有利于缩短建设工期
B．便于建设单位控制工程总造价
C．建设单位的协调工作量减少，合同管理工作量也大大减少
D．有利于建设单位择优选择承包单位
E．有利于控制工程质量
19 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
【【答答案案】】ADE
对建设单位而言，与平行承包模式相比，工程项目采用联联合合体体承承包包模式的特点是（ ）。
A．组织协调工作量小 B．合同结构复杂
C．不利于工程造价控制 D．不利于工程工期控制
【【答答案案】】A
20 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
工程项目承包模式中，建设单位组织协协调调工工作作量量小小，，但风风险险较较大大的是（ ）。
A．工程总承包模式 B．合作体承包模式 C．平行承包模式 D．联合体承包模式
【【答答案案】】B
下列工程承包模式中，建设单位需要在工工程程承承包包意意向向合合同同下，与各承包单位分分别别签签订订承包合同的是
（ ）。
A．施工总承包模式 B．平行承包模式 C．联合体承包模式 D．合作体承包模式
【【答答案案】】D
对建设单位而言，以下（ ）模式，组组织织协协调调工工作作量量大大。。
A．设计一招标一建造 B．工程总承包 C．平行承包
D．联合体承包 E．合作体承包
设计一招标一建造模式 设计、采购、施工分分别别由多多家家单单位位承担
工程总承包模式 设计、采购、施工由一一家家单单位位承担
平行承包模式 建建设设单单位位分别与各承包单位签订承包合同
联合体承包模式 建建设设单单位位组织协调工作量小【全是优点】
合作体承包模式 建建设设单单位位组织协调工作量小、但风险较大
【【答答案案】】AC
3、CM模式
21 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
CM单位有代理型和非代理型两种。代代理理型型的的CCMM模模式式，，（ ）与分包单位签订合同。
A．建设单位 B．CM单位 C．工程总承包 D．施工总承包
【【答答案案】】A
当采用非非代代理理型型CCMM模模式式时，如果实际工程费用超过GMP ，超出部分将由（ ） 承担。
A．建设单位
B．CM单位
C．工程总承包
D．施工总承包
22 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
【【答答案案】】B
设计一招标一建造( DB
设计、采购、施工分分别别由多多家家单单位位承担
B )
1.基于不同承包范围的
承包模式
工程总承包模式( DB、
设计、采购、施工由一一家家单单位位承担
EPC )
建建设设单单位位分别与各承包单位签订承包合同
平行承包模式
承包单位之间无合同关系
工程项目由多多家家承承包包单单位位联联合合承担
联合体承包模式（（捆捆绑绑
2.基于不同承包关关系系的 各成员单位签订联合体协议，建立联合体组织
式式））
承包模式 各各成成员员单单位位共同与与建建设设单单位位签订承包合同
工程项目由多多家家单单位位自愿成立合合作作体
合作体承包模式（（非非捆捆
合作体与与建建设设单单位位签订意向合同（基本合同）
绑绑式式））
各各成成员员单单位位分别与与建建设设单单位位签订承包合同
CM模式 CCMM单单位位以承包单位的身份进行施工管理
3.国国际际上上工程承包采用
Partnering模式（伙伴 不是独立存在的模式；特特点点：：自愿；高层管理者参
的模式
模式） 与；不是法律意义上的合同；信息开放
第第0055讲讲 工工程程项项目目投投资资管管理理与与实实施施（（五五））
目目录录
1.1 工程项目投资管理与实施（（88单单22多多））
1.1.1 工程项目投资管理制度（（22单单））
1.1.2 工程建设实施程序（（11单单11多多））
1.1.3 工程承包模式（（33单单））
1.1.4 工程监理（（22单单））
1.1.5 工程质量监督（（11多多））
11..11..44 工工程程监监理理
1、强制实行监理的工程范围
23 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，必必须须实实行行监监理理的工程有（ ）。
A．学校 B．影剧院 C．2000万水利工程
D．体育场馆 E．国际组织援助资金的工程
【【答答案案】】ABDE
根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，必必须须实实行行监监理理的工程有（ ）。
