文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
CONENTS
第二章 工程建设程序及组织实施模式
8
7
1
9
4
8
3
信
第一节 工程建设程序 微
系
联
题
押
准
第二节 工程建设组织实施模精式
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
工程建设程序是指建设工程从策划、决策、设计、施工，
到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各
项工作必须遵循的先后顺序。 8
7
1
9
4
8
3
信
投资决策 系 微 建设实施 投入使用
联
题
押
项目建 可行性研 准
精
工程保修
议书 究报告
勘察设计 建设准备 施工安装 生产准备 竣工验收
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第一节 工程建设程序
Ø
考点一、投资决策阶段工作内容★★★
Ø
考点二、建设实施阶段工作内容★7 8★
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一、投资决策阶段工作内容
建设工程投资决策阶段工作内容主要包括项目建议书和
8
7
可行性研究报告的编报和审批。 9 1
4
8
3
信
微
系
1.编报项目建议书 联
题
押
准
精
项目建议书是拟建项目单位向政府投资主管部门提出的
要求建设某一工程项目的建议文件，是对工程项目建设的
轮廓设想。项目建议书的主要作用是推 荐一个拟建项目，
论述其建设的必要性、建设条件的可行性 和获利的可能性，
8
1
7
9
8
4
供政府投资主管部门选择并确定是否进行下一 步工作。信
3
微
系
联
一
唯
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项目建议书的内容视工程项目不同而有繁有简，但一般
应包括以下几方面内容：
（1）项目提出的必要性和依据； 8
7
1
9
4
8
3
信
（2）产品方案、拟建规模和建微设地点的初步设想；
系
联
题
押
（3）资源情况、建设条件、准协作关系和设备技术引进
精
国别、厂商的初步分析；
（4）投资估算、资金筹措及还贷方案设想；
（5）项目进度安排；
8
1
7
9
（6）经济效益和社会效益的初步估计； 8 4
信
3
微
系
（7）环境影响的初步评价。 一
联
唯
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对于政府投资工程，项目建议书按要求编制完成后，应
根据建设规模和限额划分报送有关部门审批。项目建议书
经批准后，可进行可行性研究工作，但8 并不表明项目非上
7
1
9
4
8
3
信
不可，批准的项目建议书不是工程微项目的最终决策。
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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2.编报可行性研究报告
可行性研究是指在工程项目决策之前，通过调查、研究、
分析建设工程在技术、经济等方面的条8 件和情况，对可能
7
1
9
4
8
3
信
的多种方案进行比较论证，同时对微工程建成后的综合效益
系
联
题
押
进行预测和评价的一种投资决策准分析活动。
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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可行性研究应完成以下工作内容：
（1）进行市场研究，以解决工程建设的必要性问题；
（2）进行工艺技术方案研究，以解8 决工程建设的技术
7
1
9
4
8
3
信
可行性问题； 微
系
联
题
押
（3）进行财务和经济分析，准以解决工程建设的经济合
精
理性问题。
可行性研究工作完成后，需要编写出反映其全部工作成
果的“可行性研究报告”。凡经可行性研 究未通过的项目，
8
1
7
9
不得进行下一步工作。 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
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3.投资决策管理制度
形式 制度 投资形式 审批（提交）内容
7
8项目建议书、可行性研究
1
9
4
8
3
信
直接投资、资本金微 报告、初步设计和概算
系
联
题
押
注入 准 除特殊情况，不审批开工
精
政府投资 审批制
报告
投资补助、转贷、
只审批资金申请报告
贷款贴息
《政府核准的投资 8
1
7
9
核准制 只提 交项目申请8报4 告
信
3
项目目录》内 微
系
非政府投资 联
一
唯
《政府核准的投资 按照属地原 则 向地方政府
备案制
项目目录》外 投资主管部门备案
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巧思妙记
8
项目建议书内容的口诀：初步提出1 7进度；
9
4
8
3
信
微
可行性研究工作内容的口诀：三系 性研究分析；
联
题
押
准
政府投资项目审批内容的口精诀：植（直）入行书设计；
投资决策管理制度的口诀：内核 外备
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
【单选】1.下列工作内容中，属于工程建设项目可行性研究
内容的是（ ）。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.确定投资概算 系
