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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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全国一级建造师执业资格证考试辅导
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2025 年微《管理》备考白皮书
系
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正保建设工程教育网教学团队◎编著
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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第一篇 一建《管理》科目考情分析
（一）分值分布
24年
章节
单选 多选
1.1 工程项目投资管理与实施 8 4
1.2 工程项目管理组织与项目经理 2 2
1.3 工程项目管理规划与动态控制 2 4
分值小计 12 10
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系 4 2
2.2 风险管理与社会责任管理体系 1 0
2.3 项目管理标准体系 1 7 8 1 2
9
4
3
8分值小计
6 4
信
微
3.1 工程招标与投 系 标 3 4
联
3.2 工程合同题管理 7 6
押
3.3 工程承准包风险管理及担保保险 2 2
精
分值小计 12 12
4.1 工程进度影 响因素与进度计划系统 2 0
4.2 流水施工进度 计划 2 4
4.3 工程网络计划技术 2 4
4.4 工程进度控制 2 0
分值小 计 8 8
5.1 工程质量影响因素及管理体 系 2 2
5.2 施工质量抽样检验和统计分析 方法 2 8 4
1
7
5.3 施工质量控制 3 8 4 9 2
信
3
5.4 施工质量事故预防与调查处理 微1 0
系
分值小计 联 8 8
一
6.1 工程成本影响因素及管理流程 唯 1 2
6.2 施工成本计划 2 0
6.3 施工成本控制 1 0
6.4 施工成本分析与管理绩效考核 2 2
分值小计 6 4
7.1 施工安全管理基本理论 2 2
7.2 施工安全管理体系及基本制度 3 2
7.3 专项施工方案及施工安全技术管理 1 2
7.4 施工安全事故应急预案和调查处理 0 0
分值小计 6 6
8.1 绿色建造管理 3 2
8.2 施工现场环境管理 2 2
分值小计 5 4
· 1
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9.1 国际工程承包市场开拓 0 4
9.2 国际工程承包风险及应对策略 1 0
9.3 国际工程投标与合同管理 4 0
分值小计 5 4
10.1 建筑信息模型（BIM）在工程项目管理中的应用 1 0
10.2 智能建造与智慧工地 1 0
分值小计 2 0
分值合计 70 60
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第二篇 一建《管理》科目核心考点
章及重要知识点/考点 重要性 预计分值
第1章 建设工程项目组织、规划与控制 ★★★★★ 22分左右
项目资本金制度；项目投资审批、核准或备案管理；一般投资项目建设实施程序；政府和社
会资本合作（PPP）项目运作流程；基于不同承包范围的承包模式；平行承包模式；联合体、
合作体承包模式；CM模式与Partnering模式；强制实行监理的工程范围；项目监理机构人
员职责；施工单位与项目监理机构相关的工作；工程质量监督内容；工程质量监督程序、工
作方式；工程参建各方主体管理目标和任务；工程项目管理组织；工程总承包项目经理职责
和权限；施工项目经理职责和权限；项目管理规划大纲；项目管理实施规划；施工组织总设
计；单位工程施工组织设计；施工方案；施工组织设计的编制、审批及动态管理；工程项目
目标体系构建；工程项目目标动态控制过程及措施
第2章 建设工程项目管理相关体系标准 ★★★ 10分左右
8
质量管理体系标准结构及关键要7素；质量管理基本原则和核心；环境管理体系；职业健康安
1
9
4
全管理体系标准的特点；职3 8业健康安全管理体系标准要素及应用要求；卓越绩效管理；全面
信
一体化管理；风险管理原微则及框架；风险管理过程；社会责任管理体系；项目管理标准及价
系
联
值交付；项目群与项题目组合管理
押
第3章 建设工程准招标投标与合同管理 ★★★★★ 24分左右
精
招标方式；招标程序；总价合同；单价合同；成本加酬金合同；合同计价方式比较与选择；
施工投标报价策略；施工投标文件；工程总承包投标；施工合同文件的组成及优先解释顺序；
施工合同订立管理；施 工合同履行管理；施工合同纠纷审理相关规定；工程总承包合同管理；
专业分包合同管理；劳务分 包合同管理；材料采购合同管理；设备采购合同管理；工程承包
风险管理；工程担保；工程保 险
第4章 工程进度管理 ★★★★ 16分左右
工程进度影响因素；工程进度计划系 统；工程进度计划表达形式；流水施工特点及表达方式；
流水施工参数；有节奏流水施工；非节奏流水施工；工程网络计划编制程序和方法；网络计
8
划中的时间参数；双代号网络计划时间参数 的计算；单代号网络计划时9 1
7
间参数的计算；双代
8
4
号时标网络计划中时间参数的判定；单代号搭 接网络计划时间参数信的
3
计算；关键工作及关键
微
线路确定方法；施工进度计划实施中的检查与分析 ；实际进度与系计划进度比较方法；施工进
联
一
度计划调整方法及措施
唯
第5章 建设工程质量管理 ★★★ ★ 16分左右
工程质量形成过程及影响因素；全面质量管理；工程质量管理体系的性质、特点和构成；工
程质量管理体系的建立；工程质量管理体系的运行；施工质量抽样检验方法；分层法；调查
表法；因果分析图法；排列图法；相关图法；直方图法；控制图法；施工准备质量控制；作
业技术准备状态的控制；作业技术活动过程质量控制；作业技术活动结果控制；施工质量检
查验收；施工质量事故分类；施工质量事故预防；施工质量事故调查处理
第6章 建设工程成本管理 ★★★ 11分左右
工程成本分类；工程成本影响因素；工程成本管理流程；施工责任成本构成；施工成本计划
的类型；施工成本计划的编制依据和程序；施工成本计划编制方法；施工成本控制过程；施
工成本过程控制方法；成本动态监控方法；施工成本分析的内容和步骤；施工成本分析方法；
施工成本管理绩效考核
第7章 建设工程施工安全管理 ★★★ 11分左右
· 3
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危险源分类及控制；施工生产常见危险源；危险源辨识与风险评价方法；安全事故致因理论；
施工安全管理体系；全员安全生产责任制；安全生产费用提取、管理和使用制度；安全生产
教育培训制度；安全生产许可制度；管理人员及特种作业人员持证上岗制度；重大危险源管
理制度；劳动保护用品使用管理制度；安全生产检查制度；安全生产会议制度；施工设施、
设备和劳动防护用品安全管理制度；安全生产考核和奖惩制度；专项施工方案编制与报审；
施工安全技术措施；安全防护设施、用品技术要求；施工安全技术交底；施工安全事故隐患
