OpenClaw爆火背后,邀请你来参加“百会千企”——AI落地场景共创工作坊

🔥 OpenClaw、Hermes Agent火了

国内更热闹：QClaw、WorkBuddy、阿里悟空、秒悟……一个个Agent平台密集发布，仿佛”人人可造AI员工”的时代真的来了。

但作为一个在世界500强工厂干了20年、从0到1落地过多个数字化灯塔工厂的工程师，我见过太多”火出圈”的东西，在车间里凉得悄无声息。

那些最 flashy 的Agent演示，离真正的工厂车间，大概还差着一百个补数据的深夜。

😅 一个CIO的”社死”现场

上周一位CIO跟我吐槽，他们上了某”AI智能排产”模块：

号称AI自动排产，排出来的计划连产线负荷都算不明白；鼓吹智能预警，库存积压到爆仓也没响过一次；宣传免实施快上线，最后还是靠传统顾问熬了三个月补数据、调流程……

验收现场，甲方老板的脸色，比MES报表还难看。

这不是AI不行，是用错了AI的打开方式。

OpenClaw、Hermes Agent再强，QClaw、WorkBuddy再火，如果企业的流程是僵化的、数据是脏的、组织是”各扫门前雪”的——

再牛的Agent，也只是航天发动机塞到马车上。

💀 制造业AI转型，我亲眼见过99种”死法”

• 花300万上了一套AI系统，3年后锁在机房里落灰

• 全员用过ChatGPT，老板问”有什么价值”，没人答得上来

• IT公司拍胸脯说”6个月上线”，18个月后还在调参

• 买了数字员工，结果管数字员工的人比数字员工还多

问题从来不在AI本身。

问题在于——

老板把AI当成一根救命稻草，扔给IT部门去”搞一搞”，然后等着奇迹发生。

这不是转型，这是买彩票。

🎯 所以，我的题目为什么叫”重构”？

4月28日，广东省”AI赋能百会千企”东莞专场，我的演讲是：

《AI不是赋能，而是重构——人工智能下的制造业组织变革管理》

不是”在旧流程上加AI工具”，是重新设计工作流；不是”买个Agent平台就转型”，是构建Agent就绪的组织架构；不是”替代几个岗位”，是让AI成为默认路径，人做战略决策。

我会分享：

• 麦肯锡最新”AI Rewiring”框架：高绩效企业到底做对了什么？

• 四个真实场景：合同评审从15人30天→1人4小时，采购从执行者→供应链战略者……

• 工业级AI员工平台Y-Claw：如何把”用不上的Agent”变成”干得了活儿的数字员工”

⏳ 3天后，东莞见

时间： 2026年4月28日（周二）15:30-17:30地点： 国家人工智能应用中试基地（东莞滨海湾新区管委会）

4月29日还有企业AI落地场景共创工作坊，分组共创、专家问诊、需求对接。

如果你也在困惑：

• Agent平台买了，为什么车间还是跑不通？

• AI概念听了上百场，到底第一步该踩哪？

来现场。真话只说一次。

👇 扫码进群，4月28日我们线上线下一起玩AI转型。