A．总投资额为2000万元的商业项目
B．总投资额为3000万元的乡村生态环境保护项目
C．建筑面积为4万㎡的多层普通结构住宅小区
D．使用世界银行贷款的城市立交枢纽
E．国家重点建设的工业项目
【【答答案案】】BDE
2、项目监理机构人员职责
24 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
根据《建设工程监理规范》，总总监监理工程师不不得得委委托托给总监理工程师代表的工作包包括括（ ）。
A．组织召开监理例会 B．组织审查施工组织设计、（专项）施工方案
C．组织审查分包单位资格 D．组织验收分部工程
E．签发工程开工令、暂停令和复工令
【【答答案案】】BE
根据《建设工程监理规范》，专专业业监监理理工工程程师师的职责包包括括（ ）。
A．组织编写监理日志 B．验收检验批、隐蔽工程和分项工程
C．审批监理实施细则 D．检查工序施工结果
E．复核工程计量有关数据
【【答答案案】】AB
3、与监理机构相关的施工管理工作
25 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
26 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
施工单位采用新设设备、新技技术、新材材料、新工艺艺时，应将相应质量认证材料和相关验收标准报送
（ ）单位审查。
A．项目监理机构 B．建设单位 C．设计单位 D．质量监督机构
【【答答案案】】A
施工总承包单位按合同约定选定分包单位后，施工总承包单位将分分包包单单位位资资格格报审表及相关资料报
送监理机构。项目监理机构审查的内容有（ ）。
A．企业资质等级证书 B．类似工程业绩 C．专职管理人员资格
D．专项施工方案 E．安全生产许可文件
【【答答案案】】ABCE
在建设工程施施工工准准备备阶阶段段，，项目监监理理机机构构需要进行的工作是（ ）。
A．主持召开图纸会审和设计交底会议 B．主持召开第一次工地会议
C．核查施工机械和设施的安全许可验收手续 D．组织建立工程项目质量安全管理体系
【【答答案案】】C
目目录录
1.1 工程项目投资管理与实施（（88单单22多多））
1.1.1 工程项目投资管理制度（（22单单））
1.1.2 工程建设实施程序（（11单单11多多））
1.1.3 工程承包模式（（33单单））
1.1.4 工程监理（（22单单））
1.1.5 工程质量监督（（11多多））
第第0066讲讲 工工程程项项目目投投资资管管理理与与实实施施（（六六））
目目录录
1.1 工程项目投资管理与实施（（88单单22多多））
1.1.1 工程项目投资管理制度（（22单单））
1.1.2 工程建设实施程序（（11单单11多多））
1.1.3 工程承包模式（（33单单））
1.1.4 工程监理（（22单单））
1.1.5 工程质量监督（（11多多））
11..11..55 工工程程质质量量监监督督
27 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
28 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
开工前，申申请请办理工程质质量量监监督督手手续续的质量责任主体是（ ）。
A．建设单位 B．设计单位 C．监理单位 D．施工单位
【【答答案案】】A
在（ ），质质量量监监督督机机构构应应召召开开建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位等相
关责任主体参加的首首次次监监督督会会议议，，明确监督程序、监督人员、监督工作纪律、廉政要求和投诉举报受理
方式，提出工程建设相关事项发生变化后及时补报等相关工作要求。
A．办理工程质量监督手续前、工程开工前 B．办理工程质量监督手续前、工程开工后
C．办理工程质量监督手续后、工程开工前 D．办理工程质量监督手续后、工程开工后
【【答答案案】】C
工程质量监督机构在组织安排工程质质量量监监督督准准备备阶阶段段的工作有：①召召开开首次监督会会议议，，明确相关职
责；②编编制制工程质量监督计计划划，，并转发各参建单位；③检检查查各方主体行行为为，，确认具备开工条件；④成立
工程质量监督组，确确定定质量监督负负责责人人。。正确的工作程序是（ ）。
