夜雨聆风
3个现象,说明你的公司内斗很严重!
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有这样一句话：“内斗猛于虎，再厉害的团队，也扛不住自己人拆台。”
在职场，你有没有这种感受：明明大家都是来上班赚钱的，却总有人把心思花在“内耗”上。干活的人累得要死，搞事的人风生水起，最后公司没赚到钱，员工却一个个心凉离开。
其实，有人的地方就有江湖，内斗从来都不是藏着掖着的事，如果你公司出现这三个现象，说明内斗已经很严重了，再不走只会消耗自己的青春和精力。
01
绩效考核标准模糊，朝令夕改
绩效考核，既是总结员工的工作过往，也是激励员工干活的“指挥棒”，如果标准模糊不清，经常改变，那就不是激励，而是内斗、制约他人的工具。
之前待过一家公司，月初说“看业绩数据”，月中说“看团队配合”，月末又说“看领导评价”。整天拼命冲业绩，最后，却被说成“不配合团队”；好好配合团队了，又说“业绩没达标”。
更离谱的是，同样的工作，张三做能拿满分，李四做却只能拿及格，理由是“领导觉得张三更努力”。没有明确的标准，全凭领导一句话，久而久之，大家都不干活了，天天围着领导转，挖空心思讨好领导，甚至背后打小报告，诋毁同事。
对比一下那些良性发展的公司，绩效考核标准清晰、公开透明，是什么就是什么，不会朝令夕改，更不会凭个人喜好定奖惩。员工不用猜心思、搞内耗，只需要专心把活做好，就能拿到应得的回报。
02
核心骨干频繁离职，领导层却“稳如泰山”
公司里的核心骨干，就像一栋大楼的顶梁柱，支撑着整个大楼的稳定性。如果顶梁柱经常换人，而坐在高位的领导层，却一个个稳如泰山、纹丝不动，这可能就是公司内斗严重的信号。我朋友的公司就这样，招聘软件上天天招人，但来得人没撑到三个月就会离开，换人就像流水一样。
这里面的猫腻很简单：核心骨干认真做事，不搞拉帮结派，不迎合领导，就触动了某些人的利益。再者，领导层纵容内斗，而且他本身就是内斗的主导者，不在乎骨干离开，只在乎自己的位置坐得稳不稳。毕竟，能干的人走了，就没人能威胁到他的利益，内斗也就少了“绊脚石”。
03
小团体遍地，当面一套背后一套
内斗最直观的表现，就是公司里小团体遍地，人人都戴着“面具”上班。当面和你称兄道弟，背后捅你刀子；开会时大家一团和气，散会后就互相诋毁、互相拆台。
我见过最夸张的一家公司，部门里分成了三个小团体，各自为营、互相排挤。有人明明没干活，却能靠着小团体的关系，抢功劳、拿奖金；有人踏踏实实干事，却因为不加入任何小团体，被排挤、被孤立，最后只能被迫离开。
更可怕的是，这些小团体之间，还会互相打小报告、设圈套，把职场变成了“宫斗场”。大家不是比谁更能干，而是比谁更会算计、谁更会搞事。到最后，没人关心公司发展，只关心自己的小团体能不能占上风。
纵观历史，内斗从来都是摧毁一个组织的致命武器。当年太平天国，一路势如破竹，眼看就要推翻清朝统治，可内部却陷入了严重的内斗，洪秀全、杨秀清、韦昌辉等人互相猜忌、互相残杀，最终导致太平天国由盛转衰，走向灭亡。
职场也是一样，一个公司最大的敌人，从来不是竞争对手，而是内部的内斗。核心骨干离职，人才流失；绩效考核混乱，人心涣散；小团体林立，内耗严重。当所有人都把心思放在“内斗”上，没人愿意干事、没人愿意付出，公司只会一步步走向衰败。只有心往一处想、劲往一处使，公司才能发展，员工才能成长。
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