25一建-私塾密训资料-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_49-管理《考前私塾密训》宿吉南HX_讲义

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 私 塾 密 训 8 7 1 建 设 工 程 项 目9 管 理 4 8 3 信 微 系 联 一 唯 主讲老师：宿吉南 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 1. 工程项目投资管理制度 1）项目资本金制度 8 （1）项目资本金，是指在项目总投资中1 7 由投资者认缴的出资额。这里的总投资，是指投资项 9 4 8 3 信 微 目的固定资产投资与铺底流动资金之和系。项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分 联 题 押 准 资金的任何利息和债务。投资者可精按其出资比例依法享有所有者权益，也可转让其出资，但不得 以任何方式抽回。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 2 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 （2）项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价 出资。（钱、物、地、权、术）其中权、术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额20%。 8 （3）资本金比例（钢铁铝40%，水泥1375%，其他过剩30%；机场、化肥、房其25%；剩下 9 4 8 3 信 微 都是20%）。 系 联 题 押 准 （4）通过发行金融工具等方式精筹措的各类资金，并可以认定为投资项目资本金的，不得超过 资本金总额的50%。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 3 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 下列（ ）情形不得认定为投资项目资本金。 A. 资金在会计上分类为权益工具 8 B. 存在本息回购承诺 1 7 9 4 8 3 信 微 C. 通过政府专项债券筹集 系 联 题 押 准 D. 地方各级政府及有关部门可统筹精使用的本级预算资金 【答案】B 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 4 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 2）项目投资审批、核准或备案管理 （1）政府投资项目实行审批制。政府投资项目以直接投资方式为主。 8 ① 直接投资和资本金注入的政府投资项1 7目，审批文件：项目建议书+可行性研究报告+初步 9 4 8 3 信 微 设计+概算。 系 联 题 押 准 ② 投资补助、转贷和贷款贴息方精 式的政府投资项目，政府投资主管部门只审批资金申请报告。 （2）企业（非政府）投资项目实行 核准制或登记备案制：“内核准、外备案”；核准制企业 需要提交项目申请书。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 5 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 根据《国务院关于投资体制改革的决定》对于需要政府核准的投资项目，投资决策阶段需向 政府提交项目申请书,其内容应包括（ ）。 8 A.企业基本情况 1 7 9 4 8 3 信 微 B.项目情况 系 联 题 押 准 C.项目利用资源情况分析及对生态精环境的影响分析 D.项目对经济和社会的影响分析 E.项目投资额及项目符合产业政策的声明 8 1 7 9 8 4 【答案】ABCD 信 3 微 系 联 一 唯 6 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 2. 工程建设实施程序 1）工程项目寿命期包含投资决策和建设实施两个阶段，而建设工程全寿命期还包含工程建成 8 后的运营维护阶段。 1 7 9 4 8 3 信 微 2）工程设计一般分为初步设计（设系计概算）和施工图设计（施工图预算）两个阶段。重大工 联 题 押 准 程和技术复杂工程，可根据需要增精加技术设计（修正概算）阶段。 政府投资项目，初步设计提出的投资 概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算10% 的，项目单位应当向有关部门报告，有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。 3）建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。缺陷责任期最长不超过2年。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 7 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 3. PPP项目运作流程 （1）BOT基本形式。 8 ① 标准BOT，即建设-经营-移交 。 1 7 9 4 8 3 信 微 BOT运作流程： 系 联 题 押 准 A. 特许权协议 B. 融资安排 精 C. 开发建设 D. 项目经营 E. 项目移交 ② BOOT，即建设-拥有-经营-移交。BOOT的特许期要比BOT的长一些。 ③ BOO，即建设-拥有-经营。 8 1 7 9 8 4 （2）BOT演变形式。TOT、TBT、ROT、DBF OT等均可信视3 为BOT演变形式。 微 系 联 一 唯 8 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 （3）PPP项目应聚焦使用者付费项目，政府付费只能按规定补贴运营、不能补贴建设成本。 除此之外，不得通过可行性缺口补助、承诺保底收益率、可用性付费等任何方式，使用财政资金 8 弥补项目建设和运营成本。 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 9 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 以下（ ）是PPP新机制中禁止使用的财政资金补贴方式。 A. 可行性缺口补助 8 B. 运营成本补贴 1 7 9 4 8 3 信 微 C. 承诺保底收益率 系 联 题 押 准 D. 可用性付费 精 E. 补贴建设成本 【答案】ACDE 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 10 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 4. 工程承包模式 1）设计一招标一建造（DBB）模式（传统的，体现专业化分工）（理解） 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 11 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 优点：（理解） ① 各单位责权利分配明确； ② 指令易贯彻执行； 8 7 1 9 4 8 3 信 ③ 有助于发现工程质量问题； 微 系 联 题 押 ④ 该模式应用广泛、历史长，相准关管理方法较成熟，工程参建各方对有关程序都比较熟悉。 精 不足：（理解） ① 建设周期长； ② 设计与施工协调困难，容易产生设计变更，可能使建设单位利益受损； ③ 建设单位将分别面对不同参与方，容易出 现 互相推诿，协 1 7 8调工作量大。 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 12 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 2）工程总承包模式 工程总承包模式的优点：（理解） 8 7 9 1 ① 有利于缩短建设工期； 4 8 3 信 微 系 ② 便于建设单位提前确定工程造价； 联 题 押 准 ③ 使工程项目责任主体单一化； 精 ④ 可减轻建设单位合同管理的负担。 工程总承8 包模式的不足：（理解） 1 7 9 8 4 信 3 ① 道德风险高； 微 系 联 一 ② 唯 建设单位前期工作量大； ③ 工程总承包单位报价高。 13 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 3）平行承包模式有以下特点：（理解） （1）有利于建设单位择优选择施工单位。 8 （2）有利于控制工程质量。 1 7 9 4 8 3 信 微 （3）有利于缩短建设工期。 系 联 题 押 准 （4）组织管理和协调工作量大精。 （5）工程造价控制难度大。 （6）与总承包模式相比，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的总承 包商综合优势。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 14 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 4）联合体承包模式有以下特点：（理解） （1）建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和工期控制。 8 （2）可以集中联合体各成员单位在资金1 7 、技术和管理等方面优势，克服一家单位 力不能及 9 4 8 3 信 微 的困难，不仅有利于增强竞争能力，同系时有利于增强抗风险能力。 联 题 押 准 （3）联合体成员单位共同与建精设单位签订工程承包合同。 5）合作体承包模式有以下特点： （1）建设单位组织协调工作量小，但风险较大。 （2）各施工单位之间有合作愿望，但又不愿意组成联合体。（理解） 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 15 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 6）CM模式 （1）特点： 8 ① 采用快速路径法施工。 1 7 9 4 8 3 信 微 ② CM单位有代理型和非代理型两种系 。 联 题 押 准 ③ CM合同采用成本加酬金方式精。 类型 发包 形式 合同形式 CM单位不负责工程分包的发包， 代理型 简单的成本加酬金合同 建设单位与分包单位签订合同 8 1 7 9 8 4 信 3 CM单位直接与分包单位签订 分 保证微 最大工程费用（GMP） 系 非代理型 联 一 唯 包合同 加酬金的合同形 16 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 （2）CM模式在工程造价控制方面的价值。 ① 与施工总承包模式相比，采用CM模式时的合同价更具合理性。 8 ② CM单位不赚取总包与分包之间的差1 7价。 9 4 8 3 信 微 ③ 应用价值工程方法挖掘节约投资系的潜力。 联 题 押 准 ④ GMP可大大减少建设单位在精工程造价控制方面的风险。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 17 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 7）Partnering模式特征： （1）出于自愿。工程参与各方共同签署。 8 （2）高层管理者参与。 1 7 9 4 8 3 信 微 （3）Partnering协议不是法律意义系上的合同。先合同后协议。该协议主要用来确定参与各 联 题 押 准 方在工程建设过程中的共同目标、精任务分工和行为规范。 （4）信息开放性。Partnering模式 强调资源共享，信息对于参与各方必须公开。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 18 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 建设工程采用平行承包模式的特点是（ ）。 A.有利于缩短建设工期 8 B.不利于控制工程质量 1 7 9 4 8 3 信 微 C.业主组织管理简单 系 联 题 押 准 D.工程造价控制难度小 精 E.有利于建设单位择优选择施工单位 【答案】AE 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 19 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 下列有关Partnering模式的说法中，正确的是（ ）。 A. Partnering模式单独使用的承发包模式 8 B. Partnering协议是建设单位与承包单1 7位之间签订的协议 9 4 8 3 信 微 C. Partnering协议不是法律意义上系的合同 联 题 押 准 D. Partnering模式需要工程建精设各方基层人员的认同 【答案】C 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 20 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 5. 工程监理 1）强制实行监理的工程范围： 8 （1）国家重点建设工程； 1 7 9 4 8 3 信 微 （2）大中型公用事业工程； 系 联 题 押 准 （3）成片开发建设的住宅小区精工程；（5万㎡以上） （4）利用外国政府或者国际组织贷 款、援助资金的工程； （5）国家规定必须实行监理的其他工程： ① 项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目。 8 1 7 9 8 4 ② 学校、影剧院、体育场馆项目。 信 3 微 系 联 一 唯 21 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 2）总监理工程师应履行下列职责：（读一下）（组织编规划、审细则）（组织、下令） （1）确定项目监理机构人员及其岗位职责； 8 （2）组织编制监理规划，审批监理实施1 7 细则； 9 4 8 3 信 微 （3）根据工程进展及监理工作情况系调配监理人员，检查监理人员工作； 联 题 押 准 （4）组织召开监理例会； 精 （5）组织审核分包单位资格； （6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案； （7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂行令和复工令； 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 22 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 （8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况； （9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； 8 （10）组织审查和处理工程变更； 1 7 9 4 8 3 信 微 （11）调解建设单位与施工单位的系合同争议，处理工程索赔； 联 题 押 准 （12）组织验收分部工程，组织精 审查单位工程质检验资料； （13）审查施工单位的竣工申请， 组织工程竣工预验收，组织编写程质评估报告，参与工程 竣工验收； （14）参与或配合工程质量安全事故的和处理； 8 1 7 9 8 4 （15）组织编写监理月报、监理工作总结，组 织整理监理信 3文件资料。（这里重要的，总监代 微 系 联 一 表干不了） 唯 23 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 3）专业监理工程师职责：（参与、本专业、向总监报告）组织编写监理日志 4）监理员应履行下列职责： 8 （1）检查施工单位投入工程的人力、主1 7 要设备的使用及运行状况； 9 4 8 3 信 微 （2）进行见证取样； 系 联 题 押 准 （3）复核工程计量有关数据；精 （4）检查工序施工结果； （5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 24 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 5）报审分包单位资格。项目监理机构将会审查以下内容：（资质、资格、业绩、安许） ① 营业执照企业资质等级证书； 8 ② 安全生产许可文件；③ 类似工程业绩1 7 ； 9 4 8 3 信 微 ④ 专职管理人员和特种作业人员资系格。 联 题 押 准 6）试验室报审。项目监理机构精将检查以下内容：（资质、资格、制度、证明） ① 试验室的资质等级及试验范围； ② 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； ③ 试验室管理制度；④ 试验人员资格证书。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 25 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 7）工程暂停情形有：（总监理工程师将会及时签发工程暂停令） （1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的； 8 （2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝1 7 项目监理机构管理的； 9 4 8 3 信 微 （3）施工单位未按审查通过的工程系设计文件施工的； 联 题 押 准 （4）施工单位未按批准的施工精组织设计、（专项）施工方案施工或违反工程建设强制性标准 的； （5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 26 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 下列施工单位行为中，总监理工程师将会根据《建设工程监理规范》签发工程暂停令的有 （ ）。 8 A.未对进场的工程材料进行报验 1 7 9 4 8 3 信 微 B.未按批准的专项施工方案施工 系 联 题 押 准 C.未按批准的开工时间组织施工精 D.未按批准的施工组织设计施工 E.未按审查通过的工程设计文件施工 8 1 7 9 8 4 【答案】BDE 信 3 微 系 联 一 唯 27 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 6. 工程质量监督 1）工程质量监督主要是指对工程质量责任主体行为和工程实体质量进行的监督检查。 8 2）工程开工前，建设单位需申请办理工1 7 程质量监督手续。工程质量监督机构收到工程质量监 9 4 8 3 信 微 督申报资料后，对于经审核符合要求的系，应办理工程质量监督登记手续，并向建设单位签发工程 联 题 押 准 质量监督文件。 精 3）监督检查内容主要包括： ① 工程参建各方主体质量行为。 ② 工程实体质量。 8 1 7 9 8 4 ③ 工程质量保证资料。 信 3 微 系 联 一 唯 28 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 4）工程质量监督机构发现质量问题和事故隐患时，应即时签发工程质量问题整改通知单，对 于存在严重质量事故隐患或发生质量事故的，应立即责令停工。 8 5）工程质量监督报告必须由工程质量监1 7 督负责人签认，经工程质量监督机构负责人审核同意 9 4 8 3 信 微 并加盖单位公章后出具。 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 29 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 工程开工前，质量监督机构召开的首次监督会议需要检查施工单位提供的文件是( )。 A.施工组织设计 8 B.施工项目经理任命书 1 7 9 4 8 3 信 微 C.施工方案 系 联 题 押 准 D.工程质量承诺书 精 【答案】 B 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 30 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 7. 工程项目管理组织（理解） 1）业主方、工程总承包、设计方、施工方的项目管理目标首先都有费用目标、进度目标、质 8 量目标、绿色目标。有施工任务的多一个安1 7全目标。业主方的进度目标是指工程项目交付使用的 9 4 8 3 信 微 时间目标。 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 31 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 根据《建设工程项目管理规范》，试运行执行计划应包括下列（ ）内容。 A. 施工进度计划 8 B. 资源计划 1 7 9 4 8 3 信 微 C. 培训计划 系 联 题 押 准 D. 质量、安全、职业健康和环境精 保护要求 E. 工程概况 【答案】 BCD 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 32 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 7. 工程项目管理组织（理解） 2）直线式组织结构； 8 优点：结构简单、权力集中、易于统一1 7指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。 9 4 8 3 信 微 缺点：未设职能部门，项目经理没有系 参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式” 联 题 押 准 人才。无法实现专业化，不利于项精目管理水平的提高。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 33 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 3）职能式组织结构； 优点：强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作 8 单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领1 7导者的负担。 9 4 8 3 信 微 缺点：多头领导，使下级执行者接受系 多方指令，容易造成职责不清。 联 题 押 准 4）直线职能式组织结构； 精 优点：集中领导、职责清楚，有利于 提高管理效率（吸收了直线式和职能式的优点）。 缺点：职能部门之间横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 34 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 5）矩阵式组织结构是以工程项目为对象设置，项目管理人员从各职能部门抽调，归项目经理 统一管理；工程完工回原职能部门或调去其他项目。 8 优点：根据工程实际情况灵活组建与之1 7相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。实 9 4 8 3 信 微 现集权与分权最优结合。 系 联 题 押 准 缺点：组织机构经常变动，稳定精性差。矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的 双重领导，可能产生矛盾和扯皮。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 35 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 强矩阵 中矩阵 弱矩阵 没有项目经理 项目经 企业最高领导任命，全权8 项目经理被授予 7 1 4 9 或只是项目协调者 8 3 理身份 负责项目 信 一定权力 微 系 或监督者 联 题 押 准 项目经 精 大 中 小 理权限 需精心建立管理 员工绩 职能部门 项目经理考核 程序和配备训练 效考核 经理考核 有素的协调人员 8 1 7 9 适用的 技术复杂且时间 中等 技 术复杂程 信 度3 8 4 且周 微 技术简单的项目 系 项目 紧迫的项目 期 长的项联目 一 唯 36 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 6）编制责任矩阵的编制程序：【列事儿，列人，事为行人为列画图，建立人事关系、检查优 化】 8 （1）列出需要完成的项目管理任务。 1 7 9 4 8 3 信 微 （2）列出参与项目管理及负责执行系项目任务的个人或职能部门名称。 联 题 押 准 （3）以项目管理任务为行，以精执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图。 （4）在责任矩阵图的行与列交叉窗 口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责 任关系，从而建立“人”与“事”的关联。任务执行者在项目管理中通常有三种角色：① 负责 人；② 支持者或参与者；③ 审查者。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 37 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 （5）检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。有过度分配或者分配不当的， 则需要调整和优化。 8 （6）责任矩阵可以非常方便地进行责任1 7 检查：（理解） 9 4 8 3 信 微 ① 横向检查可以确保每项工作有人系负责； 联 题 押 准 ② 纵向检查可以确保每个人至少精 负责一件“事”； ③ 基于管理活动估算，可从横向统 计每个活动的总工作量； ④ 基于管理活动估算，从纵向统计每个角色投入的总工作量。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 38 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 施工项目管理机构组织采用矩阵式组织结构的优点有( )。 A.实现集权与分权的最优结合 8 B.组织结构稳定性好 1 7 9 4 8 3 信 微 C.业务人员工作岗位稳定 系 联 题 押 准 D.不易产生矛盾和扯皮 精 E.能调动各类工作人员的积极性 【答案】AE 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 39 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 关于项目管理责任距阵的说法，正确的是（ ）。 A.责任检查时，横向检查可以确保每个人员至少负责一项工作 8 B.责任检查时，纵向检查可以确保每项1 7工作有人员负责 9 4 8 3 信 微 C.基于管理活动的工作量估算，可以系 横向统计每个活动的总工作量 联 题 押 准 D.基于管理活动的工作量估算，精可以纵向统计每个活动的总工作量 【答案】C 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 40 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 8. 