A．①－②－③－④ B．④－②－①－③ C．①－④－②－③ D．④－①－③－②
【【答答案案】】B
工程质质量量监监督督报报告告必须经（ ）审审核核同同意意并加盖单单位位公章后出具。
A．建设行政主管部门负责人 B．质量监督负责人
C．质量监督机构负责人 D．总监理工程师
【【答答案案】】C
目目录录
1.1 工程项目投资管理与实施（（88单单22多多））
1.1.1 工程项目投资管理制度（（22单单））
1.1.2 工程建设实施程序（（11单单11多多））
1.1.3 工程承包模式（（33单单））
1.1.4 工程监理（（22单单））
1.1.5 工程质量监督（（11多多））
第第0077讲讲 工工程程项项目目管管理理组组织织与与项项目目经经理理（（一一））
11..22 工工程程项项目目管管理理组组织织与与项项目目经经理理
目目录录
1.2 工程项目管理组织与项目经理（（22单单11多多））
1.2.1 工程参建各方主体管理目标和任务（（11多多））
1.2.2 工程项目管理组织（（11单单））
1.2.3 项目经理（（11单单））
11..22..11 工工程程参参建建各各方方主主体体管管理理目目标标和和任任务务
29 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
业主方项目管理的目标中，进进度度目目标标是指（ ）的时间目标。
A．交付使用 B．竣工验收 C．联动试车 D．保修期结束
【【答答案案】】A
在建设工程项目各参与单位中，需考虑工工程程投投资资目目标标的单位包括（ ）。
A．业主方 B．设计方 C．施工方
D．供货方 E．工程总承包方
【【答答案案】】AB
目目录录
1.2 工程项目管理组织与项目经理（（22单单11多多））
1.2.1 工程参建各方主体管理目标和任务（（11多多））
30 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
1.2.2 工程项目管理组织（（11单单））
1.2.3 项目经理（（11单单））
第第0088讲讲 工工程程项项目目管管理理组组织织与与项项目目经经理理（（二二））
目目录录
1.2 工程项目管理组织与项目经理（（22单单11多多））
1.2.1 工程参建各方主体管理目标和任务（（11多多））
1.2.2 工程项目管理组织（（11单单））
1.2.3 项目经理（（11单单））
11..22..22 工工程程项项目目管管理理组组织织
直线式组织结构
职能式组织结构
直线职能式组织结构
强矩阵
矩阵式组织结构 中矩阵（平衡矩阵）
弱矩阵
责任矩阵 即：工作任务分工表
1、常见的四种组织结构形式
施工项目管理采用直直线线式式组织结构的优优点点是（ ）。
A．可减轻领导者负担 B．集权与分权相结合
C．强调管理业务专门化 D．易于统一指挥
【【答答案案】】D
施工项目管理组织结构中，（ ）组织形式需要项目经理通晓各种业务，成为““全全能能式式””人人才才。。
A．直线式 B．职能式 C．直线职能式 D．矩阵式
【【答答案案】】A
31 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
施工项目管理采用直直线线职职能能式式组织结构缺缺点点是（ ）。
A．不利于提高管理效率 B．管理部门职责不清
C．信息传递路线长 D．缺少专业化分工
【【答答案案】】C
直直线线职职能能式式组织结构的优优点点包括（ ）。
A．统一指挥、集中领导、职责清楚
B．有利于提高管理效率、管理工作专业化分工
C．有利于加强各职能部门之间的协调配合
D．灵活组建项目管理机构，实现集权与分权的最优组合
E．各职能部门之间的横向联系差
【【答答案案】】AB
2、矩阵式组织结构的三种形式【按照项目经理的权限不同】
32 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
按照项目经理的权限不同，矩阵式项目组织结构可分为不同形式。其中，平平衡衡矩矩阵阵式式组织结构适用
于（ ）的工程项目。
A．技术较复杂、建设周期较长 B．技术较简单、建设周期较短
C．技术复杂程度中等、建设周期较长 D．技术复杂程度中等、建设周期较短
【【答答案案】】C
某工程项目技技术术复复杂杂，，工期要求紧紧迫迫，，为确保该工程的顺利实施，施工单位宜采取的施工项目管理
组织结构是（ ）。
A．强矩阵式组织结构 B．中矩阵式组织结构 C．弱矩阵式组织结构 D．直线式组织结构