处置；安全事故应急预案；施工安全事故等级；施工安全事故应急救援；施工安全事故报告
和调查处理
第8章 绿色建造及施工现场环境管理 ★★★ 9分左右
绿色建造基本要求；各方主体绿色施工职责；绿色施工措施；施工现场文明施工要求；施工
现场环境保护措施
第9章 国际工程承包管理 ★★★ 9分左右
国际工程承包相关政策；国际工程承包市场进入；国际工程承包风险；国际工程承包风险应
对策略；国际工程投标策略；FIDIC施工合同管理；NEC施工合同；FIDIC设计-采购-施工
8
（EPC）合同管理；AIA系列
9
合1 7同
4
8
第10章 建设工程项目管信理3智能化 ★★ 2分左右
微
BIM技术的基本特征；系BIM技术在工程项目管理中的应用；智能建造；智慧工地
联
题
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第三篇 各科目复习计划
建设工程项目管 建设工程法规及 建筑工程管理与 公路工程管理与 水利水电工程管 机电工程管理与 市政公用工程管
建设工程经济
周 理 相关知识 8 实务 实务 理与实务 实务 理与实务
阶段 1 7
次 4 9
8
提3前做好学习准备：开通网校2025年课程辅导
信
微
系
联
1 预习进阶班学习 预习进阶班学习 预习进阶班学习 预习进阶班学习 预习进阶班学习 预习进阶班学习 预习进阶班学习 预习进阶班学习
题
押
准
2 第一章 第一章 精第一、二章 第一章 第一章 第一、二章 第一、二章 第一章
3 第二章 第二章 第三、四章 第二章 第二章 第三章 第二、三章 第二章
4 第三章 第三章 第四 、五章 第三章 第三章 第四章 第三章 第三章
基础
5 第四章 第四章 第六、七 章 第四、五章 第三章 第五、六章 第四章 第三、四章
学习
6 第五章 第五章 第七、八、九 章 第六章 第四章 第七、八章 第五章 第五、六章
阶段
7 第六章 第六章 第十～十二章 第六、七章 第四、五章 第九章 第五、六章 第七～八章
8 第七章 第七章 第十三、十四章 第 八、九章 第六、七章 第十章 第七、八章 第九～十一章
9 第八章 第八章 第十五、十六章 第十、 十一章 第八、九、十章 第十一章 第九、十章 第十二、十三章
8
10 第九章 第九章 第十七、十八章 第十一、十 二章 第十一、十二章 第十9 1二
7
、十三章 第十、十一章 第十四～十六章
8
4
11 第十章 第十章 第十九、二十章 第十二、十三章 第十三～十五章 信第
3
十四、十五章 第十二～十六章 第十七～二十章
微
系
完成 联
完成2025年预习进阶班，2025年教材精讲班的课程、教材精讲班练一习中心题目，并对教材通读一遍。
要求 唯
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建设工程项目 建设工程法规及 建筑工程管理与 公路工程管理与 水利水电工程管 机电工程管理与 市政公用工程管
建设工程经济
周
管理 相关知识 实务 实务 理与实务 实务 理与实务
阶段
次
8
提前7做好学习准备：开通网校2025年课程辅导
1
9
4
8
3
1 第一章 第一章 第一、二信章 第一章 第一章 第一、二章 第一、二章 第一章
微
2 第二章 第二章 第三、系四章 第二章 第二章 第三章 第二、三章 第二章
联
题
3 第三章 第三章 第押四、五章 第三章 第三章 第四章 第三章 第三章
准
4 第四章 第四章 精第六、七章 第四、五章 第三章 第五、六章 第四章 第三、四章
巩固
5 第五章 第五章 第七、八、九章 第六章 第四章 第七、八章 第五章 第五、六章
强化
6 第六章 第六章 第十～十二章 第六、七章 第四、五章 第九章 第五、六章 第七～八章
阶段
7 第七章 第七章 第十三、十四章 第八、九章 第六、七章 第十章 第七、八章 第九～十一章
8 第八章 第八章 第十五、十六章 第十、十一章 第八、九、十章 第十一章 第九、十章 第十二、十三章
9 第九章 第九章 第十七、十八章 第十一、十二章 第十一、十二章 第十二、十三章 第十、十一章 第十四～十六章
10 第十章 第十章 第十九、二十章 第十二、十三章 第十三～十五章 第十四、十五章 第十二～十六章 第十七～二十章
完成
8
完成2025年习题强化班的课程、习 题强化班练习中心题目，并对教1 7材复习一遍。
要求
8
4 9
信
3
课程
微
系
回顾 4 整体回顾2025年教材精讲班、习题强化班的课程，系统阅读教 材，形成各联科的知识框架。做好准备学习2025年课程。
一
阶段 唯
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学习提示：
建议学习资料:一级建造师考试培训教材、全国一级建造师考试大纲、建设工程教育网课程及配套习题等。
建议学习方法： 8
7
1
9
基础学习阶段是通过学习教材精讲班的课程，按照大纲（或教材4）章节体系进行全面系统讲解，重点突出，层次分明，对于重点、难点内容穿插典型例题详
8
3
信
细说明，从掌握知识与运用做题的角度全面讲解考试所必微须掌握的内容。此阶段的课程是学习必备课程，绝大部分学员必须认真学习、仔细揣摩。
系
巩固强化阶段是通过学习网校习题强化班的课程，对大联量极具代表性的重点、难点习题解题过程的深入剖析，讲解思路，提示技巧，指明未来考试中可能出
题
现的“陷阱”、“雷区”、“误区”所在，帮助学员押减少答题失误，熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。此阶段建议听课前先自己做一下老师讲
准
义中的题目，不熟悉或做错的题目重点听，注意精听老师的解题思路。
课程回顾阶段是结合历年考试特点，预测考试方向， 逐一讲解各章考点，通过真题解析详细分析考点出题形式，讲解答题思路，传授应对技巧。此阶段学习
建议跟着老师的思路回头梳理知识点，并结合模拟试卷进一步查漏补缺。
备注：
1、整体进度说明：本计划表共计25周；其中：基础学习阶段安排11周，巩固强化阶段安排10周，课程整体回顾阶段安排4周。学员可根据本表的提
示，结合自己的工作，学习情况进行细化，并按网校要求完成听课、做 题的学习任务，基本可满足考试需要。
2、已报网校2025年一级建造师辅导超值精品班/高效实验班/尊享无 忧班/VIP特训营的同学，将由班主任老师根据您的信息反馈及学习时间制定更详
8
尽的计划表，如与本表不一致，请以班主任老师制定的学习计划为准。 1 7
9
8
4
3、以上时间进度，包含了同学们预习教材，正式听课，做练习中心的时间。 对刚接触一级建造师考
信
试3的同学来说，刚开始进度可能会比较慢，没关系，
微
这很正常，在第一阶段给了较为充裕的时间，等第一遍复习完成后，你们的速度就会 逐步的提上去赶系上进度了，同时建议同学们要根据自己的工作，学习情
联
况合理安排好时间和进度，这样学习效果会更好。 一
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第四篇 《管理》自测卷 50 题
一、单选题（30 题）
1.下列关于项目资本金制度的说法中，正确的是（ ）。
A.项目资本金属于债务性资金，清算时在其他债务性资金之后受偿
B.非专利技术可以作价出资，但比例不得超过50%
C.发行金融工具筹措的权益类资金可以用作项目资本金
D.项目投资者的资本金可以转让，也可以撤回
