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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
学员专用 请勿外泄
2025环球网校一级建造师《建设工程项目管理》精题必练班
第二章 建设工程项目管理相关体系标准（11分）
【内容介绍】
2.1质量、环境、职业健康安全管理体系—————（约6分）
2.2风险管理与社会责任管理体系————————（约2分）
2.3项目管理标准管理体系———————————（约3分）
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系（约6分）
【本节考点清单】
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
足规
【
A
B
C
D
E
【
定
【
.
.
.
.
.
例
组
过
程
改
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（
考
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题
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1
2
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质
多
多
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量
选
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1
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质
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量
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—
理
，
2
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三
整
大
体
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，
程
以
分
保
别
证
是
产
（
品 和
）
服
。
务 质量满
A. 顾客导向过程
B.关系管理过程
C.支持过程
D.持续改进过程
8
E.管理过程 7
1
【例题3·单选】根 据《质量管理体系要求》，下列质4量
9
管理活动中，属于顾客导向过程的是（ ）。
8
A.质量目标策划 信 3
B.质量风险应对 微
系
C.外部供应产品质量控制
联
D.产品交付后的防护 一
唯
【考点】质量管理基本原则和核 心（必会）
【例题1·多选】根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016,质量管理应遵循的原则有
（ ）。
A.过程方法
B.循证决策
C.全员积极参与
D.关系管理
E.风险管理
【例题2·单选】将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可更加有
效和高效地得到一致的、可预知的结果，这是质量管理原则中（ ）的要求。
A.持续改进
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内容
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B.过程方法
C.循证决策
D.管理的系统方法
【例题3·多选】质量管理原则是质量管理体系标准的编制基础，其中质量管理的核心通常包括
（ ）。
A.领导作用
B.全员积极参与
C.过程方法
D.改进
E.循证决策
2.1.2 环境管理8体 系
7
1
【考点】环境管理体系标准分类（重要） 9
4
【例题·多选】关于环境管理体系标准的分类，3其8中按体系标准性质分类包括（ ）。
信
A.组织评价标准
微
B.基础标准 系
联
C.管理标准
题
D.产品评价标准 押
准
E.技术标准
精
全管
B
C
【
A
D
E
【
理
【
【
.
.
.
.
.
例
领
风
策
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沟
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体
考
考
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题
题
点
点
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1 ·
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单
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康
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2
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及
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必
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（
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（
》
）
，
。
）
建
的
筑
基
企
本
业
要
应
求
界
。
定 职业健康安
A.支持和运行
B.绩效评价
C.领导 作用
D.组织所 处环境
【例题2·多选】下列选项属于职业健康安全管理体系8应 用要求的是（ ）。
7
A.持续改进 1
9
4
B.依法依规 8
3
信
C.风险优先
微
D.支持与运行 系
联
E.员工参与
一
唯2.1.4 卓越绩效管理
【考点】卓越绩效管理特点和基本 理 念（重要）
【例题1·单选】《卓越绩效评价准则》GB/T19580—2012 属于（ ）评价标准，是从组织管理
的“效率”与“效果”着手，旨在发现组织当前最迫切、最需要改进的地方，从而使组织不断追求卓
越。
A.符合性
B.创新型
C.成熟度
D.合格性
【例题2·单选】卓越绩效管理的目的是（ ）。
A.顾客满意
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B.追求产品质量
C.追求服务质量
D.提升组织核心竞争力
【例题3·单选】根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面
应遵循的基本理念是（ ）。
A.以战略统领组织的管理活动
B.学习、改进与创新
C.重视过程与关注结果
D.确保组织中员工的发展和权益
【考点】卓越绩效评价准则框架及评价要素（必会）
【例题1·多选】根据《卓越绩效评价准则》GB/T195880 —2012，卓越绩效评价要素包括（ ）。
7
1
A.领导 9
4
B.战略 3 8
信
C.顾客与市场
微
D.组织 系
联
E.测量、分析和改进
题
【例题2·多选】卓越绩效评价要素押中，构成“领导作用三角”的是（ ）。
准
A.领导
精
均强
A
E
B
B
C
D
【
C
调
【
.
.
.
.
.
.
.
资
战
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1 ·
市
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一
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系
D
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、
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1
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5
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，
体
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一
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绩
安
效
全
评
管
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理
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体
程
系
的
及
有
卓
（
越 绩
）
效
。
管 理等标准
D.管理评审
E.成文信息
【例题 2·单选】企业新建立全面一体化管理体系时，管理体系文件包括很多环节：①程序文件；
②记录；③管 理手册；④工作指导书，其中，一般性的编制程序正确的是（ ）。
A.①②③④ 8
7
B.③①④② 1
9
4
C.②①④③ 8
3
信
D.①④③②
微
2.2风险管理与社系会责任管理体系（约2分）
联
【本节考点清单】
一
唯
2.2.1 风险管理体系
【考点】风险管理原则及框架（必会）
【例题1·单选】根据《风险管理指南》GB/T24353—2022,风险管理的核心原则是（ ）。
A.控制损失
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B.持续改进
C.创造和保护价值
D.整合风险管理
【例题2·单选】《风险管理指南》GB/T24353—2022采用“三轮”形式概括了风险管理的原则、
框架和过程，其中风险管理框架轮的核心是（ ）。
A.领导作用和承诺
B.整合
C.设计
D.实施
【考点】风险管理过程（必会）
【例题·单选】在风险管理过程轮中，项目风险评估的8 经典过程包括：①项目风险分析；②项目
7
1
风险评价；③项目风险识别。其正确的管理流程是（ 9）。
4
A.①-③-② 3 8
信
B.③-①-②
微
C.①-②-③ 系
联
D.③-②-①
题
押2.2.2 社会责任管理体系
准
【考点】社会责任原则、核心主题和议题（重要）
精
定的
A
C
D
E
A
B
C
B
【
【
社
.
