当前位置:首页>文档>11.11-第4章-建设工程进度管理(一)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_18-管理《冲刺上岸班》王少杰SA

11.11-第4章-建设工程进度管理(一)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_18-管理《冲刺上岸班》王少杰SA

  • 2026-04-14 15:19:37 2026-01-26 15:14:46

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11.11-第4章-建设工程进度管理(一)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_18-管理《冲刺上岸班》王少杰SA
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文档格式
pdf
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2.372 MB
文档页数
9 页
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2026-01-26 15:14:46

文档内容

第四章 建设工程进度管理 4.1工程进度影响因素与进度计划系统 一、工程进度影响因素 二、工程进度计划系统及表达形式 一、工程进度影响因素 建设单位原因 建设单位使用要求改变而进行设计变更 勘察设计单位原因 勘察资料不准确、施工图纸提供不及时 相关单位 如工程监理指令延迟发布、 影响 工程监理单位原因 进场材料设备重质量检查不及时 材料、设备供应单位原因 如材料、设备及构配件等供应有差错 有关协作 有关协作部门原因 如配合不够或支持力度不够 部门及社 会环境影 社会环境原因 节假日交通、临时停水停电断路、经济制裁 响 自然条件影响 复杂工程地质条件、不明的水文气象条件、地下埋藏文物的保护施工 施工技 施工方案、施工工艺或施工安全措施不当;特殊材料及新材料的不合理使用 单位 术因素 ;施工设备不配套,选型失当或有故障;不成熟的技术应用等 自身 组织管 计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;指挥不力,使 影响 理因素 各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅等等 二、工程进度计划系统及表达形式 横道图优点:编制简单、使用方便、 能够直接看出:各项工作的开始时间、完成时间、持续时间、总工期 不足: ①不能明确反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系; ②不能反映影响工期的关键工作和关键线路; ③不能反映工作所具有的机动时间(时差); ④不能反映工程费用与工期之间的关系,因而不便于施工进度计划的优化。特别是对于大型工程项目, 因其工作构成及逻辑关系复杂、无法利用计算机来进行计算分析。 与横道计划相比,网络计划具有以下特点: ①能够明确表达各项工作之间的先后顺序关系(也即逻辑关系),这对于分析进度计划执行中各项工作之间的 相互影响非常重要。 ②能够通过时间参数计算,找出影响工期的关键工作和关键线路,有利于施工进度控制中抓主要矛盾,确保 施工总进度目标的实现。③能够通过时间参数计算,确定各项工作的机动时间(也即时差),有利于施工进度管理中挖掘潜力,还可用 来优化网络计划。 ④能够利用项目管理软件进行计算、优化和调整,实现对施工进度的动态控制。正是由于网络计划的这一特 点,使其成为最有效的进度控制方法。 不足之处:不像横道计划那么简单明了、形象直观。 4.2流水施工进度计划 一、流水施工特点及表达形式 二、流水施工参数 三、流水施工基本形式 一、流水施工特点及表达形式 1.流水施工特点 特点 依次施工 平行施工 流水施工 工期 较长 短 较短 能否连续施工 不能 不能 可以 能否实现专业化提高生产 不能 不能 可以 率和质量 资源供应 少,有利 成倍,不利 均衡,有利 文明施工 现场的组织管理 一个队伍有利 多个队伍不利 科学管理 【例题】建设工程采用依次施工方式组织施工的特点有()。 A.没有充分利用工作面且工期较长 B.劳动力及施工机具等资源得到均衡使用 C.按专业成立的工作队不能连续作业 D.单位时间内投入的劳动力、机具和材料增加 E.