2.对于采用资本注入方式的政府投 资项目，投资决策主管部门需从投资决策角度审批文件是
8
7
（ ）。 9 1
4
8
3
A.项目建议书和可行性研究信报告
微
B.可行性报告和资金概算系报告
联
题
C.初步设计和开工报告
押
准
D.项目建议书和初精步设计
3.某工程采用合作体 承包模式，当合作体中的某一家公司倒闭时，则（ ）。
A.其他成员单位及合作 体机构不承担项目合同的经济责任，这一风险将由建设单位承担
B.其他成员单位及合作体机 构按投资比例承担项目合同的经济责任
C.其他成员单位及合作体机构 平均分担项目合同的经济责任
D.由项目部承担项目合同的经济责任
4.建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（ ）的计价方式签订。
A.业主与分包单位以简单的成本加酬金
B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金 8
1
7
9
C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金
8
4
信
3
D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金 微
系
5.下列关于工程项目管理组织结构形式的表述中，正确 的是（ ）联。
一
A.直线式组织结构中各职能部门的职责分明，信息传递线 路较唯短
B.职能式组织结构能分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能式结构中各职能部门可以直接下达命令，传递信息路线短
D.矩阵式组织结构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
6.关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是（ ）。
A.对工程变更方案进行技术经济分析，及时办理工程价款结算和支付手续等属于经济措施
B.采用价值工程方法属于经济措施
C.强化合同管理是控制工程项目目标的重要措施
D.组织措施包括建立健全组织机构和规章制度，配备相应管理人员并明确岗位职责分工等
7.下列关于职业健康安全管理体系标准的说法中，正确的是（ ）。
A.职业健康安全管理体系仅适用于公司、企事业单位等法人组织
B.职业健康安全管理体系规定了具体的绩效准则
C.职业健康安全管理体系始终强调法律法规要求
D.施工单位必须通过职业健康安全管理体系认证审核
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8.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。
A.成本加固定百分比酬金合同能激励施工单位缩短工期和降低成本
B.成本加固定酬金合同能促使施工单位关心成本降低和缩短工期
C.成本加浮动酬金合同不能鼓励施工单位关心降低直接成本，但施工单位会关心缩短工期
D.目标成本加奖罚合同有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期
9.根据《标准施工招标文件》规定，在施工合同履行管理过程中，下列做法正确的是（ ）。
A.监理人征得发包人同意后，应在开工日期5天前向承包人发出开工通知
B.监理人应在接到承包人提出紧急暂停施工的书面请求后的48h内予以答复
C.承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书
D.监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的56天内提请
发包人进行工程验收
10.根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（ ）。
A.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
B.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
8
C.按照合同约定提交的最终结清申7请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔
1
9
4
D.按照合同约定提交的最终结3 8清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔
信
微
11.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的
系
联
说法，正确的是（ ）题。
押
A.分包人应允许发准包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地
精
B.分包人必须服从发包人直接发出的指令
C.已竣工工程未交付 承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发
生损坏，承包人承担修复 费用
D.分包人可以直接与发包人或 工程师发生直接工作联系
12.根据《建设工程施工劳务分包 合同（示范文本）》规定，关于劳务分包人应承担义务的
说法，正确的是（ ）。
A.组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责
B.劳务分包人可以与发包人及有关部门建 立工作联系
8
C.提供生产、生活临时设施 9 1
7
8
4
D.做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线 和已完工程部分的成品信 3保护工作
微
13.某建筑物基础工程的施工过程、施工段划分和流水 节拍（天）见系下表。如果组织非节奏
联
流水施工，则基础二浇筑完工时间为第（ ）天。
唯
一
施工 过程
施工段
开挖 浇筑 回填
基础一 3 4 2
基础二 4 2 3
基础三 2 6 7
基础四 5 8 5
A.9
B.11
C.14
D.15
14.某工程有3个施工过程，分3个施工段组织固定节拍流水施工，流水节拍为2天。各施
· 2
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工过程之间存在2天的工艺间歇时间，则流水施工工期为（ ）天。
A.10
B.12
C.14
D.16
15.关于总时差、自由时差和间隔时间相互关系的说法，正确的是（ ）。
A.自由时差一定不超过其与紧后工作的间隔时间
B.与其紧后工作间隔时间均为0的工作，总时差一定是0
C.工作的自由时差是0，总时差一定是0
D.关键节点间的工作，总时差和自由时差不一定相等
16.某单代号网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时
间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为
第12天，工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。
A.4
8
B.5 7
1
9
4
C.8 3 8
信
微
D.7
系
联
17.某双代号时标网络题计划如下图，工作E的自由时差是（ ）周。
押
准
精
A.0
8
B.1 9 1
7
8
4
