文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第三篇 建设工程进度控制
•
第一章 建设工程进度控制概述
8
7
1
• 4 9
8
3
信
第二章 流水施工原理 微
系
联
题
•
押
准
第三章 网络计划技术 精
•
第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
•
第五章 建设工程设计阶段进度控制
•
8
第六章 建设工程施工阶段进度控制 1 7
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第一章 建设工程进度控制概述
•
第一节 建设工程进度控制的概念
8
7
1
• 4 9
8
3
信
第二节 建设工程进度控制计微划体系
系
联
题
•
押
准
第三节 建设工程进度计划精 的表示方法和编制程序
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1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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第一节 建设工程进度控制的概念
8
7
1
9
4
8
3
信
考点 微 重要度星标
系
联
题
押
考点：影响进度的因素分析 准 ★★★
精
考点：进度控制的措施 ★★
考点：进度控制的主要任务 ★★
考点：建设项目总进度目标的论证 ★★★
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9
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微
系
联
一
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考点：影响进度的因素分析★★★
影响建设工程进度的不利因素有很多，人为因素是最
8
7
1
9
4
大的干扰因素。 3 8
信
微
系
联
题
押
准
精
① 业主使用要求改变而进行设计变更；
业主 ② 应提供的施工场地条件 不能及时提供或所提供的场
因素
地不能满足工程正常需要 ；
③ 不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
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信
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微
系
联
一
唯
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① 勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；
② 设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或
勘察
8
设计 错误； 1 7
9
4
8
3
信
因素 微
③ 设计对施工的可能性未系 考虑或考虑不周；
联
题
押
④ 施工图纸供应不及准时、不配套，或出现重大差错等。
精
施工
① 施工工艺错误；不合理 的施工方案；
技术
② 施工安全措施不当；不可靠技术的应用等。
因素
8
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8
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信
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微
系
联
一
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① 复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；
自然
环境 ② 地下埋藏文物的保护、处理；
因素
③ 洪水、地震、台风等不可7抗8 力等。
1
9
4
8
3
信
微
系
① 外单位临近工程施工联干扰；
社会 题
押
准
精
环境 ② 节假日交通、市容整顿的限制；
因素
③ 临时停水、停电、断路 。
8
1
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9
8
4
信
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微
系
联
一
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① 向有关部门提出各种申请审批手续的延误；
② 合同签订时遗漏条款、表达失当；
8
7
组织 ③ 计划安排不周密，组织协 4 9 1调不力，导致停工待料、
8
3
信
微
管理 相关作业脱节； 系
联
题
押
因素 准
④ 领导不力，指挥失精当，使参加工程建设的各个单位、
各个专业、各个施工 过程之间交接、配合上发生矛
盾等。
8
1
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9
8
4
信
3
微
系
联
一
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① 材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、
材料
规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要；
设备
8
② 特殊材料及新材料的不合1 7理使用；
9
因素 8 4
3
信
微
③ 施工设备不配套，选型系 失当，安装失误，有故障等。
联
题
押
准
精
资金 ① 有关方拖欠资金， 资金不到位，资金短缺；
因素
② 汇率浮动和通货膨胀等 。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
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典型例题