项目经理 1）工程总承包项目经理任职条件： 8 ① 取得工程建设类注册执业资格或高级1 7专业技术职称；（施工项目经理具有工程建设类相应 9 4 8 3 信 微 职业资格，并应取得安全生产考核合格系证书、具备施工方面的知识经验和能力） 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 41 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 2）施工项目经理权限：（3参2授，主持、制定+绩效） （1）参与项目投标及施工合同签订。 （2）参与组建项目经理部，提名项目副7 8经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。 1 9 4 8 3 信 （3）主持项目经理部工作，组织制微定项目经理部管理制度。 系 联 题 押 （4）决定企业授权范围内的资源准 投入和使用。 精 （5）参与分包合同9和供货合同签 订。 （6）在授权范围内直接与项目相关方 进行沟通。 （7）根据企业考核评价办法组织项目团队 成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队 8 成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解 聘建议。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 42 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT 0010-2019，下列属于项目经理权 限的有（ ）。 8 A．签订施工承包合同 1 7 9 4 8 3 信 微 B．组织制定项目经理部管理制度 系 联 题 押 准 C．组建项目经理部 精 D．执行企业各项规章制度，组织制 定和执行施工现场项目管理制度 E．根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价 8 1 7 9 8 4 【答案】BE 信 3 微 系 联 一 唯 43 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 9. 工程项目管理规划 项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。 8 7 1 9 4 项目管理规划大纲8 项目管理实施规划（重要） 3 信 微 系 联 （1）明确项目需求和项题 目管理范围； 押 准 精 （2）确定项目管理目 标； （3）分析项目实施条件，进行项目 （1）了解相关方的要求； 编 工作结构分解； （2）分析项目具体特点和环境条件； 制 （4）确定项目管理组织模式、 组织 （3）熟悉相关的法规和政策文件； 程 8 结构和职责分工； （4）实施9 1编 7 制活动； 序 8 4 信 3 微 （5）规定项目管理措施； （5）履系行报批手续 联 一 唯 （6）编制项目资源计划； （7）报送审批 44 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报 批手续④组织编制，根据《建设工程项目管理规范》，正确的编制程序是 （ ）。 8 A．①→②→③→④ 1 7 9 4 8 3 信 微 B．①→②→④→③ 系 联 题 押 准 C．②→①→④→③ 精 D．②→①→③→④ 【答案】C 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 45 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 10. 施工组织设计 1）施工组织设计的分类、对象和内容： 8 分类 对象 1 7 内容 9 4 8 3 信 微 1. 工程概况； 2. 总体施工部署； 系 联 群体工程或特题大型 3. 施工总进度计划； 押 施工组织总设计 准 精 工程 4. 总体施工准备与主要资源配置计划； 5. 主要施工方法； 6. 施工总平面布置 1. 工程概况； 2. 施工部署； 3. 施工进度计划； 单位工程施工 单位工程 4. 施工准备与资源配置计划； 组织设计 5. 主 要施工方案； 8 1 7 9 8 4 6. 施工 现场平面布信 3置（图） 微 系 1. 工程概况 ； 联 2. 施工安排； 一 唯 分部分项 3. 施工进度计 划； 施工方案 工程或专项工程 4. 施工准备与资源配置计划； 5. 施工方法与工艺要求（方案无图） 46 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 2）施工部署——施工组织设计的纲领性内容 3）单位工程施工进度计划的编制程序： 8 ① 划分工作项目； 1 7 9 4 8 3 信 微 ② 确定施工顺序； 系 联 题 押 准 ③ 计算工程量； 精 ④ 计算劳动量和机械台班数； ⑤ 确定工作项目的持续时间； ⑥ 编制初始施工进度计划； 8 1 7 9 8 4 ⑦ 施工进度计划的调整和优化。（理解） 信 3 微 系 联 一 唯 47 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 4）检查初始施工进度计划是否满足要求，检查内容： ① 各工作项目的施工顺序和搭接关系是否合理； 8 ② 总工期是否满足合同约定； 1 7 9 4 8 3 信 微 ③ 主要工种的工人是否能满足连续系、均衡施工的要求； 联 题 押 准 ④ 主要施工机具材料等的利用是精 否均衡和充分。 首要的是前两方面检查内容若不满足 要求，必须进行调整。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 48 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 5）施工组织设计的编制、审批 编制 项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批 8 7 1 9 4 施工组织总设计 8 总包单位技术负责人 3 信 微 系 联 题 押 单位工程施工组准织设计 施工单位技术负责人或授权的技术人员 精 审批 施工方案 项目技术负责人 重难点分部分项工程和 施工单位技术部门组织专家评审， 专项工程施工方案 施工单位技术负责人批准 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 49 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 6）施工组织设计的动态管理：发生下列情形时，应及时修改或补充： （1个实施修订和废 止4个重大） 8 ① 工程设计有重大修改； 1 7 9 4 8 3 信 微 ② 有关法律、法规、规范和标准实系施、修订和废止； 联 题 押 准 ③ 主要施工方法有重大调整；精 ④ 主要施工资源配置有重大调整； ⑤ 施工环境有重大改变。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 50 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 11. 工程项目目标动态控制（事前、事中、事后理解） 1）工程项目目标体系的构建。工程项目总目标有按不同承包单位、项目组成、时间进展等划 8 分的分目标、子目标及可执行目标，形成工1 7程项目多级目标体系。各级目标之间相互联系，上一 9 4 8 3 信 微 级目标控制下一级目标，下一级目标保系证上一级目标的实现，最终保证工程项目总目标的实现。 联 题 押 准 （质量目标定性分析，进度和成本精定量分析） 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 51 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 工程施工过程中，需要对施工组织设计进行修改或补充的情形有（ ）。 A.工程设计有重大修改 8 B.施工环境有重大改变 1 7 9 4 8 3 信 微 C.主要施工方法有重大调整 系 联 题 押 准 D.人工费、材料价格大幅上涨 精 E.主要施工资源配置有重大调整 【答案】ABCE 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 52 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 2）工程项目目标控制措施。 （1）组织措施：组织、制度、人、分工、流程、单位、部门、绩效、考评机制、调动积极性。 8 （2）技术措施：编制施工组织设计、施1 7 工方案、施工方法、施工工艺、采用“四新”的技术、 9 4 8 3 信 微 网络计划技术、价值工程、挣值分析等系方法和数字化、智能化技术等。（方法、技术） 联 题 押 准 （3）经济措施：明确施工责任精成本，落实加快施工进度所需资金，完善施工成本节约奖励措 施，对工程变更方案进行技术经济分析 ，及时办理工程价款结算和支付手续等。成本管理目标风 险分析、签证。 （4）合同措施：与合同有关的措施。变更、索赔、签订附加协议。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 53 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。 A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 8 B.落实成本管理的组织机构和人员 1 7 9 4 8 3 信 微 C.密切注视对方合同执行情况，以寻系 求合同索赔的机会 联 题 押 准 D.对各种变更及时落实业主签证精并结算工程款 E.对施工成本管理目标进行风险分析 并制定防范性对策 【答案】DE 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 54 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 1）《质量管理体系 要求》GB/T 19001-2016中的三大过程分别是顾客导向过程、支持过 程和管理过程。 8 2）质量管理基本原则：（顾客领导全员1 7 的过程决策改进关系） 9 4 8 3 信 微 （1）以顾客为关注焦点；（2）领系导作用； 联 题 押 准 （3）全员积极参与； （4）精 过程方法； （5）改进； （6）循证决策——基于数据和信息的分析和评价的决策； （7）关系管理。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 55 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 3）质量管理的核心通常是指过程控制、全员参与和持续改进。 4）环境管理体系的基本理念： 8 （1）持续改进； 1 7 9 4 8 3 信 微 （2）法律合规； 系 联 题 押 准 （3）风险管理； 精 （4）绩效评估； （5）沟通与参与； （6）资源管理； 8 1 7 9 8 4 （7）培训和意识。（持法风绩沟资培） 信 3 微 系 联 一 唯 56 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 5）环境管理体系中，领导作用与环境管理体系中的“策划”“支持和运行”“绩效评价”及 “改进”四大部分均紧密联系，且处于核心地位。领导作用包括： 8 ① 领导作用和承诺； 1 7 9 4 8 3 信 微 ② 环境方针； 系 联 题 押 准 ③ 组织的角色、职责和权限。精 6）职业健康安全管理体系标准的特 点-系统化管理机制： ① 组织职责系统化； ② 风险管控系统化； 8 1 7 9 8 4 ③ 管理过程系统化。 信 3 微 系 联 一 唯 57 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 7）《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》策划包括： ① 应对风险和机遇的措施； 8 ② 职业健康安全目标及其实现的策划。1 7 9 4 8 3 信 微 8）《职业健康安全管理体系 要求及系 使用指南》运行包括： 联 题 押 准 ① 运行策划和控制； 精 ② 应急准备和响应。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 58 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 9）《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》绩效评价包括： ① 监视、测量、分析和评价； 8 ② 内部审核； 1 7 9 4 8 3 信 微 ③ 管理评审。 系 联 题 押 准 10）职业健康安全管理体系应用精 要求： （1）依法依规； （2）风险优先； （3）员工参与； 8 1 7 9 8 4 （4）持续改进。 信 3 微 系 联 一 唯 59 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 11）质量管理体系标准属于“符合性评价”标准。《卓越绩效评价准则》GB/T 19580-20 12属于“成熟度评价”标准。强调“大质量”管理。 8 12）卓越绩效管理基本理念 1 7 9 4 8 3 信 微 （1）说明组织驱动力的基本理念：系 联 题 押 准 ① 远见卓识的领导。② 战略导精向。③ 顾客驱动。 （2）阐明组织经营行为的基本理念 ： ① 社会责任。② 以人为本。③ 合作共赢。 （3）提供组织运行方法和技术的基本理念： 8 1 7 9 8 4 ① 重视过程与关注结果。② 学习、改进与创新 。 信 3 微 系 联 一 ③ 系统管理。 唯 60 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 13）《卓越绩效评价准则》领导作用三角——“领导” “战略”“顾客与市场”；过程结 果三角——“资源” “过程管理”“结果”。 8 14）建立全面一体化管理体系的可行性1 7的基础： 9 4 8 3 信 微 （1）相关管理体系标准的基本逻辑系思想相同。 联 题 押 准 （2）相关管理体系标准的运行精模式大致相同。 （3）相关管理体系标准的框架结构 较为相似。 15）全面一体化管理体系文件的编制原则： （1）系统协调原则。（2）合理优化原则。 8 1 7 9 8 4 （3）操作可行原则。（4）证实检查原则。 信 3 微 系 联 一 唯 61 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 16）企业新建立管理体系时的文件编制程序：一般按管理手册（含管理方针）、程序文件、 工作指导书和记录的顺序进行编制。 8 17）风险管理原则轮的核心是创造和保1 7护价值；风险管理框架轮的核心是领导作用与承诺； 9 4 8 3 信 微 风险管理过程轮中，反应风险评估的经系典过程：“风险识别—风险分析—风险评价”。 联 题 押 准 18）风险管理原则（进包定整结精 最动人） （1）整合。（2）结构化和全面性 。（3）定制化。 （4）包容性。（5）动态性。（6）最佳可用信息。 （7）人和文化因素。（8）持续改进。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 62 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 19）风险管理框架（领整设施评改） （1）领导作用与承诺。（2）整合。（3）设计。 8 （4）实施。（5）评价。（6）改进。1 7 9 4 8 3 信 微 20）社会责任与ESG（环境、社会系、治理）的差异： 联 题 押 准 一是侧重点不同，社会责任更加精注重“性质”体现，多用来体现企业发展理念或价值导向；E SG更加注重“量值”体现，多用来反映 企业在ESG方面所取得的具体实效； 二是对企业发展的作用及意义不同，社会责任传播属性更强，更注重口碑建立及品牌推广， 而ESG与投融资等关系更为密切。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 63 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 21）项目管理协会（PMI）发布的《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）（第7版）》 中，项目管理8个绩效域： 8 ① 利益相关者；② 团队；③ 开发方法1 7和生命周期； 9 4 8 3 信 微 ④ 规划；⑤ 项目工作；⑥ 交付；⑦系 测量； 联 题 押 准 ⑧ 木确定性。 精 22）国际项目管理协会（IPMA）制 定的个人能力基准中考核“个人能力”分为如下3个维度： ① 环境能力；② 行为能力；③ 技术能力。 23）项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程，各个过程之间相对独立，又 8 1 7 9 8 4 相互联系。 信 3 微 系 联 一 唯 64 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 24）项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度。项目经理责任制应是项目管理责任制度 的核心内容。 8 25）项目管理策划应由项目管理规划策1 7划和项目管理配套策划组成。 9 4 8 3 信 微 26）价值驱动型项目管理是项目管系理的发展趋势。 联 题 押 准 27）价值交付系统可有多种组精件，包括项目组合、项目群、项目、产品和运营。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 65 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 28）项目群是由一组相关项目群组件所形成的临时结构。项目群组件是指组成项目群的项目、 子项目群或其他相关工作。一个项目群应至少由两个项目群组件组成。 8 项目群特征： 1 7 9 4 8 3 信 微 ① 项目群由具有相互依存和相互关系联的项目群组件构成； 联 题 押 准 ② 项目群为利益相关方提供收益精 ，并帮助实现战略目标或经营目标； ③ 项目群具有复杂性和不确定性， 需要加以管理来尽可能减少复杂性和不确定性。 32）项目群发起人对整个项目群战略和项目群支持负责任；项目群经理负责项目群及相关项 目群组件的整体绩效； 8 1 7 9 8 4 项目群管理团队负责单个或多个项目群组件或职 能的绩效信和3 实施。项目群可以是战略性的、 微 系 联 一 变革性的或经营性的。在项目群生命周期或项目群收尾 后唯都有可能实现有形或无形的收益。 66 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 《卓越绩效评价准则》GB/T 19580—2012的基本理念中，属于“阐明组织经营行为”的 有（ ）。 8 A.远见卓识的领导 1 7 9 4 8 3 信 微 B.社会责任 系 联 题 押 准 C.以人为本 精 D.合作共赢 E.战略导向 8 1 7 9 8 4 【答案】BCD 信 3 微 系 联 一 【解析】阐明组织经营行为的基本理念包括：社会 责任唯；以人为本；合作共赢。 67 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 项目管理协会（PMI）发布的《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）（第7版）》中， 项目管理绩效所包含的内容有（ ）。 8 A.团队 1 7 9 4 8 3 信 微 B.利益相关者 系 联 题 押 准 C.环境风险 精 D.测量 E.技术成熟度 8 1 7 9 8 4 【答案】ABD 信 3 微 系 联 一 唯 68 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 国际项目管理协会(IPMA)制定的个人能力基准中考核“个人能力”所包含的维度有( )。 A.环境能力 8 B.决策能力 1 7 9 4 8 3 信 微 C.行为能力 系 联 题 押 准 D.技术能力 精 E.协调能力 【答案】ACD 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 69 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 根据《社会责任指南》，为履行“劳工实践”的核心主题，建筑企业应确定的社会责任议题 是( )。 8 A.民主管理 1 7 9 4 8 3 信 微 B.尊重产权 系 联 题 押 准 C.教育和文化 精 D.收入创造 【答案】A 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 70 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 71 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 1. 施工招标 1）要约和承诺是订立合同的必经环节。建设单位招标属于要约邀请，建筑企业投标即属于要 8 约，建设单位发出中标通知书属于承诺。 1 7 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 72 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 2） ① 招标人可在较广范围内选择承包商，投标竞争激烈，有利于招标人将 优 公 工程项目交予可靠的承包商实施，并获得有竞争性的报价； 点 开 ② 可在较大程度上避免招 标过程中的贿标行为 8 7 1 9 4 8 3 招 缺 准备招标、对投标申请信者进行资格预审和评标的工作量大，招标时间长、 微 系 联 标 点 费用高 题 押 准 精 邀请招标也称有限竞争性招标。采用邀请招标方式时，但不应少于3家 ① 不需要发布招标公 告和设置资格预审程序，可节约招标费用、缩短招 优 标时间； 邀 点 ② 由于招标人比较了解投标人以往业绩和履约能力，可减少合同履行过 8 请 1 7 9 程中承包商违约的风险 8 4 信 3 微 招 邀请对象的选择面窄、范围较小， 有可能 系 会排除某些在技术上或报价上 联 一 缺 唯 标 有竞争力的潜在投标人，因而使投标竞 争的激烈程度相对较差，进而会 点 提高中标合同价 73 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 4）资格预审。 ① 资格预审文件的发售期不得少于5天。对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请 8 文件截止时间2日前向招标人提出。招标人1 7应自收到异议之日起3日内做出答复。（523） 9 4 8 3 信 微 ② 资格预审文件的澄清或修改——系书面全面3日前。对比招标文件的澄清或修改——书面全 联 题 押 准 面15天。 精 ③ 评标委员会（资格审查委员会） 的构成——5人以上单数，技术经济专家不少于2/3。 ④ 资格预审方法有两种：合格制和有限数量制（量化打分）。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 74 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 5）评标。 A. 初步评审。初步评审属于对投标文件的合格性审查，评审内容包括形式评审、资格评审、 8 响应性评审、施工组织设计和项目管理机构1 7评审标准四个方面。 9 4 8 3 信 微 评标方法通常有两种：经评审的最低系 投标价法和综合评估法。 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 75 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 6）签订合同。招标人和中标人应在中标通知书发出之日起30日内（国际？收到中标函后35 天），根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人最迟应在书面合同签订后5日内 8 向中标人和未中标的投标人退还投标保证金1 7及银行同期存款利息。 9 4 8 3 信 微 7）投标报价的技巧：不平衡报价法系、多方案报价法（理解）。 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 76 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 2. 合同计价方式：（单价、总价、成本加酬金） 1）总价合同 8 在合同履行过程中，建设单位没1 7 有要求变更原定承包内容的，施工单位在完成承 9 4 8 3 信 包任务后，不论其实际成本如微 何，均应按签约合同价获得工程款支付 系 联 施工单位要考虑承担合同履题 行中的主要风险，因此在投标时会报较高价格 押 准 精 适用范围：（工程项目情 况对承包商风险小） 固定 ① 招标时已有施工图设计文 件，施工任务和发包范围明确，合同履行中不会出现 总价 较大设计变更； 合同 ② 工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的工程部 位，施工单位可在投标报价时合理地预见施工过程中可能遇到的各种风险； 8 ③ 工程量小、工期较短（一般为一年 之内），合同9双1 7 方可不必考虑市场价格浮动 8 4 信 3 对承包价格的影响 微 系 联 一 唯 在对于工期较长（1年以上）的工程。应在合 同 中明确约定合同价款的调整原则、 可调 方法和依据 总价 常用的调价方法有：① 文件证明法；② 票据价格调整法；③ 公式调价法 合同 C=C （a +a ·M/M +a ·L/L +…+a ·T/T -1） 0 0 1 0 2 0 n 0 77 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 2）单价合同 结算 实际工程款的支付=实际完成工程量×合同单价（综合单价） 8 7 1 单价合同大多用于工期长、技4 9术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多的大 8 3 适用范围 信 微 型工程，以及建设单位为系缩短工程建设周期，初步设计完成后就进行招标的工程 联 题 押 准 精 风险 采用单价合同形式，可 以在合同双方之间较为合理地分担合同履行过程中的风险 固定 单价 1. 无论发生哪些影响价 格的因素都不对单价进行调整 合同 8 1 7 分类 ① 合同双方可以估算工程量为基准，约定实9际工程量的变化超过约定比例时 8 4 可调 信 3 微 合同单价的调整方式； 系 联 单价 一 唯 ② 当市场价格变化到一定程度； 合同 ③ 国家政策发生变化时 78 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 3）成本加酬金合同（成本补偿合同） 适用范围 成本加酬金合同大多适用于边设计、边施工的紧急工程或灾后修复工程 按酬金计取 （1）成本加固定百分比酬金合同；（2）成本加固定酬金合同； 8 7 1 方式分 （3）成本加浮动酬金9合同；（4）目标成本加奖罚合同 4 8 3 信 微 （1）成本加固定 C=C （1+P） 系 d 联 题 百分比酬金合同 ※合同签订时简押单易行，但不能激励施工单位缩短工期和降低成本 准 精 C=C +F （2）成本加固定 d ※这种合同虽不能 鼓励施工单位关心降低直接成本，但从尽快获得全部酬 酬金合同 金、减少管理投入出发 ，施工单位会关心缩短工期 C=C +F （C =C ） C=C +F+ΔF （C ＜C ） d d 0 d d 0 C=C +F-ΔF （C ＞C ） （3）成本加浮动 d d 0 8 1 7 ※这种合同通常会规定，当实 际成本超支而 8 4 9减少酬金时，以原定的基本酬 酬金合同 信 3 微 金额为减少的最高限额。