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2025 环球网校一级建造师《建设工程项目管理》直播密训
第4章 建设工程进度管理——约16分
4.2 流水施工进度计划——约6分
【考点】流水施工特点及表达方式
1.三种不同施工组织方式的特点：
依次施工（最基本、最原始） 平行施工 流水施工
尽可能利用工作面进行施工，
①没有充分利用工作面，工期较长 能够充分利用工作面，工期短
工期较短
②如果按专业组建工作队，各专业 如果每一施工对象均按专业组建 各工作队实现专业化施工，有
工作队不能连续作业，工作出现间 工作队，则各专业工作队不能连 利于提高施工技术水平和劳
歇，劳动力和施工机具等资源无法 续作业，工作出现间歇，劳动力 动效率，也有利于提高工程质
均衡使用 和施工机具等资源无法均衡使用 量
如果由一个工作队完成一个施工
③如由一个工作队完成全部施工 专业工作队能够连续施工，同
对象的全部施工任务，则不能实
任务，则不能实现专业化施工，不 时使相邻专业工作队之间能
现专业化施工，不利于提高劳动
利于提高劳动生产率和工程质量 够最大限度地进行搭接作业
生产率和工程质量
④单位时间投入资源量较少，有利 单位时间内投入资源成倍增加， 单位时间内投入资源较为均
于资源供应的组织 不利于资源供应的组织 衡，有利于资源供应的组织
⑤只有一个工作队进行施工作业， 有多个专业工作队在现场施工， 为施工现场的文明施工和科
施工现场的组织管理比较简单 施工现场组织管理比较复杂 学管理创造了有利条件
2.流水施工表达方式
流水施工通常用横道图和垂直图表示，二者区别如下：
横道图 垂直图 备注
绘图简单，施工过程及其先后顺 施工过程及其先后顺序表达清楚， 对于铁路、公路、地铁、输电
序表达清楚，时间和空间状况形 不仅时间和空间状况形象直观，而 线路、天然气管道等线性工程
象直观，使用方便，因而被广泛 且斜向进度线的斜率还可直观反映 施工进度计划，更适合采用垂
用于工程实践中。 各施工过程的进展速度。 直图表达方式
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【考点】流水施工参数（必会）——会归类
【注】
①各施工段的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过 15%，保证连续、均衡施工。
②施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造
成窝工。
③如果施工过程数为n个，则流水步距总数为n-1个。
【考点】流水施工基本方式（必会）
异节奏
内容 等节奏 非节奏
异步距 等步距
同一施工队不同施工段相等
节拍 全相等 不全相等
不同施工段不尽相等
全相等 不全相等 全相等 不全相等
步距
（＝节拍） （大差法） （＝节拍最大公约数） （大差法）
段上是否有空闲 无 有 无 有
专业施工
＞、＝ 等于 大于 等于
施工过程
连续 同一施工队连续施工
【计算流水工期的公式】
（1）通用公式：
T=步距之和+最后专业队在各施工段上持续时间之和+间歇-搭接
（2）简便算法：等节奏（固定节拍）：
T=（m+n-1）K+间歇-搭接【n为施工过程数】
（3）简便算法：等步距异节奏（加快的成倍节拍流水施工）：
T=（m+N-1）K+间歇-搭接【N为专业队数】
（4）非节奏、异步距异节奏流水施工：用“大差法”算步距。
【例题1·多选】与依次施工和平行施工相比，建设工程组织流水施工的特点有（ ）。
A.施工工期最短
B.各工作队可实现专业化施工
C.能够尽可能利用工作面进行施工
D.施工现场组织管理比较简单
E.单位时间内投入的资源较为均衡
【答案】BCE
【解析】流水施工组织方式具有以下特点：（1）尽可能利用工作面进行施工，工期较短；（2）
各工作队实现专业化施工，有利于提高施工技术水平和劳动效率，也有利于提高工程质量；（3）专
业工作队能够连续施工，同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业；（4）单位时间
内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡，有利于资源供应的组织；（5）为施工现场的文明施工
和科学管理创造了有利条件。
【例题2·单选】与依次施工和平行施工相比，建设工程组织流水施工的特点是（ ）。
A.施工现场组织管理比较简单
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B.可充分利用工作面进行施工
C.各专业工作队能够连续施工
D.单位时间内投入资源量较少
【答案】C
【解析】流水施工组织方式具有以下特点：（1）尽可能利用工作面进行施工，工期较短；（2）
各工作队实现专业化施工，有利于提高施工技术水平和劳动效率，也有利于提高工程质量；（3）专
业工作队能够连续施工，同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业；（4）单位时间
内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡，有利于资源供应的组织；（5）为施工现场的文明施工
和科学管理创造了有利条件。
【例题3·多选】建设工程组织等节奏流水施工的特点有（ ）。
A.各施工段上的流水节拍均相等
B.相邻施工过程之间的流水步距均相等
C.施工段之间可能存在空闲时间
D.专业工作队数等于施工过程数
E.流水节拍与流水步距之间成倍数关系
【答案】ABD
【解析】全等节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，具有以下特点：①所有施工过程在各
