文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2 0 2 5 年 全 国 监 理 工 程 师 职 业 资 格 考 试
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信
微
系
联
题
押
准
精
精讲课
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信
微
系
联
一
唯
主讲人：刘老师
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
C O N E N T S
三、建设工程监理组织 (5-10分)
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8
Ø 信 3
微
系
考点一、建设工程监理委托联方式★
题
押
Ø 准
精
考点二、建设工程监理实 施程序★
Ø
考点三、项目监理机构★★★
Ø
考点四、项目监理机构人员配备及 职责分工★★★
Ø 8
1
7
9
考点五、监理相关法规文件★★★
信
3 8
4
微
系
联
一
《建设工程监理规范》GB/T 503 19唯-2013
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一、建设工程监理委托方式
在不同的建设工程组织管理模式下，
可选择不同的建设工程监理委托方式。
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3
建设工程组 工程监理 信
微
系 要求和特点
联
织管理模式 委托方式 题
押
准
精
应具有较强 的合同管理与组织协调能力，并能
做好全面规划工 作。
一家监理
可组建多个分支机 构，总监理工程师重点做好
1.平行 总体协调，加强横向 联系，保证工作有效运行
8
承发包模式 1
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8
4
信
3
微
各监理单位之间的协作需要建设单位进行协调
系
联
一
多家监理 大中型工程，委托一个“总 监理唯 工程师单位”
负责总规划和协调控制，减轻建设单位的压力
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信
微
系
联
题
押
准
精
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信
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微
系
联
一
唯
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建设工程组 工程监理
要求和特点
织管理模式 委托方式
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3
信
有利于统筹考虑工程质量、造价、进度控制，
微
2.施工 系
联
一家监理 合理进行总题体规划协调，有利于实施建设工程
押
总承包模式 准
精
监理工作
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信
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微
系
联
一
唯
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建设工程组 工程监理
要求和特点
织管理模式 委托方式
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8
3
3.工程 监理工程师需信要具备较全面的知识，做好合同
微
一家监理 系
联
总承包模式 管理工作 题
押
准
精
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信
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系
联
一
唯
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考点二、建设工程监理实施程序
1.组建项目监理机构
2.收集工程监理有关资料 8
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3
信
微
3.编制监理规划及监理实施细系则
联
题
押
准
4.规范化开展监理工作 精
5.参与工程竣工验收
6.向建设单位提交工程监理文件资料
7.进行监理工作总结
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信
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微
系
联
一
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考点三、项目监理机构
项目监理机构是工程监理单位实施监理时，派驻工程负
责履行建设工程监理合同的组织机构8。
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1
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4
8
3
信
微
在施工现场监理工作全部完成系或建设工程监理合同终止
联
题
押
准
时，项目监理机构可撤离施工精现场。撤离施工现场前，应
由监理单位书面通知建设单位，并 办理相关移交手续。
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信
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系
联
一
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1.项目监理机构的设立
项目监理机构的监理人员应由一名总监理工程师、若干名专业监理
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1
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4
工程师和监理员组成，且专业配套，数3 8量应满足监理工作和合同对监理
信
微
系
工作深度及监理目标控制的要求，必联要时可设总监理工程师代表。
题
押
准
精