C.2 信 3
微
D.3 系
联
18.某产品质量检验采用计数型二次抽样检验方案，已知 ：N=10
唯
0一0，n
1
=40，n
2
=60，C
1
=1，C
2
=4；
经二次抽样检得：d=2，d=3，则正常的结论是（ ）。
1 2
A.经第一次抽样检验即可判定该批产品质量合格
B.经第一次抽样检验即可判定该批产品质量不合格
C.经第二次抽样检验即可判定该批产品质量合格
D.经第二次抽样检验即可判定该批产品质量不合格
19.下列现场质量检查的方法中，属于感观检验法的是（ ）。
A.利用光谱试验检验钢材的化学成分
B.利用钢尺复查构件长度
C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷
D.利用小锤检查面砖铺贴质量
20.应用控制图法分析建筑产品生产过程是否处于稳定状态时，可判定为异常情形的是（ ）。
A.中心线一侧出现6点链
B.中心线两侧有5点连续下降
· 3
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C.连续11点中有10点在中心线一侧
D.连续7点有2点接近控制界限
21.按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300—2013），检验批质量验收合
格的规定之一是（ ）。
A.检验批验收合格说明工程竣工验收合格
B.检验批合格的标准是主控项目检验合格
C.一般项目的质量应符合国家现行相关标准的规定
D.检验批验收必须要检查相关资料的合格性
22.关于按规定向有关部门报告建设工程质量事故情况的说法，正确的是（ ）。
A.事故发生后，事故现场有关人员应当于2小时内向本单位负责人报告
B.出现质量事故的，只需向建设主管部门报告
C.住房和城乡建设主管部门逐级上报事故情况时，每级上报时间不得超过2小时
D.一般事故逐级上报至市级人民政府住房和城乡建设主管部门
23.下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（ ）。
8
A.28天的混凝土实际强度不到规定7强度的32%
1
9
4
B.某防洪堤坝填筑压实后，压3 8实土的干密度未达到规定值
信
微
C.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm
系
联
D.某工程主体结构混凝题土表面裂缝宽度大于0.5mm
押
24.关于施工成本管准理各环节之间关系的说法，正确的是（ ）。
精
A.成本分析能对成本计划的实施进行监督
B.成本计划保证成本 控制的实现
C.成本控制是成本计划的 主要依据
D.成本管理绩效考核是实现责 任成本目标的保证和手段
25.某项目地面铺贴的清单工程量 为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。
第6天检查时发现，实际完成800m2 ，实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时
的费用偏差（VAC）是（ ）元。
A.2500
8
B.2000 9 1
7
8
4
C.－2500 信 3
微
D.－2000 系
联
26.在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活 动进行
唯
一核算，又可对尚未发生的经
济活动进行核算的方式是（ ）。
A.会计核算
B.成本核算
C.业务核算
D.统计核算
27.以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（ ）。
A.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本
B.月度成本分析的依据是当月的成本报表
C.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度
D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较
28.根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，下列费用中不属于该企业安全生产费
用适用范围的是（ ）。
A.完善安全防护设施设备的支出
· 4
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B.应急救援队伍建设的支出
C.特种设备定期检测检验的支出
D.安全生产三同时投入的安全设施支出
29.针对某危险性较大的分部分项工程施工方案，专家论证意见为“修改后通过”时，施工
单位对此方案正确处理方案是（ ）。
A.根据论证意见修改后，将修改情况及时告知专家
B.根据论证意见修改后，重新组织专家论证
C.自行判断论证意见是否合理后，决定是否施工
D.保留原方案，但应根据论证意见进行施工
30.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）规定，下列关于事故
报告的表述错误的是（ ）。
A.重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院应急管理部门
B.应急管理部门应当同时报告本级人民政府
C.国务院应急管理部门接到重大事故和较大事故的报告后，应当立即报告国务院
8
D.必要时，安全生产监督管理部门7和负有安全生产监督管理职责的有关部门可以越级上报事
1
9
4
故情况 3 8
信
微
系
联
题
二、多选题（2押0 题）
准
精
1.根据现行有关规定 ，建设项目经批准开工建设后，其正式开工时间应是（ ）的时间。
A.任何一项永久性工程第 一次正式破土开槽
B.水库等工程开始进行测量放 线
C.在不需要开槽的情况下正式开始打桩
D.公路工程开始进行现场准备
E.铁路工程开始进行土石方工程
2.建设工程项目采用Partnering模式的特 点有（ ）。
8
A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签 署的协议 1 7
9
8
4
B.Partnering协议是工程合同文件的组成部分
信
3
微
C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者 的参与 系
联
D.Partnering模式强调资源共享和风险分担 一
唯
E.Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在
3.下列总监理工程师职责中，不得委托给总监理工程师代表的有（ ）。
A.组织编写监理工作总结
B.参与工程质量事故的调查和处理
C.组织召开监理例会
D.审批监理实施细则
E.组织工程竣工预验收
4.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019，项目管理机构负责人
的权限有（ ）。
A.参与组建项目经理部
B.决定企业授权范围内的资源投入和使用
C.参与分包合同和供货合同签订
D.决定具有资质的分包人
· 5
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E.主持项目经理部工作
5.下列有关施工组织设计编制和审批的表述正确的有（ ）。