个施工段上的流水节拍均相等；②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；③专业工作队数
等于施工过程数，即每一个施工过程组建一个专业工作队；④各专业工作队在各施工段上能够连续作
业，施工段之间没有空闲时间。
【例题4·多选】建设工程组织加快的成倍节拍流水施工时，具有的特点有（ ）。
A.各施工段之间可能有空闲时间
B.相邻施工过程的流水步距相等
C.专业工作队数大于施工过程数
D.不同施工过程的流水节拍相等
E.流水步距与流水节拍成倍数关系
【答案】BCE
【解析】加快的成倍节拍流水施工具有以下特点：①同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均
相等；不同施工过程的流水节拍为倍数关系。②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最
大公约数。③专业工作队数大于施工过程数。对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业
工作队数目。④各专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
【例题5·单选】关于非节奏流水施工的说法，正确的是（ ）。
A.专业工作队数和施工过程数不相等
B.专业工作队连续作业，施工段之间没有空闲时间
C.相邻施工过程的流水步距完全相同
D.相同施工过程的流水节拍可能不同
【答案】D
【解析】非节奏流水施工具有以下特点：①各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等；②相
邻施工过程的流水步距不尽相等；③专业工作队数等于施工过程数；④各专业工作队能够在施工段上
连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
【例题6·单选】某工程分为三个施工段，每个施工段有三个施工过程，每个施工过程由一个专
业工作队完成，各专业工作队在各施工段上的流水节拍均是3天。该工程的流水工工期是（ ）天。
A.9
B.15
C.18
D.27
【答案】B
【解析】T=（m+n-1）K=（3+3-1）×3=15天。
【例题7·单选】某分部工程有3个施工过程，各分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，
各施工过程的流水节拍分别为6天、8天和4天。则该分部工程需安排的专业工作队数是（ ）个，
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流水施工工期是（ ）天。
A.9，24
B.8，30
C.9，34
D.7，42
【答案】A
【解析】第一步：算流水步距=流水节拍最大公约数，即[6，8，4，]的最大公约数为2。
第二步：算专业工作队数=各施工过程节拍/最大公约数（流水步距），第一个施工过程的专业工
作队=6/2=3队；第二个施工过程的专业工作队=8/2=4队；第三个施工过程的专业工作队=4/2=2队；
所以专业工作队数一共是3+4+2=9队。
第三步：算流水工期=（m+N-1）*K=（4+9-1）*2=24天。
【例题8·单选】某分部工程有4个施工过程，划分为3个施工段组织流水施工，流水节拍分别
为4天、6天、4天和2天，该分部工程流水施工工期是（ ）天。
A.28
B.23
C.24
D.26
【答案】A
【解析T=（4+10+8）+（2+2+2）=28。
【例题9·单选】某工程有三个施工过程，分三个施工段组织分别流水施工，流水参数如下表，
该工程流水工期是（ ）天。
施工段
施工
过程
I II III
A 4 4 4
B 1 1 1
C 2 2 2
A.17
B.7
C.11
D.21
【答案】A
【解析】T=（10+1）+（2+2+2）=17。
【例题10·单选】某分部工程有3个施工过程，划分为4个施工段组织非节奏流水施工，流水节
拍见下表。该分部工程流水施工工期是（ ）天。
流水节拍（天）
施工过程
施工段① 施工段② 施工段③ 施工段④
I 3 4 5 4
II 4 4 5 3
III 3 5 4 5
A.23
B.26
C.24
D.25
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【答案】B
【解析】T=（4+5）+（3+5+4+5）=26。
4.3 工程网络计划技术——约6分
【考点】工程网络计划编制程序（必会）
（1）计划编制准备阶段 ：①调查研究。②确定网络计划目标。
（2）网络图绘制阶段：①工程项目分解。②确定逻辑关系。③绘制网络图。
（3）时间参数计算阶段：①计算时间参数。②确定关键工作和关键线路。
（4）网络计划优化阶段：①优化网络计划。包括工期优化、费用优化和资源优化三种。②编制
正式网络计划。
【考点】工程网络计划图绘制规则（必会）
1）网络图必须按已定逻辑关系绘制。
①虚箭线不代表实际工作，称为虚工作。虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。
虚箭线的作用：A.联系；B.区分
②网络图中的节点都必须有编号，其编号严禁重复，箭尾节点编号小于箭头节点编号。
【注：节点编号可以不连续】
2）网络图中严禁出现循环回路（不应出现箭头指向左方的箭线）
3）网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。
4）网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。
5）严禁在箭线上引入或引出箭线。
6）应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理。
