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人工智能+软件:两万家企业的深海与归途

人工智能+软件:两万家企业的深海与归途

深夜的办公室只剩一盏灯。屏幕的光映在程序员脸上,一行行代码像水流一样淌过。他敲下最后一个分号,伸手去拿杯子——杯里的茶已经凉了。窗外的夜色压得很低,城市的灯火像沉在水底的星。

他不知道的是,他写的每一行代码,都是一艘小小的潜水艇。从屏幕的表面下潜,穿过业务逻辑的温水层,穿过算法的暗流,一直下潜到芯片的物理层——那里是硅的海底,电子像深海生物一样游动。

代码即非代码,是名代码。能运行的代码千千万,可有气韵的代码万中无一。那口气,是潜水艇的舵,是铸剑师的手,是机器永远学不会的东西。

近日,工业和信息化部印发《"人工智能+软件"专项行动实施方案》。文件不长,八部分十九条,可目标很重:到二零二八年,智能编程工具覆盖两万家规模以上软件企业,累计实施一百项智能化技改项目,打造一百个智能体软件标杆应用,孵化五个以上优质开源项目,建设十五家以上基础软件适配中心。

两万家。两万艘潜水艇,即将同时下潜。

铸剑的传承

把这份文件放回时间的脉络里看,它不是凭空出世的。像一把剑,需要一代一代铸剑师传下来的火候。

二零二五年十月,二十届四中全会审议通过的"十五五"规划建议明确提出"全面实施'人工智能+'行动","抢占人工智能产业应用制高点,全方位赋能千行百业"。这是顶层设计,是铸剑炉里的第一把火。

然后火分四脉,依次铸剑。

二零二五年九月,"人工智能+能源"实施意见出炉,国家发改委和国家能源局联合出手——这把剑铸的是电网和发电,目标到二零二七年五个以上专业大模型在电网、发电、煤炭、油气深度应用。

二零二六年一月,"人工智能+制造"实施意见,八部门联合发文——这把剑铸的是工厂和产线,目标到二零二七年一千个工业智能体、一百个工业数据集、五百个典型场景。发力点在生产环节,一端抓技术供给,一端抓赋能应用。

二零二六年六月,"人工智能+信息通信"实施意见,工信部出手——这把剑铸的是网络和终端,目标到二零二八年形成三十个以上高价值典型场景。

二零二六年九月,"人工智能+软件"实施方案,工信部单发——这是第四棒,也是第一份"实施方案"而非"实施意见"。任务和指标写得比前几份更具体,量化指标从七项压缩到四项加一项,发力点从生产环节转向开发环节与产品环节。

四把剑,四种火候,一脉相承。可软件这把剑最特别——它改的不是别的行业,是铸剑师自己铸剑的方式。前几份专项改的是各行业怎么用AI,这一份改的是软件业怎么用AI写软件。发力点由工厂转向写代码,由外部赋能转向自我革命。

文件还罕见地加了就业条款——要求优化人机协同的生产组织方式、同步实施岗位改造与技能培训,并开展人工智能对软件领域就业影响评估。铸剑师知道,新熔炉烧起来的时候,老匠人需要过渡期。这是政策的温度,也是对人的敬畏。

利润的浅滩

软件业为什么在这个时候需要这把剑?因为它开到了一片浅滩。

工信部数据:二零二六年一至七月,我国软件业务收入八万九千七百八十五亿元,同比增长百分之九点二;利润总额一万零三百九十六亿元,同比增长仅百分之一点三。收入增速百分之九点二,利润增速百分之一点三,差了七点九个百分点。二零二五年全年利润增速还有百分之七点三,今年直接掉到了百分之一点三。

收入还在往前开,利润却搁了浅。为什么?因为AI研发投入在这个阶段,先表现为成本。模型要训,算力要租,人才要抢,每一笔都是真金白银的流出。可收入端的AI增值服务,还没完全兑现。一进一出之间,利润就被压扁了。

这像潜水艇下潜前的压舱——先把水灌进来,船沉下去,才能往深处走。利润增速百分之一点三,不是行业不行了,是行业正在下潜。

图注:程序员深夜专注写代码,屏幕蓝光映在脸上。收入还在往前开,利润却搁了浅——AI研发投入像潜水艇的压舱水,先沉下去,才能往深处走

政策此时入场,给的是"技改资金+算力券"的组合拳。文件明确鼓励地方统筹用好现有资金和政策渠道支持技改,同时要求完善智算云服务体系,用好算力券等普惠性支持政策,降低软件企业算力使用成本。深圳已经走在前面——每年最高五亿元训力券、最高一亿元模型券。现在算力券从地方工具升格写入国家文件条款,像给潜水艇接上了海底电缆,动力源源不断。

