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“清理缓存还要收费”,WPS背刺了消费者 | 新京报快评

“清理缓存还要收费”,WPS背刺了消费者 | 新京报快评

产品的商业变现,可以在维护用户体验和基本权益的基础上实现。

近日,话题“被WPS背刺了”登上热搜,引发网友热议。图/闪电新闻

辛河

据闪电新闻报道,近日,话题“被WPS背刺了”登上热搜,引发网友热议。不少用户在社交平台吐槽,称原本顺手的办公工具WPS突然成了导致系统卡顿和文档丢失的“隐形刺客”。

多位用户吐槽,哪怕软件装在D、E盘,缓存和云备份也硬塞进C盘系统目录,几十G临时文件悄悄蚕食空间,直接占满系统盘拖垮电脑,卸载都清不干净残留,连批量清理缓存都成了会员专属功能。

对此,WPS官方客服表示,WPS默认将临时文件和云备份数据写入C盘,用户可通过卸载软件后重新安装并手动指定非系统盘,或在现有设置中更改文件存储路径来改善C盘占用问题。此外,批量快速清理缓存需会员付费,不想付费的用户也可选择手动逐个勾选内容完成清理。

一款产品,先以免费、便捷吸引用户,当用户足够多了,用习惯了,就开始变现、收费。这是不少企业的商业策略。“被WPS背刺了”背后,也有类似问题。

WPS常被称一款国民级产品,这无疑是一种赞誉和肯定,也使得其一举一动备受关注。如今,WPS被吐槽背刺用户,变为“收割者”,暴露出相关企业商业变现与用户权益之间的冲突。

WPS软件的后台缓存和云备份文件被默认写入系统C盘,日积月累蚕食大量空间,导致电脑卡顿。客服也给出了技术化的解决方案,如卸载软件、重新安装、手动更改等。表面上看,这是一个技术问题,似乎并不难解决。其实并非这么简单。

大量用户“系统性”的吐槽,特别是所谓“付费清缓存”问题,已不只是技术问题,而已涉及企业与用户之间的信任契约如何维系,商业变现与用户体验如何平衡。

将缓存默认塞进C盘,对开发团队而言或许省事,却把C盘空间不足、系统卡顿的代价转嫁给了用户。用户需自己翻找清理,甚至得为“一键清理”付费,自然感到“被算计”了,知情权与选择权受到损害。

企业这种“先占地方,再让你花钱打扫”“先免费,再收费”的商业模式和运营逻辑,难免触发用户的“被收割”感。

WPS作为一款国产办公软件,以对个人用户免费等特点,吸引了大量用户,经过多年发展,由一家小公司、“小作坊”,成长为上市公司、大企业。可以说,其今天的成就,正是大量的普通用户“抬”起来的。

有人说,“让老百姓用得起Office”的叙事只是这家企业的起点,而非终点。如今,其核心目标已转变为对股东负责,追求用户生命周期价值最大化。在舆论场上,这种声音颇有代表性。企业对股东负责、追求利润最大化,这无可厚非,但其和便利用户之间,并不必然矛盾,没必要将二者对立起来。

实际上,大量优秀企业的实践证明,产品的商业变现,同样可以在维护用户体验和基本权益的基础上实现,而不只是“收割”用户这一个途径。

这并非“道德绑架”,而是一个公众企业基本的商业伦理。

在WPS的回应中,修改缓存路径、前置清理入口等优化措施已在推进,这属于事后补救,当然也是必要的。但更重要的,则是在产品设计阶段就贯彻用户友好理念,将“用户主权”嵌入产品设计基因,将选择权主动交还用户,而不是默认选择对自己有利。这是产品治理的第一道防线,也是关键源头。

同时,作为一款承诺对个人用户“免费”的产品,必须清晰界定免费的基础功能与可额外收费的增值服务之间的边界,避免将承诺免费的功能变相纳入付费,否则,不但易引发争议和吐槽,还会有失信违约之嫌。这是一个拥有大量用户的企业,尤其需要特别注意的。

稿 / 辛河(媒体人)

编辑 / 迟道华

校对 / 柳宝庆

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