7）网络图应只有一个起点节点和一个终点节点（任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外）。
8）单代号网络图中无虚箭线，用虚节点代表虚工作。
【考点】时间参数及其相互关系（必会）
简便算法：累加时间取大定节点，减小定波线
六时标注法：
ES、EF：顺加取大；LS、LF：逆减取小
双代号网络计划
TF=LS-ES或LF-EF（下-上）
FF=紧后工作ES（如有多个取最小）减本工作EF
以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等。
1.LAG =后面工作ES-前面工作EF
i,j
单代号网络计划 2.FF=min{LAG }
i i,j
3.TF=min{LAG +TF}
i i,j j
FF：波形线的长度
双代号时标网络计划
TF =从该工作起点开始到终点节点，n条线路中，波形线和的最小值
i,j
关键工作 总时差最小的工作（当TC=TP，总时差为0的工作即为关键工作）
①总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路上可能有虚工作。
关键线路 ②凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。
③相邻两项工作之间时间间隔全为零的线路即为关键线路
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④T=T 时，以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。
C P
⑤由关键节点组成的工作不一定是关键工作。
⑥由关键节点组成的线路不一定是关键线路。
⑦关键线路可能不止一条，关键线路还会发生转移。
⑧关键线路上的工作称为关键工作。
⑨由关键工作组成的线路不一定是关键线路。由总时差（或自由时差）为0
的工作组成的线路不一定是关键线路。
【例题1·单选】在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工
作（ ）。
A.最早完成时间的最小值
B.最早完成时间的最大值
C.最迟完成时间的最小值
D.最迟完成时间的最大值
【答案】B
【解析】最早开始时间等于所有紧前工作最早完成时间的最大值。
【例题2·单选】双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2
个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总
时差和自由时差分别是（ ）。
A.0天，0天
B.4天，1天
C.3天，0天
D.2天，2天
【答案】C
【解析】总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，
由此可知紧后工作的最迟开始时间分别是5+4=9和第6+2=8。
最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，则该工作的最迟完成时间=min（9，8）
=8。
最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，该工作的最早完成时间=3+2=5。
所以，该工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=8-5=3。
自由时差等于各个紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，所以该工作的
自由时差=5-5=0。
【例题3·单选】某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开
始时间第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12
天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。
A.4
B.7
C.5
D.8
【答案】B
【解析】根据公式，总时差TFi等于该工作的各个紧后工作的总时差TFj加该工作与其紧后工作
之间的时间间隔LAGi-j之和的最小值，即，G工作的总时差=12-8=4，H工作的总时差=14-12=2，所
以F工作的总时差=min{4+4，5+2}=7，所以TFF=7天。
【例题4·多选】某工程双代号网络计划如图所示：图中箭线上方数字依次为相应工作的最早开
始时间和最迟开始时间，该网络计划显示的正确信息有（ ）。
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A.工作1-5的总时差为3
B.工作1-2的自由时差为1
C.工作3-4为关键工作
D.工作2-6的总时差为1
E.工作5-7为关键工作
【答案】ACD
【解析】B错误，工作1-2的自由时差为0。E错误，本题关键线路为①→③→④→⑥→⑦，⑤→
⑦不是关键工作。
【例题5·多选】某双代号网络计划如下图，关于工作时间参数的说法，正确的有（ ）。
A.工作B的最迟完成时间是第8天
B.工作C的最迟开始时间是第7天
C.工作F的自由时差是1天
D.工作G的总时差是2天
E.工作H的最早开始时间是第13天
【答案】AD
【解析】B错误，工作C的最迟开始时间是第6天。C错误，工作F的自由时差是2天。E错误，
工作H的最早开始时间是第12天。
【例题6·多选】某工程单代号网络计划（时间：天）如下图所示，图中节点上下方数字分别表
示相应工作代号和持续时间。时间参数计算正确的有（ ）。
A.LSB=0
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B.LSA=0
C.FFD=0
D.TFC=0