A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批
B.施工方案应由项目技术负责人主持编制
C.重点分部工程施工方案需要由项目技术负责人审批
D.规模大的分项工程施工方案需要由项目技术负责人审批
E.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
6.如果发包人以单价合同的形式发包工程建设项目，对于该类合同，在具体的运用中（ ）。
A.投标报价时，人们常常注重合同的单价
B.投标报价时，人们常常注重合同总价
C.施工过程的工程款结算时，以合同单价优先
D.实际支付时根据招标投标时确定的合同总价为依据
E.当工程量发生变化，可以以合同单价为准调整总价
7.施工合同有多种类型，下列工程中不宜采用总价合同的有（ ）。
8
A.没有施工图纸的灾后紧急恢复工7程
1
9
4
B.设计深度不够，工程量清单3 8不够明确的工程
信
微
C.已完成施工图审查的单体住宅工程
系
联
D.工程内容单一，施工题图设计已完成的路面铺装工程
押
E.采用较多新技术准、新工艺的工程
精
8.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人收到承包人按要求提交的
竣工验收申请报告后 ，对不同情况的处理，下列说法中正确的有（ ）。
A.监理人审查后认为已具 备竣工验收条件的，应在审查后的28天内提请发包人进行工程验
收
B.发包人经过验收后同意接收工 程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后的56天内，由
发包人向承包人出具工程接收证书
C.经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准
D.发包人在收到承包人竣工验收申请报告 56天后未进行验收的，视为验收合格
8
E.发包人由于不可抗力不能进行验收的，实际 竣工日期以提交竣工验收申请9 1报
7
告的日期为准
8
4
9.根据《标准施工招标文件》，下列索赔事件， 承包人可以索赔工期、信 3费用和利润的有
微
（ ）。 系
联
A.发包人要求向承包人提前交货
唯
一
B.发包人原因造成承包人人员工伤事故
C.发包人未按合同约定及时支付预付款
D.发包人提供的材料不符合合同要求，承包人直接拒绝
E.承包人已抵达交货地点，因发包人原因交货地点变更
10.建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数有（ ）。
A.流水能力
B.工作面
C.施工过程
D.施工段
E.专业工作队数
11.采用加快的成倍节拍流水施工方式的特点有（ ）。
A.相邻施工过程的流水步距相等
B.不同施工过程的流水节拍成倍数关系
· 6
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C.专业工作队数等于施工过程数
D.流水步距等于流水节拍的最大值
E.各专业工作队能够在施工段上连续作业
12.某工程双代号网络计划如下图，已标出各项工作的最早开始时间（ES ）、最迟开始时
i-j
间（LS ）和持续时间（D ）。该网络计划表明（ ）。
i-j i-j
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
A.工作C和工作E均 为关键工作
B.工作B的总时差和自由 时差相等
C.工作D的总时差和自由时差 相等
D.工作G的总时差、自由时差分 别为2天和0天
E.工作J的总时差和自由时差相等
13.关于网络计划中工作自由时差（FF 或 ）说法，正确的有（ ）。
i ij
A.自由时差是在不影响工期的前提下，工 作所具有的机动时间
8
B.FF=min{LAG }（LAG 是本工作和紧后工作 之间的间隔时间） 9 1
7
i ij ij
8
4
C.FF =min{ES -EF }（ES 是所有紧后工作的最早 开始时间） 信 3
ij jk ij jk 微
D.FF =min{ET}-ET-D (ET 是指所有紧后工作开始节 点的最早时间系)
ij j i ij j 联
E.时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作间最短 波形
唯
线一的长度
14.工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。
A.双代号时标网络计划中无波形线
B.双代号网络计划中无虚线
C.双代号网络计划中由关键节点组成
D.单代号网络计划中工作自由时差均为零
E.单代号网络计划中关键工作之间时间间隔均为零
15.下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4天及第10天时，检查其实际进度，见图中
前锋线所示，检查结果表示（ ）。
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A.第4天末检查时工作B拖后1天，但不影响工期
B.第10天末检查时工作I提前1天，可使工期提前1天
C.第4天末检查时工作A拖后1天，影响工期1天
8
D.在第5天到第10天内，工作F7和工作I的实际进度正常
1
9
4
E.第10天末检查时工作G拖后3 81天，但不影响工期
信
微
16.采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划，需要满足的要求有（ ）。
系
联
A.改变非关键线路上有题关工作的逻辑关系
押
B.优先压缩自由时准差大的工作持续时间
精
C.有关工作的进度拖延时间不能超过总时差
D.采用增加资源投入 措施
E.被压缩持续时间的工作 位于超过计划工期的非关键线路上
17.下列分部工程中，需要设 计单位项目负责人参加施工质量验收的有（ ）。
A.电梯分部工程
B.地基与基础分部工程
C.主体结构工程
D.节能分部工程
8
E.屋面分部工程 9 1
7
8
4
18.下列有关施工成本控制程序的表述正确的有（ ）。 信 3
微
A.成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行 为控制程序，系二是指标控制程序
联
B.成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，由社 会有
唯
关一组织进行评审和认证
C.项目施工成本管理体系的运行有一个逐步推行的渐进过程
D.指标控制程序是成本进行过程控制的基础
E.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键
19.某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3，按月结算，进度数据如下表。按挣值法计算，
3月末已完工作实际费用（ACWP）是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有（ ）。
· 8
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A.已完工作预算费用（BCWP）是9100千元
B.进度偏差（SV）是－1600千元
C.费用绩效指数（CPI）是0.93
D.计划工作预算费用（BCWS）是10700千元
