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22页PDF,科大讯飞48小时免职公关副总裁:灭火的人,自己成了火源
8月31日,科大讯飞一纸人事通知解除韩煜尘品牌市场中心副总经理职务。几乎同步,一份22页的实名举报PDF开始在网络流传,指向他与一名女下属的不正当关系。截至发稿,科大讯飞未对举报内容作出正面回应。
一天。人事通知、举报材料、年内首笔股份回购,落在同一天。
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48小时,发生了什么
8月31日,科大讯飞组织发展与人力资源部下发《关于品牌市场中心相关人事调整的通知》,文号讯组人〔2026〕173号:解除韩煜尘品牌市场中心副总经理职务,相关职责由品牌市场中心总经理吴骏华兼任。
通知表述简洁,未提及任何事由。
同一天,22页实名举报PDF在社交平台开始流传。
同日盘后,科大讯飞公告完成年内首笔股份回购:回购股份75万股,成交价区间39.53元/股至40.42元/股,成交总金额3002.16万元。
9月1日,十几家媒体扎堆跟进报道,微博相关话题阅读量快速攀升。科大讯飞方面仍未正面回应举报内容。据内部人士向媒体透露的口径,只有一句话:
“人事变动属实,暂不清楚具体原因。”
外界普遍将免职与举报作关联解读。但需要说明:截至目前,科大讯飞从未公开确认二者存在因果关系。
48小时舆情时间线(据公开报道整理)
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22页PDF里写了什么
据PDF内容,爆料人自称是科大讯飞女员工朱倩的丈夫。材料附有多组微信聊天、抖音私聊、行程记录、酒店入住记录等截图,直指朱倩与其直属上司韩煜尘保持了长达一年多的婚外不正当关系。
聊天记录多为生活化的暧昧互动:专属亲密称呼、日常贴身关怀,甚至涉及生理期等私密话题。
引发讨论最多的,是PDF还原出的时间线反差:朱倩周五刚飞到上海与丈夫见面,而在此前几天,她刚与韩煜尘在外地酒店见面同住。
一边是奔赴家庭的行程,一边是突破职场边界的往来。
爆料人还在PDF文末直接喊话韩煜尘,质问此举是否对得起自己的妻子和孩子。
当事人身份的确认来自一次公开信息比对:有网友发现,PDF中聊天界面显示的男方头像,与韩煜尘今年3月回应网易财经科大讯飞裁员传闻时使用的微信头像完全一致。
另有一个细节值得注意:官方通知解除的,仅是韩煜尘在品牌市场中心的副总经理职务。其对外更知名的“集团公关副总裁”身份是否同步调整,目前尚无明确说法。
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火速切割,火速回购
75万股本次回购股份数量3002.16万成交总金额(元)62.13元回购价格上限(元/股)
回购方案其实早就过了董事会:7月27日通过,计划动用1亿至2亿元自有资金回购股份,用于股权激励。
本次首笔回购成交在年内低位区间——现价不到回购上限的三分之二,管理层托底股价的意图明确。
科大讯飞2026年上半年业绩(数据来源:公司半年报)
背景是业绩与市值的双重承压:上半年营收116.23亿元,同比增长6.52%,但归母净利润亏损2.04亿元,扣非净利润亏损6.37亿元;股价从年内高点回撤超过40%,8月31日收盘40.30元,总市值968亿元,已跌破千亿关口。
在这种敏感节点,公关核心岗位爆出私德丑闻,对品牌和市值的杀伤力会成倍放大。快速切割,是必然选择。
有网友调侃:这一响应速度,比公司优化产品bug的速度还要快。
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灭火的人,成了火源
颇具讽刺意味的是,这套“快速切割+沉默回应+资本托底”的危机公关处理逻辑,恰恰是韩煜尘入职八年来为科大讯飞搭建并践行的公关准则。
灭火的人,最终自己成了火源。
公开资料显示,韩煜尘是公关行业资深从业者,加入科大讯飞前曾在阿里巴巴、360等企业担任市场公关及公关总监。2018年底加入科大讯飞,从零组建集团公关部,历任公关总监至副总裁。星火大模型发布会、全球1024开发者节等核心品牌活动,均由他一手操盘。
2023年,他入选行业十大年度品牌人物,间接持有安徽言知科技等17家企业股份,是科大讯飞对外品牌形象的核心负责人之一。
就在数月前,他还在为公司品牌事务公开露面:6月带队亮相2026世界市长对话活动,展示讯飞AI眼镜产品;上半年多次以集团副总裁身份回应媒体关于裁员的传闻。
前一秒还是为公司遮风挡雨的公关核心,下一秒成为公司需要火速切割的风险点。
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两条红线
婚外情看似私人事务,为何一份举报材料就能让一位集团高管迅速被免职?
关键在这段关系发生在直属上下级之间。一方掌握考核、晋升、资源分配的话语权,另一方处于被管理的从属位置。权力不对等下的亲密关系,天然带着职场不公的嫌疑:团队内部的机会是否倾斜?规章制度是否被绕过?其他员工的正当权益是否受到隐性损害?
这些问题早已超出私人情感范畴,是规范化企业员工行为准则中明确划定的红线。
但还有另一条红线。PDF实名举报、聊天记录全网扩散,已经成为一种低成本、高传播力的舆论武器。内容一旦流出便无法撤回,私人对话被无差别公开,当事人及家人的生活被全方位围观。
这种“舆论私刑”的杀伤力,往往远超行为本身应当承担的后果。
反对职场权力滥用与私德失守,也应警惕以正义为名的隐私狂欢。对错的评判最终应当回归制度与规则,而非流量与情绪。
对接棒的吴骏华而言,业务衔接不会出现明显断层——这位品牌体系老将至少从2020年起就担任品牌市场中心总经理。
但持续的财报亏损、AI大模型的高额研发投入、承压的市值,再加上核心公关团队换帅,科大讯飞要重新搭建对外品牌叙事体系,绝非换一位负责人就能解决。
对韩煜尘个人来说,如果举报内容属实,八年深耕积累的行业口碑、亲手搭建的公关体系、十大年度品牌人物的头衔、背后关联的十数家企业股份,都将在这场风波中受到重创。
聚光灯下的职场人,从来没有绝对的私事。底线这东西,守住时无人特意称道,崩塌时却可能满盘皆输。
截至发稿,科大讯飞仍未对举报内容作出正面回应。本文将持续更新。
资料来源:ZAKER财经、星河商业观察等公开报道。文中提及的举报内容均来自网传PDF,真实性尚待当事方回应确认。