.
.
.
.
.
.
.
人
资
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消
公
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题
题
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1
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题
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题
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7
核
项
心
核
主
心
题
主
，
题
建
的
筑
有
企
（
业 应
）
确
。
D.收入创造
【考点】社会责任与ESG 的异同（必会）
【例题 1·单选】建筑企业应践行ESG发展理念。这里的“ESG”分别指的是（ ）。
A.生态、 社会、治理
B.生态、监督、绿色 8
7
C.环境、监督、绿色 1
9
4
D.环境、社会、治理 8
3
信
【例题2·多选】下列 关于社会责任与ESG的说法，正确的有（ ）。
微
A.社会责任更加注重“性 质”体现 系
联
B.社会责任传播属性更强
一
C.ESG更注重口碑建立及品牌推广 唯
D.ESG与投融资等关系更为密切
E.相对于社会责任，ESG更加关注环境、社会等具体细分内容
2.3 项目管理标准体系（约3分）
【本节考点清单】
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2.3.1 项目管理标准及价值交付
【考点】国内外项目管理标准（重要）
【例题1·单选】一个基础设施公司将石油天然气、能源、水利、道路、铁道、机场等多个项目
或项目群组合在一起进行统一管理，以实现其投资回报最大化的战略目标。这种管理方法属于（ ）。
A.项目管理
B.子项目管理
C.项目群管理
D.项目组合管理
【例题2·多选】根据国际项目管理协会（IPMA）制定的个人能力基准，其中个人能力包括（ ）。
A.环境能力
B.行为能力 8
7
1
C.技术能力 9
4
D.改进能力 3 8
信
E.整合能力
微
2.3.2 项系目群与项目组合管理
联
【考点】项目群和项目组合管理（必会）
题
【例题1·多选】关于项目群及其管押理的说法，正确的有（ ）。
准
A.项目群发起人负责项目群的整体绩效
精
C
E
【
B
D
B
C
D
E
A
.
.
.
.
.
.
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.
.
例
一
项
项
项
项
多
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项
一
题
个
目
目
目
目
项
目
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群
群
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目
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项
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识
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管
成
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答
理
南
案
（
及
P
解
MB
析
OK ）》中项目管理的说法，正确的是（ ）。
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系（约6分）
2.1.1 质量管理体系
【考点 】质量管理体系关键要素（重要）
1.【答案 】ABCE
【解析】质量管理体系关键要素包括组织机构、过程、8程 序、资源，组成有机整体，以保证产品
7
和服务质量满足规定（或隐含）的要求。 1
9
4
2.【答案】ACE 8
3
信
【解析】《质量管理体 系要求》GB/T19001—2016中的三大过程分别是顾客导向过程、支持过程、
微
管理过程。 系
联
3.【答案】D
一
【解析】顾客导向过程是指通过输唯入和输出直接与外部顾客联系的过程。顾客导向过程
直接对顾客产生影响，给组织直接带 来 效益。市场需求的确定、产品和服务的开发、产品生产
和服务提供的控制、产品交付后的防护活动即属于顾客导向过程。AB 属于管理过程；C 属于支
持过程。
【考点】质量管理基本原则和核心（必会）
1.【答案】ABCD
【解析】根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016, 质量管理应遵循的原则有：以顾
客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。“口诀：
遵循领导和顾客的关系，全程改”。
2.【答案】B
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【解析】将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可更加有效和高效
地得到一致的、可预知的结果，这是质量管理原则中过程方法的要求。
3.【答案】BCD
【解析】质量管理的核心通常是指过程控制、全员参与和持续改进。
2.1.2 环境管理体系
【考点】环境管理体系标准分类（重要）
【答案】BCE
【解析】关于环境管理体系标准的分类，其中按体系标准性质分类包括：基础标准、管理标准、