从理论上讲，这种合同形式对双方都没有太大风 系 联 一 险，且又能促使施工单位关心成本 降唯低和缩短工期 C=C +P C +P （C -C ） （4）目标成本加 d 1 0 2 0 d ※还可另行约定工期奖罚计算办法。这种合同有利于鼓励施工单位降低成 奖罚合同 本和缩短工期，建设单位和施工单位都不会承担太大风险 79 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 5. 施工合同管理 1）施工合同文件的组成及优先解释顺序：（协中投、专通技、图已其）。 8 工程总承包合同优先解释顺序：（协中1 7投、专通“不一样”）不一样——发包人要求、承包 9 4 8 3 信 微 人建议书、价格清单、其他合同文件。系 联 题 押 准 （1）发包人要求。包括功能要精求（如工程目的、工程规模、性能保证指标（性能保证表）和 产能保证指标）、工程范围、工艺安排 或要求、时间要求、技术要求、竣工试验、竣工验收、竣 工后试验（如有）、文件要求、工程项目管理规定及其他要求。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 80 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 根据《标准设计施工总承包招标文件》，以下属于“发包人要求”内容的有（ ）。 A.工程规模 8 B.分包方案 1 7 9 4 8 3 信 微 C.性能保证指标 系 联 题 押 准 D.工程设计图纸 精 E.竣工试验 【答案】ACE 8 1 7 9 8 4 【解析】包括功能要求(如工程目的、工程规模 、性能保证信 3指标(性能保证表)和产能保证指标)、 微 系 联 一 工程范围、工艺安排或要求、时间要求、技术要求、竣 工唯试验、竣工验收、竣工后试验(如有)、 文件要求、工程项目管理规定及其他要求。 81 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 2）施工合同有关各方义务或职责 （1）发包人主要义务 8 ① 发出开工通知。 1 7 9 4 8 3 信 微 监理人应在开工日期7天前（国际是系14天）向承包人发出开工通知，工期自监理人发出的开 联 题 押 准 工通知中载明的开工日期起计算。精 3）通用合同条款中将投标截止日前 第28天规定为基准日期。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 82 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 4）办理保险的责任 ① 承包人办理保险。（通用条款，一般情况下） 8 ② 发包人办理保险。（专用条款，平行1 7发包方式） 9 4 8 3 信 微 无论是由承包人还是发包人办理，均系 必须以发包人和承包人的共同名义投保。 联 题 押 准 5）工程隐蔽部位的重新检验（精谁的责任谁承担） A. 私自覆盖；B. 约定覆盖；C. 自 行覆盖。 6）工程计量。计量的复核7天。另外甲供材料和设备到货7天前通知承包人。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 83 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 7）支付管理 （1）预付款及其支付。预付款一般应在开工前7天支付。预付款必须专用于合同工程。包工 8 包料工程的预付款支付比例不得低于签约合1 7同价的10%，不宜高于签约合同价30%。（扣除暂 9 4 8 3 信 微 列金额） 系 联 题 押 准 发包人应在收到支付申请的7天精内进行核实后向承包人发出预付款支付证书，并在签发支付证 书后的7天内向承包人支付预付款。 （2）预付款保函。发包人应在预付款扣完后的14天内将预付款保函退还给承包人。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 84 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 （3）发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 60%。付款期满后的7天内仍未支付的，若发生安全事故，发包人应承担连带责任。 8 （4）工程进度付款。监理人在收到承包1 7 人进度付款申请单14天内完成核查，经发包人审查同 9 4 8 3 信 微 意后，由监理人向承包人出具经发包人系签认的进度付款证书。签发付款证书后14天内付款。（28 联 题 押 准 天的起算点是收到进度付款申请单）精 《计价规范》强调应按照合同约定支 付进度款。工程进度款的支付应按期中结算价款总额计， 不低于60%，不高于90%。政府机关、事业单位、国有企业建设工程进度款支付应不低于已完成 工程价款80%； 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 85 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 （5）竣工结算。 竣工付款申请单的内容： ① 竣工结算合同总价； 7 8 1 9 4 8 3 信 ② 发包人已支付承包人的工程价款；微 系 联 题 押 ③ 应扣留的质量保证金；④ 应支准 付的竣工付款金额。 精 付款程序为：（3个14天） ① 监理人收到竣工付款申请单后的14 天内完成核查，报发包人。 ② 发包人应在收到后14天内审核完毕，由 监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证 8 书。 1 7 9 8 4 信 3 微 ③ 发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14天 内，将系应支付款支付给承包人。 联 一 唯 86 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 （6）最终结清。（3个14天） ① 监理人收到最终结清申请单后的14天内，提出发包人应付给承包人的价款送发包人审核 8 并抄送承包人。 1 7 9 4 8 3 信 微 ② 发包人应在收到14天内审核完毕系，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书。 联 题 押 准 ③ 发包人应在监理人出具最终结精 清证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 87 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 8）变更管理 （1）没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。变更指示只能由监理人发出。 8 （2）变更的范围和内容： 1 7 9 4 8 3 信 微 ① 取消合同中任何一项工作，但被系取消的工作不能转由发包人或其他人实施； 联 题 押 准 ② 改变合同中任何一项工作的质精 量或其他特性； ③ 改变合同工程的基线、标高、位 置或尺寸； ④ 改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序； ⑤ 为完成工程需要追加的额外工作。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 88 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 （3）变更程序。 变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附 有关图纸和文件。（变更涉及时间均为14天7 8 ） 1 9 4 8 3 信 （4）变更估计原则： 微 系 联 题 押 ① 有适用按适用，② 没适用参照准 类似，③ 没有适用没有类似，按照成本加利润的原则，由 精 监理人和合同当事人商定或确定变更工 作的单价。针对 ① 情形当工程变更导致清单项目的工程 量偏差超过15%时，可调整综合单价，调 整的原则为：当工程量增加15%以上时，增加部分的 工程量的综合单价应予调低；当工程量减少1 5%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价应 8 予调高。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 89 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 9）验收。 ① 监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28天内提请 8 发包人进行工程验收。发包人经过验收后同1 7意接受工程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后 9 4 8 3 信 微 的56天内，由监理人向承包人出具经发系包人签认的工程接收证书。（56天包含监理人的28天— 联 题 押 准 —本质上是2个28天） 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 90 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 10）实际竣工日期。验收合格的工程以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期。 有争议时： 8 ① 建设工程经竣工验收合格的，以竣工1 7验收合格之日为竣工日期； 9 4 8 3 信 微 ② 承包人已经提交竣工验收报告，系发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日 联 题 押 准 期； 精 ③ 建设工程未经竣工验收，发包人 擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 91 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 11）试运行、竣工清场由承包人负责并承担费用。 12）不可抗力后果的分担原则。 8 承包人自己的人、自己的设备及承包人1 7的停工损失由承包人承担，其他均由发包人承担。 9 4 8 3 信 微 13）索赔。（教材P122表格考前看系一下） 联 题 押 准 （1）索赔的程序：（回复是42精天，剩下都是28天） 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 92 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 索赔文 承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后28天 件审核 内完成赔付 8 7 1 9 4 8 3 信 （1）承包人按合同约微定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出 系 联 题 押 索赔的 在合同工程接收证准书颁发前所发生的任何索赔 精 期限 （2）承包人按合同 约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收 证书颁发后发生的索赔。 提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 93 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 14）施工合同纠纷审理相关规定 （1）开工日期争议解决 ① 开工日期为发包人或者监理人发出的7 8开工通知载明的开工日期。开工通知发出后，尚不具 1 9 4 8 3 信 备开工条件的，以开工条件具备的时间微为开工日期；因承包人原因导致开工时间推迟的，以开工 系 联 题 押 通知载明的时间为开工日期。 准 精 ② 承包人经发包人同意已经实际进 场施工的，以实际进场施工时间为开工日期。 ③ 发包人或者监理人未发出开工通知 ，亦无相关证据证明实际开工日期的，应当综合考虑开 工报告、合同、施工许可证、竣工验收报告或 者竣工验收备案表等载明的时间，并结合是否具备 8 开工条件的事实，认定开工日期。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 94 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 （2）工程质量保证金争议解决 ① 当事人约定的工程质量保证金返还期限（缺陷责任期）届满； 8 ② 当事人未约定工程质量保证金返还期1 7限（缺陷责任期）的，自建设工程通过竣工验收之日 9 4 8 3 信 微 起满2年； 系 联 题 押 准 ③ 因发包人原因建设工程未按约精 定期限进行竣工验收的，自承包人提交工程竣工验收报告 90日后当事人约定的工程质量保证金返 还期限（缺陷责任期）返还期限届满；当事人未约定工 程质量保证金返还期限（缺陷责任期）的，自承包人提交工程竣工验收报告90日后起满2年。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 95 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 6. 专业分包合同管理 1）分包人与发包人的关系 未经承包人允许，分包人不得以任何理7由8 与发包人或监理人发生直接工作联系，分包人不得 1 9 4 8 3 信 直接致函发包人或监理人，也不得直接微接受发包人或监理人的指令。如分包人与发包人或监理人 系 联 题 押 发生直接工作联系，将被视为违约。准 精 2）开工。分包人不能按时开工，应 在不迟于合同协议书约定的开工日期前5天，以书面形式 向承包人提出延期开工的理由。承包人应 在接到延期开工申请后的48h内以书面形式答复分包人。 3）分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。分包工程合同价款应与总包合同 8 1 7 约定方式一致。 8 4 9 信 3 微 系 联 一 唯 96 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 4）合同价款的支付。在确认计量结果后10天内，承包人向分包人支付工程款（进度款）； 5）竣工结算。分包工程竣工验收报告经承包人认可后14天内，分包人向承包人递交分包工 8 程竣工结算报告及完整的结算资料。承包人1 7收到后28天内进行核实，承包人确认后7天内向分包 9 4 8 3 信 微 人付款。分包人收到竣工结算价款之日系起7天内，将竣工工程交付承包人。 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 97 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 7. 劳务分包合同管理 1）相关保险的办理： 8 7 发包人办理 自有人员1及第三人人员生命财产办理的保险 9 4 8 3 信 微 自有系人员、劳务施工的材料和待安装设备；租赁或提 联 承包人办理 题 押 保 供准给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险 精 险 自有 人员、自有机械。必须为从事危险作业的职工办 劳务分包人办理 理意外 伤害保险 2）劳务报酬的最终支付：（全是14天） 8 1 7 9 8 4 全部工作完成，经承包人认可后14天内递交结 算资料，承信 3包人14天内核实，确认结算资料后 微 系 联 一 14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。 唯 98 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 8. 材料采购合同管理 ① 预付款：10% 8 ② 进度款：卖方按照合同约定的进度交1 7付合同材料并提供相关服务后，买方在收到卖方提交 9 4 8 3 信 微 的下列单据并经审核无误后28日内，应系向卖方支付进度款，进度款支付至该批次合同材料的合 联 题 押 准 同价格的95%：（收交函（书）票精证） （1）卖方出具的交货清单正本一份 ； （2）买方签署的收货清单正本一份； （3）制造商出具的出厂质量合格证正本一份； 8 1 7 9 8 4 （4）合同材料验收证书或进度款支付函正本一 份； 信 3 微 系 联 一 （5）合同价格100%金额的增值税发票正本一份。 唯 ③ 结清款：5%。 99 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 2）合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方。 3）买方应在检验日期3日前将检验的时间和地点通知卖方，卖方应自负费用派遣代表参加检 8 验。 1 7 9 4 8 3 信 微 4）质量保证期和履约保证金 系 联 题 押 准 合同材料的质量保证期自合同材精料验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署 之日起12个月止（以先到的为准）保证 期届满且卖方按照合同约定履行完毕质量保证期内义务 后，买方应在7日内向卖方出具合同材料的质量保证期届满证书。 除专用合同条款另有约定外，履约保证金自合同生效之日起生效，在合同材料验收证书或进 8 1 7 9 8 4 度款支付函签署之日起28日后失效。 信 3 微 系 联 一 唯 100 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 5）违约责任： 延迟交付（付款）违约金 8 =延迟交付材料金额×0.08%×延迟交货1 7天数 9 4 8 3 信 微 且≤合同价格的10% 。 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 101 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 9. 设备采购合同管理 1）价款支付：预付款10%、交货款60%、验收款25%、结清款5% 。 8 2）质量保证期。合同设备整体质量保证1 7 期为验收之日起12个月。 9 4 8 3 信 微 3）违约责任。迟延交付违约金的计系算方法如下： 联 题 押 准 （1）从迟交的第一周到第四周精，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%； （2）从迟交的第五周到第八周，每 周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%； （3）从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5% 。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 102 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 施工单位采购20台电梯，合同价款1000万元，其中10台供应商延迟交货6周，其余正常交 付。供应商应支付违约金（ ）元。 8 A.15万 1 7 9 4 8 3 信 微 B.20万 系 联 题 押 准 C.30万 精 D.40万 【答案】B 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 103 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 10. 工程承包风险管理 1）工程承包风险管理程序：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节。 8 （1）项目风险识别方法 1 7 9 4 8 3 信 微 专家调查法、财务报表法、初始清单系 法、流程图法、统计资料法等方法。（清流统家财） 联 题 押 准 （2）项目风险识别报告的内容精： ① 风险源的类型、数量； ② 风险发生的可能性； ③ 风险可能发生的部位及风险的相关特征。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 104 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 （3）风险评估报告内容： ① 各类风险发生的概率； 8 ② 可能造成的损失量和风险等级； 1 7 9 4 8 3 信 微 ③ 风险相关的条件因素。 系 联 题 押 准 （4）风险可接受性评定： 精 风险等级为大、很大的风险因素属于 不可接受的风险； 风险等级为中等的风险因素是不希望有的风险； 风险等级为小的风险因素是可接受风险； 8 1 7 9 8 4 风险等级为很小的风险因素是可忽略风险。 信 3 微 系 联 一 唯 105 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 （5）风险应对 ① 风险规避。 8 ② 风险减轻。（比如联合体承包） 1 7 9 4 8 3 信 微 ③ 风险转移。 系 联 题 押 准 A. 保险转移； 精 B. 非保险转移。 施工承包风险的非保险转移主要有三种方式： A. 工程分包； 8 1 7 9 8 4 B. 签订合同时明确计价方式； 信 3 微 系 联 一 C. 第三方担保。 唯 ④ 风险自留（建立应急储备——预算储备和时间储备）。 106 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 11. 工程担保 1）投标担保 投标保证金不得超过招标项目估算价的728% 。投标保证金有效期应与投标有效期一致。 1 9 4 8 3 信 2）履约担保 微 系 联 题 押 履约保证金不得超过中标合同金准额的10% 。承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收 精 证书前一直有效。发包人应在工程接收 证书颁发后28天内将履约担保退还给承包人。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 107 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 3）工程质量保证金 工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。合同约定由承包人以银行保函 8 替代工程质量保证金的，保函金额不得高于1 7工程价款结算总额的3%。 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 108 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 12. 工程保险 1）建筑工程一切险 8 （1）保险项目和责任范围。 1 7 9 4 8 3 信 微 建筑工程一切险的责任范围包括工程系 项目的物质损失部分，即工程标的有形财产的损失和相 联 题 押 准 关费用的损失。 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 109 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 （2）免责范围（考前必须读一下，按照必考准备） ① 设计错误引起的损失和费用； 8 ② 自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本1 7身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫 9 4 8 3 信 微 蛀、大气（气候或气温）变化、正常水系位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用； 联 题 押 准 ③ 因原材料缺陷或工艺不善引起精 的保险财产本身的损失以及为换置，修理或矫正这些缺点错 误所支付的费用； ④ 非外力引起的机械或电气装置损坏，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失； ⑤ 维修保养或正常检修的费用； 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 110 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 ⑥ 档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失； ⑦ 货物盘点时发现的盘亏损失； 8 ⑧ 领有公共运输行驶执照的，或已由其1 7他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失； 9 4 8 3 信 微 ⑨ 在保险单保险期限终止前，被保系险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或 联 题 押 准 实际占有或使用或接收的部分。 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 111 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 2）安装工程一切险，免责范围除建筑工程一切险中所提及事项外，安装工程一切险还会免赔 因超负荷、超电压、碰线等电气原因所造成的电气设备或电气用具本身的损失。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 112 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第3章 建设工程招标投标与合同管理 对于投保安装工程一切险的工程项目，下列情形中，保险人不承担赔偿责任的有（ ）。 A.因台风使工地范围内设备损毁 8 B.货物盘点时发现的盘亏损失 1 7 9 4 8 3 信 微 C.因暴雨引起地面下陷，造成施工用系 吊车损毁 联 题 押 准 D.维修保养或正常检修的费用 精 E.超负荷运行造成的电气事故的损失 【答案】BD 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 113 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 1. 工程施工进度的影响因素 （人的因素是最大的干扰因素） 8 7 1 9 4 8 如建设单位使用信 3要求改变而进行设计变更；应提供的施工场 微 系 联 地条件不能及题时提供或所提供的场地不能满足正常施工需要； 押 建设单位原因 准 精 建设资金不到位，不能及时向施工单位支付工程款等 （场地资金业 主付款）注意：没有图纸提供不及时 如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不 勘察设计单位 完善，规范应用不当 ，设计有缺陷或错误；设计方案的可施工 原因 性差或设计考虑不周； 施 工图纸供应不 1 7 8及时、不配套，或出现 9 8 4 信 3 重大差错等（勘察设计图） 微 系 联 一 唯 114 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 如其他单位邻近工程的施工干扰；节假日交通、市容整顿限制；临 时停水、停电、断路； 社会环境原因 8 国外的法律及制度变1 7 化、经济制裁、战争、骚乱、罢工、企业倒闭、 9 4 8 3 信 汇率浮动和通货微膨胀等 系 联 题 如施工方案、押施工工艺或施工安全措施不当；特殊材料及新材料的 准 施工单位施工 精 不合理使用；施工设备不配套，选型失当或有故障；不成熟的技术 技术因素 应用等 如向有关部门提出各 种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、 施工单位组织 表达失当；计划安排不 周密，组织协调不力，导致停工待料、相关 管理因素 8 1 7 作业脱节；指挥不力，使各 专业、各施 8 4工9 过程之间交接配合不顺畅 信 3 微 系 如复杂的工程地质条件；不明 的水文联气象条件；地下埋藏文物的保 一 自然条件影响 唯 护、处理；洪水、地震、台风等不 可抗力等 115 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 2. 