夜雨聆风
高盛灵魂拷问:Will AI eat software?AI终会取代软件吗?
过去十年，我们听惯了“软件吞噬世界”——从每天用的微信、Excel，到企业用的ERP、CRM系统，软件渗透到了生活和工作的每一个角落，软件公司也赚得盆满钵满。
可现在，AI越来越“全能”：能自己写代码、能自动生成办公文档、能搞定复杂的业务流程，甚至连软件的核心功能都能模拟。
于是很多人慌了，以后程序员是不是要失业？我们常用的软件会不会被AI彻底取代？那些靠软件吃饭的企业，又该何去何从？
高盛说的“AI吃软件”
到底在说什么？
很多人被标题吓到，以为AI要把软件彻底“消灭”，其实是误解了高盛的核心观点。
我把高盛报告的核心逻辑，翻译一下，看完就全明白：
1. 高盛没说“AI取代软件”，而是说“AI会彻底重构软件”——就像当年智能手机取代功能机，不是手机消失了，而是手机的形态、功能被彻底改变，软件也是一样。
2. 过去软件的核心是“工具”，需要人手动操作；未来AI+软件的核心是“助手”，能主动帮人完成任务，甚至预判需求，不用人多费心。
3. 高盛给出的明确结论：AI不会吃掉软件，但会淘汰“不会用AI的软件公司”；真正的赢家，是能把AI和自身软件优势结合起来的企业。
简单说：不是AI取代软件，而是“AI+软件”取代“纯软件”，软件本身不会消失，只会变得更智能、更高效。
AI不会取代软件
核心原因有3
很多人觉得AI能写代码、做功能，就能取代软件，其实是没搞懂“软件”的本质。软件不只是一串代码，更是业务逻辑、数据沉淀、用户信任和生态壁垒的集合，这些恰恰是AI目前做不到的。
1. 软件的核心是“解决具体问题”，AI只是辅助，替代不了核心逻辑
软件的本质，是为了解决某一个具体的、复杂的问题，背后是几十年沉淀的业务逻辑和合规要求。
比如财务软件，要懂会计准则、税务规范，还要适配不同行业的财务流程；医疗软件，要懂临床规范、病例管理，还要符合医疗数据安全要求；就连我们常用的办公软件，也要贴合大众的使用习惯，兼顾兼容性。
AI可以辅助写代码、优化流程，但没法凭空理解这些复杂的业务场景和合规要求。就像重庆住建领域的AI应用，同炎数智的楼宇节能减排系统，AI能预测能耗曲线，但背后的建筑能耗逻辑、节能减排标准，还是要靠软件的核心架构来支撑，AI替代不了这份专业沉淀。
再比如广联达的建筑概念方案智能设计工具，AI能生成设计方案，但建筑行业的规范、施工要求，还是要靠软件本身的核心功能来落地，AI只是提升了设计效率而已。
2. 传统软件公司不是躺平，而是在快速“拥抱AI”
高盛报告里特别提到，那些头部软件公司，早就开始布局AI，把AI能力融入自己的产品，反而变得更强。
最典型的就是微软，3月10日刚推出Copilot Cowork，把Anthropic的Claude技术整合进来，能跨Outlook、Excel、Teams等应用，自动规划并执行多步骤任务，从“对话助手”升级成“执行层AI”，虽然之前Copilot遇到过市场遇冷、用户反馈不佳的问题，但微软一直在调整策略，靠AI赋能Office生态，巩固自己的优势地位。
国内的金山办公、用友、金蝶也是一样，金山WPS AI能自动生成文档、优化排版，用友把AI融入ERP系统，帮企业优化财务流程，这些传统软件公司，靠AI赋能，不仅留住了老用户，还提升了产品竞争力。
高盛甚至给出了“做多壁垒”的策略，重点看好微软、甲骨文这类，能把AI和自身软件优势结合、有核心壁垒的企业，而看空那些只会做标准化服务、容易被AI替代的软件公司。
3. AI是“效率放大器”，不是“终结者”
AI的核心作用，是提升软件的效率，而不是取代软件本身。
