创业时到底是合作伙伴VS资源,谁更重要?

从我自己单干一直到现在，我越来越感受到人会更重要。无论是公司还是其他组织，说到底都是人组成的，没有人的集体那就不能称为组织或是公司。

所以我会选择合作伙伴，合作伙伴的重要性不比伴侣低。一个好的合作伙伴是1+1＞2的，因为它避免了内耗，统一了目标，统一了执行力，这样的就形成了一种方向性一致的力量。
在寻找合作伙伴过程中，人品是重之重，然后基于这个人品，在去考虑其他的点。这个是关键中的关键，因为到最后散伙时，不会被伤害得洪水侵袭，这样的冲击度是非常大的。所有人的背刺都是身边人，而不是其他人。

在找合伙人可以从自己视角去看，自己的视角要着重看他/她各种小事，或是不经意的瞬间，他/她的微表情。越是到了考察的关键期，越是不要去看他/她的专业，可以打开视角看他/她的亲密关系，他/她在平时无聊时干些啥？他/她的亲子关系是怎么样的？他/她与普通员工的关系是怎么样的？他/她在发脾气是怎么样的？…从各种小事入手。

从他人的视角看，他/她在别人眼中是怎么样的？别人包括陌生的服务员、陌生的清洁工、外卖小哥、保安、合作伙伴…特别要观察他/她与他/她没有任何利益关系的人的看法，在这个群体还要特别关心一下，他/她对外卖小哥、保洁阿姨、快递员…这样一类人群。看看他们对他/她的评价如何！！！

在我有限的认知里，资源等同于机会，什么时候都会有机会，但是一个好的合伙人都是可遇不可求的，这是很难遇到的。特别是我这样的人，应该更注重与我一起相互成长的这批人里，去寻找合作伙伴，一起共同成长，这个才是最有效，最笨的方法，对于我来说。