工程进度计划系统 1）建设单位计划系统（前期、总、年度） 8 7 1 （1）工程项目 对工程项目可行性研究4 9、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程 8 3 信 微 前期工作计划 项目前期决策阶段各系 项工作的时间得到控制 联 题 押 （1）工程项目一准 览表； 精 （2）工程项目总进度计划（具体安排单位工程的开工日期和竣工日期）； （2）工程建设 （3）投资计划年度分 配表； 总进度计划 （4）工程项目进度平衡 表（明确设计文件交付日期、主要设备交货日期、 施工单位进场日期、水电及道路接通日期等） 8 1 7 9 （1）年度计划项目表（投资额 、年末形象8 4进度，阐明建设条件）； 信 3 微 系 （3）工程项目 （2）年度竣工投产交付使用计划 表（建联筑面积、竣工日期）； 一 唯 年度计划 （3）年度建设资金平衡表； （4）年度设备平衡表 116 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 2）施工单位进度计划系统 （1）按项目组成编制的施工进度计划 8 ① 施工总进度计划——其目的在于确定1 7各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期。 9 4 8 3 信 微 ② 单位工程施工进度计划——对单系位工程中各施工过程作出时间和空间土的安排。是保证在 联 题 押 准 规定工期内完成符合质量要求的工精程任务的重要前提，也是编制各种资源需求量计划和进行施工 准备的依据。 ③ 分部分项工程进度计划——是指针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程，在依 据工程具体情况所制定的施工方案基础上，对其各施工过程作出时间上的安排。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 117 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 3. 流水施工 1）施工的组织方式及其特点（理解） 8 7 1. 依次施工 9 1 2. 平行施工 3. 流水施工 4 8 3 信 微 （1）没有充分地利用工作面进 （1）系充分地利用工作面进行施 （1）尽可能地利用工作面进行 联 题 行施工，工期较长 工押，工期短 施工，工期比较短 准 精 （2）如果按专业组建工作队， （ 2）如果每一个施工对象均按 （3）专业工作队能够连续施工， 则各专业队不能连续作业，工作 专业 组建工作队，劳动力及施工 同时使相邻专业工作队之间能够 出现间歇，劳动力及施工机具等 机具等资 源无法均衡使用 最大限度地进行搭接作业 资源无法均衡使用 （3）如果由一个工作队完成全 （3）如果由一个工作队完成一 （2）各工作队实现专业化施工， 部施工任务，则不能实现专业化 个施工对象的 全部施工任务，则 1 7 8有利于提高施工技术水平和劳动 施工，不利于提高劳动生产率和 不能实现专业化施 工，不利于提 8 4 9 信 3 效率，也有利于提高工程质量 工程质量 高劳动生产率 微 系 联 （4）单位时间内投入的劳动力、 （4）单位时间内投入 的劳 唯 一动力、（4）单位时间内投入的劳动力、 施工机具、材料等资源量较少， 施工机具、材料等资源量 成倍增 施工机具、材料等资源量较为均 有利于资源供应的组织 加，不利于资源供应的组织 衡，有利于资源供应的组织 （5）施工现场的组织、管理比 （5）施工现场的组织管理比较 （5）为施工现场的文明施工和 较简单 复杂 科学管理创造了有利条件 118 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 2）流水施工参数 当编制控制性施工进度计划时，组织流水施工的施工过程可划分得粗一些，施工过程可 以是单位工程或单项工程，也可以是分部工程。 施工过程 8 7 1 当编制实施性施工进度计划9时，施工过程可划分得细一些，施工过程可以是分项工程， 4 8 3 信 工艺 甚至是将分项工程按照专微业工种不同分解而成的施工工序。施工过程数目通常用n表示 系 联 参数 题 某施工过程（专业工作队）在单位时间内所完成的工程量。例如，浇筑混凝土施工过程 押 流水强度 准 的流水强度是指每精工作班浇筑的混凝土立方数 工作面 进行施工的活动空间 划分施工段的原则 （1）各施工段的劳动量应 大致相等，相差幅度不宜超过15%以保证施工在连续、均衡的 条件下进行。 （2）每个施工段要有足够的工 作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率。 施工段 空间 （3）施工段的界限应尽可能与结 构 界限（如沉降缝 1 7、8 伸缩缝等）相吻合，或设在对建筑 9 8 4 参数 结构整体性影响小的部位，以保证建 筑结构的整体信 3性。 微 （4）施工段数目要满足合理组织流水施 工的要 系 求。 联 一 （5）对于多层建筑物、构筑物或需要分层 施唯工的工程，应既分施工段，又分施工层 流水节拍 某个专业工作队在一个施工段上的施工时间 时间 流水步距 相邻两个专业工作队相继开始施工的最小间隔时间 参数 工期 流水施工工期一般均不是整个工程的总工期 119 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 3）流水施工工期的计算 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 120 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 4）各流水施工方式的特点 固定节拍 成倍节拍（等步距异节奏） 非节奏 （1）同一8 施工过程在其各个施 7 1 9 4 8 3 （1）所有施工过程在各个施 工段上信的流水节拍均相等；不同 （1）各施工过程在各施工 微 系 联 工段上的流水节拍均相等 施工题过程的流水节拍不等，但其 段的流水节拍不全相等 押 准 精 值 为倍数关系 （2） 相邻专业工作队的流水步 （2）流水步距相等，且等于 （2）相邻施工过程的流水 距相等，且等于流水节拍的最大 流水节拍 步距不尽相等 公约数 （3）专业工作队数等于施工 （3）专业工作 队数大于施工过8 （3）专业工作队数等于施 1 7 9 8 4 信 3 过程数 程数 工过程数 微 系 联 一 唯 （4）各个专业工作队在各施 （4）各个专业工作队在 施工段 （4）各专业工作队能够在 工段上能够连续作业，施工段 上能够连续作业，施工段之间没 施工段上连续作业，但有的 之间没有空闲时间 有空闲时间 施工段之间可能有空闲时间 121 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 4. 工程网路计划技术 1）工程网络计划编制程序 编制阶段 7 8 编制步骤 1 9 4 8 3 （1）调查研究 信 微 1）计划准 系 联 （2）确定网络计题划目标 备阶段 押 准 ① 时间（工期精）目标 ② 时间-资源目标 ③ 时间-成本目标 （1）工程项目分解——是编制网络计划的前提 2）网络图 （2）确定逻辑关系 绘制阶段 确定逻辑关系的主要依 据是施工方案、有关资源供应情况和施工经验等 （3）绘制网络图 3）时间参 （1）计算时间参数 8 1 7 9 数计算阶段 （2）确定关键线路和关键工 作 信 3 8 4 微 系 （1）优化网络计划 联 一 唯 4）网络计 根据所追求的目标不同，网络计划 的 优化包括工期优化、费用优化和资 划优化阶段 源优化三种 （2）编制正式网络计划 122 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 2）双代号网络图 双代号网络图的绘图规则：（必考） 8 3)双代号网络图时间参数计算：（早时1 7正向均取大，迟时逆向尽选小。总时差是迟减早，自 9 4 8 3 信 微 由时差定义找。） 系 联 题 押 准 精 总时差TF：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 8 1 7 9 8 4 自由时差FF：在不影响其紧后工作最早开始时 间的前提下信 3，本工作可以利用的机动时间。 微 系 联 一 唯 123 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 根据《工程网络计划技术规程》JGJ/T 121－2015，网络图存在的绘图错误是（ ）。 A.编号相同的工作 8 B.多个起点节点 1 7 9 4 8 3 信 微 C.相同的节点编号 系 联 题 押 准 D.无箭尾节点的箭线 精 【答案】A 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 124 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 FFi =min{ LAG } i-j TFA=min（TF +LAG 、TF +LAG ） B A-B C A-C 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 125 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 14，最早开始时 间为 10，工作 C 的最迟完成时间为 16，最早完成时间为 14，工作 A 与工作 B 时间间 隔为 8 3 天，工作 A 和工作 C 的时间间隔均为 51 7 天，则工作 A 的总时差为（ ）天。 9 4 8 3 信 微 A.5 系 联 题 押 准 B.7 精 C.8 D.10 8 1 7 9 8 4 【答案】B 信 3 微 系 联 一 唯 126 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 关键工作和关键线路的确定 关键工作： 8 双代号网络计划中，工作总时差最小的1 7工作。 9 4 8 3 信 微 当且仅当网络计划的计算工期等于计系 划工期，关键工作的总时差为零（特例）。 联 题 押 准 关键线路（2种定义） 精 ① 由始至终全部由关键工作组成的 线路； ② 线路上总的工作持续时间最长。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 127 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 3）单代号网络图 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 （1）单代号网络图中没有虚箭线，但有时可能会有虚工作，虚工作只能出现在起点节点或终 8 1 7 9 8 4 点节点。 信 3 微 系 联 一 （2）时间参数的计算可以完全用双代号的计算方法 。唯 128 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 （3）关键线路（3种定义） ① 从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作之间的时间间隔均为零的线路为关 8 键线路。 1 7 9 4 8 3 信 微 ② 从网络计划的终点节点开始，逆系着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔全部为零 联 题 押 准 的线路即为关键线路。 精 ③ 不计算时间参数的情况下，由开 始节点到终点节点形成的路线上各项工作持续时间之和最 大值所对应的路线称为关键路线。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 129 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 4）双代号时标网路图 （1）波形线表示两项工作之间的时间间隔（有时同时也是自由时差）。 8 （2）图上直接显示各项工作的开始与完1 7 成时间、自由时差和关键线路。 9 4 8 3 信 微 （3）关键路线：从头到尾没有波形系线的路线。 联 题 押 准 （4）总时差：从本项工作开始精到终点节点，所有线路中波形线之和最小值。 （5）最迟时间参数=总时差+最早时 间参数 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 130 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 标号法拓展法——计算六时参数： 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 常用技巧： 信 3 微 系 联 一 ① 某项工作总时差最简单的算法——关键线路的长 度唯减掉这项工作所在的最长的非关键线路 的长度。 ② 以关键节点为完成节点的工作总是差=自由时差。 131 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 6. 施工进度计划实施中的检查与分析 1）施工进度监测系统过程（偏差出现之前） 8 （1）收集整理实际进度数据 1 7 9 4 8 3 信 微 （2）实际进度与计划进度比较分析系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 132 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 2）施工进度调整系统过程（偏差出现之后） （1）分析进度偏差产生原因 8 （2）分析进度偏差对后续工作及总工期1 7 的影响 9 4 8 3 信 微 （3）确定后续工作及总工期的限制系条件 联 题 押 准 当实际进度偏差影响后续工作及精总工期时，在采取措施调整施工进度计划前，应首先确定施 工进度可调整的范围，也即关键节点、 后续工作限制条件及总工期允许变化的范围。 （4）调整施工进度计划 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 133 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 下列建设工程施工进度控制工作中，属于施工进度调整系统过程的是( ) 。 A.分析进度偏差产生原因 8 B.收集整理实际进度 1 7 9 4 8 3 信 微 C.对比实际进度与计划进度 系 联 题 押 准 D.判别是否存在进度偏差 精 【答案】 A 【解析】施工进度调整系统过程：1)分析进度偏差产生原因；2)分析进度偏差对后续工作及 8 1 7 9 8 4 总工期的影响；3)确定后续工作及总工期的限制条 件；4)调整信 3施工进度计划。 微 系 联 一 唯 134 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 7. 实际进度与计划进度比较方法 1）横道图比较法（最常用） 2）S曲线比较法 7 8 1 9 4 8 3 信 通过比较实际进度S曲线和计划进度微S曲线，可以获得如下信息： 系 联 题 押 （1）工程项目实际进展状况。 准 精 （2）工程实际进度超前或拖后的时 间。 （3）工程实际超额完成或拖欠的任务 量。 （4）后期工程进度预测。 8 3）前锋线比较法（点划线） 1 7 9 8 4 信 3 微 前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之 间的局系部比较，又可用来分析预测工程项 联 一 唯 目整体进度状况。 135 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 下列实际进度与计划进度比较分析方法中，既可以进行工作实际进度与计划进度的局部比较， 又可用来分析预测工程项目整体进度状况的是( )。 8 A.横道图比较法 1 7 9 4 8 3 信 微 B.S曲线比较法 系 联 题 押 准 C.垂直图比较法 精 D.前锋线比较法 【答案】D 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 136 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 8. 施工进度计划调整方法及措施 1）调整方法主要有两种： 8 （1）通过压缩某些工作的持续时间来缩1 7 短工期 9 4 8 3 信 微 这种调整方法的特点是不改变施工进系 度计划中工作之间的逻辑关系，通过采取增加资源投入、 联 题 押 准 提高劳动效率等措施，来缩短某些精工作的持续时间，以达到加快施工进度、缩短工期的目的。这 些被压缩持续时间的工作是位于关键线 路和超过计划工期的非关键线路上的工作。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 137 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 为压缩某些工作的持续时间，通常采取的措施： ① 增加工作面，组织更多的施工队伍； 组织措施 8 7 1 ② 增加每天的9 施工时间； 4 8 3 “增加” 信 微 ③ 增加劳系动力和施工机械的数量 联 题 押 ① 改进准施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间； 精 技术措施 ② 采用 更先进的施工方法，减少施工过程的数量； “改进” ③ 采用更先 进的施工机械 ① 实行包干奖 励； 经济措施 ② 提高奖金数额； “钱” 8 1 7 9 ③ 对采取的技术措施 给予相应的 8 经4 济补偿 信 3 微 ① 改善外部配合条件； 系 联 一 其他配套措施 唯 ② 改善劳动条件； “强有力、改善” ③ 实施强有力的调度 138 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 （2）通过改变某些工作的逻辑关系来缩短工期 这种调整方法的特点是不改变施工进度计划中工作的持续时间，通过改变某些工作的开始时 8 间和完成时间，来达到加快施工进度、缩短1 7工期的目的。可以通过改变其逻辑关系，将顺序作业 9 4 8 3 信 微 的工作改为平行作业、搭接作业或分段系组织流水作业等，均可有效缩短工期。 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 139 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第4章 建设工程进度管理 下列施工进度计划调整的措施中，属于组织措施的是（ ）。 A.增加工作面，组织更多施工队伍 8 B.改进施工工艺和施工技术，缩短工艺1 7技术间歇时间 9 4 8 3 信 微 C.实行包干奖励 系 联 题 押 准 D.改善施工作业环境 精 【答案】A 【解析】组织措施包括：增加工作面，组织更多施工队伍；增加每天施工时间，采用加班或 8 1 7 9 8 4 多班制施工方式；增加劳动力和施工机械数量等。 B选项属于信技3 术措施；C选项属于经济措施； 微 系 联 一 D选项属于其他配套措施。 唯 140 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 1. 工程质量形成过程及影响因素 1）建设工程固有特性（安经美可实环） 8 平面、空间布置合理 7 1 9 8 4 利于生产、方便生活 实用性 信 3 微 采光、通风、隔声、隔热等良好 系 联 题 工艺流程合理、技术先进 押 准 精 满足强度、刚度、稳定性要求 建 安全性 防灾、抗灾能力强 设 工 安全防范、预警效果好 程 使用有效性 固 可靠性 使用耐久性 有 维修方便 特 节约 用地，节约资源 性 8 经济性 使用费 用、维护费用、管理9 1费 7 用少 8 4 建设周期短 ，经济效益显信 3 著 微 系 造型新颖，具 有时代特联色、民族风格 美观性 唯 一 装饰艺术水平高 生产环境协调 生活环境协调 环境 社会环境协调 协调性 生态环境协调 141 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 2）工程质量形成过程 （1）建设工程投资决策阶段——确定建设工程应达到的质量目标及水平。 8 （2）工程勘察设计——影响工程质量的1 7 决定性阶段。 9 4 8 3 信 微 （3）工程施工——工程质量控制的系关键阶段。 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 142 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 3）施工质量的影响因素有“人、材料、机械、方法及环境”等五大方面，即4M1E。 （1）人因影响是工程质量影响因素中可变性最大的因素。人的因素——决定性的作用。工程 8 质量管理，应以控制人的因素为基本出发点1 7。我国实行的执业资格注册制度及作业人员持证上岗 9 4 8 3 信 微 制度就对人因素控制。 系 联 题 押 准 （2）方法或工艺影响。比如：精推广使用高性能混凝土、应用新型脚手架、应用BIM技术等。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 143 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 （3）环境影响 ① 自然环境，如地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物及其他不可抗力等因素； 8 ② 技术环境，施工所依据的规范、规程1 7、设计图纸、质量评价标准等因素； 9 4 8 3 信 微 ③ 管理环境，质量检验、监控制度系、质量管理制度等。 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 144 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 2. 全面质量管理 1）全面质量管理的特点：“三全一多样”：（内范人方法多样） 8 （1）管理内容的全面性（产品、工程1、7 工作和服务质量）。 9 4 8 3 信 微 （2）管理范围的全面性（设计、制系造和使用）。 联 题 押 准 （3）参加管理人员的全面性。精 （4）管理方法的多样性。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 145 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 3. 工程质量管理体系 1）工程质量管理体系的特点与建筑企业质量管理体系的对比： 8 7 1 9 4 8 不同点 工程质3量管理体系 企业质量管理体系 信 微 系 联 题 押 目的 准用于特定的项目 用于建筑企业或组织 精 服务范围 项目实施过 程中的质量责任主体 某一企业或组织 企业或组织的 目标 项目的质量目标 质量管理目标 8 1 7 9 作用的时效 一次性 信 3 8 4 永久性 微 系 联 一 唯 评价的方式 项目管理的总组织者自我评 价 第三方 146 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 2）工程质量管理体系的结构 （1）多层次结构（大中型工程项目尤其是群体工程项目） 8 第一层次 1 7 9 4 8 3 信 微 建设单位的工程项目管理机构负责建系 立； 联 题 押 准 委托项目管理——受托项目管理精机构负责建立； 交钥匙式工程总承包——工程总承包 企业项目管理机构负责建立。 第二层次（第二层次及其以下的自控（保证）体系可能有多个——（2）多单元结构） 设计总负责单位——建立相应范围内质量控制体系； 8 1 7 9 8 4 施工总承包单位——建立相应范围内质量控制体 系。 信 3 微 系 联 一 唯 147 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 3）工程质量管理体系的建立程序： （1）确立工程质量责任的网络架构； 8 （2）制定工程质量管理制度； 1 7 9 4 8 3 信 微 （3）分析工程质量管理界面； 系 联 题 押 准 （4）编制工程质量计划（确制精分编）。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 148 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 4）工程质量管理体系的运行环境（合资制） （1）项目合同结构。 （2）质量管理资源配置。人员和资源的7 8合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。 1 9 4 8 3 信 （3）质量管理组织制度。 微 系 联 题 押 5）工程质量管理体系的运行机制准 精 ① 动力机制——工程质量管理体系 运行的核心机制； ② 约束机制——取决于各质量责任主 体内部的自我约束能力和外部的监控效力； ③ 反馈机制——对工程质量系统的能力和 运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依 8 据； 1 7 9 8 4 信 3 微 ④ 持续改进机制。 系 联 一 唯 149 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 4. 批质量衡量方法 计数方法： 8 A. 以批不合格品率为质量指标，也称为1 7计件； 9 4 8 3 信 微 B. 以批中每百单位产品的平均不合系格数为质量指标，不合格数应为不合格品（个）数×不合格 联 题 押 准 项数，也称为计点。 精 计量方法： A. 以批中单位产品某个质量特性的平均值为质量指标； B. 以批中单位产品某个质量特性的标准差为质量指标等。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 150 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 5. 施工质量抽样检验的方法 方法 概念 适用 举例 用于原材料、构配件的进 7 8 对全部个体编号，抽签、 1 简单随机 直接随机抽样 4 9货检验；分项、分部工程、 8 信 3 摇号确定中选号码 微 单位工程完工后检验 系 联 将总体中的抽样单元按题某种 押 准 流水作业每生产100件 次序排列，在规定的精范围内 系统随机 产品抽出一件产品做样 随机抽取一个或一组初始单 主要用于工序质量检验 机械随机 品，直至抽出n件组成样 元，然后按照一套规则确 定 本 其他样本单元 将总体分割成互不重叠的子 可 使同一层内的产品质量 浇筑混凝土质量，按生 总体（层），每层中按独立 分层随机 均匀整 齐，然后在各层内 8 产班组分组、或按浇筑 给定的样本量进行简单随机 1 7 9 再分别抽 取样本（了解8 4 ） 时间分组，每组内抽取 信 3 抽样 微 系 总体大，很 难一次一 联 抽样完 单阶段抽样的结合。 唯 分级随机 多级抽样 成预定的目标。 分批次的钢筋、混凝土 多次随机抽样 的抽样检测 整群随机抽样是指将总体分成若干互不重叠的群，每个群由若干个体组成。 整群随机 总体中随机抽取若干个群，抽出的群中所有个体便组成样本 151 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 152 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 3）施工质量检验方法（注意教材举例） 施工质量检验可采用感观检验法、物理检验法、化学检验法和现场试验法等。 