文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
证儿八经建造师
一级建造师
机电工程管理与实务
基础精学
主讲老师：朱旭阳
章节导引
第十一章 施工成本管理
11.1 施工图预算
⭐
11.2 施工成本分析与控制
⭐⭐
11.3 项目资金管理
⭐
考点：施工图预算 ★
内容：
一、预算定额与工程量清单
8
7
1
二、施工图预算编制及9应用
4
8
3
信
微
系
考情： 联
题
押
准
精
一、预算定额与工程量清单
1.施工预算【新增】
（1）施工预算编制内容
1）分部分项工程量； 8
7
1
9
2）材料明细用量； 8 4
3
信
3）各专业用工数量； 微
系
联
4）机械种类和需用台班数量； 一
唯
5）设备、构件及制品等的加工订货数量等。
【口诀：人材机货工程量】
（2）施工预算编制步骤
1）编制施工预算资料；
2）计算工程实物数量；
3）工程量汇总；
4）套定额；
5）施工预算编制说明。
【口诀：字数会定制】
（3）施工预算编制方法
1）实物法：只计算实物消耗量，使用这些实物消耗量可向施工班组签发施工任务
单和限额领料单；
1
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
证儿八经建造师
2）实物金额法：先分析、汇总人工和材料实物消耗量，再进行计价；
3）单位估价法：按分项工程分析进行计价。
2.工程量清单
工程量清单由分部分项工程项目清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金
项目清单组成。
【口诀：分措其规税】
1）分部分项工程项目清单
分部分项工程项目清单反映了拟建工程分部分项工程项目名称和相应数量的明细
清单，必须载明项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。
【口诀：记名称特方便】
2）其他项目清单
具体内容一般有：暂列金额；暂估价(包括材料暂估单价、工程设备暂估单价和专
业工程暂估价)；计日工；总承7 8包服务费。
1
9
4
【口诀：双暂一日总3 8承包】
信
微
3）工程量 系
联
①清单项目的题工程量应按图示数量计算，并包括预留长度和附加长度，但不包括各
押
准
种损耗； 精
②损耗应在单价中考虑；
③建筑工程密集 型母线槽的工程量按设计图示尺寸以单相长度计算，在每根母线槽
与设备连接处，应从设备 端子接口算起，预留O.5m。
二、施工图预算编制及 应用
1.施工图预算的编制方法
施工图预算的编制可以采用工 料单价法和综合单价法两种计价方法。
1）全费用综合单价
1
7
8
9
单价中综合了分项工程人工费、材料费 、机械费、管理费、利润8
4
、规费、人材机价
信
3
微
差、税金以及一定范围的风险等全部费用。 系
联
2）清单综合单价
唯
一
单价中综合了人工费、材料和工程设备费、施工机具 使用费、企业管理费、利润以
及一定范围的风险费用，但并未包括措施费、规费和税金，是一种不完全综合单价。
【2021-Y】机电工程的清单综合单价中不包括（ ）。
A.材料费
B.机械费
C.管理费
D.措施费
【答案】D
【例题】在每根母线槽与设备连接处的工程量，应从设备端子接口算起，预留（ ）
m。
2
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
证儿八经建造师
A.0.3
B.0.5
C.0.8
D.1.0
【答案】B
【例题】分部分项工程项目清单必须载明（ ）。
A.项目编码
B.项目规模
C.项目名称
D.计量单位
E.工程量
8
7
1
9
4
【答案】ACDE 3 8
信
微
考点：施工成本系分析与控制 ★★
联
内容： 题
押
准
一、施工精成本计划
二、施工成本分析
三、施工成本控 制
考情：
8
1
7
9
8
4
信
3
微
一、施工成本计划
系
联
一
1.成本降低率 唯
1）计划成本降低率
（目标成本-计划成本）/目标成本
2）实际成本降低率
（目标成本-实际成本）/目标成本
2.施工成本计划编制原则
合法性、可行性、适度弹性、可比性。
【口诀：可弹可法】
3.施工成本计划的编制方法
施工预算法、清单测算法、技术节约措施法。
【口诀：施计清算】
3
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
证儿八经建造师
二、施工成本分析
1.成本项目的分析
人工费分析；
材料费分析；
机械使用费分析；
管理费分析。
2.综合成本分析
1）分部分项工程成本分析；
2）月（季）度成本分析；
3）年度成本分析；
4）竣工成本综合分析。
3.成本的专项分析
1）成本盈亏异常分析；7 8
1
9
4
2）工期成本分析；3 8
信
微
3）资金成本分析系；
联
4）技术组织
押
题措施执行效果分析。
准
三、施工精成本控制
1.施工成本控 制的原则
1）成本最低化 原则；
2）全面成本控制原 则；
3）动态控制的原则；
4）目标管理的原则；
5）责、权、利相结合的原则；
6）开源与节流相结合的原则。
1
7
8
9
2.各阶段项目施工成本控制要点
信
3
8
4
微
（1）投标阶段 系
联
1）进行成本预测；
唯
一
2）提出投标决策意见；
3）以投标报价为依据确定项目的成本目标。
（2）施工准备阶段
1）优化施工方案；
2）编制成本计划并分解；
3）做出其他间接费用的支出预算并控制。
（3）施工阶段
1）对分解的成本计划进行落实；
2）加强施工任务单和限额领料单的管理；
3）分析月度预算成本与实际成本的差异；
