文档内容
二、学习注意
三、授课思路
【2024年真题】根据绿色施工评价相关标准，在施工现场环境保护方面作为“控制项”进行评价的内容是( )
A.采取限时施工和遮光措施 B.设置并清理现场厕所化粪池
C.制定地下文物保护应急预案 D.制定建筑垃圾减量化计划
答案：C
【2025年真题】EPC总承包模式中的“E”（Engineering），除一般意义上的工程设计外，所包含的工作内
容有( )。
A.工艺流程设计 B.工程管理
C.工程策划 D.工程估算
E.工程融资
答案：ABC
【2025年真题】根据《标准设计施工总承包招标文件》，工程总承包招标文件应包含的内容有( )。
A.合同条款及格式 B.发包人提供的资料
C.评标办法 D.图纸和工程量清单
E.投标资格审查办法
答案：ABC解析：工程总承包招标文件应包括下列内容：①招标公告或投标邀请书；②投标人须知；③评标办法；④合
同条款及格式；⑤发包人要求；⑥发包人提供的资料；⑦投标文件格式；⑧投标人须知前附表规定的其他材
料。此外，招标人对招标文件的澄清、修改，也构成招标文件的组成部分。
【2025年真题】根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理在施工过程管理中应进行的工
作有( )。
A.进行项目实施策划
B.建立工程项目管理体系
C.指派专人记录施工日志
D.定期组织召开施工例会
E.提交施工进展分析报告
解析：施工过程管理。施工项目经理应组织项目团队成员分析预测工程施工状况，结合工程项目目标制定和
实施相关预控、预防措施。施工项目经理应定期组织召开施工例会，并应参加建设单位或项目监理机构组织
召开的专题会议，研究解决与工程施工相关的问题，并指定专人负责记录和形成会议纪要。施工项目经理应
组织项目团队成员跟踪检查工程项目实施情况，分析工程项目目标偏差及其原因，并采取有效措施调整工程
项目实施计划。施工项目经理应指派专人记录施工日志，定期编制施工月报，按规定向工程项目相关方提交
施工进展分析报告。
【2025年真题】根据《建设工程施工项目经理岗位职业
标准》，施工项目经理在施工过程管理中应进行的工作有( )。
A.进行项目实施策划
B.建立工程项目管理体系
C.指派专人记录施工日志
D.定期组织召开施工例会
E.提交施工进展分析报告
答案：CDE【2024年真题】下列管理理念中，属于环境管理体系基本
理念的是( )。
A.以顾客为关注焦点 B.应用过程方法
C.有效管理资源 D.注重关系管理
答案：C
解析：环境管理体系的基本理念：（1）持续改进；（2）法律合规；（3）风险管理；（4）绩效评估；（5
）沟通与参与；（6）资源管理；（7）培训和意识。
【2025年真题】施工成本指标控制过程包含的工作有：①采集成本数据；②确定成本管理分层次目标；③调
整改进成本管理方法。仅就上述工作而言，正确的工作程序是( )。
A.①-②-③ B.②-①-③C.②-③-① D.①-③-②
答案：B
解析：施工成本指标控制过程：（1）确定成本管理分层次目标。（2）采集成本数据，监测成本形成过程。
（3）找出偏差，分析原因。（4）制定对策，纠正偏差。（5）调整改进成本管理方法。
【2025年真题】建设单位申请办理工程质量监督手续时，需提供的资料有( )。
A.工程监理合同 B.施工投标文件
C.施工组织设计 D.工程质量评估报告
E.中标通知书
答案：ACE
解析：建设单位在申请办理工程质量监督手续时，需提供下列资料：（1）施工图设计文件审查报告和批准
书；（2）中标通知书和施工、监理合同；（3）建设单位、施工单位和工程监理单位的项目负责人和机构组
成；（4）施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；（5）其他需要的文件资料。
有知识、有总结、有技巧、结合题知识能当堂掌握！
四、学习顺序
