文档内容
4.3工程网络计划技术
一、工程网络计划编制程序和方法
二、时间参数计算方法
三、关键工作及关键线路确定方法
一、工程网络计划编制程序和方法
1.网络计划编制程序
1）绘图规则
一起一终逻辑对、有始有终不循环；箭头多少都不行、不宜交叉用过指。
2）工期优化
不改变逻辑关系的前提下，压缩关键工作的持续时间来达到优化目标
选择缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素：
①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
②有充足备用资源的工作；
③缩短持续时间所需增加费用最少的工作。
双代号做题方法：标号法
从哪来，用几天，大路往前走，小路波浪线
（时间长的叫大路，时间短的叫小路）
能解决：1.工期问题
2.关键线路问题
3.自由时差问题
4.总时差问题
5.最早开始
6.最迟时间
2）双代号时标网络图
1.最早开始时间与最早完成时间从图中找（从早）
2.自由时差=波形线的长度（有例外）
3.总时差=本工作和后续线路上所有波形线之和的最小值
4.最迟开始=最早开始+总时差；最迟完成=最早完成+总时差
5.双时标网络计划的关键线路确定：从右往左没有波形线的线路
6.虚箭线上的波浪线都是时间间隔。时间间隔就是两个时间点之间的部分。
3）单代号网络图
（1）基本概念
①箭线：既不占用时间，也不消耗资源，仅代表逻辑关系。
②节点：表示工作，从上到下依次是工作代号、工作名称、持续时间。节点宜用圆圈或矩形表示。1.有没有虚箭线
2.有没有虚工作
4）单代号搭接网络计划
【例题】单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，
有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间7天，该工作与紧前工作间的时距是
STF=6天。该工作的最早开始时间是第（）天。
A.6
B.0
C.3
D.5
答案：D
【例题】某单代号搭接网络计划如下图(时间单位：天)，其时间参数正确的有（）。
A.TFC=1B.FFB=2
C.LSD=8
D.LSE=5
E.LFC=5
答案：ACDE
三、关键工作及关键线路确定方法
双代号网络图 单代号网络图 双代号时标网络图
全部由关键工作组成
全部由关键工作组成
+所有时间间隔为0
持续时间最长 持续时间最长 持续时间最长
用标号法
没有波浪线的线路 没有波浪线的线路 没有波浪线的线路
逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。
一个网络计划可能有一条或几条关键线路，在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移。
二、关键工作：
总时差最小的工作是关键工作
计划=计算时，总时差为0的工作是关键工作三、关键节点
关键工作的节点是关键节点
网络图八句真言
关键线路上的工作都是关键工作
全部由关键工作组成的线路不一定是关键线路
关键线路上的节点都是关键节点
全部由关键节点组成的线路不一定是关键线路
关键工作的节点是关键节点
由关键节点组成的工作不一定是关键工作
持续时间最长的线路是关键线路
持续时间最长的工作不一定是关键工作
三、错误选项
1.关键工作
①总时差为0的工作是关键工作。
②持续时间最长的工作是关键工作。
③双代号中均为关键节点的一定是关键工作。
④时标网络中没有波形线的工作是关键工作
2.关键线路
①关键节点组成的线路是关键线路。
②由关键工作组成的线路是关键线路。③关键线路不可经过虚箭线。
4.4施工进度控制
一、施工进度计划实施中的检查与分析
二、实际进度与计划进度比较方法
三、施工进度计划调整方法及措施
一、施工进度计划实施中的检查与分析
1.施工进度计划实施中的检查与分析
①当工作实际进度拖后的时间（偏差）未超过该工作的自由时差时，则该工作实际进度偏差既不影响该
工作后续工作的正常进行，也不会影响总工期。
②当工作实际进度拖后的时间（偏差）超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差时，则该工作
实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期。
③当工作实际进度拖后的时间（偏差）超过该工作的总时差时，则既影响该工作后续工作的正常进行，
也会影响总工期。
二、实际进度与计划进度比较方法
实际进度与计划进度比较是施工进度控制的主要环节。
常用的比较方法有：横道图比较法、S曲线比较法和前锋线比较法等。
【例题】某基础工程计划施工进度及截至第9周末实际进度如图所示。其中，粗实线表示各项工作的计
划进度，双线条表示相应工作的实际进度。2.S曲线比较法
利用S曲线法进行实际进度与计划进度比较，可以获得以下信息：
（1）工程实际进展状况。Ta、Tb时刻进度超前还是拖后
（2）工程实际进度超前或拖后的时间。
（3）工程实际超额完成或拖欠的任务量。
（4）后期工程进度预测。
3.实际进度前锋线
判断实际进度对总工期及紧后工作的影响：结论：关键工作拖延工期一定拖延关键工作提前，工期不一定提前
三、施工进度计划调整方法及措施为压缩某些工作的持续时间
组织措施
组织更多施工队伍、加班或多班制施工、增加劳动力和施工机械数量
（增加）
技术措施
改进施工工艺和施工技术、采用更先进的施工方式、采用更先进的施工机械
（改进）
经济措施
包干奖励、提高奖金、对技术措施予以相应经济补偿
（钱）
其他措施
改善外部配合条件、改善作业环境、实施强有力的组织调度
（改善）
