8月19日，宇树科技登陆科创板，开盘暴涨629%，市值一度冲上4400亿元。创始人王兴兴身家超千亿，成为“90后首富”。

敲钟现场，所有人都以为会看到一个意气风发的年轻人。但照片里的王兴兴，表情平静，甚至有些严肃——像一台刚完成任务的机器。

公司内部连一杯庆祝的可乐都没有。大家继续埋头干活。

上市狂欢来得快，去得也快。短短几个交易日，股价近乎腰斩，市值蒸发超2000亿。但比股价更让外界好奇的，是那个带着宇树狂奔的创始人，到底过着什么样的生活？

 “凌晨三四点下班，早上八点又出现在工位”

《财经》杂志的一篇深度报道，把王兴兴的工作日常完整摊开在了公众面前。

据宇树员工透露，王兴兴的工作节奏是这样的：凌晨两三点还在工作群里发技术文档，凌晨三四点才离开公司，早上八点又准时出现在工位，周末也照常到公司。

每天睡眠时间不超过四个小时。

他不是偶尔这样，是常年如此。有员工说，很难想象王兴兴的生活作息——“凌晨两三点还在发技术文档，基本每天如此”。

一个造机器人的人，活成了一台不需要休息的机器。

 “100块报销都要亲自批”

王兴兴对管理的介入程度，同样让人震惊。

据员工反映，单笔超过100元的报销，都需要他亲自审批。员工经常在他办公室外排队等签字。汇报工作必须语速飞快，说两句就会被催促“快点讲”。

在产品层面，他更是“细节控”到了极致——小到一颗螺丝钉的长度都会亲自过问。机器人外壳的颜色、宣传片里的灯光和镜头，都要亲自把关。

绩效考核方面，公司评分区间是0到1.5分，但王兴兴给高管的打分大多在1分及以下。研发人员被批评是常态，同事之间甚至会互相比较“谁挨骂更少”。

有员工反映，公司奖惩机制呈现“重处罚、少奖励”的特点——主动承担额外开发任务的员工，后续需要长期维护，却很难获得相应激励。涨薪幅度也低于行业平均水平。

宇树回应：很多内容不实

争议发酵后，宇树科技官方回应称：“很多内容不实，切勿当真”。

关于报销审批，公司表示实行分级授权报销制度：普通员工500元以内支出可由部门负责人审批，王兴兴仅对特殊研发项目、大额支出做最终审核。

但无论如何回应，王兴兴那种“把全部精力扑在一线研发上”的工作状态，在行业内早已不是秘密。

有投资人评价说，创始人就是公司的灵魂，特别是在创业阶段。王兴兴既是“极客”，也是“商人”，这两种特质共同造就了宇树“低成本、高性能”的标签。

一个值得深思的问题

看到王兴兴的工作状态，很多人第一反应是佩服——36岁，千亿身家，还保持着创业初期的拼命劲头。

但另一个问题同样值得思考：一个造机器人来替代人劳动的人，自己却活成了最累的“人形机器”，这到底是一种怎样的悖论？

有评论一针见血：“如果王兴兴倒下，整个宇树会怎样？”

公司可以有很多员工，但灵魂人物只有一个。把“王”当成“高级打工人”来用，用他的勤奋与精力消耗在无尽的加班里——万一哪天这根顶梁柱撑不住了，再大的商业帝国也可能瞬间坍塌。

真正该被保护的，不是他加了多少班，而是他脑子里那些别人无法替代的想法、创意和战略眼光。

那篇报道的标题叫 《宇树的王》 。可仔细想想，宇树的“王”，到底是王兴兴，还是他一手打造的机器人？

如果是王兴兴，那他得到“王”的待遇了吗？凌晨三四点下班、每天只睡四小时——这更像是“高级打工人”的宿命，而不是一个“王”该有的节奏。

王兴兴的勤奋值得尊重，但这种“废寝忘食”的工作文化，真的值得宣扬吗？人是有血有肉的，需要充足的休息。牺牲健康的代价去加班，对个人和社会来说都是得不偿失的。

真正的“王”，最宝贵的东西不是加班到深夜，而是他头脑中的创意和方向感。 这些东西恰恰是在健康、睡眠充足、心情愉悦的状态下才能迸发的。

宇树科技想让机器人替代人类的体力劳动，把人类从疲劳中解放出来——那至少，别让创造机器人的人，活成最累的“机器”。

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