【单选】下列影响工程进度的因素中，属于业主因素的是
8
7
1
9
4
（ ）。 8
3
信
微
系
联
题
A.汇率浮动和通货膨胀 押
准
精
B.不明的水文气象条件
C.提供的场地不能满足工程正常需 要
D.合同签订时遗漏条款、表述失当
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 C
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考点：进度控制的措施★★
① 建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职
8
7
1
9
责分工； 8 4
3
信
组织 微
系
② 建立工程进度报告制联度、进度计划审核制度、进度
题
押
措施
准
精
计划实施中的检查分析制度、进度协调会议制度；
③ 建立进度信息沟通网络 。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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① 审查承包商提交的进度计划；
② 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控
8
技术 制； 7
1
9
4
8
3
信
微
措施 ③ 采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并
系
联
题
押
结合电子计算机的准应用，对建设工程进度实施动态
精
控制。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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① 及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；
经济 ② 对应急赶工给予优厚的赶工费用；
8
7
措施 ③ 对工期提前给予奖励； 9 1
4
8
3
信
微
④ 对工程延误收取误期损系 失赔偿金。
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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① 推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、
分段发包和分段施工；
② 加强合同管理，协调合同工8 期与进度计划之间的关
7
1
9
4
8
3
信
系，保证合同中进度目微标的实现；
系
联
题
合同 ③ 严格控制合同变更，押 对各方提出的工程变更和设计
准
精
措施 变更，监理工程师应 严格审查后再补入合同文件之
中；
④ 加强风险管理，在合同中 应充分考虑风险因素及其
对进度的影响，以及相应的处 理方法；
8
1
7
9
8
4
⑤ 加强索赔管理，公正地处理索赔。
信
3
微
系
联
一
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典型例题
【单选】下列建设工程进度控制措施中，属于技术措施的
8
7
1
9
4
是（ ）。 8
3
信
微
系
联
题
A.审查承包商提交的进度计划押
准
精
B.及时办理工程预付款及进度款 支付手续
C.协调合同工期与进度计划之间的 关系
D.建立工程进度报告制度及信息沟通网 络
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 A
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考点：进度控制的主要任务★★
1.建设工程实施阶段进度控制的主要任务
8
7
1
9
4
8
3
信
① 收集有关工期信息，进 微 行工期目标和进度控制决策；
系
联
设计 题
押
② 编制工程项目总进准度计划；
精
准备
③ 编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；
阶段
④ 进行环境及施工现场条 件的调查和分析。
设计 ① 编制设计阶段工作计划，并控制其执行；
8
1
7
9
阶段 ② 编制详细的出图计划，并控制其 执行。 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
① 编制施工总进度计划，并控制其执行；
施工
② 编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；
阶段
③ 编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。
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2.监理工程师任务
① 向建设单位提供有关工期的信息；
设计 7 8
1
9
4
② 协助建设单位确定工8期总目标；
3
信
准备阶段 微
系
③ 进行环境及施工现联 场条件的调查和分析。
题
押
准
精
设计和 审查设计单位和施工 单位提交的进度计划，编制监
施工阶段 理进度计划，以确保进 度控制目标的实现。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
【单选】监理工程师在工程设计准备阶段进度控制的任务
8
7
1
9
4
是（ ）。 8
3
信
微
系
联
题
A.编制详细的出图计划 押
准
精
B.编制施工总进度计划
C.调查分析施工现场条件
D.审查设计工作进度计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 C
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考点：建设项目总进度目标的论证★★★
1.总进度目标论证的工作内容
8
7
1
9
4
8
3
（1）在进行建设项目总进度信目标控制前，首先应分析
微
系
联
题