联
题
押
准
B.进行工艺技术方案研究 精
C.确定发包方案
D.提出拟建规模的初步设想
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 B
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【单选】2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于
采用资本金注入方式的政府投资工程，7 8 政府部门需要从投
1
9
4
8
3
信
微
资决策角度审批的文件是（ ）。系
联
题
押
准
A.资金申请报告 精
B.开工报告
C.项目申请报告
D.可行性研究报告
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 D
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考点二、建设实施阶段工作内容
1.勘察设计
8
7
（1）工程设计 9 1
4
8
3
信
微
系
工程设计工作一般划分为两个联阶段，即初步设计和施工
题
押
准
精
图设计。重大工程和技术复杂工程，可根据需要增加技术
设计阶段。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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阶段 内容
根据可行性研究报告的要求进行具体实施方案设计，
8
7
1
目的是编制工程总概算。如果4 9 初步设计提出的总概算
8
3
信
初步设计
微
系
超过可行性研究报告总投联资的10%以上，需重新向原
题
押
准
审批单位报批可行性研精 究报告。
根据初步设计和更详细的调查研究资料编制，以进一
技术设计
步解决初步设计中的重大技术 问题。
根据初步设计或技术设计的要求， 结合工程现场实际
8
1
7
9
施工图设计 情况，完整地表现建筑物外形、内部 空间分割、
信
3 8
4
结构
微
系
联
体系、构造状况以及建筑群的组成和周围环一境的配合。
唯
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（2）施工图设计文件的审查或审批
建设单位应当将施工图送施工图审查机构审查。施工图
审查机构对施工图审查的内容包括： 8
7
1
9
4
8
3
信
1）是否符合工程建设强制性标微准；
系
联
题
押
2）地基基础和主体结构的安准全性；
精
3）消防安全性；
4）人防工程（不含人防指挥工程）防护安全性；
5）是否符合民用建筑节能强制性标准 ，对执行绿色建
8
1
7
9
筑标准的项目，还应当审查是否符合绿色建 筑标准； 8 4
信
3
微
系
6）勘察设计企业和注册执业人员以及相关人 员一是
联
否按
唯
规定在施工图上加盖相应的图章和签字。
7）法律、法规、规章规定必须审查的其他内容。
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任何单位或者个人不得擅自修改审查合格的施工图。确
需修改的，凡涉及上述审查内容，建设单位应当将修改后
的施工图送原审查机构审查。 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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2.建设准备
（1）建设准备工作内容
工程项目在开工建设之前要切实做8好 各项准备工作，其
7
1
9
4
8
3
信
主要内容包括： 微
系
联
题
押
1）征地、拆迁和场地平整；准
精
2）完成施工用水、电、通信、 道路等接通工作；
3）组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材
料供应商；
8
1
7
9
4）准备必要的施工图纸； 8 4
信
3
微
系
5）办理工程质量监督和施工许可手续。 一
联
唯
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（2）工程质量监督手续的办理
建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量
监督机构办理工程质量监督注册手续。8 办理质量监督注册
7
1
9
4
8
3
信
手续时需提供下列资料： 微
系
联
题
押
1）施工图设计文件审查报告准和批准书；
精
2）中标通知书和施工、监理合 同；
3）建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人
和机构组成；
8
1
7
9
4）施工组织设计和监理规划（监理实施 细则）； 8 4
信
3
微
系
5）其他需要的文件资料。 一
联
唯
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（3）施工许可证的办理
建设单位在开工前应当向工程所在地县级以上人民政府
建设主管部门申请领取施工许可证。必8 须申请领取施工许
7
1
9
4
8
3
信
可证的建筑工程未取得施工许可证微的，一律不得开工。
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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3.施工安装
开工时间
8
7
1
设计文件中规定的任 第一次4 9正式破土开槽的
8
3
信
微
何一项永久性工程 系 开始日期
联
题
押
准
精