【【答答案案】】A
强矩阵 技术复杂且时间紧迫的工程项目
中矩阵（平衡矩阵） 中等技术复杂程度且建设周期较长的项目
弱矩阵 适用于技术简单的工程项目
3、责任矩阵
33 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
关于项目管理责责任任矩矩阵阵的说法，正确的是（ ）。
A．责任检查时，横向检查可以确保每个人员至少负责一项工作
B．责任检查时，纵向检查可以确保每项工作有人员负责
C．基于管理活动的工作量估算，可以横向统计每个活动的总工作量
D．基于管理活动的工作量估算，可以纵向统计每个活动的总工作量
【【答答案案】】C
在施工项目部编制的责责任任矩矩阵阵图图中，任务执行者在项目管理中的角色有（ ）。
A．负责人 B．授权人 C．监理人 D．参与者 E．审核者
【【答答案案】】ADE
目目录录
1.2 工程项目管理组织与项目经理（（22单单11多多））
1.2.1 工程参建各方主体管理目标和任务（（11多多））
1.2.2 工程项目管理组织（（11单单））
1.2.3 项目经理（（11单单））
11..22..33 项项目目经经理理
1、工程总承包项目经理——《建设项目工程总承包管理规范》
2、施工项目经理——《建设工程施工项目经理岗位职业标准》
34 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，关于项项目目经经理理应履行职职责责的说法，正确的是（
）。
A．组织制定企业各项规章制度 B．组织工程竣工验收
C．组织项目团队成员进行施工合同交底 D．决定企业资源的投入和使用
【【答答案案】】C
根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项项目目经经理理应履行的职职责责是（ ）。
A．组织审查施工组织设计 B．主持第一次工地会议
C．组织审查专项施工方案 D．主持工地例会
【【答答案案】】D
根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项项目目经经理理具有的权权限限是（ ）。
A．组织签订分包合同 B．确定项目技术负责人
C．解聘不称职管理人员 D．参与施工合同签订
【【答答案案】】D
目目录录
35 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
1.2 工程项目管理组织与项目经理（（22单单11多多））
1.2.1 工程参建各方主体管理目标和任务（（11多多））
1.2.2 工程项目管理组织（（11单单））
1.2.3 项目经理（（11单单））
第第0099讲讲 工工程程项项目目管管理理规规划划与与动动态态控控制制（（一一））
11..33 工工程程项项目目管管理理规规划划与与动动态态控控制制
目目录录
1.3 工程项目管理规划与动态控制（（22单单22多多））
1.3.1 工程项目管理规划（（11单单））
1.3.2 施工组织设计（（11单单22多多））
1.3.3 工程项目目标动态控制（（2244年年未未考考））
11..33..11 工工程程项项目目管管理理规规划划
根据《建设工程项目管理规范》，项项目目管管理理实实施施规规划划的编制过程包括：①熟熟悉悉相关法规和文件；
②分分析析项目具体特点和环境条件；③履行报报批批手续；④实施编编制制活动；⑤了了解解相关方的要求。正确的程
序是（ ）。
A．①-⑤-②-③-④ B．①-②-⑤-④-③
C．⑤-②-①-④-③ D．②-⑤-①-③-④
【【答答案案】】C
根据《建设工程项目管理规范》，项项目目管管理理规规划划大大纲纲的内容宜包括（ ）。
A．项目质量管管理理 B．项目收尾管管理理
C．设计与技术措施 D．项目总体工作安排
E．风险管管理理计计划划
【【答答案案】】AB
目目录录
1.3 工程项目管理规划与动态控制（（22单单22多多））
1.3.1 工程项目管理规划（（11单单））
36 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
1.3.2 施工组织设计（（11单单22多多））
1.3.3 工程项目目标动态控制（（2244年年未未考考））
11..33..22 施施工工组组织织设设计计
单位工程施工组织设计和施工方案均均应包包括括的内内容容有（ ）。
A．施工准备与资源配置计划 B．施工方法及工艺要求 C．施工进度计划