E.LFE=13
【答案】ACE
【解析】经计算，LSA=2；TFC=2。
【例题7·多选】工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。
A.双代号时标网络计划中无波形线
B.双代号网络计划中无虚箭线
C.双代号网络计划中由关键节点组成
D.单代号网络计划中工作自由时差均为零
E.单代号网络计划中关键工作之间时间间隔为零
【答案】AE
【解析】双代号网络计划的关键线路中可以有虚箭线，由关键节点组成的线路不一定是关键线路。
【例题8·多选】某双代号网络计划如下图（时间单位：天），其关键工作有（ ）。
A.工作3-5
B.工作1-4
C.工作5-9
D.工作7-10
E.工作8-11
【答案】AC
【解析】关键线路：①→③→⑤→⑨→⑩→⑪，关键线路上的工作为关键工作。
【例题9·多选】某双代号网络计划如下图（图中粗实线为关键工作），若计划工期等于计算工
期，则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有（ ）。
A.①-②
B.③-⑤
C.⑦-⑧
D.④-⑤
E.⑥-⑧
【答案】CDE
【解析】本工作总时差=min（紧后工作总时差+本工作自由时差），计划工期=计算工期，所以关
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键工作总时差=0；那么根据上面公式，工作4-5和工作6-8、工作7-8的总时差=本工作的自由时差。
4.4 施工进度控制——约3分
【考点】施工进度计划实施中的检查与分析（必会）
【考点】分析进度偏差对后续工作及总工期的影响（必会）
（1）当工作实际进度拖后的时间未超过该工作的自由时差时，则既不影响后续工作，也不影响
总工期。
（2）当工作实际进度拖后的时间超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差时，则会影
响后续工作，不会影响总工期。
（3）当工作实际进度拖后的时间超过该工作的总时差时，则既影响后续工作，也影响总工期。
【考点】实际进度与计划进度比较方法（必会）
常用的比较方法有：横道图比较法（最常用）、S曲线比较法和前锋线比较法等。
1.横道图比较法（最常用）——形象直观
2.S曲线比较法
①工程实际进展状况：实际在左，进度超前（a）；实际在右，进度延后（b）；实际在S曲线上，
进度一致。
②工程实际进度超前或拖后的时间（ΔTa、ΔTb）
③工程实际超额完成或拖欠的任务量（ΔQb、ΔQa）
④后期工程进度预测（ΔTc）
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3.前锋线比较法（必会）
【例题1·单选】某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检
查得出实际进度前锋线如图所示，检查结果表明（ ）。
A.第4周末检查时工作A拖后1周，但不影响总工期
B.第4周末检查时工作C拖后1周，影响总工期1周
C.第10周末检查时工作I提前1周，总工程提前1周
D.关键线路有两条
【答案】D
【解析】A错误，关键线路有两条：1-2-3-7-8-9-10；1-2-3-4-6-9-10，在第四周检查时，A工
作拖后一周，因为A工作在关键线路上，因此，将影响总工期1周。B错误，在第4周末检查，C工
作正常进行。C错误，第10周末检查时，工作I提前一周，但是工作H正常，因此工期不会提前。
【例题2·多选】某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况
的说法，正确的有（ ）。
A.第2周末，工作A拖后2周，但不影响工期
B.第2周末，工作C提前1周，工期提前1周
C.第2周末，工作B拖后1周，但不影响工期
D.第4周末，工作D拖后1周，但不影响工期
E.第4周末，工作F提前1周，工期提前1周
【答案】ACDE
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【解析】A正确，在第2周末检查时，工作A拖后2周，由于工作A有2周的总时差，所以不影
响工期。
C正确，在第2周末检查时，工作B拖后1周，由于工作B有1周的总时差，所以不影响工期。
D正确，在第4周末检查时，工作D拖后1周，由于工作D有2周的总时差，所以不影响工期。
E 正确，F 为关键工作，F 提前 1 周，F 到终点终点节点工期为 7。F 的平行工作 D 延误 1 周，D
总时差 2可以抵消 1周，D 到终点节点也可以第 7周完成。平行工作 E进度正常，总时差 1，故E工
作也可第7周完成。故E正确。
B错误，工作C是关键工作，工作C提前1周，经过C到终点节点工期为7，但是C的平行工作A
延误 2周，A的总时差是2，从 A到终点节点工期为 8。平行工作 B延误1周，B的总时差是1，从B
到终点节点工期为8，故C工作提前，工期不提前。
【考点】施工进度计划调整措施（必会）
1.压缩某些工作的持续时间——不改变逻辑关系，增加投入，提高效率缩短时间
增加工作面，组织更多施工队伍
①组织措施
增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式
（增加人、机械增加时间）
增加劳动力和施工机械数量
改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间
②技术措施 采用更先进的施工方式，减少施工过程数量（现浇混凝土方案改为预制
（施工技术） 装配方案）
采用更先进的施工机械
③经济措施 实行包干奖励；提高奖金数额；
（奖励、奖金） 对所采取的技术措施给予相应经济补偿等。
④其他配套措施 改善外部配合条件；改善施工作业环境；实施强有力的组织调度等