不需要开槽的工程 正式 开始打桩的日期
铁路、公路、水库等
进行土石方工 程施工的 8
1
7
需要进行大量土石方
8
4 9
日期 信
3
微
工程 系
联
一
唯
分别按各期工程开工的
分期建设的工程
日期
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工程地质勘察、平整场地、旧建筑物拆除、临时建筑、
施工用临时道路和水、电等工程开始施工的日期不能算作
正式开工日期。 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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4.生产准备
对于生产性工程项目而言，生产准备是工程项目投产前
由建设单位进行的一项重要工作。是衔8 接建设和生产的桥
7
1
9
4
8
3
信
梁，是工程项目建设转入生产经营微的必要条件。
系
联
题
押
主要工作内容包括：组建生准产管理机构，制定管理有关
精
制度和规定；招聘和培训生产人员 ，组织生产人员参加设
备的安装、调试和工程验收工作；落实原材料、协作产品、
燃料、水、电、气等的来源和其他需协作 配合的条件，并
8
1
7
9
组织工装、器具、备品、备件等的制造或订 货等。 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
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巧思妙记
施工图审查内容的口诀：4安全3标准8 2图签；
7
1
9
4
8
3
信
建设准备工作内容的特点：四通微一平+人+图纸+手续
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
【单选】1.通常情况下，建设工程设计的两个阶段是指
（ ）。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.方案设计和施工图设计 系
联
题
押
准
B.初步设计和施工图设计 精
C.初步设计和技术设计
D.技术设计和方案设计
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 B
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典型例题
【单选】2.按照工程建设程序，实施阶段建设准备的工作内
容是（ ）。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.组织施工招标工作 系
联
题
押
准
B.编制监理规划 精
C.组织施工图纸会审
D.编制项目年度投资计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【单选】3.确定建设工程开工时间时，对于不需要开槽的，
应以（ ）作为开工日期。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.既有建筑物开始拆除之日 系
联
题
押
准
B.施工场地平整完成之日 精
C.正式开始打桩之日
D.打桩完成之日
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 C
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重点回顾
考点 内容
作用：推荐一个拟建8 项目
7
1
9
1.项目建议书 8 4
3
信
内容：初步提出微进度
系
联
投资决策 题
押
2.可研 工作内容：准三性研究分析
精
阶段工作
政府投资：直 接：植（直）入行书设计
内容
3.管理制度 审批制 间接： 资金申请报告
非政府投资：内核（ 项目申请报告）外备
1.勘察设计：初步（10%）、技术、施 工图设计（审查8 内
1
7
9
8
4
容：4安全3标准2图签） 信
3
微
系
建设实施 一
联
2.建设 建设准备工作的内容：四通一平+人+ 图唯纸+手续
阶段工作
准备 办理质量监督手续需提供的资料：要结果
内容
3.施工安装：开工日期
4.生产准备：工作内容
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第二节 工程建设组织实施模式
Ø
考点一、全过程工程咨询★★★
Ø
考点二、工程总承包★★ 7 8
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一、全过程工程咨询
1.全过程工程咨询的含义及特点
8
7
（1）全过程工程咨询的含义 9 1
4
8
3
信
微
系
所谓全过程工程咨询，是指工联程咨询方综合运用多学科
题
押
准
精
知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用
多种服务方式组合，为委托方在项目投资决策、建设实施阶
段提供阶段性或整体解决方案的智力性 服务活动。
这里的“工程咨询方”，可以是具备相 应资质和能力的
8
1
7
9
8
4
一家咨询单位，也可以是多家咨询单位组成的 联合体。信
3
“委
微
系
联
一
托方”可以是投资方、建设单位，也可能是项目 使唯用或运营
单位。这种全过程工程咨询不仅强调投资决策、建设实施全
过程，甚至延伸至运营维护阶段；而且强调技术、经济和管
理相结合的综合性咨询。
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全过程工程咨询服务内容包括投资决策综合性咨询和工
程建设全过程咨询。
1）投资决策综合性咨询。是指综合8 性工程咨询单位接
