遴选面试真题:小张和小王性格差异明显,在文稿合作中产生矛盾分歧,请模拟现场劝说

题目来源：2026年6月16日包头、通辽市直遴选面试真题

包头、通辽市直遴选面试真题：科室安排小张、小王两人联合起草专项工作汇报文件，两人性格、工作方式差异明显：小张思维活跃、点子多，性格急躁毛躁，日常工作爱主动表现、急于向领导汇报成果；小王沉稳内敛、严谨细致，但工作节奏偏慢，习惯反复核对打磨文稿。本次文稿合作过程中，小张未与小王沟通、未共同核对定稿，擅自将存有多处标点、语句疏漏的初稿直接报送领导审阅，文稿瑕疵被领导当场批评。小张返回办公室后指责小王未尽到校对责任，小王则认为小张自作主张、无视团队协作流程，二人当场发生争执，矛盾激化。现在科长安排你（副科长）出面调解二人矛盾、化解分歧，请自主选择小张或小王其中一人进行一对一现场站立劝说。

【准确审题】（三审三定）

一审怎么问，定题型。

这是一道情景模拟类题目。

二审关键词，定重点。

关键词一“小张”，思维活跃、点子多、急躁毛躁、爱主动表现、急于汇报——优点是主动创新，缺点是流程意识弱、合作意识差。关键词二“小王”，沉稳内敛、严谨细致、节奏偏慢、反复打磨——优点是质量意识强，缺点是沟通主动不足、效率感弱。关键词三“矛盾激化”，不是能力问题，是协作流程缺失+责任边界模糊+沟通机制失灵。

三审啥身份，定角度。

本题答题身份为副科长，既要讲原则又要讲情面。不能高高在上训人，也不能和稀泥。要既让被劝说者服气，又让他感受到你在替他着想。

公选王遴选参考解析

各位考官：

小张，先别急着整理材料了，坐下咱俩聊两句。气还没消是不是？来，喝口水，先缓缓。

刚才的事儿我听说了。领导批评了文稿，你心里憋屈，觉得小王没把好最后一道关，对不对？说实话，换谁被当众点名，心里都不好受。你平时干活那么拼，点子多、反应快，科室好多创新做法都是你先跑起来的，这一点我和科长心里都有数。今天挨批了，不代表你能力不行，这一点我先给你吃颗定心丸。

但是，小张，咱俩关起门来说句实在话——文稿可以有问题，但流程不能有问题。你想想，这份文稿是小王没核对吗？是你没给他核对的机会啊。小王可能还在那儿逐字逐句推敲呢，结果你这边已经报送给领导了。你说他“没尽到校对责任”，可你想想，他连“校”的机会都没有，怎么“对”呢？

咱再说说小王这个人。你跟他共事这么久，应该了解他的性格。他做事是慢一点，但慢工出细活啊。上次那个汇报材料，要不是他抠出三处数据差错，咱们可能就要出大纰漏了。你性子急、他性子稳，你负责冲锋、他负责兜底，这本来是绝配。但绝配也有一个前提——得商量着来，得互相等一等。你想想，你那些好点子，要是经过小王的精加工，是不是能出彩十倍？反过来，小王的文稿要是有了你的思路激活，是不是能少几分匠气、多几分灵气？你们俩不是对手，是队友啊。

再说了小张，你平时最在意领导怎么看你的工作，对不对？那你想想，今天领导看到的不是你的“点子”，而是你的“错别字”，这多亏啊。如果你能沉住气，先把文稿内部过一遍，甚至主动跟小王说一句“你帮我再顺一遍文字，我看逻辑框架”，那今天挨批的事完全可以避免，而且你主动担纲、注重协作的形象反而更亮眼。

接下来咱说点实际的。我的建议是三条：第一，待会儿主动去找小王，不是去道歉，是去“归队”。你就说：“王哥，刚才是我太急了，咱俩再来一遍，你主笔我配合，一起把文稿打磨到位。”。第二，以后你们俩合作，立个简单的规矩——谁写初稿、谁做复核，复核完了必须双方确认才能出手。这规矩不是约束谁，而是保护，免得有人再吃这种“出力不讨好的哑巴亏”。第三，你那些好点子，别一股脑全倒进文稿里，先列个清单跟小王碰一下，挑最有含金量的两三个重点打磨，这叫“好钢用在刀刃上”。

小张，你今年才三十出头，正是“爬坡过坎”的好年纪。这个“坎”是什么？不是能力关，而是协作关。一个人走得快，一群人走得远。你能冲是优势，学会等是格局。咱们这个科室，需要你往前冲的那股劲儿，也需要你回头拉队友一把的那份心。把这关过了，你可能就从“业务骨干”变成了“团队脊梁”了。