E.费用偏差（CV）是690千元
20.关于特种作业人员的安全教育的说法中，正确的有（ ）。
A.特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育
B.特种作业人员培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业
C.取得操作证特种作业人员，必须定期进行复审
D.特种作业操作证每年复审1次
E.特种作业操作证的复审时间可以最多延长至每6年1次
【答案部分】
一、单选题
1.【答案】C
8
7
1
选项A错误，项目资本金属于非债9务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务；
4
8
3
信
选项B错误，以工业产权、非微专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%；
系
选项D错误，投资者可按联其出资比例依法享有所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何
题
押
方式抽回。选项C正准确，通过发行金融工具等方式筹措的各类资金，按照国家统一的会计制
精
度应当分类为权益工具的，可以认定为投资项目资本金，但不得超过资本金总额的50%。
2.【答案】A
【解析】（1）对于采用直 接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需
从投资决策角度审批项目建议 书和可行性研究报告。除特殊情况外，不再审批开工报告，同
时应严格政府投资项目的初步设计 、概算审批工作。（2）对于采用投资补助、转贷和贷款
贴息方式的政府投资项目，政府投资主 管部门只审批资金申请报告。
3.【答案】A
8
【解析】在合作体承包模式中，由于承包单位 是一个合作体，各公司之间能9 1
7
相互协调，从而
8
4
减少了建设单位的组织协调工作量。但当合作体中 某一家公司倒闭破产信时
3
，其他成员单位及
微
系
合作体机构不承担项目合同的经济责任，这一风险将由 建设单位承联担。
一
4.【答案】A 唯
【解析】代理型和非代理型的CM合同是有区别的。由于代理型合同是业主与分包商直接签
订，所以采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用（GMP）
加酬金的合同形式。这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后，随着CM单位与各分包商
签约而逐步形成的。只有采用保证最大工程费用，业主才能控制工程总费用。
5.【答案】B
【解析】选项A，直线式组织结构中各职能部门的职责分明，但信息传递线路较长。选项C，
直线职能式结构职能部门只作为相应层级领导的参谋，在其所管辖业务范围内实施管理，不
直接指挥下级。各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长。选项D，矩阵式组织结构
的稳定性较差。
6.【答案】B
【解析】采用价值工程方法属于技术措施。
· 9
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7.【答案】C
【解析】选项A错误，职业健康安全管理体系适用于任何规模、类型和活动的组织，包括但
不限于个体经营者、公司、集团、商行、企事业单位、行政管理机构、合伙制企业、慈善机
构或社会机构，或者上述组织的某部分或其组合，无论是否为法人组织、公有或私有。选项
B错误，职业健康安全管理体系标准只对方针、目标和管理体系要素做出要求，既不规定具
体的职业健康安全绩效准则，也不提供职业健康安全管理体系的设计规范。选项D错误，是
否进行职业健康安全管理体系认证审核都取决于组织自身的意愿。
8.【答案】D
【解析】成本加固定百分比酬金合同不能激励施工单位缩短工期和降低成本。成本加固定酬
金合同虽不能鼓励施工单位关心降低直接成本，但施工单位会关心缩短工期。成本加浮动酬
金合同能促使施工单位关心成本降低和缩短工期。目标成本加奖罚合同有利于鼓励施工单位
降低成本和缩短工期。
9.【答案】C 7 8
1
9
【解析】选项A错误，监理人征8 4得发包人同意后，应在开工日期7天前向承包人发出开工通
3
信
微
知。选项B错误，监理人应在接到承包人提出紧急暂停施工的书面请求后的24h内予以答复。
系
联
选项D错误，监理人审题查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的
押
准
28天内提请发包人进行工程验收。
精
10.【答案】C
【解析】承包人按合同 约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收
证书颁发前所发生的任何索赔。承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工
程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。
11.【答案】A
【解析】选项B、D有误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指
令。未经承包人允许，分包人不得以任何理 由与发包人或工程师发生直接工作
8
联系。选项C
1
7
9
有误，已竣工工程未交付承包人之前，分包人应 负责已完分包工程的成品
8
4保护工作，保护期
信
3
间发生损坏，分包人自费予以修复。 微
系
12.【答案】D 一
联
唯
【解析】劳务分包人义务：（1）对劳务分包合同劳务分包 范围 内的工程质量向工程承包人
负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；服从工程承包人转发的发包人及监理人
的指令；经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守
法律法规及有关规章制度。（2）劳务分包人根据施工组织设计总进度计划的要求，每月底
前需提交下月施工计划，有阶段工期要求的提交阶段施工计划，必要时按工程承包人要求提
交旬、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，经工程承
包人批准后严格实施。（3）严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织
设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；承担由于自身责任造成的质量修改、返
工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；做好施工场地周围建筑物、构
筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作，因劳务分包人责任发生损坏，劳务分包人
自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款。（4）劳务分包人应对其作业内容的实施、
完工负责，劳务分包人应承担并履行总（分）包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及
· 10