D．工程概况 E．主要施工方案
【【答答案案】】ACD
施施工工部部署署是单位工程施工组织设计的纲纲领领性性内内容容，，包括工程项目施工目标、施工组织安排以及（
）等。
A．主要施工方案 B．进度安排及空间组织
C．资源配置计划 D．施工进度计划
【【答答案案】】B
37 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
单单位位工工程程施施工工组组织织设设计计编制过程中，确定施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施
工现场平面布置等，均需围绕（ ）进行。
A．施工现场平面布置 B．施工进度计划 C．施工部署 D．施工工艺
【【答答案案】】C
编制单位工程施工组织设计时，要检查初初始始施施工工进进度度计计划划是否满足要求，检查内容包括：①各工作
项目的施施工工顺顺序序和搭接关系是否合理；②总总工工期期是否满足合同约定；③主主要要工工种种的工人是否能满足连
续、均衡施工的要求；④主主要要施施工工机机具具、、材材料料等的利用是否均衡和充分。其中首首要要检检查查的内容是（
）。
A．①③ B．②④ C．①② D．②③
【【答答案案】】C
编制单位工程施工进度计划时，确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量，限限定定每每班班工工人人数数量量
上上限限的因素是（ ）。
A．工作项目工程量 B．最小劳动组合 C．人工产量定额 D．最小工作面
【【答答案案】】D
38 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
在施工承包单位内部，施施工工方方案案应由（ ）审批。
A．企业技术负责人 B．项目经理
C．项目技术负责人 D．企业技术部门负责人
【【答答案案】】C
在施工单位内部，单单位位工工程程施施工工组组织织设设计计的审批人员是（ ）。
A．施工项目负责人或其授权的技术人员 B．施工单位技术负责人或其授权的技术人员
C．施工单位主要负责人或其授权代表 D．施工单位技术管理部门负责人或其授权代表
【【答答案案】】B
目目录录
1.3 工程项目管理规划与动态控制（（22单单22多多））
1.3.1 工程项目管理规划（（11单单））
1.3.2 施工组织设计（（11单单22多多））
1.3.3 工程项目目标动态控制（（2244年年未未考考））
第第1100讲讲 1100--工工程程项项目目管管理理规规划划与与动动态态控控制制（（二二））
目目录录
1.3 工程项目管理规划与动态控制（（22单单22多多））
1.3.1 工程项目管理规划（（11单单））
1.3.2 施工组织设计（（11单单22多多））
1.3.3 工程项目目标动态控制（（2244年年未未考考））
11..33..33 工工程程项项目目目目标标动动态态控控制制
39 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
关于工程项项目目目目标标及及动动态态控控制制的说法，正确的有（ ）。
A．工程项目总目标是一个多目标体系
B．工程项目目标应符合工程建设强制性标准
C．不同工程项目的各个目标可具有不同的优先等级
D．工程项目管理的关键在于项目目标的事后纠偏控制
E．构建工程项目目标体系是有效控制工程项目目标的基本前提
【【答答案案】】ABCE
下列工程项目目标控制工作内容中，属属于于事事中中过过程程控控制制的有（ ）。
A．监督检查实施情况 B．分析偏差产生的原因 C．分析各种实施风险
D．采取纠偏措施 E．计划与实际对比分析
【【答答案案】】AE
下列属属于于工程项目目标控控制制措措施施的有（ ）。
A．组织措施 B．人员措施 C．经济措施 D．合同措施 E．技术措施
【【答答案案】】ACDE
40 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
下列工程项目目标控制措施中，属属于于合合同同措措施施的是（ ）。
A．强化动态控制中的激励机制，调动员工的积极性和创造性
B．对工程变更方案进行经济分析、及时办理工程款结算和支付手续
C．结合承包模式及计价方式，与发包人协商完善合同条款
D．采用网络计划技术等方法和数字化智能化技术进行动态控制
【【答答案案】】C
第第11章章、、建建设设工工程程项项目目组组织织、、规规划划与与控控制制（（1111考考点点））