施工现场的组织和管理比较复杂 答案:AC解析:(1)没有充分利用工作面进行施工,工期较长; (2)如果按专业组建工作队,则各专业工作队不能连续作业,工作出现间歇,劳动力和施工机具等资源无 法均衡使用; (3)如果由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量; (4)单位时间内投入劳动力、施工机具等资源量较少,有利于资源供应的组织; (5)只有一个工作队进行施工作业,施工现场的组织管理比较简单。 【例题】与依次施工、平行施工相比,流水施工方式的特点有()。 A.施工现场组织简单 B.有利于实现专业化施工 C.相邻工作队的开工时间能最大限度的搭接 D.单位时间内投入的资源量较为均衡 E.施工工期最短 答案:BCD 解析: (1)尽可能利用工作面进行施工,工期较短; (2)各工作队实现专业化施工,有利于提高施工技术水平和劳动效率,也有利于提高工程质量; (3)专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业; (4)单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡,有利于资源供应的组织; (5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。 2.流水施工的表达方式 除网络图外,主要有横道图和垂直图两种。横道图优点:绘图简单,施工过程及其先后顺序表达清楚,时间和空间状况形象直观,使用方便。 垂直图表达流水施工的优点是: 施工过程及其先后顺序表达清楚, 不仅时间和空间状况形象直观, 而且斜向进度线的斜率还可直观反映各施工过程的进展速度。 二、流水施工参数 施工过程数 (1)施工过程数:也叫施工工序。通常用“n”表示。 工艺 (2)流水强度(流水能力或生产能力):指流水施工的某施工过程( 参数 流水强度 专业工作队)在单位时间内所完成的工程量。 工作面 - 空间 指组织流水施工时,将拟建工程在平面上划分成若干个劳动量相等或大 参数 施工段数 致相等的施工区段。通常用“m”表示。 是指某一个专业工作队在一个施工段上的施工时间。表明流水施工的速 度和节奏性。流水节拍小,其流水速度快,节奏感强;反之则相反;流 流水节拍: 水节拍决定着单位时间的资源供应量,同时,流水节拍也是区别流水施 时间 工组织方式的特征参数。 参数 是指两个相邻专业工作队相继开始施工的最小间隔时间。流水步距的数 流水步距(K) 目取决于参加流水的施工过程数。如果施工过程数为n个,则流水步距 总数为n-1个; 流水施工工期 - 三、流水施工基本形式1.非节奏流水施工不全相等,有空闲 特点 (1)流水节拍:各施工过程在各施工段上不全相等; (2)流水步距:相邻施工过程不尽相等; (3)专业工作队数:等于施工过程数;(4)各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可能有空闲时间。 2.等节奏流水施工 施工过程 1#楼 2#楼 3#楼 绑钢筋 2 2 2 支模板 2 2 2 浇混凝土 2 2 2 (1)特点 全都相等,无空闲 ①流水节拍:所有施工过程各个施工段上均相等; ②流水步距:相邻施工过程相等,且等于流水节拍; ③专业工作队数:等于施工过程数,即每一个施工过程组建一个专业工作队; ④各专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。 3.异节奏流水施工 (等步距异节奏流水施工=成倍节拍流水施工) 施工过程 a b c d A 4 4 4 4 B 2 2 2 2 C 4 4 4 4 施工过程 a b c dA1 2 2 2 2 A2 2 2 2 2 B 2 2 2 2 C1 2 2 2 2 C2 2 2 2 2 ①加快的成倍节拍流水施工特点 a.流水节拍:同一施工过程各个施工段上均相等;不同施工过程为倍数关系。 b.流水步距:相邻施工过程相等,且等于流水节拍的最大公约数。 c.专业工作队数:大于施工过程数。对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目 。 d.各专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。 有节奏流水施工 非节奏 等节奏 加快成倍节拍 同一过程相等不同过程成 流水节拍 均相等 不全相等 倍 相等且等于节 流水步距 相等且等于节拍 拍的最大公约 不尽相等 数 工作队和施工过程 相等 大于 相等 是否连续作业有无空闲时 连续作业 连续作业 连续作业 间 无空闲 无空闲 可能有空闲 总结: 全都相等无空闲 转化为等节奏倍数 不全相等有空闲