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2025年一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP

  • 2026-03-10 21:48:07 2026-01-27 16:16:13

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2025年一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP
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文档信息

文档格式
pdf
文档大小
0.716 MB
文档页数
7 页
上传时间
2026-01-27 16:16:13

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2024一建《项目管理》大纲变动 章节顺序、名称变化 1、建设工程项目组织、规划与控制 新增工程项目投资管理、建设实施程序 8 7 1 9 4 2、建设工程项目管理相关体系标准 8 3 信 微 新增全面一体化管理、项目管理标准及价值交系付、项目群与项目组合管理 联 题 3、建设工程招标投标与合同管理 押 准 精 4 新 5 6 7 、 、 、 、 增 建 建 建 建 流 设 设 设 设 水 工 工 工 工 施 程 程 程 程 工 进 质 成 施 进 度 量 本 工 度 管 管 管 安 计 理 理 理 全 划 管 理 8、绿色 建造及施工现场环境管理(新增内容) 9、国际工程承包管理 8 新增:国际工程承包 相关政策、国际工程承包市场进入、7国际工程承包风险、国际工程承包风 1 9 4 8 3 险应对策略、国际工程投标策略 信 微 系 10、建设工程项目管理智能化( 新增内容)联 一 唯 2024年一级建造 师 《建设工程项目管理》考试大纲 一、建设工程项目组织、规划与控制 (一)工程项目投资管理与实施 1.工程项目投资管理制度 2.工程建设实施程序 -1- 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 3.工程承包模式 4.工程监理 5.工程质量监督 (二)工程项目管理组织与项目经理 8 7 1 9 1.工程参建各方主体管理目标和任务 4 8 3 信 微 2.工程项目管理组织 系 联 题 3.项目经理 押 准 精 (三)工程项目管理规划与动态控制 1 2 3 二 ( . . . 工 施 工 、 一 程 工 程 建 ) 项 组 项 设 质 目 织 目 工 量 管 设 目 程 、 理 计 标 项 环 规 动 目 境 划 态 管 、 控 理 职 制 相 业 关 健 体 康 系 安 标 全 准 管理体系 1.质量管理 体系 2.环境管理体系 8 7 1 3.职业健康安全管理体 系 9 4 8 3 信 4.卓越绩效管理 微 系 联 5.全面一体化管理 一 唯 (二)风险管理与社会责任管理体系 1.风险管理体系 2.社会责任管理体系 (三)项目管理标准体系 1.项目管理标准及价值交付 -2- 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2.项目群与项目组合管理 三、建设工程招标投标与合同管理 (一)工程招标与投标 1.招标方式与程序 8 7 1 9 2.合同计价方式 4 8 3 信 微 3.施工投标 系 联 题 4.工程总承包投标 押 准 精 (二)工程合同管理 1 2 3 4 ( . . . . 施 工 专 材 三 工 程 业 料 ) 合 总 分 设 工 同 承 包 备 程 管 包 与 采 承 理 合 劳 购 包 同 务 合 风 管 分 同 险 理 包 管 管 合 理 理 同 及 管 担 理 保 保 险 1.工程承包 风险管理 2.工程担保 8 7 1 3.工程保险 9 4 8 3 信 四、建设工程进度管理 微 系 联 (一)工程进度影响因素与进度计 划系统一 唯 1.工程进度影响因素 2.工程进度计划系统及表达形式 (二)流水施工进度计划 1.流水施工特点及表达方式 2.流水施工参数 -3- 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 3.流水施工基本方式 (三)工程网络计划技术 1.工程网络计划编制程序和方法 2.时间参数计算方法 8 7 1 9 3.关键工作及关键线路确定方法 4 8 3 信 微 (四)施工进度控制 系 联 题 1.施工进度计划实施中的检查与分析 押 准 精 2.实际进度与计划进度比较方法 3 五 ( 1 2 . . . 施 、 一 工 全 工 建 ) 程 面 进 设 工 质 质 度 工 程 量 量 计 程 质 形 管 划 质 量 成 理 调 量 影 过 整 管 响 程 方 理 因 及 法 素 影 及 及 响 措 管 因 施 理 素 体 系 3.工程质量 管理体系 (二)施工质量抽样检验和统计分析方法 8 7 1 1.施工质量抽样检验方 法 9 4 8 3 信 2.施工质量统计分析方法 微 系 联 (三)施工质量控制 一 唯 1.施工准备质量控制 2.施工过程质量控制 3.施工质量检查验收 (四)施工质量事故预防与调查处理 1.施工质量事故分类 -4- 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2.施工质量事故预防 3.施工质量事故调查处理 六、建设工程成本管理 (一)工程成本影响因素及管理流程 8 7 1 9 1.工程成本分类及影响因素 4 8 3 信 微 2.工程成本管理流程 系 联 题 (二)施工成本计划 押 准 精 1.施工责任成本构成 2 ( 1 2 ( . . . 施 三 施 施 四 工 ) 工 工 ) 成 施 成 成 施 本 工 本 本 工 计 成 控 控 成 划 本 制 制 本 编 控 过 方 分 制 制 程 法 析 与 管 理 绩 效 考 核 1.施工成本 分析 2.施工成本管理绩效考核 8 7 1 七、建设工程施工安全 管理 9 4 8 3 信 (一)施工安全管理基本理论 微 系 联 1.施工生产危险源及其控制 一 唯 2.安全事故致因理论 (二)施工安全管理体系及基本制度 1.施工安全管理体系 2.施工安全管理基本制度 (三)专项施工方案及施工安全技术管理 -5- 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 1.专项施工方案编制与报审 2.施工安全技术措施及安全技术交底 (四)施工安全事故应急预案和调查处理 1.施工安全事故隐患处置和应急预案 8 7 1 9 2.施工安全事故等级和应急救援 4 8 3 信 微 3.施工安全事故报告和调查处理 系 联 题 八、绿色建造及施工现场环境管理 押 准 精 (一)绿色建造管理 1 2 3 ( 1 . . . . 绿 各 绿 二 施 色 方 色 ) 工 建 主 施 施 现 造 体 工 工 场 基 绿 措 现 文 本 色 施 场 明 要 施 环 施 求 工 境 工 职 管 要 责 理 求 2.施工现场 环境保护措施 九、国际工程承包管理 8 7 1 (一)国际工程承包市 场开拓 9 4 8 3 信 1.国际工程承包相关政策 微 系 联 2.国际工程承包市场进入 一 唯 (二)国际工程承包风险及应对策略 1.国际工程承包风险 2.国际工程承包风险应对策略 (三)国际工程投标与合同管理 1.国际工程投标策略 -6- 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2.FIDIC 施工合同和设计-采购-施工(EPC)合同管理 3.NEC 施工合同和 AIA 合同 十、建设工程项目管理智能化 (一)建筑信息模型(BIM)及其在工程项目管理中的应用 8 7 1 9 1.BIM 技术的基本特征 4 8 3 信 微 2.BIM 技术在工程项目管理中的应用 系 联 题 (二)智能建造与智慧工地 押 准 精 1.智能建造 2 原 内 .智 文 容 慧 标 来 工 题 源 地 : : 住 中 房 华 城 人 乡 民 建 共 设 和 部 国 关 住 于 房 发 和 布 城 建 乡 造 建 师 设 执 部 业资格考试大纲(2024年版)的公告 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 一 唯 -7- 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178