工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：[17]
(1)确定项目监理机构目标；
(2)确定监理工作内容；
(3)设计项目监理机构组织结构；
(4)制定工作流程和信息流程。
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2.项目监理机构组织形式
项目监理机构组织形式 指项目监理机构8 具体采用的管理组织结构。
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1
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3
信
应根据建设工程特点、建设工程组微织管理模式及工程监理单位自身
系
联
题
押
情况等选择适宜的项目监理机构组准织形式。
精
常用的项目监理机构组织形式有 ：直线制、职能制、直线职能制、
矩阵制等。
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信
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微
系
联
一
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(1)直线制组织形式
特点：项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部
门主管人员对各自所属部门的事务负责，项7 8 目监理机构中不再另设职能
1
9
4
8
3
信
部门。 微
系
联
题
适用：能划分为若干个相对独立押的子项目的大、中型建设工程。
准
精
优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，
隶属关系明确。
缺点：实行没有职能部门的“个人管理 ”，这就要求总监理工程师
通晓各种业务和多种专业技能，成为“ 全能” 式人物。
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信
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联
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直线制
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信
微
系
联
题
押
准
精
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直线制
如果建设单位将相关服务一并委托，项目监理机构的部门还可按不
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1
同的建设阶段分解设立直线制项目监理机4 9构组织形式。
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3
信
微
系
联
题
押
准
精
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直线制
对于小型建设工程，项目监理机构也可采用按专业内容分解的直线
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1
制组织形式。 4 9
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信
微
系
联
题
押
准
精
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一
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(2)职能制组织形式[22延]
特点：在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和
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1
权力交给职能部门，各职能部门在其职能4 9范围内有权直接发布指令指挥
8
3
信
微
系
下级。 联
题
押
准
适用：一般适用于大中型建设工精 程。
优点：加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构
的专业管理作用，提高管理效率，减轻总 监理工程师负担。
缺点：由于下级人员受多头指挥，如果这 些指令相互矛盾，会使下
8
级在监理工作中无所适从。
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信
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微
系
联
一
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职能制
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信
微
系
联
题
押
准
精
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信
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系
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一
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职能制
如果子项目规模较大时，也可以在子项目层设置职能部门。
8
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3
信
微
系
联
题
押
准
精
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信
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微
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联
一
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典型例题
案例
2022延【案例一】某工程，监理合同履行过程中发生如下
8
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1