7
1
9
4
8
3
信
受投资者委托，就投资项目的市场微、技术、经济、生态环
系
联
题
押
境、能源、资源、安全等影响可准行性的要素，结合国家、
精
地区、行业发展规划及相关重大专 项建设规划、产业政策、
技术标准及相关审批要求进行分析研究和论证，为投资者
提供决策依据和建议，其目的是为了减少 分散专项评价评
8
1
7
9
估，避免可行性研究论证碎片化。 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）工程建设全过程咨询。是指一家具有资质条件的咨
询企业或多家具有相应资质条件的咨询企业组成的联合体，
为建设单位提供招标代理、勘察、设计8 、监理、造价、项
7
1
9
4
8
3
信
目管理等全过程咨询服务，满足建微设单位一体化服务需求，
系
联
题
押
增强工程建设过程的协同性。 准
精
8
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8
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系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
全过程工程咨询企业可以为委托方提供项目决策策划、
项目建议书和可行性研究报告编制，项目实施总体策划，
项目管理，报批报建管理，勘察及设计8 管理，规划及设计
7
1
9
4
8
3
信
优化，工程监理，招标代理，造价微咨询，后评价和配合审
系
联
题
押
计等咨询服务，也可包括规划和准设计等活动。
精
8
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信
3
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系
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一
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（2）全过程工程咨询的特点
与传统“碎片化”咨询相比，全过程工程咨询具有以下
三大特点： 8
7
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9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
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9
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3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1）咨询服务范围广。全过程工程咨询服务覆盖面广，
主要体现在两个方面：一是从服务阶段看，全过程工程咨
询覆盖项目投资决策、建设实施（设计8 、招标、施工）全
7
1
9
4
8
3
信
过程集成化服务，有时还会包括运微营维护阶段咨询服务；
系
联
题
押
二是从服务内容看，全过程工程准咨询包含技术咨询和管理
精
咨询，而不只是侧重于管理咨询。
8
1
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信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）强调智力性策划。全过程工程咨询单位要运用工程
技术、经济学、管理学、法学等多学科知识和经验，为委
托方提供智力服务。如：投资机会研究8 、建设方案策划和
7
1
9
4
8
3
信
比选、融资方案策划、招标方案策微划、建设目标分析论证
系
联
题
押
等。全过程工程咨询不只是简单准地为委托方“打杂”，只
精
是协助委托方办理相关报批手续等 。
8
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信
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一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3）实施多阶段集成。全过程工程咨询服务不是将各个
阶段简单相加，而是要通过多阶段集成化咨询服务，为委
托方创造价值。全过程工程咨询要避免8 工程项目要素分阶
7
1
9
4
8
3
信
段独立运作而出现漏洞和制约，要微综合考虑项目质量、安
系
联
题
押
全、环保、投资、工期等目标以准及合同管理、资源管理、
精
信息管理、技术管理、风险管理、 沟通管理等要素之间的
相互制约和影响关系，从技术经济角度实现综合集成。
8
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信
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.全过程工程咨询的本质和实施策略
（1）全过程工程咨询的本质
概念 区别7 8
1
9
4
8
3
信
微
全过程工程咨询是一种工程系 建设组织模式，不是一种制
联
题
押
度，模式的本质是“选准择性”；工程监理、工程招投标
精
制度与模式
等属于制度，制度的本质 是“强制性”。全过程工程咨
询可包含工程监理，但不是 替代关系。
全过程工程 全过程工程咨询强调技术、经济 、管理的综合集成服务；
咨询与项目 而项目管理服务主要侧重于管理咨询。绝不能用“项目
8
1
7
9
8
4
管理服务 管理服务”或“工程代建”替代“全过 程工程咨信 3询”。