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工作程序。
13.【答案】A
【解析】开挖和浇筑流水步距＝3，所以基础二浇筑完工时间＝3＋（4＋2）＝9天。
施工段
施工过程
一 二 三 四
开挖 3 4 2 5
浇筑 4 2 6 8
回填 2 3 7 5
14.【答案】C
【解析】流水施工工期=（3+3-1）×2+2×2=14天。注意题干中是各施工过程之间存在2天
间歇时间。
15.【答案】A 8
7
1
9
【解析】自由时差指在不影响其4紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。
8
3
信
自由时差与紧后工作时间间微隔在数值上自由时差等于与紧后工作的时间间隔的最小值。从总
系
联
时差和自由时差的定义题可知，对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总
押
时差为零时，其自准由时差必然为零。
精
16.【答案】D
【解析】总时差=min{紧 后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔}。工作F的
总时差=min{4+4，2+5}=7天 。
17.【答案】B
【解析】但当工作之后只紧接虚工 作时，则该工作箭线上一定不存在波形线，而其紧接的虚
箭线中波形线水平投影长度的最短者为 该工作的自由时差。
18.【答案】D
8
1
7
【解析】从题干可以看出，C＜d≤C，需要二次抽样。d+d＞C，因此经第9二次抽样检验可
1 1 2 1 2 2 8 4
信
3
判定为不合格。
微
系
19.【答案】D 联
一
【解析】选项A属于化学检验法。选项B属于物理检验法 中 的 度唯量检验法。选项C属于无损
检测。
20.【答案】C
【解析】判定为异常情形，选项A，连续7点或更多点在中心线同一侧。选项B，连续7点
或更多点呈上升或下降趋势；选项D，连续3点中至少有2点和连续7点中至少有3点落在
二倍标准差与三倍标准差控制界限之间。
21.【答案】C
【解析】检验批质量验收合格的规定：①主控项目和一般项目的确定应符合国家现行强制性
工程建设标准和现行相关标准的规定；②主控项目的质量经抽样检验应全部合格；③一般项
目的质量应符合国家现行相关标准的规定；④应具有完整的施工操作依据和质量验收记录。
22.【答案】C
【解析】选项A，应该立即报告。选项B，主管部门并同时通知公安、监察机关等有关部门，
· 11
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都需要报告本级人民政府。选项D，一般事故逐级上报至省级人民政府住房和城乡建设主管
部门。
23.【答案】C
【解析】选项A、B，需要返工处理。选项D，需要返修处理。
24.【答案】D
【解析】施工成本管理各环节是一个有机联系与相互制约的系统过程。其中，成本计划是开
展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据；成本控制能对成本计划的实施进行监
督，保证成本计划的实现；成本分析是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效
考核提供依据；成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。
25.【答案】C
【解析】项目完工的工程量为1000㎡，第6天检查时实际完成800㎡，实际费用为5万元，
则实际费用单价＝50000÷800＝62.5元/㎡，那么项目完工时的费用偏差VAC＝已完工作预
算费用－已完工作实际费用＝10008 ×60－1000×62.5＝－2500（元）。
7
1
9
4
26.【答案】C 8
3
信
【解析】会计和统计核算一微般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算
系
联
已经完成的项目是否达题到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的
押
经济活动进行核算准，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。
精
27.【答案】B
【解析】选项A，由于施 工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分
项工程都进行成本分析。选 项C，企业年度成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下
一年度。选项D，分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本、实际成本的
“三算”对比。
28.【答案】D
【解析】安全生产费用的适用范围不含“三同时”要求初期投入的安全设施。
8
1
7
9
29.【答案】A
8
4
信
3
【解析】结论为“修改后通过”的，专家意见要明确 具体修改内容，微施工单位应按照专家意
系
见进行修改，修改情况应及时告知专家。 联
一
唯
30.【答案】C
【解析】国务院应急管理部门接到重大和特别重大事故的报告后，应当立即报告国务院。
二、多选题
1.【答案】ACE
【解析】工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开
槽开始施工的时间。不需开槽的工程，正式开始打桩的时间就是开工时间。铁路、公路、水
库等需要进行大量土石方工程的，以正式开始进行土方、石方工程的时间作为正式开工时间。
2.【答案】ACD
【解析】选项B，Partnering协议不是法律意义上的合同；选项E，Partnering模式不是一
种独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用，如总分包模
式、平行承包模式、CM承包模式等。
3.【答案】BDE
· 12
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【解析】总监理工程师职责可以委托给总监理工程师代表：（1）确定项目监理机构人员及
其岗位职责；（4）组织召开监理例会；（5）组织审核分包单位资格；（7）审查开复工报
审表；（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；（9）组织
审核施工单位的付款申请；（10）组织审查和处理工程变更；（12）组织验收分部工程，组
织审查单位工程质量检验资料；（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文
件资料。
4.【答案】ABCE
【解析】项目经理应具有但不限于下列权限：（1）参与项目投标及施工合同签订。（2）参
与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。（3）主持项
目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。（4）决定企业授权范围内的资源投入和使
用。（5）参与分包合同和供货合同签订。（6）在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