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3
事件： 信
微
系
联
题
事件2：工程监理单位根据工程押特点和监理工作需要确定的
准
精
项目监理机构组织形式如图1所示。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
问题：
2.图1所示项目监理机构属于哪种组织形式？这种组织形式
有哪些优点？
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【答案】
2.(1)属于职能制组织形式。
8
7
1
9
4
8
3
信
(2)优点：加强了项目监理目标控微制的职能化分工，可
系
联
题
押
以发挥职能机构的专业管理作准用，提高管理效率，减轻
精
总监理工程师负担。
8
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信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(3)直线职能制组织形式[15][21]
特点：吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种
8
7
1
组织形式。 4 9
8
3
信
微
系
直线指挥部门的人员，他们拥有对联下级实行指挥和发布命令的权力，
题
押
准
并对该部门的工作全面负责； 精
职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部
门进行业务指导，而不能对下级部门直接 进行指挥和发布命令。
优点：既保持了直线制组织实行直线领导 、统一指挥、职责分明的
8
优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优 点。
1
7
9
8
4
信
3
微
缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于
系
联
一
唯
互通信息。
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直线职能制
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9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
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信
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微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
案例
2021【案例一】某工程，实施过程8 中发生如下事件：
7
1
9
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8
3
信
微
事件1：为保证总监理工程师统系 一指挥，同时又能发挥
联
题
押
准
职能部门业务指导作用，监理精单位根据工程特点和服务内
容等因素，在组建的项目监理机构 中设置了若干子项目监
理组，此外，还设有目标控制、合同管理等部门作为总监
理工程师的工作参谋。
8
1
7
9
8
4
问题： 信
3
微
系
联
一
1.针对事件1，指出项目监理机构采用的是什 么 唯组织形
式？该组织形式有哪些优缺点？
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【答案】
1.(1)项目监理机构采用的是直线职能制组织形式。
8
7
1
9
4
8
3
信
(2)优点：可实现直线领导、统一微指挥、职责分明、目
系
联
题
押
标管理专业化。 准
精
缺点：职能部门与指挥部门易产 生矛盾，信息传递路线
长，不利于互通信息。
8
1
7
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4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(4)矩阵制组织形式
特点：由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能
8
7
1
系统，另一套是横向子项目系统。这种形4 9式的纵、横两套管理系统在监
8
3
信
微
系
理工作中是相互融合关系。 联
题
押
准
图中虚线所绘的交叉点上，表示精 了两者协同以共同解决问题。
优点：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，
可实现集权与分权的最佳结合，有利于解 决复杂难题，有利于监理人员
业务能力的培养。[17]
8
缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造 成扯皮现象，
1
产7 生矛盾。
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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矩阵制
8
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3
信
微
系
联
题
押
准
精
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信
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微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
案例
2017【案例一】某工程，实施过程8 中发生如下事件：
7
1
9
4
8
3
信
微
事件1：监理合同签订后，监理系 单位按照下列步骤组建
联
题
押
准
项目监理机构：①确定项目监精理机构目标；②确定工作内
容；③制定监理工作流程和信息流 程；④进行项目监理机
构组织设计。根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组
建项目监理机构。
8
1
7
9
8
4
问题： 信
3
微
系
联
一
1.指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥 之 唯处和采
用矩阵组织形式的优点。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【答案】