1.1 工程项目投资管理与实施（（88单单22多多））
1.1.1 工程项目投资管理制度
1.1.2 工程建设实施程序
1.1.3 工程承包模式
1.1.4 工程监理
1.1.5 工程质量监督
1.2 工程项目管理组织与项目经理（（22单单11多多））
1.2.1 工程参建各方主体管理目标和任务
1.2.2 工程项目管理组织
1.2.3 项目经理
1.3 工程项目管理规划与动态控制（（22单单22多多））
1.3.1 工程项目管理规划
1.3.2 施工组织设计
1.3.3 工程项目目标动态控制
第第1111讲讲 质质量量、、环环境境、、职职业业健健康康安安全全管管理理体体系系（（一一））
第第22章章 建建设设工工程程项项目目管管理理相相关关体体系系标标准准
（（99考考点点））
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系（（44单单11多多））
22..11..11 质质量量管管理理体体系系
22..11..22 环环境境管管理理体体系系
22..11..33 职职业业健健康康安安全全管管理理体体系系
22..11..44 卓卓越越绩绩效效管管理理
22..11..55 全全面面一一体体化化管管理理
2.2 风险管理与社会责任管理体系（（11单单））
22..22..11 风风险险管管理理体体系系
22..22..22 社社会会责责任任管管理理体体系系
2.3 项目管理标准体系（（11单单11多多））
22..33..11 项项目目管管理理标标准准及及价价值值交交付付
22..33..22 项项目目群群与与项项目目组组合合管管理理
22..11 质质量量、、环环境境、、职职业业健健康康安安全全管管理理体体系系
目目录录
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系（（44单单11多多））
22..11..11 质质量量管管理理体体系系（（11单单））
41 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
22..11..22 环环境境管管理理体体系系（（11单单））
22..11..33 职职业业健健康康安安全全管管理理体体系系（（11单单））
22..11..44 卓卓越越绩绩效效管管理理（（11单单））
22..11..55 全全面面一一体体化化管管理理（（11多多））
质质量量、、环环境境及及职职业业健健康康安安全全管管理理体体系系标标准准的的框框架架结结构构比比较较
42 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
PPDDCCAA 运运行行模模式式
43 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
典典型型题题目目
根据《环境管理体系要求及使用指南》，领导作用在环境管理体系中处于核心地位，这里的““领领导导
作作用用””包括（ ）。
A．领导作用和承诺 B．环境方针 C．组织的角色、职责和权限
D．组织所处环境 E．相关方价值
【【答答案案】】ABC
PPDDCCAA动态循环、持续改进的管理模式，是职业健康安全管理体系的生命力所在。其中，DD指的是（
）。
A．策划 B．支持与运行 C．绩效评价 D．改进
【【答答案案】】B
根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016，属于““策策划划””部分的内容是（ ）。
A．管理评审 B．应对风险和机遇的措施
C．组织及其所处的环境 D．应急准备和响应
【【答答案案】】B
44 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
根据《环境管理体系要求及使用指南》，““应应急急准准备备和和响响应应””属于环境管理体系（ ）部分中的
内容。
A．领导作用 B．策划 C．支持 D．运行
【【答答案案】】D
建筑企业建立和实施质量、环境、职业健康安全体化管理体系时，支支持持与与运运行行过程需进行的工作有
（ ）。
A．实施并保持沟通
B．确定并提供资源
C．创建、更新和控制成文信息
D．持续改进
E．管理评审
【【答答案案】】ABC
22..11..11 质质量量管管理理体体系系
45 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