8 （1）感观检验法——（看、摸、敲、照1 7 ） 9 4 8 3 信 微 （2）物理检验法——（① 度量检测系 法；② 电性能检测法；③ 机械性能检测法（抗压、抗 联 题 押 准 渗）；④ 无损检测法）举例：混凝精土坍落度实验来测量混凝土坍落度 （3）化学检验法。（检测水泥、钢 筋的成分） （4）现场试验法。（在现场对工程构件和设备等进行试验）举例：桩的静载试验。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 153 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 6. 施工质量统计分析方法 1）分层法是指将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组整理的 8 分析方法。分层法——称为分类法或分组法1 7。分层法是工程质量统计分析中的一种最基本方法。 9 4 8 3 信 微 3）因果分析图法（质量特性因果图系、鱼刺图或树枝图）是一种反映质量特性与质量缺陷产生 联 题 押 准 原因之间关系的图形工具，可用来精分析、追溯质量缺陷产生的最根本原因。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 154 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 应用因果分析图法进行分析时，应注意事项： （1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。 8 （2）通常采用QC小组活动的方式进行1 7，集思广益，共同分析。 9 4 8 3 信 微 （3）必要时可邀请QC小组以外的系有关人员参与，广泛听取意见。 联 题 押 准 （4）分析时要充分发表意见，精层层深入，排除所有可能的原因。 （5）在充分分析的基础上，由各参 与人员采用投票或其他方式，从中选择1～5项多数人达 成共识的最主要原因。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 155 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 4）排列图法——又称为主次因素分析法或帕累托图法，是用来分析影响质量主次因素的有效 方法。 8 累计频率划分为（0%~80%）、（80%1 7 ~90%）、（90%~100%），与其对应的影响因素 9 4 8 3 信 微 分别为A、B、C三类。 系 联 题 押 准 5）相关图法 精 相关图又称散布图。在质量控制中它 是用来显示两种质量数据（质量特性和影响因素）之间 关系的一种图形。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 156 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 6）直方图法（必考） 直方图又称频数分布直方图，是用来反映产品质量数据分布状态和波动规律的统计分析方法。 8 直方图的主要用途是： 1 7 9 4 8 3 信 微 （1）判断工序的稳定性； 系 联 题 押 准 （2）推断工序质量规格标准的精满足程度； （3）分析不同因素对质量的影响； （4）计算工序能力等。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 157 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 由于分押 组不当或者组距确定 正常型 准 左（或右）缓坡型，主要是由于操作 精 不当而造成的 中对上限（或下限）控制太严造成的 8 1 7 9 8 4 原材料发生变化，或短时间 取样时混批所致，如将两 台设备、 信 3 由于数据收集不正常，可能有意识地去掉 微 系 内工人操作不熟练造成的 两种不同施工方法的产品混 在一 联 下限以下的数据，或是在检测过程中存在 一 唯 起或在两个不同批量中取样 等 某种人为因素所造成的 （a）正常型；（b）折齿型；（c）左（右）缓坡型；（d）孤岛型；（e）双峰型；（f）峭壁型 158 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 7）控制图法——又称管理图（必考） （1）按控制图的用途分类，控制图可分为：分析用控制图和管理（控制）用控制图。绘制分 析用控制图时，一般需连续抽取20～25组7样8 本数据，计算控制界限。 1 9 4 8 3 信 （2）按质量数据特点分类，控制图微可分为：计量值控制图和计数值控制图。 系 联 题 押 （3）控制图的观察分析 准 精 分析用控制图中的点子同时满足以 下两个条件时，可以认为生产过程基本上处于稳定状态： ① 连续25点中没有一点在界限外或连 续35点中最多一点在界限外或连续100点中最多2点在 界限外； 8 ② 控制界限内的点子随机排列且没有缺陷。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 159 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 160 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 7. 施工准备质量控制 1）施工技术准备 8 （1）施工图会审会议由建设单位主持，1 7 设计单位和施工单位、工程监理单位参加。 9 4 8 3 信 微 （2）编制和报审施工组织设计。 系 联 题 押 准 2）施工现场准备 精 （1）测量控制网的控制。 （2）施工平面布置的控制。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 161 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 3）材料、构配件质量控制 混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不得低于设计混凝土强度等级值的75%。 8 1）作业技术准备状态的控制 1 7 9 4 8 3 信 微 （1）质量控制点是指为保证作业过系程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。 联 题 押 准 （2）作业技术交底，应由项目精技术人员编制技术交底书，并经项目技术负责人批准。 （2）进口材料设备的检查、验收， 应会同国家商检部门进行。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 162 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 2）作业技术活动过程质量控制 （1）施工单位“三检”制度——自检、交接检、专检。 8 （2）技术复核（工程定位等） 1 7 9 4 8 3 信 微 （3）见证取样、送检 系 联 题 押 准 （4）工程变更控制 精 3）作业技术活动结果控制 （1）工序质量检验； （2）隐蔽工程验收； 8 1 7 9 8 4 （3）工序交接验收。 信 3 微 系 联 一 唯 163 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 8. 施工质量检查验收 1）施工质量验收层次 （1）检验批应按工程量、楼层、施工段7 8划分，检验批抽样数量应符合有关专业验收标准的规 1 9 4 8 3 信 定。 微 系 联 题 押 （2）分项工程应根据工种、材料准 、施工工艺、设备类别划分。 精 （3）分部工程应根据专业性质、工 程部位划分。 （4）单位工程应为具备独立使用功能的 建筑物或构筑物。 2）工程文件资料管理要求 8 （1）应建立工程质量信息公示制度。 1 7 9 8 4 信 3 微 （2）工程文件资料的形成和积累应随工程建设进 度同步系形成。 联 一 唯 164 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 3）施工质量验收要求：（某一级别验收要合格：① 下一级合格，② 资料、记录完整真实） （1）检验批质量应按主控项目和一般项目验收，并应符合下列规定： 8 ① 主控项目和一般项目的确定应符合国1 7家现行强制性工程建设标准和现行相关标准的规定； 9 4 8 3 信 微 ② 主控项目的质量经抽样检验应全系部合格； 联 题 押 准 ③ 一般项目的质量应符合国家现精 行相关标准的规定； ④ 应具有完整的施工操作依据和质 量验收记录。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 165 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 （2）当检验批施工质量不符合验收标准时，按下列规定处理： ① 经返工或返修的检验批，应重新进行验收； 8 ② 经有资质的检测机构检测能够达到设1 7计要求的检验批，应予以验收； 9 4 8 3 信 微 ③ 经有资质的检测机构检测达不到系设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用 联 题 押 准 功能的检验批，应予以验收。 精 （3）分项工程质量验收合格应符合 下列规定： ① 所含检验批的质量应验收合格； ② 所含检验批的质量验收记录应完整、真实。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 166 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 （4）分部工程质量验收合格应符合下列规定： ① 所含分项工程的质量应验收合格； 8 ② 质量控制资料应完整、真实； 1 7 9 4 8 3 信 微 ③ 有关安全、节能、环境保护和主系要使用功能的抽样检验结果应符合要求； 联 题 押 准 ④ 观感质量应符合要求。 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 167 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 （5）单位工程质量验收合格应符合下列规定： ① 所含分部工程的质量应全部验收合格； 8 ② 质量控制资料应完整、真实； 1 7 9 4 8 3 信 微 ③ 所含分部工程中有关安全、节能系、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整； 联 题 押 准 ④ 主要使用功能的抽查结果应符精 合国家现行强制性工程建设标准规定； ⑤ 观感质量应符合要求。 （6）当经返修或加固处理的分项工程、分部工程，确认能够满足安全及使用功能要求时，应 按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 168 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 4）施工质量验收组织 （1）检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。 8 （2）分项工程应由专业监理工程师组织1 7 施工单位项目专业技术负责人等进行验收。 9 4 8 3 信 微 （3）分部工程应由总监理工程师组系织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。 联 题 押 准 勘察、设计单位项目负责人和施精工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的 验收。 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验 收。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 169 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 9. 施工质量事故分类（必考） 1）按事故造成后果分类： 8 （1）未遂事故 1 7 9 4 8 3 信 微 （2）已遂事故 系 联 题 押 准 2）按事故责任分类： 精 （1）指导责任事故（管理人员） （2）操作责任事故（工人） 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 170 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 3）按事故产生原因分类： 指引发质量事故是由于在工程项目设计、施工中在技术上的失误。例 8 7 技术原因 如：结构设计计算错9 1误，对地质情况估计错误，采用了不适宜的施工 4 8 3 信 微 方法或施工工艺系等引发质量事故 联 题 押 准 指引发的质量精 事故是由于管理上的不完善或失误。如：施工单位或监 管理原因 理单位的质量管 理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格等 指引发的质量事故是 由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风导 社会、经济 致建设中的错误行为， 而导致出现质量事故。如：中标后随意修改方 原因 案或偷工减料 1 7 8 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 171 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 4）按事故严重程度分类： 一般事故 较大事故 重大事故 特大事故 8 7 1 9 4 8 3 死亡人数 信 微 系 3人 1联0人 30人 题 押 准 精 重伤人数 10人 50人 100人 直接经 济损失 8 1 7 100万 1000万 5000万 1亿 8 4 9 信 3 微 系 联 一 唯 172 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 10. 施工质量事故调查处理 2）施工质量事故处理程序： 8 7 1 工程质量事故发生后，事故9现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到 4 8 3 信 报告后，应于1h内向事微故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门 事故报告 系 报告（民报官1h，官联报官2h）事故报告后出现新情况的，应当及时补报。自事故发生之 题 押 日起30日内，事故准造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报 精 事故类别 事故报告（报告给谁） 事故调查（谁组织） 县级人民政府 一般事故 省级住房和城乡建 设主管部门 （未造成人员伤亡的，可委托事故发生单位） 较大事故 国务院住房和城乡建 设主管部门 设区的市级人民政府 重大事故 国务院住房和城乡建设主管部门 省级人民政府 特别重大事故 国务院住房和城乡建设主管 部门 国务院或国务院授权有关部门 8 （1）事故发生单位概况。 1 7 9 8 4 （2）事故发生经过和事故救援情况。 信 3 微 系 （3）事故造成的人员伤亡和直接经济损 失。 联 事故调查报告 唯 一 （4）事故发生的原因和事故性质。 （5）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议。 （6）事故防范和整改措施 173 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第5章 建设工程质量管理 3）工程质量缺陷及事故处理的基本方法（必考） 处理方法 适应情况及具体要求 虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过返修后可以达到要求的质 8 7 量标准，又不影响使用功能或外9观1 的要求，可采取返修处理的方法。例如：混凝土蜂窝、麻面、 4 返修处理 3 8 信 裂缝。当裂缝宽度不大于0.2微mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，可采用 系 联 嵌缝密闭法；当裂缝较深时题，则应采取灌浆修补的方法（2表3嵌深就灌） 押 准 主要是针对危及承载力精的质量缺陷的处理。增大截面加固法、外包角钢加固法、粘钢加固法、 加固处理 增设支点加固法、增设剪 力墙加固法和预应力加固法等 当工程质量缺陷经过修补处 理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须 返工处理 采取返工处理 当工程质量缺陷按修补方法处理后 无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处 限制使用 理的情况下，不得已时可做出诸如结 构卸荷或减荷以及限制使用的决定 1. 不影响结构安全、生产工艺和使用要 求的 8 1 7 9 8 4 2. 下道工序可以弥补的质量缺陷 信 3 微 不作处理 3. 法定检测单位鉴定合格的 系 联 一 唯 4. 出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求 ， 但经原设计单位核算，仍能满足结构安全 和使用功能的 出现质量事故的工程，通过分析或实践，采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标 报废处理 准，则必须予以报废处理 174 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 1. 工程成本分类 1）按生产费用计入工程成本的方法分类： （1）直接成本：人材机、其他直接费 7 8 1 9 4 8 3 信 （2）间接成本：（如工具用具使用微费） 系 联 题 押 2）按工程成本与工程数量的关系准 分类： 精 （1）固定成本 （2）变动成本 3）按成本形成的时间划分： 8 （1）预算成本 1 7 9 8 4 信 3 微 （2）计划成本 系 联 一 唯 （3）实际成本 175 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 按工程成本与工程量的关系分类，施工成本可分为固定成本和变动成本，下列属于固定成本 的是（ ）。 8 A.计件工资 1 7 9 4 8 3 信 微 B.材料费 系 联 题 押 准 C.施工机械使用费 精 D.管理人员工资 【答案】D 8 1 7 9 8 4 【解析】固定成本是指在一定的期间和一定的工 程量范围信内3 不受工程量增减变动影响的成本， 微 系 联 一 如办公设施的折旧费、管理人员工资等。 唯 176 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 4）按工程成本要素构成划分：工期成本、质量成本、安全成本和绿色成本。 （1）质量成本。 8 质量成本可分为控制成本和损失成本两1 7部分。 9 4 8 3 信 微 ① 控制成本又可分为预防成本和鉴系定成本。 联 题 押 准 预防成本：质量规划费、工序控精制费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费等； 鉴定成本：施工图纸审查费，施工文 件审查费，原材料、外购件检验试验费，工序检验费， 工程质量验收费等。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 177 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 ② 损失成本分为内部损失成本和外部损失成本。 内部损失成本包括返工损失、返修损失、停工损失、质量事故处理费用等； 8 外部损失成本是指工程移交后，包括工1 7程保修费、损失赔偿费等。 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 178 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 2. 工程成本管理流程（左侧、右侧的程序题） 工程投标报价 8 承包责任成本 7 1 9 工程项目管理策划 8 4 3 信 微 系 联 施工组织设计及施题工方案 押 准 精 施工安排及资源 供应 成本计划 工程施工 成本控制 工程成本数据收集整理 成本节约超支分析 成本分析 8 1 7 9 成本管理持续改进 成 信 本3 8 4 管理绩效考核 微 系 竣工结算 一 联 唯 图6.1-2 工程成本管理流程 179 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 4. 施工成本计划 1）施工责任成本具有四个条件： 8 ① 可考核性；② 可预计性； 1 7 9 4 8 3 信 微 ③ 可计量性；④ 可控制性。 系 联 题 押 准 2）施工责任成本可采用以下公精式进行计算： 施工责任成本=预计结算收入-税金 -企业管理费-目标利润（2025教材变化） 施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本 施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 180 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 3）施工成本计划的类型 类型 编制时间阶段 编制依据 8 7 1 4 9 招标文件中的图纸、 8 3 竞争性成本计划 投标信及签订合同阶段 微 系 清单等文件 联 题 押 准 指导性成本计划精 选派项目经理阶段 合同价 依据实施方案，根据 实施性成本计划 施工准备阶段 企业施工定额 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 181 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 4）施工成本计划的编制依据和程序 施工成本计划的编制应以成本预测为基础，关键是确定目标成本。 8 （1）施工成本计划的编制依据 1 7 9 4 8 3 信 微 ① 合同文件； 系 联 题 押 准 ② 项目管理实施规划；（项目管精 理规划大纲） ③ 相关设计文件； ④ 价格信息； ⑤ 相关定额； 8 1 7 9 8 4 ⑥ 类似项目成本资料。 信 3 微 系 联 一 唯 182 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 5）施工成本计划编制方法 （1）按成本组成编制施工成本计划的方法（人材机管） 8 （2）按项目结构编制施工成本计划的方1 7 法 9 4 8 3 信 微 （3）按工程实施阶段编制施工成本系计划的方法（重点） 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 183 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 实施进度编制成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到。 表示 ① 在时标网络计划上按月编制的成本计划直方图； 方法 ② 时间−成本累积曲线（S形曲线） 8 7 1 9 4 8 S形 ① 编制工程项目施工进度时标信网3 络计划； 微 系 联 曲线 ② 计算单位时间成本，并在题时标网络计划中按时间编制成本支出计划； 押 准 精 绘制 ③ 计算规定时间t计划累计支出的成本额； 步骤 ④ 按各规定时间的Qt值，即 可绘制S曲线 ① S形曲线，水平段代表停工。 ② S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和最迟开始时间开始的曲线 组成的“香蕉图”内。 8 1 7 9 8 4 其他 ③ 项目经理可通过调整非关键线路上的工 序项目的信最 3 早或最迟开工时间，力争将实 微 系 联 际的成本支出控制在计划的范围内。 唯 一 ④ 所有工作均按最早开始时间开始、按最早完成时间完成，可以尽早获得工程进度 款支付，同时也能提高工程按期竣工的保证率，但同时也会占用施工单位大量资金 184 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 5. 施工成本控制过程 1）施工成本控制过程可分为两类： 8 （1）管理行为控制过程； 1 7 9 4 8 3 信 微 （2）指标控制过程。 系 联 题 押 准 管理行为控制是对施工成本全过精程控制的基础，指标控制则是成本控制的重点。两个过程既 相对独立又相互联系，既相互补充又相 互制约。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 185 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 6. 施工成本控制方法 1）施工成本过程控制方法 8 （1）人工费的控制——实行“量价分离1 7 ”的方法 9 4 8 3 信 微 （2）材料费的控制——实行“量价系分离”的方法 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 186 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理  材料用量的控制。 ① 定额控制——有消耗定额的，限额发料。 8 ② 指标控制——无消耗定额的，计划管1 7理+指标控制。 9 4 8 3 信 微 ③ 计量控制——收发计量、投料计系量。 联 题 押 准 ④ 包干控制——部分小型及零星精 材料（如钢钉、钢丝等）一般由作业者包干控制。  材料价格的控制。 ① 主要由材料采购部门控制。 ② 应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 187 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 2）赢得值（挣值）法：（3个参数、4个指标、2个判别条件）（必考） 【例题】甲、乙双方就某项混凝土浇筑工程订立了合同。 8 合同约定：浇筑混凝土1000m³，浇筑1单7 价为15元/m³。 9 4 8 3 信 微 实际完成：浇筑混凝土1200m³，实系 际单价为13元/m³。 联 题 押 准 （1）BCWP=已完工程量×预算精单价=1200×15 （2）BCWS=计划工作量×预算单 价=1000×15 （3）ACWP=已完工程量×实际单价=1200×13 （1）费用偏差CV =BCWP-ACWP 8 1 7 9 8 4 （2）进度偏差SV =BCWP-BCWS 信 3 微 系 联 一 （3）费用绩效指数（CPI）=BCWP/ACWP 唯 （4）进度绩效指数（SPI）=BCWP/BCWS 188 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理  判别条件：①＞0，＞1 好；②＜0、＜1 不好。  偏差反映的是绝对偏差，仅适合对同一项目作偏差分析；绩效指数反映的是相对偏差，不受 8 项目层次和实施时间的限制，同一项目1 7和不同项目均可采用。 9 4 8 3 信 微  采用赢得值法可以克服费用、进度分系 开控制的缺点。 联 题 押 准  采用赢得值法可以定量的判定费精用、进度执行的效果。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 189 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 7. 施工成本分析 1）施工成本分析的依据 8 （1）会计核算。会计核算主要是价值核1 7 算。 9 4 8 3 信 微 （2）业务核算——范围比会计核算系要广，可以对已经发生、尚未发生或正在发生的经济活动 联 题 押 准 进行核算。会计核算、统计核算一精般对已经发生的经济活动进行核算。