1.(1)③④先后顺序，不妥；
8
7
1
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4
8
3
信
正确的步骤：①②④③，项目监理微 机构组织结构设计后，
系
联
题
再制定工作流程和信息流程。押
准
精
(2)矩阵制组织形式的优点：
①可加强各职能部门的横向联系；
②可实现集权与分权的最佳结合；
8
③有利于解决复杂难题； 1 7
9
8
4
信
3
微
④有利于监理人员业务能力的培养。
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点四、项目监理机构人员配备及职责分工
1.项目监理机构人员配备[20][23]
项目监理机构应具有合理的人员结8 构，包括：合理的专
7
1
9
4
8
3
信
微
业结构和合理的技术职称结构。 系
联
题
押
准
确定项目监理机构人员数量精 需要考虑：工程建设强度、
建设工程复杂程度、工程监理单位 的业务水平、项目监理
机构的组织结构和任务职能分工等因素。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
案例(一)
2020【案例一】某工程，施工合同8 价款30000万元，
7
1
9
4
8
3
信
微
工期36个月。实施过程中发生如系下事件：
联
题
押
准
事件2：监理招标文件规定精，项目监理机构在配备专业
监理工程师、监理员和行政文秘人 员时，需综合考虑施工
合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别
为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。
8
1
7
9
8
4
问题： 信
3
微
系
联
一
2.针对事件2，按施工合同价款计算的工程建 设 唯强度是
多少(千万元/年)？需要配备的专业监理工程师、监理员和
行政文秘人员的数量分别是多少?
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【答案】
2.(1)工程建设强度=30000/(36/12)=10千万元/年；
8
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1
9
4
8
3
信
(2)专业监理工程师：10×0.5=5人微 ；
系
联
题
押
监理员： 10×0.4准=4人；
精
行政文秘人员： 10×0.1=1 人。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
案例(二)
2023【案例一】某工程，建安工程8 投资20000万元，
7
1
9
4
8
3
信
微
施工合同工期24个月。工程实施系过程中发生如下事件：
联
题
押
准
事件1：工程监理招标文件精规定，项目监理机构人员配
备应以建安工程投资为基数计算确 定。其中，专业监理工
程师、监理员、行政文秘人员至少应按系数0.3、0.6、0.1
(单位：人·年/千万元)进行配备。
8
1
7
9
8
4
问题： 信
3
微
系
联
一
1.针对事件1，分别确定工程建设强度(每年 完 唯成建安工
程投资额)及不同岗位监理人员最低配备数量。项目监理机
构至少需配备多少人？
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【答案】
2.(1)工程建设强度=20000÷24×12=10千万元/年；
8
7
1
9
4
8
3
信
(2)各类监理人员最低配备数量：微
系
联
题
押
专业监理工程师：10 × 0.3=准3人；
精
监理员： 10 × 0.6=6人 ；
行政文秘人员： 10 × 0.1=1人；
此外，项目监理机构还需要配备总监理工程师1人。
8
1
7
9
(3)项目监理机构至少需配备人数合计：3+ 6+1+1=11
8
4人。
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.项目监理机构各类人员基本职责
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013规定了总监
理工程师、总监理工程师代表、专业7 8监理工程师和监理员
1
9
4
8
3
信
微
应履行的基本职责。 系
联
题
押
准
(1)总监理工程师职责 精
(2)总监理工程师代表职责
(3)专业监理工程师职责
(4)监理员职责
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点五、监理相关法规文件
中华人民共和国国家标准
8
7
建设工程监理9 1规范
4
8
3
信
微
系
联
Code of construction 题project management
押
准
精
GB/T 50319-2 013
8
1
7
9
8
4
信
3
微
主编部门：中华人民共和国住房和城 乡建设系部
联
一
唯
批准部门：中华人民共和国住房和城乡建设部
施行日期：2014年3月1日
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
8
7
1
1 总则 4 9
8
3
信
微
2 术语 系
联
题
押
准
3 项目监理机构及其设施
精
3.1 一般规定
3.2 监理人员职责
3.3 监理设施
4 监理规划及监理实施细则
8
1
7
9
4.1 一般规定
信
3 8
4
微
系
4.2 监理规划 一
联
唯
4.3 监理实施细则
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
工程质量、造价、进度控制及
5
8
7
安全生产管理的监理工作 9 1
4
8
3
信
微
5.1 一般规定 系
联
题
押
5.2 工程质量控制 准
精
5.3 工程造价控制
5.4 工程进度控制
5.5 安全生产管理的监理工作
6 工程变更、索赔及施工合同争议处理
8
6.1 一般规定 1 7
9
8
4
信
3
6.2 工程暂停及复工 微
系
联
一
6.3 工程变更 唯
6.4 费用索赔
6.5 工程延期和工程延误
6.6 施工合同争议
6.7 施工合同解除
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7 监理文件资料管理
8
7
1
9
7.1 一般规定 8 4
3
信
微
系
7.2 监理文件资料内容 联
题
押
准
精
7.3 监理文件资料归档
8 设备采购与设备监造
8.1 一般规定
8.2 设备采购
8
8.3 设备监造 9 1
7
8
4
信
3
微