（7）根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团
队成员绩效工资分配方案，提出不7 8称职管理人员解聘建议。
1
9
4
5.【答案】AE 3 8
信
微
【解析】选项CD，重点、系难点分部（分项）工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工
联
程专项施工方案应由施题工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
押
准
6.【答案】BCE 精
【解析】单价合同是指施工单位在投标时按工程量清单中的分项工作内容填报单价，然后以
实际完成工程量乘以所报 单价计算工程价款的合同。
7.【答案】ABE
【解析】合同计价方式选择考虑 的因素：（1）工程复杂程度。建设规模大且技术复杂的工
程，承包风险较大，各项费用不易准 确估算，因而不宜采用固定总价合同。（2）工程设计
深度。①施工图纸和工程量清单详细而明 确，可选择总价合同。②实际量与预计工程量可能
有较大出入，应优先选择单价合同。③只完 成初步设计，工程量清单不够明确8的工程，可选
1
7
9
择单价合同或成本加酬金合同。（3）技术先进 程 度。对于施工中有较
信
大3 8部
4
分采用新技术、
微
新工艺的工程，建设单位和施工单位缺乏经验，又无 国家标准的，系不宜采用固定总价合同，
联
而应选用成本加酬金合同。（4）工期紧迫程度。对于一些 紧急
唯
工一程（如灾后恢复工程等），
要求尽快开工且工期较紧的，可能仅有实施方案，尚无施工图 纸，施工单位在投标时不可能
报出合理价格，因此，选择成本加酬金合同较为合适。
8.【答案】CD
【解析】根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人收到承包人按要求
提交的竣工验收申请报告后，应审查申请报告的各项内容，并按以下不同情况进行处理：（1）
监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28天内提请发
包人进行工程验收。（2）发包人经过验收后同意接收工程的，应在监理人收到竣工验收申
请报告后的56天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。（3）除专用合
同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准。
（4）发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天未进行验收的，视为验收合格，以提交竣
工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。
9.【答案】CE
· 13
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【解析】选项A无工期损失，只可索赔仓储费用；选项B，只可索赔费用；选项D可以索赔
工期和费用，不能索赔利润。
10.【答案】BD
【解析】空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数，
包括工作面、施工段。
11.【答案】ABE
【解析】加快的成倍节拍流水施工具有以下特点：①同一施工过程在各个施工段上的流水节
拍均相等；不同施工过程的流水节拍为倍数关系。②相邻施工过程的流水步距相等，且等于
流水节拍的最大公约数。③专业工作队数大于施工过程数。对于流水节拍大的施工过程，可
按其倍数增加相应专业工作队数目。④各专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间
没有空闲时间。
12.【答案】BCDE
【解析】选项A，工作C不是关键7 8工作。
1
9
4
13.【答案】BCDE 3 8
信
微
【解析】自由时差是在不系影响紧后工作最早开始时间的前提下，工作所具有的机动时间。
联
14.【答案】AE 题
押
准
【解析】选项B：精虚箭线和关键线路与否之间无必然关系；选项C：由关键节点组成的未必
就是关键线路，但是关键线路一定是由关键节点组成的；选项D：单代号关键线路的判定：
（1）总的工作持续时间最 长的线路；（2）全部由关键工作组成的线路，且关键工作之间的
时间间隔全部为零。
15.【答案】CE
【解析】选项A，工作B虽然不是关 键工作，但第4天检查时拖后2天，超过总时差，所以
对工期有影响；选项B，该网络图有2条关 键线路，分别为1-2-3-4-6-9-10、1-2-3-7-8-9-10，
虽然工作I提前1天，但总工期仍为14天； 选项D，在第5天到第10天内，8工作F实际进
1
7
9
度正常，但工作I的实际进度提前1天。
信
3 8
4
微
16.【答案】DE 系
联
【解析】通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期，这种 调整方
唯
一法的特点是不改变施工进度
计划中工作之间的逻辑关系，通过采取增加资源投入、提高劳 动效率等措施，来缩短某些工
作的持续时间，以达到加快施工进度、缩短工期的目的。这些被压缩持续时间的工作是位于
关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩
的工作。这种施工进度计划的调整通常可利用工程网络计划优化方法直接进行。
17.【答案】BCD
【解析】勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分
部工程的验收，设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节
能分部工程的验收。
18.【答案】ACE
【解析】选项B，成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和
认证。选项D，指标控制程序是成本进行过程控制的重点。
19.【答案】ABCD
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【解析】本题中三月末的指标为：BCWP＝1000×（4500＋2300×2）＝9100千元，BCWS＝1000
×（4500＋2500×2＋1200）＝10700千元，SV＝BCWP－BCWS＝9100－10700＝－1600千元，
CV＝BCWP－ACWP＝－690千元，CPI＝BCWP/ACWP＝0.93。综上，只有选项E错误。
20.【答案】ABCE
【解析】特种作业操作证每3年复审1次。
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1
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8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
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7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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