特点——对个别的经济业 务进行单项核算。 （3）统计核算——计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量可以计 算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 190 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 2）施工成本分析的内容（各个维度）（进考场之前看） （1）时间节点成本分析。 8 （2）工作任务分解单元成本分析。 1 7 9 4 8 3 信 微 （3）组织单元成本分析。 系 联 题 押 准 （4）单项指标成本分析。 精 （5）综合项目成本分析。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 191 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 3）施工成本分析方法： （1）施工成本分析的基本方法； （2）综合成本分析方法；（3）成本项7 8目分析方法。 1 9 4 8 3 信 （1）施工成本分析的基本方法 微 系 联 题 押 施工成本分析的基本方法包括比准较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。 精  比率法 ① 相关比率法 ② 构成比率法（比重分析法或结构对比分 析法） 8 ③ 动态比率法（用来分析该项指标的发展方向 和发展速度） 1 7。动态比率的计算，通常采用基 9 8 4 信 3 微 期指数和环比指数两种方法。 系 联 一 唯 192 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 （2）综合成本分析方法 ① 分部分项工程成本分析 分部分项工程成本分析是施工项目成本7分8 析的基础。 1 9 4 8 3 信 分部分项工程成本分析的对象是已完微分部分项工程。 系 联 题 押 分析的方法是：进行预算成本、准目标成本和实际成本的“三算”对比。 精 分部分项工程成本分析的资料来源 为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算， 实际成本来自施工任务单的实际工程量、实 耗人工和限额领料单的实耗材料。 无法也没有必要对每一个分部分项工程都 进行成本分析，但是对于那些主要的分部分项工程 8 则必须进行成本分析，且做到从开工到竣工进行 系统的成本分析 1 7。 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 193 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。 A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 8 B.分部分项工程成本分析的对象为已完1 7分部分项工程 9 4 8 3 信 微 C.分部分项工程成本分析的方法就是系 进行实际成本与目标成本比较 联 题 押 准 D.分部分项工程成本分析是施工精项目成本分析的基础 E.对主要分部分项工程要做到从开工 到竣工进行系统的成本分析 【答案】BDE 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 194 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 ② 月（季）度成本分析 ③ 年度成本分析 8 企业成本要求一年结算一次，不得将本1 7年成本转入下一年度。 9 4 8 3 信 微 分析的依据是年度成本报表。 系 联 题 押 准 分析的重点是针对下一年度的施精工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目 成本目标的实现。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 195 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 ④ 竣工成本的综合分析 单位工程竣工成本分析包括：（进考场之前看） 8 A. 竣工成本分析 1 7 9 4 8 3 信 微 B. 主要资源节超对比分析 系 联 题 押 准 C. 主要技术节约措施及经济效果精 分析 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 196 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 （3）成本项目分析方法 ① 人工费分析。 8 ② 材料费分析。（主要材料、结构件费1 7用的分析；周转材料使用费分析；采购保管费分析； 9 4 8 3 信 微 材料储备资金分析） 系 联 题 押 准 ③ 施工机具使用费分析。 精 ④ 管理费分析。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 197 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 进行成本项目分析时，材料费分析包括（ ）的分析。 A.主要材料费用 8 B.辅助材料费用 1 7 9 4 8 3 信 微 C.结构件费用 系 联 题 押 准 D.周转材料使用费 精 E.材料储备资金 【答案】ACDE 8 1 7 9 8 4 【解析】本题考查的是成本项目的分析方法。材 料费分析信的3 内容除选项 ACDE 外，还包括： 微 系 联 一 采购保管费分析。 唯 198 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 8. 施工成本管理绩效考核 1）施工成本管理绩效考核的内容 8 （1）企业对项目成本的考核包括对施工1 7 成本目标（降低额）完成情况的考核和成本管理工作 9 4 8 3 信 微 业绩的考核。 系 联 题 押 准 （2）企业对项目管理机构可控精责任成本的考核包括：（带情况） ① 项目成本目标和阶段成本目标完 成情况； ② 建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况； ③ 成本计划的编制和落实情况； 8 1 7 9 8 4 ④ 对各部门、各施工队和班组责任成本的检查 和考核情况信 3； 微 系 联 一 ⑤ 在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况 。唯 199 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 2）施工成本管理绩效考核指标 （1）企业的项目成本考核指标 8 项目施工成本降低额=项目施工合同成本1 7 -项目实际施工成本 9 4 8 3 信 微 项目施工成本降低率=项目施工成本系降低额/项目施工合同成本×100% 联 题 押 准 （2）项目管理机构可控责任成精本考核指标 ① 项目经理责任目标总成本降低额 和降低率。 ② 施工责任目标成本实际降低额和降低率。 ③ 施工计划成本实际降低额和降低率。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 200 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 3）施工成本管理绩效考核方法 （1）关键绩效指标（KPIs） 8 优点： 1 7 9 4 8 3 信 微 ① 明确管理焦点； 系 联 题 押 准 ② 提高管理成效； 精 ③ 提高考核客观性。 缺点： ① 指标难界定且缺乏弹性； 8 1 7 9 8 4 ② 适用范围有限； 信 3 微 系 联 一 ③ 实施困难。 唯 KPIs适用于需要定量化考核且考核周期短的企业。 201 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 （2）360°反馈法（“全视角反馈法”） 360°反馈法的优点如下： 8 ① 提高考核准确性； 1 7 9 4 8 3 信 微 ② 促进个体发展； 系 联 题 押 准 ③ 增强部门合作。 精 360°反馈法的缺点如下： ① 考核时间和成本较高； ② 考核标准不明确； 8 1 7 9 8 4 ③ 存在负面影响。 信 3 微 系 联 一 总之，360°反馈法适用于需要定性化考核的企业。 唯 202 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 （4）平衡积分卡 企业可以结合平衡积分卡的四个维度来设定适当的指标。 8 ① 财务绩效指标； 1 7 9 4 8 3 信 微 ② 客户满意度指标； 系 联 题 押 准 ③ 内部流程效率指标； 精 ④ 学习与成长方面的指标。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 203 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 平衡积分卡优点： ① 提高考核准确性； 8 ② 提高管理效率； 1 7 9 4 8 3 信 微 ③ 促进长期发展； 系 联 题 押 准 ④ 激发个体积极性。 精 平衡积分卡缺点： ① 实施难度大且缺乏弹性； ② 实施周期长。 8 1 7 9 8 4 ——适用于需要定量化考核且考核周期长的企业 。 信 3 微 系 联 一 唯 204 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 （5）目标管理法（MBO） MBO的优点： 8 ① 提高管理成效；② 提高考核客观性；1 7 9 4 8 3 信 微 ③ 考核成本较低；④ 激发个体积极系性； 联 题 押 准 ⑤ 增强部门协作。 精 MBO的缺点： ① 目标设定难度大且协调成本高。 ② 缺乏过程管理。 8 1 7 9 8 4 ——适用于需要定量化考核的企业，要求企业具 有明确的信成3 本管理目标、多部门的组织结构、 微 系 联 一 人性化的企业文化，以及较强的数据收集和分析能力。 唯 205 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 采用360°反馈法考核施工成本管理绩效的优点有（ ） A.能够提高考核准确性 8 B.能够提高考核客观性 1 7 9 4 8 3 信 微 C.考核成本低 系 联 题 押 准 D.增强部门合作 精 E.促进个体发展 【答案】ADE 8 1 7 9 8 4 【解析】360°反馈法的优点如下：①提高考核 准确性②促信 3进个体发展③增强部门合作360° 微 系 联 一 反馈法的缺点如下：①考核时间和成本较高②考核标准 不唯明确③存在负面影响 206 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第6章 建设工程成本管理 施工企业结合平衡积分卡进行成本管理绩效考核时，可在财务绩效维度设置的考核指标有 （ ）。 A.成本控制流程 8 7 1 9 4 8 B.项目预算完成情况 信 3 微 系 联 C.成本分析和预测能力 题 押 准 精 D.成本控制率 E.成本偏差和利润率 【答案】ACDE 8 1 7 【解析】①财务绩效指标，如成本控制率、成本偏差和利润9率等，以评估企业在成本管理方 8 4 信 3 微 面的财务效果；②客户满意度指标，如项目按预算完 成情况 系 和变更管理的效果等，以衡量客户对 联 一 唯 成本管理的满意程度；③内部流程效率指标，如成本核算 流程的准确性、资源利用效率和成本控 制流程的执行情况等；④学习与成长方面的指标，如成本分析和预测能力的发展、员工培训和知 识管理等。 207 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 1. 施工生产危险源及其控制 1）危险源分类 8 （1）第一类危险源——指施工现场或施1 7 工生产过程中存在的，可能发生意外释放能量或危险 9 4 8 3 信 微 物质。第一类危险源决定了事故后果的系严重程度。 联 题 押 准 （2）第二类危险源——各种不精安全因素，包括物的不安全状态（危险状态）、人的不安全行 为、环境不良（环境不安全条件）及管 理缺陷等因素。第二类危险源决定了事故发生的可能性。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 208 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 2）危险源控制 第一类危险源的存在是第二类危险源出现的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致 8 事故的必要条件。 1 7 9 4 8 3 信 微 第一类危险源主要采用技术手段加以系 控制，包括消除能量源、约束或限制能量、屏蔽隔离、 联 题 押 准 防护等技术手段。 精 第二类危险源主要通过管理手段加以 控制。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 209 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是( )。 A.施工现场在用变电站 8 B.缺乏防护装置的加工机具 1 7 9 4 8 3 信 微 C.堆码过高的建筑材料 系 联 题 押 准 D.施工现场受限的作业空间 精 【答案】A 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 210 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 3）危险源辨识与风险评价方法 在职业健康安全管理中，“危险源”由潜在危险性、存在条件和触发因素三个要件组成，缺 8 一不可。 1 7 9 4 8 3 信 微 常见的危险源辨识与评价方法： 系 联 题 押 准 （1）安全检查表法 精 （2）预先危险性分析（初始危险分 析）——设计阶段 （3）危险与可操作性分析 （4）事故树分析法 8 1 7 9 8 4 （5）LEC评价法 信 3 微 系 联 一 唯 211 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 （4）事故树分析法 从一个可能的事故开始，自下而上、一层层地寻找顶事件的直接原因事件和间接原因事件， 8 直到基本原因事件。 1 7 9 4 8 3 信 微 （5）LEC评价法（侧重于风险评价系） 联 题 押 准 该方法用与风险有关的三种因素精指标值的乘积来评价操作人员伤亡风险的大小。 L——事故发生的可能性； E——人员暴露于危险环境中的频繁程度； C——一旦发生事故可能造成的后果。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 212 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 在工程设计阶段对工程施工危险源进行分析评价，源于施工危险源辨识与风险评价方法中的 ( )分析方法。 8 A.安全检查表 1 7 9 4 8 3 信 微 B.危险与可操作性 系 联 题 押 准 C.初始危险 精 D.事故树 【答案】C 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 213 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 采用LEC 评价法进行安全风险评价时，"L"用来确定的因素是( )。 A.作业条件的危险程度 8 B.人员暴露于危险环境的频繁程度 1 7 9 4 8 3 信 微 C.安全事故可能造成的后果 系 联 题 押 准 D.安全事故发生的可能性 精 【答案】D 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 214 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 2）事故频发倾向理论 该理论认为事故频发倾向者的存在是事故发生的主要原因。 8 预防安全事故的措施有： 1 7 9 4 8 3 信 微 ① 人员选择； 系 联 题 押 准 ② 人事调整。 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 215 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 3）事故因果连锁理论 （1）海因里希事故因果连锁理论 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 企业安全工作的中心是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁 8 1 7 9 8 4 进程避免事故发生。海因里希认为人的不安全行为在 事故发生信中3 占绝对地位。 微 系 联 一 唯 216 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 （2）【海因里希法则】 机械事故中，无伤害事故、轻伤事故、死亡及重伤事故之间的比例为300：29：1。 8 （3）现代因果连锁理论（博德事故因果1 7 连锁理论） 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 217 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 4）能量意外释放理论——能量意外释放理论认为“人受伤害的原因只能是某种能量的转移”。 基本预防措施有： 8 ① 用安全的能源代替不安全的能源； 1 7 9 4 8 3 信 微 ② 限制能量； ③ 防止能量蓄系 积； 联 题 押 准 ④ 缓慢地释放能量； ⑤ 设置屏精蔽设施； ⑥ 在时间和空间上把能量与人体隔 离。 能量意外释放理论同样认为，大多数伤亡事故都是由于能量或有害物质的意外释放所引起， 这种意外释放都来源于人的不安全行为或物的不安全状态。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 218 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 5）轨迹交叉理论 根据轨迹交叉论，在安全管理和安全事故预防中，消除人的不安全行为和物的不安全状态缺 8 一不可。 1 7 9 4 8 3 信 微 预防安全事故的措施侧重于： 系 联 题 押 准 ① 在设计生产工艺时尽量减少或精 避免人与物的接触； ② 避免人的不安全行为与物的不安 全状态在时间和空间上同时出现； ③ 严格遵守操作规程。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 219 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 6）系统安全理论主要观点：（客观） ① 在事故致因理论方面，改变了只注重人（操作员）的不安全行为在事故致因中作用的传统 8 观念，开始考虑如何通过改善物（硬件）的1 7系统可靠性来提高复杂系统的安全性，从而避免事故； 9 4 8 3 信 微 ② 没有一种事物是绝对安全的，任何系 事物中都潜伏着危险因素，通常所说的安全或危险只不过 联 题 押 准 是一种主观的判断。 精 ③ 不可能根除一切危险源和危险， 可以减少来自现有危险源的危险性，应减少总的危险性而 不是只消除几种选定的危险； ④ 受认识能力有限，有时不能完全认识危险源和危险，即使认识了现有的危险源，随着生产 8 1 7 9 8 4 技术的发展，新技术、新工艺、新材料和新能源的 出现，又会信 3产生新的危险源。 微 系 联 一 唯 220 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 根据现代因果连锁理论（博德事故因果连锁论），造成安全事故起源是（ ）。 A.个人原因 8 B.物的不安全状态 1 7 9 4 8 3 信 微 C.工作条件 系 联 题 押 准 D.管理欠缺 精 E.人的不安全行为 【答案】AC 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 221 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 4. 施工安全管理制度 1）全员安全生产责任制 8 全员安全生产责任制是企业所有安全生1 7产管理制度的核心，是企业最基本的安全管理制度。 9 4 8 3 信 微 企业主要负责人是本单位安全生产第一系责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 222 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 （1）企业主要负责人对本单位安全生产工作的法定职责有：（老大干什么） ① 建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。 ② 组织制定并实施本单位安全生产规章制8 度和操作规程。 7 1 9 4 8 3 信 ③ 组织制定并实施本单位安全生产教微 育和培训计划。 系 联 题 押 ④ 保证本单位安全生产投入的有准效实施。 精 ⑤ 组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位 的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 ⑥ 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 ⑦ 及时、如实报告生产安全事故。 1 7 8 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 223 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 2）安全生产费用提取、管理和使用制度 安全生产费用专款专用，据实列支。 （1）企业安全生产费用管理原则： 8 7 1 9 4 8 3 信 ① 筹措有章； 微 系 联 题 押 ② 支出有据； 准 精 ③ 管理有序； ④ 监督有效。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 224 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 （2）企业安全生产费用提取：建设工程施工企业编制投标报价应包含并单列企业安全生产费 用，竞标时不得删减。建设单位应在合同中单独约定并于工程开工日一个月内向承包单位支付至 少50%企业安全生产费用。工程竣工决算后8 结余的企业安全生产费用，应退回建设单位。 7 1 9 4 8 3 信 提取标准为： 微 系 联 题 押 ① 铁路工程、房屋建筑工程、城准市轨道交通工程3%； 精 ② 市政公用工程、港口与航道工程、公路工程1.5% 。 企业安全生产费用出现赤字的，应当于年末补提企业安全生产费用。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 225 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 （3）企业安全生产费用使用：企业职工薪酬、福利不得从企业安全生产费用中支出。企业从 业人员发现报告事故隐患的奖励支出，应从企业安全生产费用中列支。企业安全生产费用年度结 余资金结转下年度使用。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 226 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 3）安全生产教育培训制度 （1）企业主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训 时间不得少于12学时。 8 7 1 9 4 8 3 信 （2）施工企业其他从业人员，在上微岗前必须经过企业、施工项目部、班组三级安全培训教育。 系 联 题 押 企业新上岗的从业人员，岗前安全培准训时间不得少于24学时。从业人员在本单位内调整工作岗 精 位或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受项目部和班组级的安全培训。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 227 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 4）安全生产许可制度 （1）安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期 满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机8关 办理延期手续。 7 1 9 4 8 3 信 （2）企业在安全生产许可证有效期微内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故 系 联 题 押 的，安全生产许可证有效期届满时，准经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生 精 产许可证有效期延期3年。 （3）建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等，应当在变更后10日内，到原安全生产 许可证颁发管理机关办理安全生产许可证变更手续。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 228 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 5）管理人员及特种作业人员持证上岗制度 （1）管理人员持证上岗制度 施工单位主要负责人、项目负责人、专职8 安全生产管理人员应经建设行政主管部门或者其他 7 1 9 4 8 3 信 有关部门考核合格后方可任职。施工单微位应对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教 系 联 题 押 育培训。 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 229 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 （2）特种作业人员持证上岗制度 特种作业人员应符合下列条件：（18岁上初中） ① 年满18周岁，且不超过国家法定退休8 年龄。 7 1 9 4 8 3 信 ② 经社区或者县级以上医疗机构体检微 健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺 系 联 题 押 陷。 准 精 ③ 具有初中及以上文化程度。 ④ 具备必要的安全技术知识与技能。 ⑤ 相应特种作业规定的其他条件。 跨省、自治区、直辖市从业的特种作业人员， 可以在户籍所 1 在7 8 地或者从业所在地参加培训。 9 8 4 信 3 特种作业操作证每3年复审1次。连续从事本工种10 年以上，微经原考核发证机关同意，复审时间 系 联 一 唯 可以延长至每6年1次。 230 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 7）安全生产检查制度 （1）安全生产检查的形式 ① 工程项目部每天应结合施工动态，实8 行安全巡查。 7 1 9 4 8 3 信 ② 总承包工程项目部应组织各分包单微 位每周进行安全检查。（重大危险源检查也是每周） 系 联 题 押 ③ 施工企业每月应对工程项目施准工现场安全生产情况至少进行一次检查。 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 231 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 8）安全生产会议制度 （1）定期安全生产例会 ① 月度安全生产例会。