和论证目标实现的可能性。 押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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（2）大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过
编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲
8
7
1
要内容： 9
4
8
3
信
微
系
联
① 项目实施的总体部署；题
押
准
精
② 总进度规划；
③ 各子系统进度规划；
④ 确定里程碑事件的计划进度目 标；
8
1
7
9
8
4
⑤ 总进度目标实现的条件和应采取的 措施等。信 3
微
系
联
一
唯
书画里挑错
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2.总进度目标论证的工作步骤
（1）调查研究和收集资料；
8
7
1
9
4
8
（2）项目结构分析； 信 3
微
系
联
题
押
（3）进度计划系统的结构准 分析；
精
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编 制总进度计划；
8
1
7
9
8
4
信
3
（7）若所编制的总进度计划不符合项目 的进度微目标，
系
联
一
唯
则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项
目决策者。
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典型例题
【多选】建设项目总进度纲要的内容有（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.项目实施总体部署 信 3
微
系
联
题
押
B.调查研究和收集资料 准
精
C.绘制项目结构分析图
D.确定里程碑事件的计划目标
E.研究总进度目标实现的条件和措施
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 ADE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
考点 内容
8
7
业主因素、勘察设计9 1 因素、施工技术因素、自然
4
8
影响进度的 3
信
微
环境因素、社会环境因素、组织管理因素、材料
系
因素分析 联
题
设备因素、资押金因素
准
第一节 精
组织：建立、 人员、分工
建设工
程进度 技术：进度计划、 细则、网络计划
控制的
进度控制的 经济：支付手续、赶 工费用、奖励、误期损失赔
概念
措施 偿金
8
1
7
9
8
4
合同：CM、合同工期与进度 计划、合同信
3
变更、
微
系
联
风险管理、索赔管理 一
唯
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重点回顾
考点 内容
8
进度控制的 实施阶段：设计准备 9 1 7阶段、设计阶段、施工阶段
4
8
3
信
第一节 主要任务 微
监理工程师：设系计准备阶段、设计和施工阶段
联
题
建设工 押
准
总进度目标精论证的工作内容：首先分析可能性、
程进度
建设项目总
核心工作编制总进度纲要（部署规划里程碑、条
控制的
进度目标的
件和措施）
概念
论证
总进度目标论证的工 作步骤
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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第二节 建设工程进度控制计划体系
8
7
1
9
4
8
3
信
考点 微 重要度星标
系
联
题
押
考点：建设单位的计划系统 准 ★★★
精
考点：监理/设计/施工单位的计划系统 ★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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考点：建设单位的计划系统★★★
1.工程项目前期工作计划
8
7
1
9
4
8
3
对工程项目可行性研究、项目信评估及初步设计的工作
微
系
联
题
进度安排。 押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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2.工程项目建设总进度计划
是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之
8
7
1
9
前，根据初步设计，对工程项目从8 4开始建设（设计、施工
3
信
微
系
联
准备）至竣工投产（动用）全题过程的统一部署。其主要目
押
准
精
的是安排各单位工程的建设进 度，合理分配年度投资，组
织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务的
完成。
8
其主要内容包括文字和表格两部分。 1 7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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（1）工程项目一览表
将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并
8
7
1
9
编号，明确其建设内容和投资额。8 4
3
信
微
系
联
工程项目题一览表
押
准
精
概 算额（千元）
单位
工程 工程
工程
建筑 安装 设备 工器具 工程建设
编号 内容
合计 备注
名称
工程费 工程费 工 程费 购置费 其他费用
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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（2）工程项目总进度计划
是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体