2.改变某些工作间的逻辑关系——不改变工作持续时间，改变某工作开始完成时间
第5章 建设工程质量管理——约16分
5.1 工程质量影响因素及管理体系———————（约4分）
【考点】工程质量形成过程及影响因素（必会）
1.建设工程固有特性（重要）
实用性、安全性、可靠性、经济性、美观性、环境协调性
【口诀】“施美庵可劲写”
2.工程质量形成过程（重要）
①工程投资决策 确定质量目标及水平。
②工程勘察设计 使质量目标其具体化。影响工程质量的决定性因素
③工程施工 形成工程实体。是工程质量控制的关键阶段
④工程竣工验收 考核质量目标是否符合要求。体现工程质量水平的最终结果。
起到重要的保障作用。
⑤工程保修
保修期间的质量缺陷，由施工承包单位负责维修，由责任单位负责赔偿损失
3.工程质量影响因素（必会）
1.人 可变性最大的因素，起决定性作用、质量管理的基本出发点（执业资格、持证上岗）
构成工程实体的材料：原材料、半成品、成品、构配件。加强材料质量控制，是控制工程
2.材料
质量的重要基础。
①工程设备（用于生产产品的设备、电梯、智能控制及暖通设备）
3.机械
②施工机具（垂直运输设备，操作工具、测量仪器和计量器具，施工安全设施）
4.方法 包括：施工方法、施工工艺、施工方案和技术措施等
自然环境因素：地质、水文、气象、周边建筑、地下障碍物、不可抗力的影响
5.环境 技术环境因素：施工所依据的规范、规程、设计图纸、质量评价标准等因素
管理环境因素：质量检验制度、监控制度、质量管理制度
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【考点】全面质量管理的特点（必会）
全面质量管理：从市场调查、开发、设计直到售后服务的一切环节中，所有人员，从经理到工人
均参加，协同行动。树立“三全一多样”的管理理念。
（1）管理内容的全面性。全面质量管理是对产品质量、工程质量、工作质量和服务质量的管理，
而不单纯是产品质量的单项管理。
（2）管理范围的全面性。优质的产品是设计出来的、制造出来的，而不是检验出来的。
（3）参加管理人员的全面性。企业全体人员包括领导人员、工程技术人员、管理人员和工人等
都参加质量管理，并对产品质量各负其责。
（4）管理方法的多样性。综合运用管理技术、专业技术、科学方法，而不是单纯只靠检测技术
或统计技术。
【考点】工程质量保证体系
1.工程质量管理体系的特点和构成（必会）
1）工程质量管理体系的特点（必会）
2）工程质量控制体系的结构——多层次结构（必会）
第一层：建设单位、项目管理机构、工程总承包企业建立的质量管理体系；
第二层：设计总负责单位、施工总承包单位建立的质量管理体系；
第三层：承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自
的施工质量保证体系。
2.工程质量管理体系的建立程序（必会）
（1）确立工程质量责任的网络架构。
（2）制定工程质量管理制度。
（3）分析工程质量管理界面。
①静态界面：根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定；
②动态界面：项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合
关系及其责任划分。
（4）编制工程质量计划。
工程项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划，并部署各质量责任主体编制
质量计划，按规定完成审批，作为质量控制的依据。
【口诀】“王子接机”。
3.工程质量管理体系的运行机制（必会）
（1）动力机制：核心机制；
（2）约束机制：各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力；
（3）反馈机制：对运行效果进行评价，必须保证质量信息反馈的及时和准确；
（4）持续改进机制：运用PDCA循环原理，不断寻求改进机会。
5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法——约6分
【考点】抽样检验缘由（重要）
（1）破坏性检验，无法采取全数检验方式。例如：检验钢筋混凝土梁的极限承载力而进行破坏
性试验。
（2）全数检验有时会耗时长，经济上也未必合算。
（3）采取全数检验方式，未必能绝对保证100%的合格品。
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【考点】施工质量随机抽样方法（必会）
分类 操作过程 适用范围
广泛用于原材料、构配件进
简单随机抽样 随机逐个抽取样本 货检验和分项、分部、单位
工程完工后检验
第一个样本随机抽取，然后按一套规则每隔一定时间
系统随机抽样 或空间抽一个样本。例：N=100，n=8，则[100/8]=12
主要用于工序质量检验
机械随机抽样 为间隔，抽取：1、13、25、37、49、61、73、85或
12、24、36、48、60、72、84、96
将总体分割成互不重叠的子总体，在每层中独立地简 不同班组生产的同一种产
分层随机抽样 单随机抽样。例：N=1000,其中甲班：600件，乙班： 品，按不同班组分成若干层，
400件，n=30,则甲班应抽取18件，乙班抽取12件 在各层内分别抽取
第一级抽样从总体中抽取初级抽样单元，以后每一级 用于总体很大的情况，对批
分级随机抽样 抽样是在上一级抽样单元中抽取次一级的抽样单元— 量很大的砖的抽样，就可以
—群间群内分两级 按二次抽样来进行
将总体分成若干互不重叠的群，每个群由若干个体组成。总体中随机抽取若干个群，
整群随机抽样
抽出的群中所有个体便组成样本——抽取整群
【注】N批量数；n样本数
【考点】抽样检验分类（重要）
分类 操作过程
①监督检验：第三方或质监站以法律法规为依据实施检验
(1)按检验目的不同