微
系
联
一
全过程工程咨询业务可以覆盖项目投资决 策唯、建设实施
全过程工程
全过程，可以是从头到尾进行咨询，也可以是其中若干
咨询与全寿
阶段。而且，项目运营维护期咨询可看作是全过程工程
命周期
咨询的“外延”。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（2）全过程工程咨询实施策略
工程监理企业要想发展为全过程工程咨询企业，需要在
以下几方面作出努力： 8
7
1
9
4
8
3
信
1）加大人才培养引进力度； 微
系
联
题
押
2）优化调整企业组织结构；准
精
3）创新工程咨询服务模式；
4）加强现代信息技术应用；
5）重视知识管理平台建设。
8
1
7
9
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信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【单选】1.关于全过程工程咨询的说法，正确的是（ ）。
A.全过程工程咨询侧重于工程建设实施7 8阶段
1
9
4
8
3
信
微
B.全过程工程咨询侧重于管理咨询系
联
题
押
准
C.全过程工程咨询是一种制度 精
D.全过程工程咨询是一种智力性服 务
8
1
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联
一
唯
【答案】 D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【多选】2.工程监理企业发展为全过程工程咨询企业，需要
作出的努力有（ ）。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.加强市场的宣传力度 系
联
题
押
准
B.优化调整企业组织结构 精
C.加大人才培养引进力度
D.创新工程咨询服务模式
E.重视知识管理平台建设
8
1
7
9
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信
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微
系
联
一
唯
【答案】BCDE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二、工程总承包
1.工程总承包的含义及特点
8
7
（1）工程总承包模式 9 1
4
8
3
信
微
系
在我国，工程总承包是指承包联单位按照与建设单位签订
题
押
准
精
的合同，对工程设计、采购、施工（EPC）或者设计、施工
（DB）等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期
和造价等全面负责的工程建设组织实施 方式。
8
1
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9
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信
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
工程总承包任务可由同时具有相应工程设计资质和施工
资质的一家承包单位承担，也可由具有相应资质的设计单
位和施工单位组成联合体承担。设计单8 位和施工单位组成
7
1
9
4
8
3
信
联合体的，应根据承包项目特点和微复杂程度，合理确定联
系
联
题
押
合体牵头单位，并在联合体协议准中明确联合体成员单位的
精
责任和权利。联合体各方应共同与 建设单位签订工程总承
包合同，并就工程总承包项目承担连带责任。
8
1
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信
3
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（2）工程总承包特点
工程总承包具有以下特点：
优点：1）有利于缩短建设工期。 8
7
1
9
4
8
3
信
2）便于较早确定工程造价。 微
系
联
题
押
3）有利于控制工程质量。 准
精
4）工程项目责任主体单一。
5）可减轻建设单位合同管理负担。
缺点：1）工程总承包单位的选择范围 小。
8
1
7
9
2）工程总承包的责任重、风险大。 8 4
信
3
微
系
3）工程总承包合同价会较高。 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.工程总承包模式适用条件
（1）对于建设内容明确、技术方案成熟的工程，建设
单位能给予投标人充分的资料和时间，8 以便使投标人能够
7
1
9
4
8
3
信
仔细研究“业主要求”。 微
系
联
题
押
（2）建设单位或其代表有权准监督总承包单位工作，但
精
不能过分干预总承包单位工作，也 不要审批大多数施工图
纸，只要其设计和所完成的工程符合合同约定，就应认为
总承包单位已履行合同义务。
8
1
7
9
（3）由于采用总价合同，因而工程的期 中支付款应8 4由
信
3
微
系
建设单位直接按合同约定支付，可按月支付，也 可一按
联
阶段
唯
（形象进度或里程碑事件）支付，但不需要先由监理工程
师审查工程量和总承包单位结算报告，再签发工程款支付
证书。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3.工程总承包管理组织
根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—
2017，工程总承包单位应建立与工程总8 承包项目相适应的