9 相关服务 系
联
一
唯
9.1 一般规定
9.2 工程勘察设计阶段服务
9.3 工程保修阶段服务
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1 总则
1.0.4工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称，监理的范围、内
8
容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施1 7 工单位。
9
4
8
3
信
1.0.5在建设工程监理工作范围内，建设微单位与施工单位之间涉及施工合
系
联
题
同的联系活动，应通过工程监理单位押进行。
准
精
【总之：有了监理机构，一切有关合 同的事宜均应通过监理机构】
建设工程监理合同是实施建设工
1.0.6实施建设工程监理应遵循下列主要 程监理的直接依据，建设单位与
依据： 其他 相关单位签订的合同(如与
1.法律法规及工程建设标准； 施工单 位签订的施工合同、与材
8
1
7
9
2.建设工程勘察设计文件； 料设备供 应单位签订
信
3 8
4
的材料设备
微
系
3.建设工程监理合同及其他合同文件。 采购合同等 )也是联实施建设工程
一
唯
监理的重要依据 。
1.0.7建设工程监理应实行总监理工程师负责制。
1.0.9工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相
关服务活动。
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2 术语
2.0.2建设工程监理
8 建设工程监理是一项具有中
7
1
工程监理单位受建设单位委托，根据法律4 9
8
3
信 国特色的工程建设管理制度。
微
法规、工程建设标准、勘察设计文件及系合
联
题 对工程“三控二管一协调”，
押
同，在施工阶段对建设工程质量、造准 价、
精
同时还要依据《建设工程安
进度进行控制，对合同、信息进行管理，
全生产管理条例》等法规、
对工程建设相关方的关系进行协调，并 履
政策，履行建设工程安全生
行建设工程安全生产管理法定职责的服务
产管理的法定职责。
活动。
8
2.0.3相关服务 1.相关服务是在监理合 同中明确的监9 1
7
理工作以
8
4
信
3
工程监理单位受建设单位外的服务。注意这是一个 专用名词微，没有其他
系
联
一
委托，按照建设工程监理意义。除了施工监理，都是 相关唯 服务。
合同约定，在建设工程勘2.如果建设单位只要求工程监理单位提供监理
察、设计、保修等阶段提以外的咨询服务，双方不必签订监理合同，只
供的服务活动。 需签订咨询服务合同。
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2.0.5注册监理工程师
8
取得国务院建设主管部门颁发的《中华人民1 7 共和国注册监理工程师注册
9
4
8
3
信
执业证书》和执业印章，从事建设工程微监理与相关服务等活动的人员。
系
联
题
2.0.6总监理工程师 押总监理工程师应是监理单位法定委
准
精
由工程监理单位法定代表人书面任 托人书面任命，还必须是“注册监
命，负责履行建设工程监理合同、 理 工程师”。其他注册类的资格不
主持项目监理机构工作的注册监理 得担 任总监理工程职务。任职条件
工程师。 没有监 理业务培训。
2.0.7总监理工程师代表
8
总监理工程 师代表可以由9 1具
7
有工程
8
4
经工程监理单位法定代表人同意， 信 3
微
类执业资格的人员(如：注册监理工
系
由总监理工程师书面授权，代表总 联
一
程师、注册造价工 程唯师、注册建造
监理工程师行使其部分职责和权力，
师、注册建筑师、注册工程师等)担
具有工程类注册执业资格或具有中
任，也可由具有中级及以上专业技
级及以上专业技术职称、3年及以上
术职称、3年及以上工程实践经验并
工程实践经验并经监理业务培训的
经监理业务培训的人员担任。
人员。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.0.8专业监理工程师
1.专业监理工程师是项目监理机构
8
由总监理工程师授权，负责实施某 1 7
9
4
中按3 8专业或岗位设置的专业监理人
信
一专业或某一岗位的监理工作，有 微
系
员联 。当工程规模较大时，在某一专
题
相应监理文件签发权，具有工程类 押
准
精 业或岗位宜设置若干名专业监理工
注册执业资格或具有中级及以上专
程师。
业技术职称、
2.专业监理工程师具有相应监理文
2年及以上工程实践经验并经监理业
件的签 发权。
务培训的人员。
8
1
7
2.0.9监理员 从事具体监 理工作的人
8
4 9员，不同
信
3
微
从事具体监理工作，具有中专及以上 于项目监理机 构中其系他行政辅助
联
一
唯
学历并经过监理业务培训的人员。 人员。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.0.12工程计量
注意条件：
8
根据工程设计文件及施工合同约定，项 1 7
9
4
13 8.合格；2.设计； 3.合同；4.申
信
目监理机构对施工单位申报的合格工程微
系
联 报；5.约定的方法
题
的工程量进行的核验。 押
准
精
2.0.13旁站 注意不再是“监理员”的职责了。
项目监理机构对工程的关键部位或关键 选要旁站的，要在监理规划中、
工序的施工质量进行的监督活动。 细 则明确。并告知施工单位。
2.0.15平行检验 工程类别不同，
项目监理机构在施工单位自检的同时，按有关规 定、建设平行
1
7检8 验的范
9
8
4
信
3
工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。围和内容不同。
微
系
联
唯
一施工单位送至
2.0.16见证取样
具备相应资质
项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试
的检测单位进
件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。
行检测。
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2.0.17工程延期
工程延7期8 如建设单位原因、不可抗
1
9
由于非施工单位原因造成合同工期 8 4
3
信
力等，施工单位不承担责任。
微
延长的时间。 系
联
题
押
准
精
工期延误需要施工单位采取赶工措
2.0.18工期延误
施加快施工进度，如果不能按合同
由于施工单位自身原因造成施工期
工期完成工程施工，施工单位还需
延长的时间。
