出现哪些征兆,说明你该开始找新工作了?

刚刚被HR约谈，下面是谈话的一部分：

• HR：感谢你前段时间帮助我进行的人才盘点
• 我：还好，没有太帮到你（其实连着四天搞到十二点，其中周末两天白天也在忙）
• HR：现在没有你这个岗位的编制了，你要不要到外面看看新机会？
• 我：（停顿了一下）你想在什么时候？或者最晚什么时候？
• ……

最近在准备交接工作，同事说非常突然

其实对我来说，也有一点点突然，毕竟我的下一任工作还没有着落

为了避免下次再出现这种“窘境”，我想找找前面是否已经释放的信号

总结起来，是以下几点：

第一个征兆：财务负责人成为公司的CEO

2025年开始，财务负责人开始独揽大权，财务的一个核心工具箱“降本增效”

于是第一刀就是砍向了“人力成本”，毕竟人力成本是公司成本的30%左右

调整组织架构，问负责人：“你的部门能为公司带来什么价值？”

压缩编制，问员工：“你的价值是什么？你怎么证明？”

在他们看来，这是一句“灵魂拷问”，让大家瑟瑟发抖

于是你公司的人数出现负增长，尤其是你所在的事业群或者板块

第二个征兆：你几年都没有晋升/调薪

不让晋升和调薪，我觉得有两种原因

第一种，不想把钱投在人力成本上（认为已经够高了）

第二种，不想把钱放在这群人身上（认为现在这群人不值得）

对小小员工来讲，你得识相点，你没有什么价值了

不是我不动你，只是我现在没腾出手来动你而已

第三个征兆：公司又启动很久没用的人才盘点了

人才盘点是什么意思，就是通过能力、绩效两个维度，每个维度设置高中低三个等级，这样就把人放进对应的九宫格里面（如下图）

当开始人才盘点了，说明公司要开始动手了，只是在看用动谁，或者谁应该先动，谁应该后动（要结合当前岗位的人才储备以及工作内容）

第四个征兆：你开始觉得无事可做了

你得警惕，你的部门又来了新人（大部分是高材生或者更高职级的，用公司的话是人才升级），并且部门主管让你先带带他/她

你也得警惕，当你的领导说：“你的工作比较多，这块工作先让XX帮你”

因为在不知不觉中，你的工作就被分出去了，只是让你负责一些可有可无的工作

你于是变得无所事事，你的主管不太关心你的工作

你只能自己找事做，你找的事他们还不认可

于是你会面临灵魂拷问：“你的价值是什么？”

第五个征兆：主管对你的态度骤变，变着法的打压你

首先是一些重要会议大概率不会让你参加，除非那些你必须参加的会议

其次是你的绩效评级，我想大概率是拿不到A级及以上了，甚至会给你末位

最后会是会对你的工作交付“挑三拣四”，总能抓住你的“错误”，然后严厉的批评起来，有时候会在公开场合，让你无地自容

其实当主管公开批评你的时候，聪明的同事会开始慢慢的孤立你，你的工作开展也会慢慢变得不顺起来

还有一种主管会采取“冷处理”，你提的汇报材料已阅不回，你的请示不做回馈等等，让你觉得“冒味”

这就是主管对你烧的三把火，你的心理会怎么样？你又会做什么选择？

第六个征兆：让你挪挪位置

有了前面的铺垫，那么就可以开始跟你谈挪位置了

这个挪位置一般有两种方向：

第一种是向下，让你从管理岗到专家岗，或者让你从关键岗位到不重要的岗位

第二种是向外，让你去其他部门轮岗（没有明确归期或者具体轮岗计划那种），美其名是轮岗学习，实际就是你不行，不要在我这里了

当然你可以选择拒绝，如果你拒绝会让你的“末期”会来的更快

以上六个一般情况会依次出现，越到后面说明越要提前开始准备找工作了

不知道有没有在你身上出现？

如果你也有故事，那么欢迎在下面留言……