② 周安全生产例8 会。 7 1 9 4 8 3 信 （2）不定期安全生产会议 微 系 联 题 押 ① 安全生产技术交底会——对重准大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。 精 ② 安全生产专题会——针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会 议。 ③ 安全生产事故分析会 ④ 安全生产现场会——树立典型、推动后进 。 1 7 8 9 8 4 信 3 （3）班前会议 微 系 联 一 唯 232 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 5. 专项施工方案编制与报审 1）对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应编制专项施工方案，经施 工单位技术负责人、总监理工程师签字后实8 施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。 7 1 9 4 8 3 信 2）涉及深基坑、地下暗挖工程、高微大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家论 系 联 题 押 证、审查。 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 233 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 3）专项施工方案编制和审查程序 （1）专项施工方案编制。实行施工总承包的，专项施工方案应由施工总承包单位组织编制。 危险性较大的分部分项工程实行分包的，专8 项施工方案可由相关专业分包单位组织编制。 7 1 9 4 8 3 信 （2）专项施工方案专家论证。实行微施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 234 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 （3）专家论证的主要内容： ① 专项施工方案内容是否完整、可行； ② 专项施工方案计算书和验算依据、施8 工图是否符合有关标准规范； 7 1 9 4 8 3 信 ③ 专项施工方案是否满足现场实际情微 况，并能够确保施工安全。 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 235 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 6. 施工安全技术措施及安全技术交底 1）施工安全技术措施 （1）洞口作业防坠落措施 8 7 1 9 4 8 3 信 ① 当竖向洞口短边边长小于500mm微时，应采取封堵措施；当竖向洞口短边边长大于或等于 系 联 题 押 500mm时，应在临空一侧设置高度准不小于1.2m的防护栏杆，并应采用密目式安全立网或工具 精 式栏板封闭，设置挡脚板； ② 当非竖向洞口短边边长为25~500mm时，应采用承载力满足使用要求的盖板覆盖，盖板 四周搁置应均衡，且应防止盖板移位； 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 236 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 ③ 当非竖向洞口短边边长为500～1500mm时，应采用盖板覆盖或防护栏杆等措施，并应 固定牢固； ④ 当非竖向洞口短边边长大于或等于158 00mm时，应在洞口作业侧设置高度不小于1.2m的 7 1 9 4 8 3 信 防护栏杆，洞口应采用安全平网封闭。微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 237 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 （2）攀登作业防坠落措施 ① 同一梯子上不得两人同时作业。 ② 使用单梯时梯面应与水平面成75°夹角8 ，踏步不得缺失，梯格间距宜为300mm，不得垫 7 1 9 4 8 3 信 高使用。 微 系 联 题 押 ③ 使用固定式直梯攀登作业时，准当攀登高度超过3m时，宜加设护笼；当攀登高度超过8m时， 精 应设置梯间平台。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 238 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 （3）防触电技术措施 ① 施工现场临时用电线路采用TN-S系统，现场用电必须使用便桥标准闸箱，执行“三级控 制、两级保护”。 8 7 1 9 4 8 3 信 ② 现场移动式灯具采用便桥防水灯具微 ，设备外皮做好保护接地，灯具距地面高度不小于3m， 系 联 题 押 生活区民工住宿达不到标准的必须使准用36V安全电压。 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 239 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 （4）防火技术措施 ① 施工现场内应设置临时消防车道，临时消防车道与在建工程、临时用房、可燃材料堆场及 其加工场的距离，不宜小于5m，且不宜大于8 40m。 7 1 9 4 8 3 信 ② 保证防火间距。 微 系 联 题 押 易燃易爆危险品库房与在建工程的准防火间距不应小于15m； 精 可燃材料堆场及其加工场、固定动火作业场与在建工程的防火间距不应小于10m； 其他临时用房、临时设施与在建工程的防火间距不应小于6m。 ③ 临时用房建筑面积之和大于1000㎡或在建工程单体体积大于10000m³时，应设置临时室 外消防给水系统。 1 7 8 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 240 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 （5）防护栏杆 ① 防护栏杆应为两道横杆，上杆距地面高度应为1.2m，下杆应在上杆和挡脚板中间设置。 ② 当防护栏杆高度大于1.2m时，应增设8 横杆，横杆间距不应大于600mm。 7 1 9 4 8 3 信 ③ 防护栏杆立杆间距不应大于2m。微 系 联 题 押 ④ 挡脚板高度不应小于180mm准。 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 241 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 （6）操作平台 ① 操作平台临边应设置防护栏杆，单独设置的操作平台应设置供人上下、踏步间距不大于 400mm的扶梯。 8 7 1 9 4 8 3 信 ② 操作平台使用中应每月不少于1次微定期检查，应由专人进行日常维护工作，及时消除安全 系 联 题 押 隐患。 准 精 （7）坠落半径（R）分别为：【5、15、30，3456】 当坠落物高度为2～5m时，R为3m； 当坠落物高度为5～15m时，R为4m； 当坠落物高度为15～30m时，R为5m； 1 7 8 9 8 4 信 3 当坠落物高度大于30m时，R为6m。 微 系 联 一 唯 242 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 2）施工安全技术交底 由项目技术负责人向施工员、班组长、分包单位技术负责人交底，再由班组长向操作工人交 底；分包单位项目技术负责人按照相同程序8 进行交底； 7 1 9 4 8 3 信 对于超过一定规模的危险性较大分部微分项工程，必须先由施工单位技术负责人向项目技术负 系 联 题 押 责人交底。 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 243 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 7. 施工安全事故应急预案和调查处理 施工安全事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 1）科学评定安全风险等级 8 7 1 9 4 8 3 信 安全风险等级从高到低划分为重大风微险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、 系 联 题 押 蓝四种颜色标示。 准 精 2）安全事故隐患治理体系 （1）企业是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。企业主要负责人对本单位事故隐患排查 治理工作全面负责。 （2）对于排查发现的重大事故隐患，应当在 向负有安全生产 1 7 8监督管理职责的部门报告的同时， 9 8 4 信 3 制定并实施严格的隐患治理方案，做到责任、措施、 资金、时微 限和预案“五落实”。 系 联 一 唯 244 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 3）应急预案的分类 （1）综合应急预案。 （2）专项应急预案（重要、重大）专项8 应急预案与综合应急预案中的应急组织机构、应急响 7 1 9 4 8 3 信 应程序相近时，可不编写专项应急预案微，相应的应急处置措施并入综合应急预案。 系 联 题 押 （3）现场处置方案（具体的装置准 、场所、设施）——事故风险单一、危险性小的企业可以只 精 编制现场处置方案。 4）应急预案的评审/论证 （1）评审人员与所评审应急预案的企业有利害关系的，应当回避。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 245 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 5）应急预案的批准、发布和备案 企业应急预案经评审或者论证后，由本单位主要负责人签署，向本单位从业人员公布。 企业应在应急预案公布之日起20个工作8日 内，按照分级属地原则，向县级以上人民政府应急 7 1 9 4 8 3 信 管理部门和其他负有安全生产监督管理微职责的部门进行备案，并依法向社会公布。 系 联 题 押 6）应急预案的培训、演练。建筑准 施工单位应至少每半年组织一次生产安全事故应急预案演练。 精 7）应急预案的评估——建筑施工企业应当每三年进行一次应急预案评估。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 246 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 8. 施工安全事故等级和应急救援 1）施工安全事故等级 8 7 1 9 事故等级 死亡人数8 4 重伤人数 直接经济损失 3 信 微 系 联 题 特别重大事故 [30，押∞） [100，∞） [1亿，∞） 准 精 重大事故 [10，3 0） [50，100） [5000万，1亿） 较大事故 [3，10） [10，50） [1000万，5000万） 一般事故 [1，3） [1，10） [0，1000万） 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 247 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 3）施工安全事故报告、调查和处理 事故发生后，事故现场有关人员立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后， 应 事故 当于1小时内向事故发生地县级以上7 8人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责 1 9 4 8 报告 的有关部门报告。实行施工总承包信 3 的，由总承包单位负责上报事故。逐级上报事故情况， 微 系 联 每级上报的时间不得超过2小时题 ，紧急情况可越级上报（民报官1小时，官报官2小时） 押 准 精 事故报告 事故类别 事故调查（谁组织） （报告给谁 ） 县级人民政府 一般事故 设区的市级 （未造成人员伤亡的， 可委托事故发生单位） 较大事故 省、自治区、直辖市 设区的市级人民政府 8 1 7 国务院授权 9 8 4 重大事故 信 3省级人民政府 微 有关部门 系 联 一 国务院授权 唯 特别重大事故 国 务院或国务院授权有关部门 有关部门 248 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故报告后，应依照下列规定 上报事故情况，并通知公安机关、劳动保障行政部门、工会和人民检察院及同级人民政府 8 7 1 9 4 8 事故报告后出现新情况的，应当及时补3 报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人 信 微 系 联 数发生变化的，应当及时补报。道题路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成 押 准 精 的伤亡人数发生变化的，应当及时补报 事故 事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告；特殊情况下，经 提 调查 负责事故调查的人民政府批 准，期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过 交 报告 60日 事故 8 重大事故、较大事故、一般事故自收到 事故调查报告9 1之 7 日起15日内作出批复；特别 8 4 的审 信 3 微 重大事故，30日内作出批复，特殊情况， 批复时系间可适当延长，但延长的时间最长 联 理和 一 唯 不超过30日。 结案 249 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 9. 施工安全事故罚款处罚（2025版教材增加） 1）事故发生单位谎报、瞒报、伪造等行为的罚款 事故发生单位有下列行为之一的： 8 7 1 9 4 8 3 信 ① 谎报或者瞒报事故的； 微 系 联 题 押 ② 伪造或者故意破坏事故现场的准； 精 ③ 转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料的； ④ 拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的； ⑤ 在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 250 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 （1）发生一般事故的，处100万元以上150万元以下的罚款。 （2）发生较大事故的，处150万元以上200万元以下的罚款。 （3）发生重大事故的，处200万元以上8 250万元以下的罚款。 7 1 9 4 8 3 信 （4）发生特别重大事故的，处250微万元以上300万元以下的罚款。（100+50的等差数列） 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 251 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 2）事故发生单位贻误事故抢救或造成重大社会影响等行为的罚款 事故发生单位有上述谎报、瞒报、伪造等行为，贻误事故抢救或者造成事故扩大或者影响事 故调查或者造成重大社会影响的，将根据事8 故等级处以不同额度的罚款： 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 252 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 （1）发生一般事故的，处300万元以上350万元以下的罚款。 （2）发生较大事故的，处350万元以上400万元以下的罚款。 （3）引发生重大事故的，处400万元以8 上的450万元以下的罚款。 7 1 9 4 8 3 信 （4）发生特别重大事故的，处450微万元以上500万元以下的罚款。（300+50的等差数列） 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 253 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 3）事故发生单位主要负责人及其他人员未依法履行职责的罚款 （1）事故发生单位主要负责人（有限责任公司、股份有限公司的董事长、总经理或者个人经 营的投资人等）未依法履行安全生产管理职8 责，导致事故发生的，依照下列规定处以罚款： 7 1 9 4 8 3 信 ① 发生一般事故的，处上一年年收人微 40%的罚款。 系 联 题 押 ② 发生较大事故的，处上一年年准收入60%的罚款。 精 ③ 发生重大事故的，处上一年年收入80%的罚款。 ④ 发生特别重大事故的，处上一年年收入100%的罚款。（4680） 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 254 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 （2）事故发生单位其他负责人和安全生产管理人员未依法履行安全生产管理职责，导致事故 发生的，依照下列规定处以罚款： ① 发生一般事故的，处上一年年收入28 0%至30%的罚款。 7 1 9 4 8 3 信 ② 发生较大事故的，处上一年年收微入30%至40%的罚款。 系 联 题 押 ③ 发生重大事故的，处上一年年准 收入40%至50%的罚款。 精 ④ 发生特别重大事故的，处上一年年收入50%的罚款。（2345） 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 255 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 4）事故发生单位主要负责人及其他人员在事故发生后违法违规的罚款 （1）对事故发生单位主要负责人的罚款： ① 漏报事故的，处上一年年收人40%至8 60%的罚款；贻误事故抢救或者造成事故扩大或者 7 1 9 4 8 3 信 影响事故调查或者造成重大社会影响的微，处上一年年收入60%至80%的罚款。 系 联 题 押 ② 其他所有都是：处上一年年收准入60%至80%的罚款；贻误事故抢救或者造成事故扩大或 精 者影响事故调查或者造成重大社会影响的，处上一年年收人80%至100%的罚款。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 256 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第7章 建设工程施工安全管理 根据《生产安全事故罚款处罚规定》，发生一般生产安全事故后，事故发生单位将被处以 100万元以上150万元以下罚款的行为有（ ）。 A.瞒报事故而贻误事故抢救 8 7 1 9 4 8 3 信 B.谎报或者瞒报事故 微 系 联 题 押 C.伪造事故现场影响事故调查 准 精 D.伪造或者故意破坏事故现场 E.在事故调查中作为证 【答案】BDE 1 7 8 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 257 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 1. 绿色建造基本要求及绿色施工相关理念、原则和方法 1）建设单位应在工程立项阶段组织编制项目绿色策划方案（绿色设计策划、绿色施工策划、 8 绿色交付策划） 1 7 9 4 8 3 信 微 2）可持续发展和清洁生产理念 系 联 题 押 准 （1）可持续发展理念。可持续精发展有公平性、持续性和共同性三项基本原则。 （2）清洁生产理念。“三清一控” ： ① 清洁的原料与能源；② 清洁的生产过程； ③ 清洁的产品；④ 贯穿于清洁生产的全过程控制。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 258 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 3）循环经济“3R”原则，即“减量化”（输入端）、“再利用”（过程端）、“再循环” （输出端）是绿色施工需遵循的重要原则。 8 4）生命周期评估方法（LCA） 1 7 9 4 8 3 信 微 LCA方法应用可分为以下四个阶段：系 联 题 押 准 （1）目的与范围确定； 精 （2）清单分析； （3）影响评估； （4）解释说明。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 259 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 清洁生产的主要内容可归纳为“三清一控”，“三清一控”包括（ ）。 A.清洁的原料与能源 8 B.清洁的生产过程 1 7 9 4 8 3 信 微 C.清洁的产品 系 联 题 押 准 D.清洁的使用 精 E.贯穿于清洁生产的全过程控制 【答案】ABCE 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 260 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 为实现绿色施工，需要通过测定影响环境质量要素的( )来确定环境质量状况和污染程度。 A.代表值 8 B.平均值 1 7 9 4 8 3 信 微 C.最低值 系 联 题 押 准 D.最高值 精 【答案】A 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 261 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 LCA方法应用可分（ ）阶段。 A.解释说明 8 B.清单分析 1 7 9 4 8 3 信 微 C.效果评估 系 联 题 押 准 D.影响评估 精 E.目的与范围确定 【答案】ABDE 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 262 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 2. 各方主体绿色施工具体职责 1）建设单位绿色施工职责：应建立建设工程绿色施工的协调机制。 8 2）设计单位绿色施工职责：应协助、支1 7 持、配合施工单位做好建设工程绿色施工的有关设计 9 4 8 3 信 微 工作。 系 联 题 押 准 3）监理单位审查绿色施工组织精设计、绿色施工方案。 4）施工单位绿色施工职责：建设工 程绿色施工的实施主体，应组织绿色施工的全面实施。施 工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 263 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 下列有关工程建设各方主体绿色施工具体职责的说法，正确的是（ ）。 A.设计单位应做好建设工程绿色施工的有关设计工作 8 B.监理单位应建立建设工程绿色施工的1 7协调机制。 9 4 8 3 信 微 C.施工单位应建立以项目经理为第一系 责任人的绿色施工管理体系。 联 题 押 准 D.工程监理单位应审查绿色施工精组织设计、绿色施工方案 E.绿色施工方案编制前，应进行绿色 施工影响因素分析 【答案】CDE 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 264 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 3. 绿色施工技术措施 四节：四节中的5个百分比： 8 ① 力争工地临房、临时围挡材料的可重1 7复使用率达到70%。 9 4 8 3 信 微 ② 鼓励就地取材，施工现场500km系以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70%以上。 联 题 押 准 ③ 力争施工中非传统水源和循环精 水的再利用量大于30%。 ④ 照明设计以满足最低照度为原则 ，照度不应超过最低照度的20%。 ⑤ 临时设施占地面积有效利用率大于90%。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 265 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 环境保护 （1）扬尘控制： ① 土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措7 8施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m。在场界四 1 9 4 8 3 信 周隔挡高度位置测得的大气总悬浮颗粒微物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于 系 联 题 押 0.08mg/m³。 准 精 ② 结构施工、安装装饰装修阶段， 作业区目测扬尘高度小于0.5m。 （2）噪声与振动控制。 昼间场界环境噪声不得超过70dB（A）， 夜间场界环境噪声不得超过55dB（A）。同时， 8 夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB （A）。 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 266 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 （3）光污染控制。 夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。在光线作用敏感区域施工时，电焊作 8 业和大型照明灯具应采取防光外泄措施。 1 7 9 4 8 3 信 微 （4）水污染控制。 系 联 题 押 准 当基坑开挖抽水量大于50万m³精时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 267 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 （5）垃圾回收利用和处置。 ① 力争使建筑垃圾的再利用和回收率达到30%。 8 ② 建筑物拆除产生的废弃物再利用和回1 7收率大于40%。 9 4 8 3 信 微 ③ 对于碎石类、土石方类建筑垃圾系，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利 联 题 押 准 用率大于50%。 精 ④严禁将生活垃圾和危险废物混入建 筑垃圾排放。有毒有害废弃物的分类率应达到100%， 有可能造成二次污染的废弃物应单独储存，并设置醒目标识。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 268 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 4. 文明施工的管理理念 （1）企业社会责任理念。 8 （2）精益管理理念。 1 7 9 4 8 3 信 微 （3）“8S”管理理念。整理、整顿系 、清扫、清洁、素养、安全即称为“6S”。之后，又增 联 题 押 准 加了节约和学习。 精 （2整2清安素学姐） 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 269 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 5. 