技术标准。AD属于按体系功能划分的内容。
【考点】环境管理体系的基本理念和核心内容（必会）
【答案】ACD 8
7
1
【解析】环境管理体系的核心内容如下：（1）组织9所处环境。（2）领导作用。（3）策划。（4）
4
支持。（5）运行。（6）绩效评价。（7）改进。 3 8
信
2.1.3 职业健康安全管理体系
微
【考点】职业健康安全管理体系标准要素系及应用要求（必会）
联
1.【答案】D
题
【解析】组织所处环境基本要求如下押：①理解组织及其所处环境。②理解工作人员和其他相关方
准
的需求和期望。③确定职业健康安全管理体系范围。组织应界定职业健康安全管理体系的边界和适用
精
率
工
性
”
，
参
2
【
1
【
2
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准
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目
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风
织
追
险
管
求
优
理
卓
先
的
越
、
“
。
员
效
3.【答案】A
【解析】说明组织驱动力的基本理念。包括：远见卓识的领导；战略导向；顾客驱动。
【考点 】卓越绩效评价准则框架及评价要素（必会）
1.【答案 】ABCE
【解析】《卓越绩效评价准则》GB/T19580—2012从领导8 ，战略，顾客与市场，资源，过程管理，
7
测量、分析和改进，结果共7个方面对卓越绩效评价提出1了明确要求。
9
4
2.【答案】ACD 8
3
信
【解析】领导”“战略 ”“顾客与市场”构成“领导作用”三角，强调高层领导在组织所处的特
微
定环境中，通过制定以顾客与 市场为中心的战略系，为组织谋划长远未来。“领导作用”是驱动力，关
联
注的是组织如何做正确的事。
一
唯2.1.5 全面一体化管理
【考点】建立全面一体化管理体系 的 可行性（重要）
1.【答案】BCD
【解析】绩效评价过程包括：监视、测量、分析和评价绩效；内部审核；管理评审。
2.【答案】B
【解析】企业新建立全面一体化管理体系时，管理体系文件一般按管理手册（含管理方针）、程
序文件、工作指导书和记录的顺序进行编制。
2.2风险管理与社会责任管理体系（约2分）
2.2.1 风险管理体系
【考点】风险管理原则及框架（必会）
1.【答案】C
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【解析】风险管理的核心原则是：创造和保护价值。
2.【答案】A
【解析】《风险管理指南》GB/T24353—2022 采用“三轮”形式概括了风险管理的原则、 框架
和过程，其中风险管理框架轮的核心是：领导作用和承诺。
【考点】风险管理过程（必会）
【答案】B
【解析】风险管理过程轮中，反映了风险评估的经典过程：风险识别—风险分析—风险评价。
2.2.2 社会责任管理体系
【考点】社会责任原则、核心主题和议题（重要）
1.【答案】ADE
【解析】《社会责任指南》GB/T36000—2015给出了78项 核心主题及其所包含的31项议题。其中
7
1
核心主题包括：组织治理、人权、劳工实践、环境、公9平运行实践、消费者问题、社区参与和发展。
4
2.【答案】B 3 8
信
【解析】为履行“公平运行实践”的核心主题，建筑企业应确定的社会责任议题包括：①反腐败；
微
②公平竞争；③在价值链中促进社会责任；④系尊重产权。
联
【考点】社会责任与ESG 的异同（必会）
题
1.【答案】D 押
准
【解析】ESG是环境（Environmental）、社会（Social）、治理（Governance）的缩写。
精
更
组
对
强
合
于
2
【
1
【
2
，
在
相
【
.
.
.
更
【
解
【
解
【
一
似
考
注
起
之
答
析
答
析
答
点
重
进
处
案
】
案
】
案
】
口
一
C
】
】
】
行
，
国
错
碑
个
统
社
A
D
A
内
B
B
误
建
基
一
会
D
C
外
，
立
础
管
责
项
根
及
设
理
任
目
据
品
施
，
与
管
社
牌
公
以
理
E
会
S
推
司
实
标
G
责
广
将
现
都
准
任
。
石
其
更
（
2
E
与
.
2
油
加
投
重
.
3
错
3
天
E
关
资
要
.
项
误
S
1
然
注
G
回
）
目
，
之
项
气
环
报
E
管
间
S
目
、
境
最
G
理
的
管
能
、
更
大
标
差
理
源
社
加
化
准
异
标
、
会
注
的
体
，
水
准
等
重
战
系
社
利
及
具
“
略
（
会
、
价
体
量
目
约
责
道
值
细
值
标
3
任
路
交
分
”
。
分
更
、
付
内
体
这
）
加
铁
容
现
种
注
道
，
，
管
重
与
、
且
理
“
机
投
两
方
性
场
融
者
法
质
等
资
有
属
”
多
等
诸
于
体
个
关
多
项
现
项
系
重
目
，
目
更
合
组
传
或
为
。
合
播
项
密
管
属
目
切
理
性
群
。
。
【解析】根据国际项目管理协会（IPMA）制定的个人能力基准，其中个人能力包括：环境能力、
行为能力、技术能力。
2.3.2 项目群与项目组合管理
【考点】 项目群和项目组合管理（必会）
1.【答案】CD 8
7
【解析】A错，项目群经理负责项目群的整体绩效；1B错，一个项目群应至少包含两个项目群组
9
4
件；E错，项目群全生命期和收尾后方可实现有形的和8无形收益。
3
信
2.【答案】BDE
微
【解析】A错，项目管理 不仅是指单一项目系管理，还包括多项目管理（多项目管理又可分为项目
联
群和项目组合管理）。C错，项目群管理是对一组相关项目进行的管理。
一
唯
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