三个信号，中一个就说明你的领导想要废掉你

有没有职场朋友遇到过这种情况？你没做很严重错事，但是领导总对你很冷淡，你在岗位上越来越找不到自己位置，直到最后只能自己走或者被公司裁掉？很多人会以为，领导对人不满意，一定会直接发脾气骂人，其实不对，很多时候，领导想要排挤你、废掉你，不会用明面上的方法，他们会用隐蔽手段，让你慢慢陷入被动，最后没办法翻盘。今天我就来和各位说三个领导常用的隐蔽信号，还有遇到这种事要怎么应对。

01 把你隔离开，慢慢让你没有产出

第一个最常见信号，就是把你和团队其他工作隔离开。不通知你参加重要会议，不把核心项目交给你做，甚至很长时间不给你安排任何工作。你一开始可能会开心，觉得不用工作很轻松，但是时间长一点，到了绩效考核的时候，领导会直接说你这段时间没有任何工作产出，不符合岗位要求。

我之前听一个做互联网运营的朋友说过这样的事，他的同事小杨，因为之前和领导提过一次不同的方案，之后就被领导这样对待：所有项目对接都不叫他，部门周会有时候也忘了“通知”他，每天坐到公司，小杨都找不到事情做。不到三个月，绩效考核给了最低等级，公司要辞退他的时候，其他同事还觉得，是小杨自己不干活，天天摸鱼，小杨找人力申诉，大家都觉得是小杨自己矫情，能力不够还怪领导。这种手段的可怕之处就在这里，领导什么坏话都没当着别人说，就把你放在那里慢慢“晾干”，最后错的全是你。

02 放大你的小错误，到处给你贴负面标签

第二个信号，就是放大你非常微小的错误，反复在公开场合说，慢慢给你贴上固定的负面标签。比如你只是做报表的时候写错了一个数字，本来修改好就没事了，但是领导会在每次部门开会的时候都提这件事，和其他部门对接的时候也会说“他做事情总是不仔细，不靠谱”，时间长了，不管你之后做的工作有多好，所有同事甚至上级都会形成一个印象：这个人就是能力不行，做事情不靠谱。

很多时候，这种一点点贴标签的做法，比直接骂你一顿还要伤人。骂你你还能反驳，但是这种反复说小错误的做法，你没办法直接翻脸，说领导针对你，只会显得你度量小，承受不住批评。等到要裁员或者调岗的时候，所有人都觉得把你调走是对的，因为你本来就不行。

03 私下给你造负面印象，有事你最后一个知道

第三个信号，是更隐蔽的，领导不会当着你的面说你不好，但是会在你看不到的地方，和你的上级领导、其他部门的负责人提前说你的坏话，给你定好负面的结论。比如你本来有机会参加公司的晋升评选，领导早就和总经理说你“团队协作不好，责任心不够”，等评选结果出来，你没选上，你还是最后一个知道消息，想要申诉的时候，所有高层已经有了对你的固定印象，你说什么都没用。

等到公司要调岗、降薪甚至裁员的时候，领导早就和各个部门打好招呼了，你直到流程走到最后一步才知道消息，这时候你想要反抗，已经没有任何转圜的余地，所有人都已经认可了对你的负面评价，你说什么都不会有人信。

遇到这些情况，你可以这样应对

很多人遇到这种事，第一反应就是坐等着，要么就是天天去领导面前证明自己，其实这样做没用，只会浪费你自己的时间。我这里给大家两个很实用的应对方法：

第一，从你发现苗头开始，所有工作沟通都要留下文字记录。比如领导不给你安排工作，你主动去找领导问，用企业微信或者邮件问，把你询问的文字内容保存好，每一项工作都要提前找领导确认内容，把确认的截图或者邮件存好，这些东西就是之后你申诉的证据，不会让领导随便说你没有工作产出。

第二，不要只在你的直属领导面前浪费时间证明自己，要主动找向外展示自己的机会。比如跨部门协作的项目，公司级的公开汇报，这些机会你要主动抓住，跨过想要废掉你的领导，直接让公司其他部门的人、更高层的领导看到你的工作能力和产出。就算最后真的要走，你也能拿到更多的资源，或者在公司内部找到其他的机会，不会只能被动离开。

其实在职场里，我们不一定非要得到每一个领导的喜欢，但是我们要能看懂这些隐蔽的信号，不要等到最后被裁掉，还不知道问题出在哪里，更不要坐以待毙，白白把自己的职场前途耽误了。

你在职场有没有遇到过类似的情况？你那时候是怎么处理的？欢迎在评论区留下你的经历和看法。