根据施工 合同约定承担误期责任。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.0.19工程临时延期批准
根据合同，临时延期事件发生后，
8
7
1
发生非施工单位原因造成的持续性 4 9
定期3 8都要报一次，直至事件最终结
信
微
影响工期事件时所作出的临时延长 系
束联 。工程临时延期批准是施工过程
题
押
合同工期的批准。 准
精 中的临时性决定，工程最终延期批
准是关于工程延期事件的最终决定，
2.0.20工程最终延期批准
总监理工程师、建设单位批准的工
发生非施工单位原因造成的持续性
程最终 延期时间与原合同工期之和
影响工期事件时所作出的最终延长
将成为新 的合同工期。
合同工期的批准。
8
1
7
9
8
4
由总监理工程 师根据工信程
3
实际情况
微
2.0.21监理日志 系
指定专业监理工 程师一
联
负责记录。监
唯
项目监理机构每日对建设工程监理
理日志不等同于监理日记。监理日
工作及施工进展情况所做的记录。
记是每个监理人员的工作日记。
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3 项目监理机构及其设施
3.1一般规定
8
7
1
3.1.2项目监理 1.项目监理机构的监理人9员宜由一名总监理工程师、若
4
8
3
信
微
机构的监理人 干名专业监理工程师和系监理员组成。下列情形项目监理
联
题
押
员应由总监理 机构可设总监理工程师代表：
准
精
工程师、专业 1)工程规模较大、专业较复杂，总监理工程师难以处理
监理工程师和 多个专业工程时，可按专业设总监理工程师代表。
监理员组成， 2)一个建设工程监理合同 中包含多个相对独立的施工合
且专业配套、 同，可按施工合同段设总监 理工程师代表。
数量应满足建 3)工程规模较大、地域比较分散 ，可按工程地
8
域设总监
1
7
9
8
4
设工程监理工 理工程师代表。 信 3
微
系
作需要，必要 2.除总监理工程师、专业监理工程师 和监
联
理员外，项目
一
唯
时可设总监理 监理机构还可根据监理工作需要，配备 文秘、翻译、司
工程师代表。 机和其他行政辅助人员。
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3.1.3工程监理单位在建设工程监理合同签
项目监理机构的组织形式：
8
订后，应及时将项目监理机构的组织形式、1 7
9
4
3 8 直线制，职能制，直线职能
信
人员构成及对总监理工程师的任命书面微通知
系
联 制，矩阵制。
题
建设单位。 押
准
精
3.1.4工程监理单位调换总监理工程 师时， 1.调换总监和调换项目经理
应征得建设单位书面同意；调换专业监 理工 一样，需要经过建设单位同
程师时，总监理工程师应书面通知建设单 位。意。
[16][22延] 2.示范文本：提前7天向委托
人 书面报告
8
1
7
9
3.1.5一名注册监理工程师可担任一项建设
信
3 8
4
微
系
工程监理合同的总监理工程师。当需要同时 1.需要三 个单联位都同意。
一
唯
担任多项建筑工程监理合同的总监理工程师 2.最多三项 ，和一级建造师
时，应经建设单位书面同意，且最多不得超 不一样
过三项。
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典型例题
案例(一)
2022延【案例一】某工程，监理合8 同履行过程中发生
7
1
9
4
8
3
信
微
如下事件： 系
联
题
押
准
事件4：工程施工中，工程精监理单位因工作需要，决定
更换总监理工程师和一名专业监理 工程师，并要求新任总
监理工程师与建设单位进行电话沟通，报告更换事宜。
问题：
8
1
7
9
8
4
4.指出事件4中的不妥之处，并写出正确 做法。 信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
【答案】
4.(1)监理单位因工作需要，决定更换总监理工程师和
8
7
1
9
4
8
3
信
一名专业监理工程师，并要求新任总监理工程师与建设单
微
系
联
题
押
位进行电话沟通，报告更换事准宜，不妥；
精
(2)正确做法：工程监理单位 调换总监理工程师时，应
征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师时，总监理
工程师应书面通知建设单位。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
案例(二)
2016【案例一】某工程，实施过程8 中发生如下事件：
7
1
9
4
8
3
信
微
事件3：工程开工后，监理单位系 更换了不称职的专业监
联
题
押
准
理工程师，并口头告知建设单精位。监理单位因工作需要调
离原总监理工程师并任命新的总监 理工程师后，书面通知
建设单位。
问题：
8
1
7
9
8
4
3.事件3中，监理单位的做法有何不妥？ 写出正确信做
3
法。
微
系
联
一
唯
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典型例题
【答案】
3.(1)监理单位更换了不称职的专业监理工程师，并口
8
7
1
9
4
8
3
信
头告知建设单位，不妥；
微
系
联
题
押
正确做法：总监理工程师应准书面通知建设单位。
精
(2)监理单位因工作需要调离 原总监理工程师并任命新
的总监理工程师后，书面通知建设单位，不妥；
正确做法：调换总监理工程师，应事 先征得建设单位书
8
1
7
9
面同意。 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3.2监理人员职责[16][17][18][22][23][24]
3.2.1总监理工程师应履行下列职责： 7 8
1
9
4
8
3
信
微
1 确定项目监理机构人员及其岗位职责系。
联
题
押
准
2 组织编制监理规划，审批监理实施精 细则。
3 根据工程进展及监理工作情况调配监 理人员，检查监理人员工作。
4 组织召开监理例会。
5 组织审核分包单位资格。
8
1
7
6 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。 9
8
4
信
3
微
系
7 审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令 和复工联 令。
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3.2.1总监理工程师应履行下列职责：
8
7
1
9
4
8 组织检查施工单位现场质量、安全生产3 8管理体系的建立及运行情况。