以前写一个软件功能，可能需要10个程序员花1个月；现在用AI代码生成工具（比如GitHub Copilot、OpenClaw），3个程序员1周就能搞定，节省的是时间和人力成本，而不是让软件消失。
就像中冶赛迪的工程图纸智能识别应用，AI能自动识别图纸数据、构建结构清单，把图纸查找和管理效率提升了一大截，还能减少20%左右的构件库存，但这款应用本身，还是一款软件，AI只是让它变得更高效而已。
再比如林同棪国际的桥梁隧道建管维护应用，AI能前置预测桥隧的重大风险，把故障判断准确率提高30%、运维成本降低20%，但支撑这些功能的，还是软件的核心架构和数据采集能力，AI只是辅助优化而已。
AI重构软件行业，不是所有企业都能受益，只有两类企业能抓住红利：一类是“AI+软件”融合的龙头，把AI融入现有产品，巩固生态优势；另一类是AI基础设施服务商，为软件公司提供算力、模型、开发工具，支撑AI+软件落地。
AI重构软件，
这场变革，和我们普通人、普通企业，到底有什么关系？不用扯高大上的理论，说3个实在的影响：
对普通人：软件会更好用，不会消失，还能帮我们省时间
以后我们用的软件，会变得越来越“聪明”，不用再手动做繁琐的操作。
比如写文档，不用自己排版、找素材，AI帮你搞定；做报表，不用自己算数据、画图表，AI自动生成；甚至你说一句话，AI就能帮你完成复杂的操作——比如用Excel做数据分析，以前要学各种函数，以后只要跟AI说“帮我分析这个表格的核心数据，生成可视化图表”，它就能直接搞定。
就像我们现在用的WPS AI、微软Copilot，虽然还有不完善的地方，但已经能帮我们节省不少时间，以后只会越来越好用。软件不会消失，反而会成为我们的“智能助手”，降低使用门槛，提升效率。
对企业：要么拥抱AI，要么被淘汰，没有中间路可走
高盛的“做多做空”策略，其实已经给出了答案：那些只会做标准化软件、不拥抱AI的企业，会被慢慢淘汰；而那些快速把AI融入产品、巩固自身壁垒的企业，会越来越强。
比如同炎数智，原本是重庆本地的建筑软件企业，靠着把AI融入楼宇运维、智能建造，不仅在本地站稳脚跟，还成为住建领域AI应用的典型案例，竞争力大幅提升；反观一些小型软件公司，还在做没有AI赋能的纯工具软件，慢慢就会被市场淘汰。
对企业来说，AI不是“选择题”，而是“必答题”——不是要放弃软件，而是要让软件“加上AI”，变得更智能、更有竞争力。
对行业：从“软件吞噬世界”，到“AI+软件重构世界”
过去十年，是软件重构各行各业；未来十年，会是“AI+软件”重构各行各业。
建筑行业，AI+软件实现智能设计、智能运维，降低成本、提升效率；医疗行业，AI+软件辅助医生诊断、管理病例，让医疗服务更精准；金融行业，AI+软件做智能风控、个性化理财，让金融服务更高效；办公领域，AI+软件让我们摆脱繁琐操作，聚焦更有价值的事情。
高盛预测，到2037年，AI有望将全球软件市场的可服务市场规模，整体抬升约30%——这不是软件的消亡，而是软件的升级，是整个行业的新机遇。
高盛的灵魂拷问，答案很明确：AI不会吃掉软件，只会重构软件。
软件本身不会消失，消失的是“没有AI赋能的纯软件”；真正受益的企业，是那些能把AI和自身软件优势结合、有核心壁垒的企业，表格里的这些企业，核心逻辑都是“AI赋能+原有优势”，大家可以重点关注。
对我们普通人来说，不用恐慌程序员失业，也不用纠结软件会不会消失，只要知道：以后的软件会更好用、更智能，能帮我们省时间、提效率，这就足够了。
最后问大家一句,你平时常用哪些软件？你觉得AI能帮你解决软件使用中的哪些麻烦事？你觉得那些没有AI赋能的软件，会被淘汰吗？评论区聊聊你们的看法，顺便点赞收藏，一起看清AI重构软件的未来～
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