②验收检验：目的是把关，符合合同要求才接受
①计数抽样检验：样本中不合格品个数不大于预先给定数值；
优点：使用简便、运用范围广泛；缺点：需要样本量较大， 样本信息利
用不充分；
(2)按产品质量特性不同
②计量抽样检验：样本某一质量特性值均值或标准差不大于预先给定数值
优点：信息利用充分、需要的样本量较小；缺点：使用程序较繁琐，适用
范围较窄。
(3)按抽取样本次数不同 ①一次抽样检验；②二次抽样检验；③多次抽样检验
①调整型抽样方案：质量正常，正常抽样；质量变坏，加严；质量变好，
(4)按抽样方案是否可调
放宽
整
②非调整型抽样方案：适用于对孤立批产品的检验
①逐批检验：以批的形式交付验收，每一批都进行检验，称为逐批检验。
(5)按是否可组成批 ②连续抽样检验：有些产品不能在形成批之后检验，需要在重要工序直接
抽检，称为连续抽样检验或流动批检验
①一次抽样检验（最简单）
三个参数（N，n，C）：其中N是批量；n是样本数；C是不合格判定数。
【注】等于C判定为合格
②二次抽样检验
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五个参数（N，n，n，C，C）：n 第一次抽取的样本数；n 第二次抽取的样本数；C 第一次抽取
1 2 1 2 1 2 1
样本时的不合格判定数；C 第二次抽取样本时的不合格判定数。
2
【注】等于C1、C2判定为合格
【例题·单选】某产品质量检验采用二次抽样检验方案，已知：N=2000，n1=40，n2=60，C1=0，
C2=4；经二次抽样检得：d1=1，d2=3，则正常的结论是（ ）。
A.经第一次抽样检验即可判定该批产品质量合格
B.经第一次抽样检验即可判定该批产品质量不合格
C.经第二次抽样检验即可判定该批产品质量合格
D.经第二次抽样检验即可判定该批产品质量不合格
【答案】C
【解析】二次抽样的操作程序：在检验批量为N的一批产品中,随机抽取n1件产品进行检验。发
现n1中的不合格数为d1,则：1）若d1≤C1判定该批产品合格；2）若d1＞C2判定该批产品不合格；
3）若 C1＜d1≤C2，不能判断是否合格，则在同批产品中继续随机抽取 n2 件产品进行检验。若发现
n2 中有 d2 件不合格品，则将(d1+d2)与 C2 比较进行判断：若 d1+d2≤C2，判定该批产品合格；若
d1+d2>C2，判定该批产品不合格。根据题干C1=0＜d1=1≤C2=4，经第一次抽样检验不能判断是否合格，
第二次抽样检验d1+d2=1+3=4>≤C2=4，判定该批产品质量合格。
【考点】施工质量检验方法（必会）
施工质量检验可采用感观检验法、物理检验法、化学检验法和现场试验法等。
（1）感观检验法：看、摸、敲、照。
（2）物理检验法：【口诀】“机电速度”（机电损度）
①度量检测法：利用钢尺、卡尺、经纬仪、激光测距仪、赫兹密度仪等测长度、质量、体积、密
度等；
②电性能检测法：利用绝缘电阻摇表、接地电阻摇表、电流表、电压表等检验电器设备的绝缘电
阻值、运转电流及电压值等；
③机械性能检测法：钢材的抗拉、抗弯、抗剪和焊接性能；混凝土的抗压、抗渗性；水泥砂浆
的抗压性能等。
④无损检测法：在不损坏被检物的前提下，对被检物内部或表面缺陷、性质、状态和结构进行检
验的方法。
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（3）化学检验法。利用化学试剂和试验仪器对化学成分及其含量进行测定的方法（检测水泥、
钢材的化学成分）。
（4）现场试验法。直接在施工现场对工程构件、设备等进行试验的方法。常见的试验有：桩基
的静载试验、小应变试验；给水工程、供暖工程中的压力试验；设备安装工程中的设备试运行；电
器安装工程中的电器设备动作试验等。
【考点】施工质量统计分析方法（必会）
常用的施工质量统计分析方法有：分层法、调查表法、因果分析图法、排列图法、相关图法、直
方图法和控制图法等。
1.分层法（分类法或分组法）——最基本方法
将收集的原始数据，按某一性质分组，使各层间数据的差异突显出来，再进行层间、层内的比
较分析，发现质量问题及其产生原因。
2.应用因果分析图法进行质量特性因果分析时，应注意以下几点：
（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。
（2）通常采用 QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。
（3）必要时可邀请 QC小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。
（4）分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能的原因。
（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择 1～5项多数人达成共
识的最主要原因。
3.排列图法
（1）累计频率 0~80%为A类因素，即主要因素，需加强控制、重点管理；
（2）累计频率 80%~90%为B类因素，即次要因素，按常规管理；
（3）累计频率 90%~100%为C类因素，即一般因素，放宽管理。
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序号 项目 频数 频率（%） 累计频率（%）
1 表面平整度 75 50.0 50.0
2 截面尺寸 45 30.0 80.0
3 平面水平度 15 10.0 90.0
4 垂直度 8 5.3 95.3
5 标高 4 2.7 98.0
6 其他 3 2.0 100.0
合计 150 100
4.相关图法（散布图）——观察分析两种质量数据（都为变量）之间关系的方法。
几种典型的相关图：
（a）正相关：较强制约关系；（b）弱正相关：还有其他影响因素；（c）不相关：排除X因素