信
微
系
联
9 组织审核施工单位的付款申请，签题发工程款支付证书，组织审核竣工
押
准
精
结算。
10 组织审查和处理工程变更。
11 调解建设单位与施工单位的合同争议， 处理工程索赔。
12 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
8
1
7
9
13 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验 收，组织编
信
3 8写
4
工程质量
微
系
评估报告，参与工程竣工验收。 联
一
唯
14 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
15 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3.2.2总监理工程师不得将下列工作委托给7总8 监理工程师代表：
1
9
4
8
3
信
1组织编制监理规划，审批监理实施细则微 。
系
联
题
押
2根据工程进展及监理工作情况调配准监理人员。
精
3组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
4签发工程开工令、暂停令和复工令。
5签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
6调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工 程索赔。 8
1
7
9
8
4
信
3
7审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收， 组织编微写工程质量评
系
联
一
估报告，参与工程竣工验收。
唯
8参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
3.2.3专业监理工程师应履行下列职责： 8 4
3
信
微
系
联
1参与编制监理规划，负责编制监理实题 施细则。
押
准
精
2审查施工单位提交的涉及本专业的 报审文件，并向总监理工程师报告
3参与审核分包单位资格。
4指导、检查监理员工作，定期向总监理工 程师报告本专业监理工作实施
情况。
8
1
7
9
5检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 8 4
信
3
微
系
6验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部 工程。
联
一
唯
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7
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9
4
8
3
信
微
系
7处置发现的质量问题和安全事故隐患。
联
题
押
准
8进行工程计量。 精
9参与工程变更的审查和处理。
10组织编写监理日志，参与编写监理月报 。
11收集、汇总、参与整理监理文件资料。
8
1
7
9
12参与工程竣工预验收和竣工验收。 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
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1
9
4
8
3
信
微
系
3.2.4监理员应履行下列职责： 联
题
押
准
精
1检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。
2进行见证取样。
3复核工程计量有关数据。
4检查工序施工结果。
8
1
7
9
5发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理 工程师报告
信
3 8
4
。
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3.3监理设施
3.3.1建设单位应按建设工程监理合同约定，
8
7
1
9
提供监理工作需要的办公、交通、通信、 3 8 4生活 对于建设单位提供的设施，
信
微
等设施。 系
联 项目监理机构应登记造册，
题
押
准
项目监理机构宜妥善使用和保管建精设单位提供 建设工程监理工作结束或
建设工程监理合同终止后
的设施，并应按建设工程监理合同约 定的时间
归还建设单位。
移交建设单位。
3.3.2工程监理单位宜按建设工程监理合同约定，配备满足监理工作需要
8
1
7
的检测设备和工器具。
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
案例(一)
2024【案例一】某工程，实施过程8 中发生如下事件：
7
1
9
4
8
3
信
微
事件2：开工前，总监理工程系师将下列工作安排专业监
联
题
押
准
理工程师负责：①审核分包单精位的资格；②组织编制监理
日志；③进行工程计量；④处理工 程索赔；⑤调查质量事
故；⑥组织审查处理工程变更；⑦调解合同争议。⑧组织
整理监理资料。
8
1
7
9
8
4
问题： 信
3
微
系
联
一
2.针对事件2中，哪些工作不属于专业监理工 程 唯 师的工
作。
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典型例题
【答案】
2.④⑤⑥⑦⑧工作不属于专业监理工程师工作。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
案例(二)
2022【案例一】某工程，实施过程8 中发生如下事件：
7
1
9
4
8
3
信
微
事件1：开工前，总监理工程师系 将下列工作委托总监理
联
题
押
准
工程师代表负责： 精
(1)组织召开监理例会；
(2)组织编制监理实施细则；
(3)组织审核竣工结算；
8
1
7
9
8
4
(4)调解建设单位与施工单位的合同争议 ； 信
3
微
系
联
一
(5)处理工程索赔。 唯
问题：
1.依据《建设工程监理规范》，逐项指出事件1中总监
理工程师委托的工作是否妥当？
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典型例题
【答案】
1.(1)组织召开监理例会，妥当。
8
7
1
9
4
8
3
信
(2)组织编制监理实施细则，妥当微。
系
联
题
押
(3)组织审核竣工结算，不妥。准
精
(4)调解建设单位与施工单位的合 同争议，不妥。
(5)处理工程索赔，不妥。
8