4）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施；
4
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
证儿八经建造师
5）经常检查对外经济合同的履行情况；
6）加强施工过程中信息收集，注意工程变更。
（4）竣工交付使用及保修阶段
1）结算工程款；
2）控制保修费支出；
3）成本分析考核；
4）落实奖惩制度。
3.施工成本控制的方法
1）以施工图控制成本
人工费、材料费、施工机械使用费的控制。
①材料费控制
Ⅰ实行按"量价分离"方法计算工程造价；
Ⅱ材料管理人员经常关注7 8材料市场价格的变动，并积累系统、详实的市场信息；
1
9
4
Ⅲ主要材料消耗数量3 8的控制，通过"限额领料单"去落实。
信
微
2）工期成本的动系态控制；
联
3）施工成本
押
题偏差控制。
准
①实际偏精差=目标成本-实际成本；
②计划偏差 =目标成本-计划成本。
【2019-Y】施工 阶段项目成本控制的要点是（ ）。
A.落实成本计划
B.编制成本计划
C.成本计划分解
D.成本分析考核
【答案】A
1
7
8
9
【2020-E改】机电工程项目成本控制的 方 法中，属于施工准备
信
阶
3
8
4
段控制的是（ ）。
微
A.成本差异分析 系
联
B.成本分析考评
唯
一
C.优化施工方案
D.注意工程变更
【答案】C
【例题】下列属于成本计划编制原则的是（ ）。
A.合法性
B.可行性
C.冗余性
D.适度弹性
E.可比性
【答案】ABDE
【例题】下列属于成本专项分析的是（ ）。
5
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
证儿八经建造师
A.成本盈亏异常分析
B.竣工成本综合分析
C.人工费分析
D.管理费分析
【答案】A
【2017-E改】在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。
目标成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制
取得了较好的效果。
【问题】列式计算本工程施工成本的实际偏差，并简述项目成本控制的常用方法还
有哪些？
【答案】1）实际偏差=计7 8划成本-实际成本=9285-9230=55万元。2）项目成本控制
1
9
4
的常用方法还有施工图控3 8制成本、工期成本的动态控制。
信
微
考点：项目资金系管理 ★
联
内容： 题
押
准
一、资金精使用计划与控制
二、工程进度款支付
考情：
8
1
7
9
8
4
一、资金使用计划与控制 信
3
微
1.资金使用控制
联
系
一
1）储备金控制； 唯
2）生产资金控制；
3）结算资金控制；
4）资金使用考核。
考核资金使用效果的指标主要有资金周转率、资金产值率、资金利用率等三种。
二、工程进度款支付
1.安全文明施工费支付的规定
1）安全文明施工费的支付
发包人应在工程开工的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总
额的60％，其余部分应按照提前安排的原则进行分解，并与进度款同期支付。
2）安全文明施工费逾期未支付的责任
发包人没有按时支付安全文明施工费的，承包人可以催告发包人支付，发包人在付
6
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
证儿八经建造师
款期满的7天内仍未支付的，若发生安全事故，发包人应承担相应责任。
2.进度款支付的申请内容
1）累计已完成的合同价款；
2）累计已实际支付的合同价款；
3）本周期合计完成的合同价款；
4）本周期应扣减的金额；
5）本周期实际应支付的合同价款。
3.进度款审核
1）发包人应在收到承包人进度款支付申请后的14天内，根据计量结果和合同约定
对申请内容予以核实，确认后向承包人出具进度款支付证书；
2）若发包人逾期未签发进度款支付证书，则视为承包人提交的进度款支付申请已
被发包人认可，承包人可向发包人发出催告付款的通知，发包人应在收到通知的14天
内，按照承包人支付申请的金7 8额向承包人支付进度款。
1
9
4
4.进度款支付 3 8
信
微
1）发包人应在签系发进度款支付证书后的14天内，向承包人支付进度款；
联
2）发包人未
押
题按前款规定支付进度款的，承包人可催告发包人支付，并有权获得延
准
迟支付的利息精；发包人在付款期满后的7天内仍未支付的，承包人可在付款期满的第8
天起暂停施工。发包人应承担由此增加的费用和延误的工期，向承包人支付合理利润，
并承担违约责任。
【2022-Y】机电工程 项目的资金使用效果考核指标中，不包括（ ）。
A.资金周转率
B.资金占用率
C.资金产值率
D.资金利用率
1
7
8
9
【答案】B
信
3
8
4
微
【2021-E】建筑安装工程进度款支付的申请 内容中不包括（系）。
联
A.累计已实际支付的合同价款
唯
一
B.累计已完成的合同价款
C.已签订的预算价款
D.本周期合计应扣减的金额
【答案】C
【2024-Y】考核项目资金使用效果的主要指标有（ ）。
A.资金周转率
B.资金产值率
C.资金成本率
D.资金利用率
E.资金储备率
【答案】ABD
7
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
证儿八经建造师
总结
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
8
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