8
7
1
9
安排单位工程的开工日期和竣工日8 4期。
3
信
微
系
联
题
工程项目押总进度计划
准
精
工程 单位工程 工程量 XX年 XX年
编号 名称 单位 数量 一季 二季 三季 四季 一季 二季 三季 四季
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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（3）投资计划年度分配表
是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资，以
8
7
1
9
便预测各个年度的投资规模，为筹8 4集建设资金或与银行签
3
信
微
系
联
订借款合同及制定分年用款计题划提供依据。
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（4）工程项目进度平衡表
用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、
8
7
1
9
施工单位进场日期、水电及道路接8 4通日期等，保证工程建
3
信
微
系
联
设中各个环节相互衔接，确保题工程项目按期投产或交付使
押
准
精
用。
工程项目 进度平衡表
要求设计进度 要求设备进度 要求施工进度 协作配合进度
单
道
工 位 开 竣 交付日期 供电 供水
设 交 供 进 竣 施 路
程 工 工 工
技 设
计 数 货 货 场 工 工 通
编 程 日 日 施
号 名 期 期
术
工
计
单 量 日 单 日 日 单 行
数
8
日
4 9 1
7 8 数 日
设 清 位 期 位 期 期 位 日 量 信 3期 量 期
称 图 微
计 单 系
期 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3.工程项目年度计划
是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进
8
7
1
9
行编制的。该计划既要满足工程项8 4目建设总进度计划的要
3
信
微
系
联
求，又要与当年可能获得的资题金、设备、材料、施工力量
押
准
精
相适应。主要包括文字和表格 两部分内容。
（1）年度计划项目表
（2）年度竣工投产交付使用计划 表
8
1
7
9
（3）年度建设资金平衡表 8 4
信
3
微
系
联
一
（4）年度设备平衡表 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】下列进度计划中，属于建设单位计划系统的是
8
7
1
9
4
（ ）。 8
3
信
微
系
联
题
A.工程项目年度计划 押
准
精
B.设计总进度计划
C.施工准备工作计划
D.物资采购、加工计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【单选】建设单位计划系统中，用来明确各种设计文件
8
7
1
9
4
交付日期、主要设备交货日期、施8工单位进场日期、水电
3
信
微
系
联
及道路接通日期等的计划表是题（ ）。
押
准
精
A.施工总进度计划表
B.投资计划年度平衡表
C.工程项目进度平衡表
8
1
7
9
8
4
D.工程建设总进度计划表 信 3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：监理/设计/施工单位的计划系统★
1.监理单位的计划系统
8
7
1
9
4
8
3
（1）监理总进度计划 信
微
系
联
题
押
编制依据：工程项目可行准性研究报告、工程项目前期
精
工作计划、工程项目建设总进 度计划。
（2）监理总进度分解计划
按工程进展阶段分解、按时间分解
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.设计单位的计划系统
（1）设计总进度计划
8
7
1
9
4
8
（2）阶段性设计进度计划 信 3
微
系
联
题
押
（3）设计作业进度计划 准
精
3.施工单位的计划系统
（1）施工准备工作计划
（2）施工总进度计划
8
1
7
9
8
4
信
3
（3）单位工程施工进度计划 微
系
联
一
唯
（4）分部分项工程进度计划
（5）年度、季度和月（旬）作业计划
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【多选】施工单位计划系统所包括的进度计划有（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.工程项目建设总进度计划 信 3
微
系
联
题
押
B.单位工程施工进度计划 准
精
C.工程项目年度计划
D.分部分项工程进度计划
E.施工准备工作计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 BDE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
考点 内容
8
7
工程项目前期工作计1 划：可行性研究、项目评估、
9
4
8
3
信
初步设计 微
系
联
题
押
建设单位的 工程项目建设 准 总进度计划：工程项目一览表、工
第二节 精
计划系统 程项目总进度 计划、投资计划年度分配表、工程
建设工
项目进度平衡表
程进度
控制计
工程项目年度计划：年度***计划
划体系
监理/设计/
8
监理单位的计划系统、设计 单位的计划系9 1统
7
、施
8
4
施工单位的 信 3
微
工单位的计划系统
系
计划系统 联
一
唯
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第三节 建设工程进度计划的表示方法和编制程序
8
7
1
9
4
8
3
信
考点 微 重要度星标
系
联
题
押
考点：建设工程进度计划的表示方准法 ★★
精
考点：建设工程进度计划的编制程序 ★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：建设工程进度计划的表示方法★★
1.横道图
8
7
1
9
4
持续 8 进度（天数）
3
信
序号 工作名称 时间 微