的影响；（d）负相关：影响恰恰相反；（e）弱负相关：还有其他影响因素；（f）非线性相关：一
定范围内正相关，超过该范围呈负相关。
5.直方图法
用来反映产品质量数据分布状态和波动规律的统计分析方法。
主要用途是：判断工序的稳定性；推断工序质量规格标准的满足程度；分析不同因素对质量的
影响；计算工序能力等。
（1）直方图形状观察
（2）直方图位置观察
T：质量标准上下限；M：质量标准中心；B：实际数据分布范围；𝑋̅：实际数据分布中心
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6.控制图法（管理图）
利用控制图分析质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法。
①点子落在上、下控制界限内表明生产过程正常并处于稳定状态
②点子超出控制界限，或点子排列有缺陷，表明生产状况有异常，生产过程处于失控状态
分析用控制图中的点子同时满足以下两个条件时，可以认为生产过程基本上处于稳定状态：
1）质量点几乎全部落在控制界限之内：
①连续 25点中没有一点在界限外（25，0）；
②连续 35点中最多一点在界限外（35，1）；
③连续 100点中最多2点在界限外（100，2）。
2）控制界限内的点子随机排列且没有缺陷。
3）生产过程有异常的情形：
（1）连续 7点或更多点在中心线同一侧。
（2）连续 7点或更多点呈上升或下降趋势。
（3）连续 11点中至少有 10点在中心线同一侧。
（4）连续 14点中至少有 12点在中心线同一侧。
（5）连续 17点中至少有 14点在中心线同一侧。
（6）连续 20点中至少有 16点在中心线同一侧。
（7）连续 3点中至少有 2点和连续 7点中至少有 3点落在二倍标准差与三倍标准差控制界限之
间；
（8）点子呈周期性变化。
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5.3 施工质量控制——约5分
【考点】施工质量控制（重要）
1.施工技术准备（室内）： 熟悉与会审图纸、编制和报审施工组织设计；
2.施工现场准备（室外）： 测量控制网的控制、施工平面布置的控制
3.材料、构配件质量控制：混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不得低于设计混凝土强度等级值
的 75%。
4.作业技术交底控制：由项目技术人员编制技术交底书，并经项目技术负责人批准。
5.凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，必须附有产品出厂合格证及技术说明书。
6.施工单位“三检”制度：自检、交接检、专检；
【考点】施工质量检查验收（必会）
1.施工质量验收层次
检验批 按工程量、楼层、施工段划分
分项工程 根据工种、材料、施工工艺、设备类别划分
分部工程 根据专业性质、工程部位划分
单位工程 具备独立使用功能的建筑物或构筑物
工程施工前，应由施工单位制定单位工程、分部工程、分项工程和检验批的划分方案，并应由项
目监理机构审核、建设单位确认后实施。
2.施工质量验收要求
验收项目 质量验收合格的规定
①主控项目和一般项目应符合国家现行强制性工程建设标准和现行相关标准的规定;
②主控项目应全部合格；
检验批
③一般项目应符合国家现行相关标准的规定；
④有完整的施工操作依据和质量验收记录。
①所含检验批的质量应验收合格；
分项工程
②所含检验批的质量验收记录应完整、真实。
①所含分项工程的质量应验收合格；
②质量控制资料应完整、真实；
分部工程
③有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合要求；
④观感质量应符合要求。
①所含分部工程的质量应全部验收合格；
②质量控制资料应完整、真实；
单位工程 ③所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；
④主要使用功能的抽查结果应符合国家现行强制性工程建设标准规定；
⑤观感质量应符合要求。
3.验收不合格的处理
验收项目 不符合验收标准的处理措施
①经返工或返修的，重新验收；
检验批 ②经检测机构检测达到设计要求，予以验收；
③经检测达不到设计要求，但经原设计单位核算满足安全和使用功能，予以验收
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①当经返修或加固处理的分项工程、分部工程，能够满足安全及使用功能要求时，应按
分项工程
技术处理方案和协商文件的要求予以验收。
分部工程
②经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用功能要求的分部工程及单位工程，严禁
单位工程
验收
4.施工质量验收组织
验收项目 验收组织者
检验批 专监组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收
分项工程 专监组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收
总监组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
地基与基础分部工程：勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人
分部工程 应参加
主体结构、节能分部工程：设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应
参加。
单位工程 建设单位组织监理、施工、设计、勘察单位项目负责人进行工程竣工验收。
5.各相关单位应按下列要求进行工程竣工验收：
①勘察单位编制勘察工程质量检查报告，按规定程序审批后向建设单位提交；
