【线上沙龙第21期】5月18日《用AI工具提升工作效能·经验分享》

【分享内容】

1、如何运用AI在公众号账号、小红书、B站上进行创作

2、若干个AI工具的启发

3、重点介绍新上线的ChatGPT-Image-2.0

【活动安排】

1、日期：5月18日（周一）

2、时间：20:00-21:30

3、活动人数：50人以内

4、活动形式：腾讯会议

【沙龙报名】

1、费用：58元/人

2、请报名的伙伴，加Mindy微信交费，并在“引导解题社”群内接龙

3、届时“引导解题社”群内发送会议链接，本次沙龙提供回看

【友情声明】

1、请大家确定有兴趣学习及时间后，报名并及时交费

2、沙龙活动不开具商业发票，当天缺席不予退费，建议转让名额，感谢您的体谅和配合！

【分享者】

徐友林

爱画图、爱琢磨的IT男，多年乙方实施交付，现甲方IT负责人

懂数据可视化，也爱文字信息图

【线下公开课排期】

【参与力-培训师版】2026年6月13-14日第01期《引人入胜—培训师的引导工具箱》

【线上训练营课程】

【案例训练营】 7月1日《案例拆解 x 实战提升！——工作坊流程设计线上精讲营》（推文即将发布）

【线上训练营】 7月5日《Mini精修营-M1实践模块第05期》（推文即将发布）

【沙龙活动】

【专业文章】

引导做了那么多，您有盘点过吗？——来试试“实践罗盘”

视角变多，空间变大——后现代对话和叙事取向的教学与引导三则实践

打造流程设计的标尺——工作坊流程设计评估模型1.0

中立，但不失影响力：引导师的核心之道

透视之盒——引导师干预的深度思考

双重对话，内外兼修——IE Dialogue System让对话在结构中流动

立体解码——“三维访谈魔方”引导者的访谈利器

真的是分组的事儿吗？

被淹没的那个问题，后来怎样了？

让研讨更容易，一场工作坊的设计拆解

【后现代对话·金句解读】

【金句解读】No.1 从给建议到理解人

【金句解读】No.2 不看对错，看影响

【金句解读】No.3 凡有言说，必有立场

【金句解读】No.4 认知总有偏见，理解永无止境

【金句解读】No.5 我们被过去影响，不会被过去决定

【金句解读】No.6 关注微小改变，而非根除问题

【金句解读】No.7 不是寻找病理，而是发现资源

【金句解读】No.8 越在主流体系上成功，就越会异化自己

【往届线下公开课反馈】

【课程反馈及花絮】7月26-27日访谈力第05期

【课程反馈及花絮】12月7-8日访谈力第04期

【课程花絮及反馈】9月21-22日访谈力第03期

【课程花絮及反馈】8月24-25日访谈力第02期

【课程花絮与反馈】7月6-7日访谈力第01期

【课程反馈及花絮】11月10日架构力第03期

【课程反馈及花絮】10月20日架构力第02期

【课程反馈及花絮】11月9日提问力第6期

【课程花絮及反馈】8月11日提问力第05期

【课程反馈及花絮】10月18-19日参与力第01期

【课程花絮及反馈】10月2日交付力首期

【课程反馈及花絮】5月10-11日整合力第01期

【什么是引导者能力彩虹？】

【版权证书】