7
1
9
4
8
3
信
项目管理组织，并行使项目管理职微能，实行项目经理负责
系
联
题
押
制。 准
精
（1）项目经理
工程总承包单位应在工程总承包合同生效后，任命项目
经理，并由工程总承包单位法定代表人签 发书面授权委托
8
1
7
9
书。 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
具备条件 履行职责
1）取得工程建设类注册执 1）执行工程总承包单位管理制度，
业资格或高级专业技术职称；维护企业合法 权益；
8
7
1
9
4
8
3
2）具备决策、组织、领导 2）代表企信业组织实施工程总承包项
微
系
联
题
和沟通能力，能正确处理和 目管理押，对实现合同约定的项目目标
准
精
协调与建设单位、项目相关 负责；
方之间及企业内部各专业、 3）完成项 目管理目标责任书规定的
各部门之间的关系； 任务；
3）具有工程总承包项目管 4）在授权范围内负责与项目干系人
8
1
7
9
理及相关的经济、法律法规 的协调，解决项目实 施中出现的8
4
问题；
信
3
微
系
和标准化知识； 5）对项目实施全过程进 行策
联
划、组
一
唯
4）具有类似项目的管理经 织、协调和控制；
验； 6）负责组织项目的管理收尾和合同
5）具有良好的信誉。 收尾工作。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（2）项目部
工程总承包单位承揽建设项目工程总承包，宜采用矩阵
式管理。项目部应由项目经理领导，并8 接受工程总承包单
7
1
9
4
8
3
信
位职能部门指导、监督、检查和考微核。项目部的基本职责
系
联
题
押
如下： 准
精
1）项目部应具有工程总承包项 目组织实施和控制职能；
2）项目部应对项目质量、安全、费用、进度、职业健
康和环境保护目标负责；
8
1
7
9
3）项目部应具有内外部沟通协调管理职 能。 8 4
信
3
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系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【多选】1.建设工程采用工程总承包模式的优点有（ ）。
A.有利于缩短建设工期 7 8
1
9
4
8
3
信
微
B.有利于在更大范围内选择承包单系位
联
题
押
准
C.总承包单位承担的风险小 精
D.工程项目责任主体单一
E.可减轻建设单位合同管理负担
8
1
7
9
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4
信
3
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一
唯
【答案】ADE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【单选】2.关于工程总承包模式适用条件的说法，正确的是
（ ）。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.适用于技术方案不成熟的工程 系
联
题
押
准
B.适用于建设内容明确的工程 精
C.适用于招标阶段没有充裕时间的 工程
D.适用于工程造价不易确定的工程
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 B
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
考点 内容
含义：提供智力性服务（投资决策到运营维护）
8
7
1.含义及 1
9
4
8
特点：咨询服务范围广3、强调智力策划、实施多阶
信
特点 微
系
全过程 段集成 题 联
押
准
工程咨 本质：制度与模式 精 、全过程与项目管理服务、全过
询 2.本质和 程与全寿命周期
实施策略 策略：人才培养、组织结构、服务模式、信息技术、
管理平台
含义：EPC+DB
8
1
7
9
1.含义及 优点：工期短、造价确定早、利 于质量、责
信
3 8
4
任主体
微
系
特点 单一、减轻合同管理负担；缺点： 总包选联 择范围小、
一
工程总 唯
风险大、报价高
承包
2.适用条件：内容明确、方案成熟、时间充裕；不过分干预；
总价合同
3.管理组织：项目经理、项目部
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
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9
4
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3
信
微
系
联
题
押
准
精
祝 大 家 顺 利 通 关 8
1
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信
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
知识延伸（位置视情况而定）
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信
微
系
联
题
押
准
精
如果需要延伸
可以展示本页
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题
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准
精
祝 大 家 顺 利 通 关 8
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