质量管理体系的关关键键要要素素包括（ ）。
A．组织机构 B．过程 C．程序 D．资源 E．环境
【【答答案案】】ABCD
根据《质量管理体系 基础和术语》，质量管理应遵循的原原则则有（ ）。
A．过程方法 B．循证决策 C．全员积极参与
D．以内部实力为关注焦点 E．领导作用
【【答答案案】】ABCE
根据《质量管理体系 基础和术语》，质量管理的核核心心包括（ ）。
A．全员参与 B．持续改进 C．过程控制
D．以顾客为关注焦点 E．领导作用
【【答答案案】】ABC
46 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
目目录录
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系（（44单单11多多））
22..11..11 质质量量管管理理体体系系（（11单单））
22..11..22 环环境境管管理理体体系系（（11单单））
22..11..33 职职业业健健康康安安全全管管理理体体系系（（11单单））
22..11..44 卓卓越越绩绩效效管管理理（（11单单））
22..11..55 全全面面一一体体化化管管理理（（11多多））
第第1122讲讲 质质量量、、环环境境、、职职业业健健康康安安全全管管理理体体系系（（二二））
目目录录
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系（（44单单11多多））
22..11..11 质质量量管管理理体体系系（（11单单））
22..11..22 环环境境管管理理体体系系（（11单单））
22..11..33 职职业业健健康康安安全全管管理理体体系系（（11单单））
22..11..44 卓卓越越绩绩效效管管理理（（11单单））
22..11..55 全全面面一一体体化化管管理理（（11多多））
22..11..22 环环境境管管理理体体系系
下列管理理念中，属属于于环境管理体系基基本本理理念念的是（ ）。
A．以顾客为关注焦点 B．应用过程方法 C．有效管理资源 D．注重关系管理
【【答答案案】】C
环境管理体系的77个个核核心心内内容容中，（ ）处于核核心心地地位位。。
A．策划 B．领导作用 C．支持和运行 D．改进
【【答答案案】】B
22..11..33 职职业业健健康康安安全全管管理理体体系系
47 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
管管理理评评审审是指（ ）按策划的时间间隔对对组织的职业健康安全管理体体系系进进行行评评审审，，以确保其持续
的适宜性、充分性和有效性。
A．最高管理者 B．项目经理 C．技术负责人 D．安全生产负责人
【【答答案案】】A
根据《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》，““资资源源””属属于于职业健康安全管理体系（ ）部
分中的内容。
A．领导作用 B．策划 C．支持 D．绩效评价
【【答答案案】】C
根据《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》，建筑企业应应界界定定职业健康安全管理体体系系的的边边界界和和
适适用用性性，，以满足职业健康安全管理体系标准对（ ）的基本要求。
A．支持和运行 B．绩效评价 C．领导作用 D．组织所处环境
【【答答案案】】D
目目录录
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系（（44单单11多多））
22..11..11 质质量量管管理理体体系系（（11单单））
22..11..22 环环境境管管理理体体系系（（11单单））
22..11..33 职职业业健健康康安安全全管管理理体体系系（（11单单））
22..11..44 卓卓越越绩绩效效管管理理（（11单单））
22..11..55 全全面面一一体体化化管管理理（（11多多））
第第1133讲讲 质质量量、、环环境境、、职职业业健健康康安安全全管管理理体体系系（（三三））
目目录录
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系（（44单单11多多））
22..11..11 质质量量管管理理体体系系（（11单单））
