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【胖东来源代码】学费2万,2026年开放日你会去吗?

【胖东来源代码】学费2万,2026年开放日你会去吗?

3月18日,胖东来公布2026年开放日政策,根据官方公布的信息可见,此次收费依旧延续了每人2万元的费用,同时,官方表示,如果参访中或参访后认为无实际收获或对分享内容不认同,可申请全额退还费用,10年内随时可申请退费,胖东来将在收到申请后3日内完成退款。不过,胖东来还称,申请退款的企业将永久被取消参访资格。

一、参访胖东来的学费:2万块,2天

学习胖东来的故事好像没人讲了。

而讲胖东来故事的倒是多起来了。

于是,胖东来说,想学,我打开门,你来!

价格2万块!

具体行程,2天

一天自由在许昌玩耍

一天参观胖东来

二、2025经验总结

以下为AI资料——

两天深度沉浸,远超预期的“思想冲击”‌

参访行程为‌两天‌,覆盖三大核心场景:‌产业园、天使城、时代广场‌ 。

📍 第一天:走进“极致服务”的底层逻辑

天使城 & 时代广场实地走动‌:观察员工如何主动微笑、蹲式服务、主动帮顾客打包;

感受“安全品质环境”:商品陈列整齐、地面无水渍、试吃区干净卫生;

听讲解员分享:“为什么我们要求员工月薪不能低于9000元?”“为什么店长收入可能不如普通员工?”——直击“幸福企业”文化内核 。

📍 第二天:解码“科学管理”的硬核方法

产业园参观‌:了解中央厨房、物流调度、损耗控制等供应链细节;

学习“胖东来式管理工具”:如“日清日结”“员工建议箱机制”“利润分享模型”;

收获四大核心价值:

先进文化理念的思想启迪;

科学的企业经营模式与管理方法;

感受幸福快乐的人文状态;

如何健康快乐地做企业、造福员工与行业 。

✅ ‌参访者反馈‌:“不是来‘看热闹’,而是被彻底刷新了对‘零售’和‘管理’的认知。”

3. ‌参访后:行动转化才是关键‌

许多企业参访后开始推动内部改革:

调整薪酬结构,提升基层员工待遇;

优化服务流程,设立“顾客感动日”;

引入“员工幸福感调查”机制;

重新定义企业使命:“不只是赚钱,更要创造美好社会价值” 。

有参访者坦言:“2万元花得值,它买到了一个‘觉醒的起点’。”

三、反馈资料

首批胖东来2025年开放日参访者的反馈普遍高度积极,认为这是一场“颠覆认知”的深度研学之旅‌,远超普通企业参观的层次,更多人将其形容为一次“管理哲学的觉醒”。

1. ‌思想冲击强烈:刷新对“零售”与“管理”的认知‌

多位参访者表示,原本以为只是走马观花式的参观,但实际体验后感受到强烈的思想冲击:

“‌不是来看服务细节的,而是来理解‘为什么能这么做’的‌。”一位连锁商超创始人提到,当听到员工月薪可达店长水平、公司年假长达30天+10天自由假时,第一反应是“这模式不可能盈利”,但看到‌9886元的员工平均实发工资‌和‌0.94%的半年流失率‌后,才真正信服 。

另一位制造业企业主感慨:“我们总在谈降本增效,而胖东来是通过‌提升人的价值来实现效率跃迁‌,这是完全不同的逻辑。”

2. ‌文化落地真实可感:幸福感不是口号‌

参访者普遍提到,最打动他们的是“‌幸福人文状态‌”的真实呈现:

在天使城和时代广场,员工主动蹲下为顾客打包、微笑问候、耐心讲解商品成分,‌没有表演感,只有自然流露的服务意愿‌ 。

有参访者观察到,一名员工因顾客退货而执行“五步反省法”——道歉、分析原因、补偿、记录反馈、跟踪改进,全程无怨言,反而说“这是让我们变得更好的机会” 。

“在这里,‘顾客至上’和‘员工第一’不是墙上的标语,而是写进制度、融进血液的行为习惯。”

3. ‌管理方法论具象化:可复制的“工具包”‌

尽管胖东来的文化难以照搬,但其‌管理工具和运营机制具有高度可借鉴性‌:

学习到“‌四阶九部‌”新员工培训体系,从军训到心理洞察训练,确保价值观内化;

了解“‌四方联采‌”模式,如何通过区域联合采购压降20%进货成本;

获取“‌日清日结‌”“委屈奖”“利润分享模型”等具体管理机制的实操逻辑 。

一位零售投资人反馈:“‌2万元买到了一套‘幸福企业操作系统’的源代码‌,虽然不能直接安装,但给了我重构自己企业的方向。”

4. ‌信任机制赢得尊重:10年内可退费‌

2026年3月18日,胖东来宣布:‌若参访后认为无收获,10年内可申请全额退款‌,但将永久取消参访资格 。

这一政策引发参访者广泛赞誉:

“这不是自信,是‌绝对的底气‌。”

“敢承诺十年可退,说明他们知道,时间会证明价值。”

5. ‌部分理性声音:需结合自身实际转化‌

也有少数参访者提醒,‌不能盲目模仿表层制度‌:

“高薪福利的前提是极高的运营效率和文化凝聚力,‌若企业没有‘分利给员工’的决心,学了也是形式主义‌。”

“小企业主学了用不上,大企业又未必愿意改,目标群体确实存在模糊性。”

但共识是:‌真正的价值不在于复制,而在于启发‌——它让人重新思考:企业究竟是为了谁而存在?

四、那41亿现金

2025年10月14日,胖东来创始人于东来,在个人账号分享近日在2025中国超市调改大会上的演讲内容。

图片来源:于东来个人账号

2024年,胖东来集团整体销售额达到169.64亿元。其中,超市销售额最高,许昌区域达到59.45亿元,新乡区域为21.48亿元。更关键的是利润——2024年胖东来利润8亿多元,税收6亿多元

此前,于东来曾在个人抖音账号宣布:“2025年胖东来净利润估计15亿元左右,8000多名员工税后平均月收入可达9000元,管理层和技术人员平均每人分配70万元左右。”

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