②设计单位对设计文件及施工过程的设计变更进行检查，并编制设计工程质量检查报告，按规
定程序审批后向建设单位提交；
③施工单位自检合格，编制工程竣工报告，按规定程序审批后向建设单位提交；
④项目监理机构在施工单位自检合格后组织工程竣工预验收，预验收合格后应编制工程质量评
估报告，按规定程序审批后向建设单位提交；
⑤建设单位应在竣工预验收合格后组织监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人进行
工程竣工验收。
5.4 施工质量事故预防与调查处理——约5分
【考点】施工质量事故分类（必会）
质量不合格 凡产品未满足要求
质量缺陷 与预期或规定用途有关的不合格
凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于
质量问题
规定限额以下
由于违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用功
质量事故
能等方面的质量缺陷，造成人身伤亡或者重大经济损失的事故
1.按事故责任分类
分类 定义 举例
指导或领导失误而造成的 工程负责人不按规范规程组织施工、盲目赶工、强令
指导责任事故
质量事故 他人违章作业、降低工程质量标准等造成的质量事故
土方工程中不按规定的填土含水率和碾压遍数施工；
操作人员违规操作造成的
操作责任事故 浇筑混凝土时随意加水；工序操作中不按操作规程进
质量事故
行操作等原因造成的质量事故
2.按事故产生原因分类
分类 定义 举例
结构设计计算错误；
地质情况估计错误；
技术原因 设计、施工技术失误
盲目采用未成熟、未得到充分实践检验的新技术；
采用不适宜的施工方法或工艺。
施工单位的质量管理体系不完善；
质量检验制度不严密，质量控制不严；
管理原因 管理不完善或失误 质量管理措施落实不力；
检测仪器设备管理不善而失准；
进料检验不严格。
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社会、经济原因 由于社会、经济因素及社会上存在的弊端和不良风气引起建设中的错误行为
3.按事故严重程度分类
施工质量事故分为以下4个等级：
【考点】施工质量事故调查处理（必会）
1.施工质量事故处理程序
（1）事故报告
民报民
现场有关人员立即向本单位负责人报告
（立即） 必
民报官 单位负责人1h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关 要
（1h内） 部门报告 时
①较大、重大及特别重大事故逐级上报至国务院住房和城乡建设主管部门； 可
官报官 ②一般事故逐级上报至省级人民政府住房和城乡建设主管部门； 越
（2h内） 住房和城乡建设主管部门上报事故情况，应当同时报告本级人民政府；国务院住 级
房和城乡建设主管部门接到重大和特别重大事故的报告后，立即报告国务院
事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报
（2）事故调查
特别重大事故 由国务院进行调查
直接进行调查，也可以授权或委
重大事故 由事故发生地省级人民政府负责调查
托有关部门组织事故调查组进
较大事故 由事故发生地设区的市级人民政府负责调查
行调查
由事故发生地县级人民政府负责调查
一般事故
未造成人员伤亡的一般事故，也可以委托事故发生单位进行调查
【注】区分事故报告、调查报告、处理报告的内容
事故报告 调查报告 处理报告的内容
①事故发生单位概况； ①事故发生单位概况； ①事故调查报告；
②事故发生的时间、地点以及事 ②事故发生经过和事故救援情 ②事故原因分析；
故现场情况； 况； ③事故处理依据；
③事故的简要经过； ③事故造成的人员伤亡和直接 ④事故处理方案、方法及技术措
④事故已经造成或者可能造成 经济损失； 施；
的伤亡人数和初步估计的直接 ④事故发生的原因和事故性质； ⑤处理过程中的各种原始记录
经济损失； ⑤事故责任的认定和事故责任 资料；
⑤已经采取的措施； 者的处理建议； ⑥检查验收记录；
⑥其他应当报告的情况。 ⑥事故防范和整改措施。 ⑦事故处理结论。
2.事故处理——工程质量缺陷及事故处理的基本方法
存在一定缺陷，经过返修后达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观
返修处理 例如：蜂窝、麻面、混凝土结构局部损伤（或表面）、混凝土结构出现裂缝，
裂缝宽度≤0.2mm，表面密封；裂缝宽度＞0.3mm，嵌缝密闭；当裂缝较深时，灌浆修补
加固处理 针对危及承载力的质量缺陷的处理
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内容学员专用 请勿外泄
工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性
返工处理 例如：某防洪堤坝压实土干密度未达到规定值；某桥梁工程预应力张拉系数不够；某基础
的混凝土浇筑时掺入大量减水剂，养护28天的混凝土实际强度不到规定强度的32%。
限制使用 返修处理后无法达到规定要求，而又无法返工的情况下
①不影响结构安全、生产工艺和使用要求的质量缺陷（混凝土表面干缩裂缝）
②下一道工序可以弥补的质量缺陷（混凝土结构表面的轻微麻面）
不作处理
③法定检测单位鉴定合格的工程
④经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算满足结构安全和使用功能
报废处理 采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，则必须予以报废处理
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内容
