3个迹象,说明你领导要被拿下了.

不是领导架子大，而是人心散了。不是会议开得多，而是风声紧了。

你相信吗？在福建茶桌和祠堂边，一个领导即将“下课”的苗头比红头文件还要早。

突然开始“念旧情”‍

我的一个表舅在晋江一家工厂里负责生产已经有十几年了。以前出了名的是铁面无私，亲戚求情不管用，只看效率和规矩。

可去年底，他变了。隔三岔五就请老部下吃饭，席间不谈业务，全是回忆以前一起打拼的事情。

哎呀，小李，你刚来的时候连机器都认不全，还是我手把手教的。

老王，还记得那年台风天我们一块抢修设备吗？话里话外，全是过去的情分。

我当时就觉得不对。一个靠制度吃饭的领导突然不讲制度讲感情了，说明他心里没底。

果然不到两个月，总部就派来了新的厂长。表舅被“优化”到了闲职，他那些饭局上的旧情，一句也没有变成新岗位的推荐信。

领导开始依靠回忆来取暖，是因为他手中已经没有几张能打的牌了。

关键位置“掺沙子”‍

在厦门一家外贸公司干过的都懂。老陈是销售部头，业绩一直顶梁。可是他手下最能干的两个经理，一个被借调到总部学习了，就再也没回来。另外一个重点区域，硬生生地被划出去，安排进了老板的远房亲戚。

老陈手上核心业务如同被抽去筋骨一般。他还在座位上，但是说话已经不灵了。

福建人做生意讲求山头（势力范围），你的山头被别人偷偷埋了桩子，这块地迟早得换旗。

上头真正要动你的时候，从来不是发一个调令。先将你架空，让你变成一座孤岛。

汇报成了“过家家”‍

这是最明显的信号。过去每周例会，领导拍桌子要数据、进度和解决方案。

现在呢？会议照开，PPT照做。你汇报完之后，领导只是点点头，说“嗯，知道了”，大家辛苦了。

他不去追问细节，不质疑问题，更不做任何决定。就像在看一场与己无关的表演。

泉州有个朋友的公司就这样。他那部门领导后来连报销单都签得慢，能拖就拖。

为啥？因为是他自己签的字，下一秒可能就作废了。他不想要任何麻烦，也不想要担任何责任。

领导对你没有要求的时候，他对自己在岗位上的稳定性也会缺乏信心。

写在最后

迹象，如闽南老厝墙角的湿气。虽然不明显，但是时间久了梁柱就会慢慢朽坏。

看明白，不是让你去算计。而是在你心里有个谱，起风的时候就知道该收哪件衣服。日子照常过，茶照常喝。心里那本账得比别人先翻一页。