系
5 10 15 联20 25 30 35 40 45 50 55
（天） 题
押
准
1 施工准备 5 精
2 预制梁 20
3 运输梁 2
4 东侧桥台基础 10
5 东侧桥台 8
6 东桥台后填土 5
8
1
7
9
8
4
7 西侧桥台基础 25
信
3
微
系
8 西侧桥台 8 联
一
唯
9 西桥台后填土 5
10 架梁 7
11 与路基连接 5
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
① 形象、直观，易于编制和理解；
② 明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完
优点
8
成时间、工作的持续时间、工7 作之间的相互搭接关系，
1
9
4
8
3
信
微
以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。
系
联
题
押
准
精
① 不能明确地反映出各项 工作之间错综复杂的相互关系；
② 不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；
缺点 ③ 不能反映出工作所具有的机 动时间；
④ 不能反映工程费用与工期之间的 关系，因而不便于缩
8
1
7
短工期和降低工程成本。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.网络计划技术
（1）网络计划的种类
8
7
1
9
4
8
3
信
微
网络计划中各项工作及其系 持续时间和各工作之间的相
联
题
押
互关系都是确定的；准
精
确定型 普通的双代号网络计划、普通的单代号网络计划、时
标网络计划、搭接网络计 划、有时限的网络计划、多
级网络计划。
8
1
7
9
计划评审技术（PERT）、图示评审 技术（GE
信
3R8
4
T）、
非确定型 微
系
风险评审技术（VERT）、决策关键线 路法（
联
DN）
一
唯
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（2）网络计划的特点
① 网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；
8
7
② 通过网络计划时间参数的计算，9 1 可以找出关键线路和
4
8
3
信
微
系
关键工作；
联
题
押
准
精
③ 通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的
机动时间；
④ 网络计划可以利用电子计算机进 行计算、优化和调整。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【多选】与横道计划相比，工程网络计划的优点有（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.能够直观表示各项工作的进度安信 3 排
微
系
联
题
押
B.能够明确表达各项工作之间准 的逻辑关系
精
C.可以明确各项工作的机动时间
D.可以找出关键线路和关键工作
E.可以直观表达各项工作之间的搭接关系
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 BCD
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：建设工程进度计划的编制程序★★
编制阶段 编制步骤
8
7
1
9
① 调查研8究4
3
信
计划准备阶段 微
系
② 确定联进度计划目标
题
押
准
精
① 进 行项目分解
绘制网络图阶段 ② 分析逻 辑关系 标分逻辑图
③ 绘制网络图
① 计算工作持续时间
8
计算时间参数及 9 1
7
8
4
② 计算网络计划时 间参数 信
3
微
确定关键线路阶段 系
联
一
③ 确定关键线路和关键 工
唯
作
① 优化网络计划
网络计划优化阶段
② 编制优化后网络计划
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.进行项目分解
将工程项目由粗到细进行分解，是编制网络计划的前
8
7
1
9
提。 8 4
3
信
微
系
联
题
2.分析逻辑关系 押
准
精
（1）分析其工作之间的逻 辑关系时，应考虑：
施工工艺的要求；施工方法和施 工机械的要求；施工
组织的要求；施工质量的要求；当地的 气候条件；安全技
工法机组
8
1
7
术的要求。 8 4 9 质气安
信
3
微
系
联
一
（2）分析逻辑关系的主要依据：施工方案 、唯有关资源
供应情况和施工经验等。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3.计算工作持续时间
工作持续时间计算方法有多种，既可以凭以往的经验
8
7
1
9
进行估算，也可以通过试验推算。8 4当有定额可用时，还可
3
信
微
系
联
利用时间定额或产量定额并考题虑工作面及合理的劳动组织
押
准
精
进行计算。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【单选】下列建设工程进度计划编制工作中，属于绘制网
8
7
1
9
4
络图阶段工作内容的是（ ）。 8
3
信
微
系
联
题
A.确定进度计划目标 押
准
精
B.安排劳动力、原材料和施工机 具
C.确定关键路线和关键工作
D.分析各项工作之间的逻辑关系
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
考点 内容
8
建设工程进 横道图：形象、直观 9 1 7、搭接关系
4
8
3
信
微
第三节 度计划的表 网络计划技术：系逻辑关系、关键线路和关键工作、
联
题
建设工 示方法 机动时间、电准 押 子计算机
精
程进度
计划准备阶段：调查、目标
计划的
绘制网络图阶段：分解、逻辑关系、绘图
建设工程进
表示方
度计划的编
法和编 计算时间参数及确定关 键线路阶段：持续时间、
制程序
制程序 时间参数、关键线路/工作
8
1
7
9
8
4
信
3
网络计划优化阶段
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