22..11..22 环环境境管管理理体体系系（（11单单））
22..11..33 职职业业健健康康安安全全管管理理体体系系（（11单单））
22..11..44 卓卓越越绩绩效效管管理理（（11单单））
22..11..55 全全面面一一体体化化管管理理（（11多多））
22..11..44 卓卓越越绩绩效效管管理理
48 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
下列关于《《卓卓越越绩绩效效评评价价准准则则》》和质质量量管管理理体体系系标准（ISO9000族标准）的说法，正确的有（
）。
A．《卓越绩效评价准则》与质量管理体系标准同同属属于于质质量量管管理理标标准准，，都是帮助组织提高质量管理水
平、增强竞争力，两者没有差异
B．质量管理体系标准属于““符符合合性性评评价价””标准，重在发现与规规定定要要求求的““偏偏差差””，，进而达到持续改
进的目的
C．《卓越绩效评价准则》属于““成成熟熟度度评评价价””标准，是从组织管理的“效率”与“效果”着手，旨
在发现组织当前最最迫迫切切、、最最需需要要改改进进的地方，从而使组织不不断断追追求求卓卓越越
D．《卓越绩效评价准则》将所关注的质量管理上升为经营管理的““大大质质量量””管管理理，，强调组织的战略
策划、经营结果和社会责任，体体现现了了现现代代质质量量管管理理的的最最新新理理念念和和方方法法
E．《卓越绩效评价准则》不仅为组织的经营质量提供了评价标准，而且为组织不不断断追追求求卓卓越越绩绩效效提提
供供了了动动力力和和方方法法论论
【【答答案案】】BCDE
根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱驱动动力力层面应遵循的基基本本理理念念是
（ ）。
A．以战略统领组织的管理活动 B．学习、改进与创新
C．重视过程与关注结果 D．确保组织中员工的发展和权益
【【答答案案】】A
49 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
在卓越绩效评价准则框架中，（ ）构成““领领导导作作用用””三三角角，，强调高层领导在组织所处的特定环
境中，通过制定以顾客与市场为中心的战略，为组织谋划长远未来。
A．“领导” B．“战略” C．“顾客与市场”
D．“过程管理” E．“结果”和“资源”
【【答答案案】】ABC
在卓越绩效评价准则框架中，（ ）是组织运作的基础，是连连接接两两个个三三角角的的““链链条条””，，转动着
PDCA循环，推动组织的改进和创新。
A．“领导” B．“战略”
C．“顾客与市场” D．“测量、分析和改进”
【【答答案案】】D
22..11..55 全全面面一一体体化化管管理理
对组织管理体系的最最基基本本要要求求是是（ ）。
A．质量管理体系 B．环境管理体系
C．职业健康安全管理体系 D．三标一体化管理体系
【【答答案案】】D
质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系及卓越绩效管理等标准异异同同点点的说法，正正
确确的有（ ）。
A．标准的目目的的、、对对象象不同
B．标准的适用范范围围及要要求求相同
C．标准的基本逻逻辑辑思思想想相同
D．标准的运运行行模模式式相同
E．标准的框框架架结结构构不同
50 / 51一一级级建建造造师师--建建设设工工程程项项目目管管理理
【【答答案案】】ACD
企业新建立全面一体化管理体系时，管理体系文件的编制工作包括：①记录录；②管理手手册；③工
作指指导书；④程序序文件；下列编制顺序正确的是（ ）。
A．②——④——③——① B．②——④——①——③
C．①——④——②——③ D．①——②——④——③
【【答答案案】】A
目目录录
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系（（44单单11多多））
22..11..11 质质量量管管理理体体系系（（11单单））
22..11..22 环环境境管管理理体体系系（（11单单））
22..11..33 职职业业健健康康安安全全管管理理体体系系（（11单单））
22..11..44 卓卓越越绩绩效效管管理理（（11单单））
22..11..55 全全面面一一体体化化管管理理（（11多多））
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