鲁智深比日本人早800年就掌握了5W工具的精髓

鲁智深和一帮小地痞在大树下喝酒，喝到兴头时，一颗鸟屎落到酒杯里了，鲁智深很生气，脑海里立即开始问起了5个为什么，一、酒杯里为什么有鸟屎？因为头顶有鸟。二、头顶为什么有鸟？因为鸟站在树枝上。

然后呢？

鲁智深充分展示了一个有担当的高级干部的风格。

一般干部就会让下属，这个故事里就是那帮小地痞，去驱赶鸟儿，比如扔石头，比如大声叫唤，比如折断树枝，等等。

但是，鲁智深认为这只是解决表面问题，只是一些眼前的对策，很快就会复发，必须要解决本质上的根源问题。

于是，他站起身，要去解决根源问题，要把那颗树连根拔起。

小地痞为什么要喝彩？因为这是他们第一次看到有人连根拔树，也是第一次看到有干部从根源上解决问题。

这才是抓住了5W的精髓：从现象对策型模式向解决问题防止复发的转变。

这是一个经典故事，鲁智深比日本人早800年就掌握了5W工具的精髓。在精益管理方面，我们没有必要迷信日本。