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9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
案例(三)
2018【案例一】某工程，实施过程8 中发生如下事件：
7
1
9
4
8
3
信
微
事件2：总监理工程师委托总监系 理工程师代表完成下列
联
题
押
准
工作：①组织召开监理例会；精②组织审查施工组织设计；
③组织审核分包单位资格；④组织 审查工程变更；⑤签发
工程款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
问题：
8
1
7
9
8
4
2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委 托和不可信委
3
托
微
系
联
一
总监理工程师代表完成的工作。 唯
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典型例题
【答案】
2.①可委托；②不可委托；
8
7
1
9
4
8
3
信
③可委托；④可委托； 微
系
联
题
押
⑤不可委托；⑥不可委托。 准
精
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信
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
案例(四)
2016【案例一】某工程，实施过程8 中发生如下事件：
7
1
9
4
8
3
信
微
事件1：总监理工程师安排的部系 分监理职责分工如下：
联
题
押
准
①总监理工程师代表组织审查精(专项)施工方案；②专业监
理工程师处理工程索赔；③专业监 理工程师编制监理实施
细则；④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；
⑤监理员复核工程计量有关数据。
8
1
7
9
8
4
问题： 信
3
微
系
联
一
1.针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的 监 唯理职责
分工是否妥当。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【答案】
1.(1)总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案，不妥；
8
7
1
9
4
8
3
信
(2)专业监理工程师处理工程索赔微，不妥；
系
联
题
押
(3)专业监理编制监理实施细则准，妥当；
精
(4)监理员检查进场工程材料、构 配件、设备的质量，不
妥；
(5)监理员复核工程计量有关数据，妥当。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
1.平行承包 建设单位委托一家工程监理单位实施监理
模式下 建设单位委托多家工程监理单位实施监理
8
7
1
9
4
8
建设工程 信 3
2.施工总承 微
系
监理委托 建设单位宜委托联一家工程监理单位实施监理
题
包模式下 押
方式 准
精
3.工程总承
建设单位宜委托一家工程监理单位实施监理
包模式下
组建项目监理机构、收集工程监理有关资料、编制监理规划及监
监理实施
理实施细则、规范化地开展监理工作、 参与工程竣工验收8、向建
1
7
9
程序
8
4
设单位提交建设工程监理文件资料、进行监 理工作总结信 3
微
系
联
一
唯
项目监理 应由一名总监理工程师、若干名专业监理工程师 和 监理员组成，
机构设立 且专业配套，数量应满足要求，必要时可设总监理工程师代表
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策
迅速，隶属关系明确。
直线制
缺点：实行没有职能部门的“8个人管理”，这就要求总监理工
7
1
9
4
8
程师通晓各种业务和多种专3业技能，成为“ 全能”式人物。
信
微
系
联
优点：加强了项目监理题目标控制的职能化分工，可以发挥职能
押
准
机构的专业管理作用精，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。
职能制
缺点：由于下级人员受 多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会
使下级在监理工作中无所 适从。
项目监理
机构组织
优点：既保持了直线制组织实 行直线领导、统一指挥、职责分
形式 直线 明的优点，又保持了职能制组织 目标管理专业化的优点。
职能制
缺点：职能部门与指挥部门易产生 矛盾，信息传递路线
8
长，不
1
7
9
利于互通信息。 8
4
信
3
微
系
优点：加强了各职能部门的横向联系，具 有较大一
联
的机动性和适
唯
应性，可实现集权与分权的最佳结合，有利于 解决复杂难题，
矩阵制 有利于监理人员业务能力的培养。
缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生
矛盾。
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重点回顾
项目监理
应具有合理的人员结构，包括：
机构人员
合理的专业结构和合理的技术职称结构
配备 7 8
1
9
4
8
3
规划细则调人员，信施组方案签三令
微
系
联
签款结算调争题议，索赔竣工查事故
押
总监理工程 准
精
定人职责检工作，组开例会审分包
师职责
组检质安的体系 ，组审付款及变更
组验分部审单资，组编月报总结资
项目监理
总监理工程
机构各类 不得
师代表职责
人员基本 8
1
7
9
七参与 规划分包审变更， 月报资料分部8
4
竣
职责 信 3
微
系
专业监理工 细则日志和计量、审专 文件联报总监
一
唯
程师职责
八主导 查员工作报总监，检材料 设备质量
检验批隐蔽分项，处置质安小问题
检查资源见取样，复核计量的数据
监理员职责
检查工序的结果，发现问题及时报
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7
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4
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3
信
微
系
联
题
押
准
精
祝 大 家 顺 利 通 关 8
1
7
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4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