文明施工管理目标及工作要求 施工现场围挡的高度不低于1.8m，五牌一图——【（工安明消人）工程概况牌、安全生产牌、 8 文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及1 7监督电话牌】+施工现场总平面图 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 270 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 6. 施工现场环境保护措施（2025版教材变化） 1）施工现场环境保护“控制项”——必须达到的基本要求条款。 8 （1）绿色施工策划文件中应包含环境保1 7 护内容，并建立环境保护管理制度。 9 4 8 3 信 微 （2）施工现场应在醒目位置设置环系境保护标识。 联 题 押 准 （3）施工现场的古迹、文物、精树木及生态环境等应采取有效保护措施，制定地下文物保护应 急预案。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 271 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 2）一般项——尽量达到的，难度和要求适中的条款。 ① 装配式建筑施工的垃圾排放量不大于200t/万㎡，非装配式建筑施工的垃圾排放量不大于 8 300t/万㎡； 1 7 9 4 8 3 信 微 ② 建筑垃圾回收利用率达到30%，系建筑材料包装物回收利用率达到100%； 联 题 押 准 ③ 工程污水和试验室养护用水处精 理合格后，排入市政污水管道，检测频率不应少于1次/月； ④ 施工场界声强限值昼间不大于70 dB（A），夜间不大于55dB（A）。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 272 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 3）优选项——最好做到的，实施难度较大、要求较高的条款。 （1）施工现场宜设置可移动环保厕所，并定期清运、消毒。 8 （2）现场宜采用自动喷雾（淋）降尘系1 7 统。 9 4 8 3 信 微 （3）施工场界宜设置扬尘自动监测系仪，动态连续定量监测扬尘（总悬浮颗粒物TSP， 联 题 押 准 PM10）。 精 （4）施工场界宜设置动态连续噪声 监测设施，保存昼夜噪声曲线。 （5）装配式建筑施工的垃圾排放量不宜大于140t/万㎡，非装配式建筑施工的垃圾排放量不 宜大于210t/万㎡。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 273 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 （6）建筑垃圾回收利用率宜达到50%。 （7）施工现场宜采用地磅或自动监测平台，动态计量建筑废弃物重量。 8 （8）施工现场宜采用雨水就地渗透措施1 7 。 9 4 8 3 信 微 （9）施工现场宜采用生态环保泥浆系、泥浆净化器反循环快速清孔等环境保护技术。 联 题 押 准 （10）施工现场宜采用水封爆破精 、静态爆破等高效降尘的先进工艺。 （11）土方施工宜采用水浸法湿润 土壤等降尘方法。 （12）施工现场淤泥质渣土宜经脱水后外运。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 274 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 根据现行绿色施工评价标准，环境保护评价指标优选项的内容包括（ ）。 A.现场采用自动喷雾（淋）降尘系统 8 B.现场采用低噪声设备施工 1 7 9 4 8 3 信 微 C.现场采用雨水就地渗透措施 系 联 题 押 准 D.采用自动照测平台动态计量固精体废弃物重量，制定建筑垃圾减量化计划 E.建筑材料包装物回收利用率达到1 00% 【答案】ACD 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 275 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 1. 对外承包市场开拓和健康发展政策要求 （1）积极促进投建营综合发展。（施工优势为主向投融资、工程建设、运营服务的综合优势 转变）（2024多） 7 8 1 9 4 8 3 信 （2）努力实现“五通”目标——道微路联通、贸易畅通、资金融通、政策沟通、民心相通。 系 联 题 押 （3）对外承包工程的根本性要求准 ： 精 ① 应当维护国家利益和社会公共利 益，保障外派人员的合法权益； ② 应当遵守工程项目所在国家或者地 区的法律，信守合同，尊重当地的风俗习惯，注重生态 环境保护，促进当地经济社会发展。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 276 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 2. 企业境外投资管理 投资主体开展境外投资，应当履行境外投资项目核准、备案等手续，报告有关信息，配合监 8 督检查。 1 7 9 4 8 3 信 微 1）实行核准管理的范围是投资主体系直接或通过其控制的境外企业开展的敏感类项目，核准机 联 题 押 准 关是国家发展和改革委员会。 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 277 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 2）实行备案管理的范围是投资主体直接开展的非敏感类项目，也即涉及投资主体直接投入资 产、权益或提供融资、担保的非敏感类项目。 8 实行备案管理的项目中： 1 7 9 4 8 3 信 微 （1）投资主体是中央管理企业的，系备案机关是国家发展和改革委员会； 联 题 押 准 （2）投资主体是地方企业，且精中方投资额3亿美元及以上的，备案机关是国家发展和改革委 员会； （3）投资主体是地方企业，且中方投资额3亿美元以下的，备案机关是投资主体注册地的省 级政府发展改革部门。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 278 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 3. 对外承包工程项目备案和立项管理（2025教材增加） 特定项目是指在 ① 与我无外交关系或者外交关系降级的国家承包的工程项目、② 涉及多国 8 利益的工程项目、③ 存在高风险的工程项1目7 ，以及按照《对外承包工程管理条例》规定确定的、 9 4 8 3 信 微 ④ 其他特定项目。特定项目以外的工程系项目为一般项目。 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 279 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 （1）企业承包一般项目应当在商务主管部门办理备案。企业以投标或者议标方式承包一般项 目的，应当在对外投标或者议标前完成工程项目备案。企业以其他方式承包一般项目的，应当在 8 项目签约前完成工程项目备案。企业办理一1 7般项目备案，应当通过业务系统填写《对外承包工程 9 4 8 3 信 微 项目备案表》。 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 280 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 （2）特定项目立项 企业承包特定项目应当经商务部会同国务院有关部门批准立项；企业办理特定项目立项，应 8 当通过业务系统填写《对外承包工程项目立1 7项表》。根据不同类型的特定项目，企业应当按照相 9 4 8 3 信 微 关规定或者业务系统提示相应地在线提系交立项申请函、中国驻项目所在国使（领）馆或者代管馆 联 题 押 准 意见、专业机构出具的项目安全风精险评估报告、项目安保方案和应急预案等立项申请材料。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 281 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 （3）企业承包合同额在10亿美元以上的工程项目，在办理备案立项手续时，由商务部会同 相关部门和单位先开展会商，对项目风险进行评估。 8 （4）承包项目后续报告。企业应当在对1 7 外签订工程项目合同之日起30个工作日以内，通过 9 4 8 3 信 微 业务系统填写《对外承包工程项目报到系登记表》，报送给中国驻工程项目所在国使（领）馆或者 联 题 押 准 代管馆。 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 282 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 4. 合规行为准则是最重要、最基本的合规制度，是其他合规制度的基础和依据。 5. 外籍劳务要求：不少国家和地区为了保护本地劳动力就业，对外籍劳务输人有严格限制， 8 一般需经过申请劳务输入配额、办理居留签1 7证和工作许可等申请过程。 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 283 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 6. 技术标准 1）采用中国标准 8 中国经济援助类项目或中国企业投资项1 7目基本上可全部采用中国标准及规范。 9 4 8 3 信 微 2）有条件地采用中国标准 系 联 题 押 准 如中国进出口银行、国家开发银精行等政策性银行及商业银行为国外提供的优惠贷款项目，部分 可以采用中国标准。 7. SWOT：投标人在投标之前应就投标项目开展考虑自身内部的优势（S）、劣势（W）和 外部市场环境的机会（O）与威胁（T）的SWOT分析，以帮助制定投标的策略定位。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 284 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 8. FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理 1）《施工合同条件》又称“新红皮书”，适用于各类大型或较复杂的工程项目，尤其适用于 8 传统的“设计一招标一建造”模式，承包商1 7按照业主提供的设计进行施工，采用工程量清单计价， 9 4 8 3 信 微 业主委托工程师管理合同，由工程师监系管施工并签证支付。 联 题 押 准 2）《设计采购施工（EPC）/交精钥匙工程合同条件（Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects）》，又称“ 银皮书”，适用于由承包商承担设计、采购和施工的总承 包，完成一个配备完善的业主只需“转动钥匙”即可运行的工程项目，采用总价合同计价方式。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 285 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 红皮书： 9. 根据施工合同文件，除非另有协议，双方应在承包商收到中标函后35天内签订合同协议书； 8 承包商还应在收到中标函后28天内向业主1提7 交履约担保。 9 4 8 3 信 微 10. 术语： 系 联 题 押 准 ① 费用加利润——是指合同数据精 中规定的费用加上适当比例的利润（如未规定，则按5%）。 只有当承包人根据合同有权获得费用加 利润的支付时，利润才按上述比例计取，并将该费用加利 润计入合同价格。 ② 基准日期——是指提交投标书截止日期前28天的日期。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 286 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 11. 工程师应在开工日期前至少14天向承包商发出开工日期的通知。除非专用条件另有规定， 开工日期应在承包商收到中标函后42天内。 8 12. 工程估价。 1 7 9 4 8 3 信 微 工程师应根据计量出的每项工作的工系 程量乘以相应费率或价格进行估价。如合同中无某项内 联 题 押 准 容，应取类似工作的费率或价格。精当同时满足以下情形一中的2个条件，或同时满足情形二中的 4个条件时，可对该项工作规定的费率 或价格进行确定调整： 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 287 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 情形一： ① 工程量清单或其他资料表中未有该项工作、也未规定该项工作的费率或价格； 8 ② 由于该项工作特性或实施条件的不同1 7，合同中未有相应的可供参考费率或价格的工作。 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 288 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 情形二： ① 该工作测量工程量比工程量清单或其他资料中所列工程量的变动超过了10%； 8 ② 工程量的变动与合同规定费率的乘积1 7超过了中标合同额的0.01%； 9 4 8 3 信 微 ③ 工程量的变动直接导致该项工作系每单位成本的变动超过1%； 联 题 押 准 ④ 合同中没有规定此项工作为固精 定费率或固定费用。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 289 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 13. 安全、环境、质量、检验和试验 （1）健康和安全。承包商还应在开工日期后21天内，现场开始施工之前，向工程师提交一 8 份专门为工程和实施工程现场所编写的健康1 7和安全手册。 9 4 8 3 信 微 （3）质量管理。承包商应编制并实系施专门针对本工程的质量管理体系，并在开工日期后28 联 题 押 准 天内将其提交给工程师。承包商还精应至少每6个月对质量管理体系进行一次内部审计，并在审计 结束后7天内向工程师提交审计报告。 （5）承包商试验。 工程师应提前至少72h将其参加试验的意向通知承包商。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 290 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 14. 争端和仲裁 （1）争端避免/裁决。合同履行过程中发生的索赔等争端应按照约定由争端避免/裁决委员会 8 （DAAB）裁决。 1 7 9 4 8 3 信 微 合同双方应在承包商收到中标函后2系8天内或规定的日期内联合任命DAAB的成员，并各付一 联 题 押 准 半酬金。DAAB由具备资格的一人或精 三人组成，DAAB成员可在日常参与处理合同双方潜在问题 及分歧，及早化解争端。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 291 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 银皮书： 15. 银皮书中没有“工程师”这一角色，而是由业主方委派“业主代表”代表业主负责工程 8 管理工作，实现合同目标。承包商应接受业1 7主或业主代表提出的指令。 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 292 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 16. 银皮书在“不可预见的困难”条款中规定，除专用合同条件另有规定外： ① 承包商应被认为已取得了对工程可能产生影响或作用的有关风险、意外事件和其他情况的 8 全部必要资料； 1 7 9 4 8 3 信 微 ② 通过签署合同协议书，承包商接系受对预见到的为顺利完成工程的所有困难和费用的全部职 联 题 押 准 责； 精 ③ 合同价格不应考虑对任何不可预 见或未预见到的困难或费用给予调整。 这不同于FIDIC《施工合同条件》（新红皮书）中所规定的承包商遇到不可预见的物质条件 时，可以向业主提出的索赔。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 293 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 17. 工期索赔。根据银皮书，承包商有权提出延长竣工时间索赔的情形只有下列3种： ① 根据合同变更的规定； ② 根据合同条件承包商有权获得竣工时8 间的延长； 7 1 9 4 8 3 信 ③ 由业主或在现场的业主的其他承包微 商造成的延误或阻碍（或因流行病或政府行为导致的由 系 联 题 押 业主提供的材料的不可预见的短缺）准。 精 比较而言，FIDIC《施工合同条件》（新红皮书）中承包商可进行工期索赔的情形还有：异 常不利的气候条件；因流行病或政府行为导致的承包商人员或货物的不可预见的短缺。在银皮书 中，这两种情形的后果均由承包商承担，承包商风险明显加大。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 294 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 NEC施工合同（英国）： 18. NEC系列合同条件主要包括： （1）工程施工合同（ECC），用于业主8 和总承包商之间的主合同，也被用于总包管理的一 7 1 9 4 8 3 信 揽子合同。ECC合同同时包含了工程设微计和施工，承包商的工作内容可以是施工，或是施工加 系 联 题 押 部分设计，或是设计加施工的EPC模准 式，适用于不同设计深度的项目。核心条款为必选项，次要 精 条款为可选项。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 295 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 （2）工程施工分包合同，用于总承包商与分包商之间的合同。 （3）专业服务合同，用于业主与项目管理人、监理人、设计人、测量师、律师、社区关系咨 询师等之间的合同。 8 7 1 9 4 8 3 信 （4）裁决人合同，用于业主和承包微商共同与裁决人订立的合同，也可用于分包和专业服务合 系 联 题 押 同。 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 296 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 19. ECC合同主要选项条款 选项A：带有分项工程表的标价合同。 选项B：带有工程量清单的标价合同。 8 7 1 9 4 8 3 信 选项C：带有分项工程表的目标合同微。 系 联 题 押 选项D：带有工程量清单的目标合准 同。 精 选项E：成本补偿合同。 选项F：管理合同。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 297 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 ① 标价合同适用于在签订合同时价格已经确定的合同； ② 目标合同适用于在签订合同时工程范围尚未确定，合同双方先约定合同的目标成本，当实 际费用节支或超支时，双方按合同约定的方8 式分摊； 7 1 9 4 8 3 信 ③ 成本补偿合同适用于工程范围很不微 确定且急需尽早开工的项目，工程成本部分实报实销， 系 联 题 押 再根据合同确定承包商酬金的取值比准例或计算方法； 精 ④ 管理合同适用施工管理承包。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 298 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 20. 争议解决与避免程序： ① 高级代表—裁决员—诉讼/仲裁。 ② 高级代表（可跳过）—裁决员—诉讼8 /仲裁。 7 1 9 4 8 3 信 ③ 争端避免委员会（DAB）—诉讼微/仲裁。 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 299 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 AIA系列合同（美国） 21. 主要用于私营的房屋建筑工程。A系列：业主与施工承包商、CM承包商、供应商，以及 总承包商与分包商之间的标准合同文件；其8 中A201《施工合同通用条件》是AIA系列合同中的 7 1 9 4 8 3 信 核心文件，是业主与承包商订立承包合微同的标准文本。 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 300 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第9章 国际工程承包管理 22. IPD模式，即集成项目交付模式，亦称为综合项目交付模式或一体化项目交付模式，根 据AIA定义，IPD是一种将人力资源、工程系统、业务架构和实践经验集成为一个流程的项目交 付模式； 8 7 1 9 4 8 3 信 按合作程度和集合程度的由低到高，微可将IPD模式划分为过渡型IPD模式、多方合同型IPD模 系 联 题 押 式、单一目标实体型IPD模式。 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 301 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第10章 建设工程项目管理智能化 1. 建筑信息模型的基本特征如下： 1）模型操作的可视化； 8 2）模型信息的完备性； 1 7 9 4 8 3 信 微 3）模型信息的关联性； 系 联 题 押 准 4）模型信息的一致性； 精 5）模型信息的动态性； 6）模型信息的可拓展性。 2. 实施模式： 8 1 7 9 8 4 （1）建设单位主导的实施模式； 信 3 微 系 联 一 （2）承包商主导的实施模式。 唯 302 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第10章 建设工程项目管理智能化 3. 建设单位职责 ① 组织策划项目BIM实施策略，确定项目的BIM应用目标、应用要求，并落实相关费用。 8 ② 委托工程项目BIM总协调方。BIM总1 7协调方可以为满足要求的建设单位相关部门、设计单 9 4 8 3 信 微 位、施工单位或第三方咨询机构。 系 联 题 押 准 ③ 与各参与方签订合同。 精 ④ 接收通过审查的BIM交付模型和 成果档案。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 303 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第10章 建设工程项目管理智能化 4. BIM总协调方职责 ① 制定项目BIM应用方案，并组织管理和贯彻实施。 8 ② BIM成果的收集、整合与发布，并对1 7项目各参与方提供BIM技术支持；审查各阶段项目参 9 4 8 3 信 微 与方提交的BIM成果并提出审查意见，系协助建设单位进行BIM成果归档。 联 题 押 准 ③ 根据建设单位BIM应用的实际精 情况，可协助其开通和辅助管理维护BIM项目协同平台。 ④ 组织开展对各参与方的BIM工作 流程的培训。 ⑤ 监督、协调及管理各分包单位的BIM实施质量及进度，并对项目范围内最终的BIM成果负 责。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 304 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第10章 建设工程项目管理智能化 5. BIM技术在工程项目进度管理中的应用 BIM技术在工程项目进度管理中的应用主要在施工进度模拟、资金和资源动态分析、实时进 8 度跟踪监控、进度分析和优化等方面。 1 7 9 4 8 3 信 微 6. BIM技术在工程项目成本管理中系的应用 联 题 押 准 通过BIM技术将项目成本管理与精3D和4D模型集成，形成5D模型。BIM技术在工程项目成本 管理中的应用主要体现在工程算量、成 本控制等方面。 7. BIM技术在工程项目信息管理中的应用 （1）BIM内置信息分类编码、工程量清单或定额。 8 1 7 9 8 4 （2）工程项目信息集成管理。 信 3 微 系 联 一 唯 305 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第10章 建设工程项目管理智能化 8. 智能建造的基本特征 （1）智能建造应以新一代信息技术融合应用为基础。 8 （2）智能建造应以实现数字化集成设计1 7 、精益化生产施工、工业化组织管理为核心。 9 4 8 3 信 微 （3）智能建造应以数智化管控平台系和建筑机器人开发应用为着力点。 联 题 押 准 （4）智能建造应以减少对人的精依赖，实现安全建造，提高品质、效率和效益，助力数字交付 为目标，这是发展智能建造的最终目标 。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 306 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第10章 建设工程项目管理智能化 9. 智慧工地基本特点 （1）技术驱动：智慧工地依赖于物联网、云计算、人工智能、大数据、移动互联网等先进的 8 信息技术。 1 7 9 4 8 3 信 微 （2）全面感知与数据收集：智慧工系地对工地上的人、机、料、法、环等生产要素进行全面的 联 题 押 准 感知和数据收集，这些数据是智慧精工地运行和决策的基础。 （3）信息的共享和协作：智慧工地 通过系统间的信息共享和协作，实现更高效的资源利用和 更科学的决策制定。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 307 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 第10章 建设工程项目管理智能化 10. 智慧工地总体架构 主要可分为三个层次，每一层都有其特定的功能和责任。 8 （1）感知层：这一层是智慧工地的基础1 7 ，主要包括各种传感器、监控设备、无人机等终端设 9 4 8 3 信 微 备。 系 联 题 押 准 （2）网络层：这一层是智慧工精地的数据通道和处理中枢，它起到桥梁和枢纽的作用，连接感 知层和应用层，保证数据的高效流动和 准确处理。 （3）应用层：这一层是智慧工地的核心，主要包括各种基于数据的智能应用。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 308 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 建设工程项目管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 最后——宿吉准 南预祝各位考生顺利通关 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 309 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178 8 7 1 9 4 8 3 感信 · 谢 微 系 联 题 押 准 精 T H A N K S 观 · 看 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178