资讯|波士顿交响乐团董事会说明为何解雇尼尔森斯:都怪乐迷
波士顿交响乐团董事会刚刚向乐团的订阅用户以及乐团会员发布了一封说明信,解释为何要解雇一位深受乐团音乐家一致拥戴的音乐总监。其内容可以用一句话概括:“你们不来听音乐会,所以我们惩罚了音乐家。”
无论您已经订阅了数十年,还是作为波士顿交响乐团团队的一员工作或志愿服务;无论您是在本乐季第一次走进音乐厅,还是曾与家人在坦格伍德聆听过音乐会——正是您们,共同成就了波士顿交响乐团的非凡。这个机构对我们意义重大,也深深触动了你们中的许多人。
我们理解,关于指挥安德里斯·尼尔森斯(Andris Nelsons)将在2027年坦格伍德乐季结束后离任的公告,让我们社区中的许多人感到意外与不安。我们感谢尼尔森斯大师13年来卓越的服务,并期待在2026-27乐季中共同庆祝他的任期。
在过去几周里,许多人理所当然地对波士顿交响乐团的发展方向提出了疑问。对此我们有责任提供更多清晰的信息,并希望在此作出说明。
与全美各地的文化机构一样,波士顿交响乐团正面临诸多挑战。过去二十年间,我们的音乐会观众人数大幅下降。运营成本显著上升,而传统收入来源却难以跟上。乐团长期处于结构性赤字之中,且除常规年度基金提取外,已经额外动用了超过1亿美元的储备资金以弥补运营需求。多年来的维护延迟,迫使一些备受喜爱的空间——包括坦格伍德的场地——不得不暂时关闭,而我们的核心设施还需要数千万美元的升级投入。
应对这些关乎生存的问题,需要所有机构领导者在共同前进的道路上达成清晰一致并共同承担责任,以建设一个更为强大的波士顿交响乐团,惠及未来世代。
145年来,波士顿交响乐团在创新的同时,始终坚定致力于最重要的核心:世界一流的乐团、卓越的艺术水准、经久不衰的经典作品,以及服务我们的社区。这一承诺从未改变。需要改变的,是我们如何将古典音乐带给21世纪的观众,而我们的战略框架已在为实现这一目标奠定基础。
在过去一年中,我们围绕未来发展,与波士顿交响乐团社区展开了数百次交流,包括音乐家、员工、市政领导者以及社区合作伙伴。从中形成了一套基于三大支柱的战略框架:节目策划、合作伙伴关系以及场所建设。我们正在重新思考如何让管弦乐音乐触及更广泛的观众群体,加深我们作为一个市民文化机构在波士顿及伯克希尔地区的根基,并投资于交响音乐厅与坦格伍德,使这些卓越的场所能够在未来世代继续服务艺术家与观众。
我们理解变革并不容易。我们也明白,在如何应对当前局势的问题上,社区中存在不同观点,我们对此表示尊重。我们感激有如此多关心这一机构的人。波士顿交响乐团的力量,始终来自热爱它的人们:我们的音乐家、观众、员工与志愿者,以及我们自豪服务的各类群体。在未来的道路上,我们需要你们每一个人的参与——作为倡导者,也作为相信音乐力量的听众。
作为这一历史悠久机构的管理者,我们严肃对待自身责任。董事会在决策与长期发展愿景上保持一致。我们期待在未来数周、数月乃至数年中,与大家开展开放的交流,共同规划这一组织的前行之路——这一组织曾深深影响我们所有人。
在近一个半世纪的历史中,这一机构始终能够共同走过辉煌与艰难的时刻。我们相信,在共同使命的指引下,我们依然能够做到这一点。波士顿交响乐团的历史非凡,我们最好的时光仍在前方,我们也感谢能够与您们一同见证这些时刻的机会。