子行业的分化也解释了政策的主攻方向。一至七月,集成电路设计收入增速百分之二十一点五,是已披露细分领域里最高的;电子商务平台技术服务仅增百分之五点一,是最低的。基础软件与工业软件属于增速偏慢、又关系国产化短板的环节,文件为此单列条款:面向操作系统、数据库等基础软件实施智能化升级,支持基础软件企业与芯片、服务器厂商开展软硬协同联合攻关;推动CAD、CAE、EDA等工业软件与人工智能深度融合,把工业经验、工艺参数封装为可复用的模型库。

承接条件已经具备。二零二五年我国人工智能核心产业规模突破一点二万亿元,提前超过二零三零年一万亿元的目标;智能算力规模达二千一百八十五 EFLOPS;生成式人工智能用户达六点零二亿。模型能力也有实证——国产模型编程评测成绩超越参数量两到三倍的竞品,中国模型近二十八天调用份额约百分之六十三点五。

模型可用,工具可用,政策补的是推广与成本两环。潜水艇造好了,海图也有了,现在缺的是让两万艘船同时出海的港口。

技术与艺术

现在说一个根本问题。当AI可以写代码,程序员的价值在哪里?

想象一个铸剑的作坊。老铸剑师守着炉子,一把剑要炼三天三夜——选料、熔炼、锻打、淬火、研磨,每一步都靠手感。淬火的时机差一秒,剑的韧性就差一分;锻打的力道偏一分,剑的重心就偏一寸。这些东西,写不进操作规程,只能靠几十年的功夫浸在手里。

后来作坊来了一台机器。机器铸剑,一小时一把,工整、标准、每一把都一模一样。老铸剑师看着机器铸出来的剑,摇摇头——剑是好剑,可没有剑气。

什么是剑气?是铸剑师在锻打时注入的那口气,是淬火瞬间屏住的呼吸,是研磨时手指感受到的细微颗粒。那是艺术,不是技术。技术可以复制,艺术无法复制。

AI写代码,就是那台铸剑机器。它清洗掉"多余"的动作,提升效率,降低成本。一个程序员原来写一天的代码,AI辅助后可能两小时就写完了。这是技术的胜利。可问题是——程序员写代码的乐趣,有多少在那百分之八十的"多余"动作里?调试一个bug的深夜,重构一段代码的快感,想出一个优雅算法的瞬间——这些东西,AI清洗得掉吗?

清洗不掉。因为那是艺术。

图注:蓝色灯光下的数据中心服务器阵列。AI是新的熔炉,算力是燃料,可铸剑师的手感和眼光——对产品的理解、对用户的共情、对美的追求——是机器永远学不会的

技术是双刃剑。它一方面让人从重复劳动中解放出来,一方面也可能让一部分人失去工作。可人类应该重建与技术的合适关系——既要用它,又不被它所支配。AI可以写代码,但架构设计需要人,需求理解需要人,代码里的那口气需要人。那口气,是对产品的理解,是对用户的共情,是对美的追求。那是艺术,不是技术。

代码即非代码,是名代码。AI写的代码,即非代码,是名代码——它看起来是代码,可没有那口气,就只是字符的排列。有了人的那口气,代码才活了,才成了产品,才成了艺术。

这就是两万家企业要攀登的山。不是学会用AI写代码,是学会在AI写代码的时代,守住人的那口气。铸剑机器再快,铸剑师的手不能丢;AI再强,程序员的气韵不能丢。

海底的珊瑚礁

潜水艇下潜到深处,会看到一片珊瑚礁。那不是一天长出来的,是无数珊瑚虫一点一点堆积,经过亿万年才形成的生态。AI+软件的产业链,就是这样一片珊瑚礁——一环扣一环,一层叠一层,彼此依存,共同生长。

政策沿开发、产品、算力三条线传导,产业链可以拆成五个环节:

海面——智能编程与开发平台。 这是潜水艇的舵,直接接触水面的风和浪。卓易信息(688258),自研KMP/CMP跨端框架完成鸿蒙、Android、iOS三端统一编译验证工具链,AI生成代码形成"生成—验证—自修复"闭环——代码写出来,自己验证,自己修复,像潜水艇有了自动导航。

中层——低代码与智能体平台。 这是潜水艇的舱室,把复杂的底层逻辑封装成一个个可用的模块。金现代(300830),低代码PaaS平台融合大模型,自研智能体开发平台及五大类四十余款标准化智能体——四十余个舱室,各司其职,又协同运作。

图注:重工业工厂内,工程师用CAD软件设计涡轮发动机三维模型。工业软件与AI深度融合,把工业经验、工艺参数封装为可复用的模型库——可模型封装不了工程师的那口气

深层——工业软件。 这是潜水艇的耐压壳,承受着深海的压力,是最硬的一层。中望软件(688083),国产CAD/CAE厂商,二零二六年上半年营收三点六零亿元同比增长百分之七点九二,已推出AI结构设计智能助手。文件明确要求推动CAD、CAE、EDA等工业软件与AI深度融合,把工业经验、工艺参数封装为可复用的模型库——这是给耐压壳加上智能感应层,让壳自己会感知压力、调整形态。

海底——基础软件。 这是海底的基岩,一切生态都建立在它上面。麒麟信安(688152),主营操作系统等基础软件领域;中国软件(600536),主营基础软件与信创领域。文件要求建设十五家以上基础软件适配中心,支持基础软件企业与芯片、服务器厂商开展软硬协同联合攻关——基岩不是孤立的,它要和海底的热源(芯片)、海水的流动(服务器)咬合在一起,才能撑起整片珊瑚礁。

海床——国产算力。 这是海底的热源,驱动着整个生态的温度和流动。中科曙光(603019),二零二六年七月十日落成的曙光8000为我国首个全国产十万卡AI超集群,公司已启动第二套系统建设。智能编程工具普及带来推理算力需求,文件同时写明发展"算力、模型、软件工具一体化服务"——热源不熄,珊瑚礁就不会冷。

图注:成都天府软件园航拍,中国软件企业的聚集地。两万家企业的攀登,从这里出发,也从全国每一个软件园出发——两万艘潜水艇,在同一片海域下潜、上浮、再下潜

五个环节,六家公司,像珊瑚礁的五层结构——从海面到海床,缺一不可。政策的水流灌进来,每一层都会生长。可生长的速度,取决于每一层自己的生命力——那是企业的创新力,是工程师的创造力,归根到底,还是人的那口气。

上浮与归途

五个节点验证政策成色。一看一百项智能化技改项目的组织方式与"揭榜挂帅"名单,以及各地资金渠道的实际拨付——政策是否从文件走向账单,这是最直接的验证。二看十五家以上基础软件适配中心的承建名单,观察操作系统、数据库厂商与芯片厂商的合作绑定。三看五个以上优质开源项目的孵化进展。四看"人工智能+X"的下一棒,能源、制造、信通、软件之后,交通、医疗等行业是否接续发文。五看软件业利润增速,若二零二六年内利润增速企稳回升,"AI提效对冲利润回落"的逻辑获得数据支持。

潜水艇下潜得再深,也要上浮。因为海面上有人在等——用户、市场、时代。

AI让潜水艇下潜得更快更深,可舵手始终是人。两万家企业,就是两万艘潜水艇,在同一片海域下潜、上浮、再下潜。他们不是在寻找什么海底宝藏,他们是在绘制海图——一张属于中国软件业的深海地图。图上标注着哪里有暗流,哪里有热泉,哪里有珊瑚礁,哪里是安全的航道。

图注:亚洲程序员在办公室夜晚双屏写代码。他关掉屏幕,窗外夜色正浓——他写的代码潜水艇,正在数据的海洋里,安静地下潜

那个深夜的程序员关掉了屏幕。杯里的茶彻底凉了。他站起来,伸了个懒腰,窗外的城市已经沉睡。他不知道自己写的那艘代码潜水艇现在潜到了哪里——也许正在算法的暗流里穿行,也许已经触到了芯片的海底,也许正在和其他一万九千九百九十九艘潜水艇擦肩而过。

可他知道一件事。那艘潜水艇的舵,握在他手里。AI可以帮他掌舵,可以帮他导航,可以帮他修复船体——可决定往哪里开的,始终是他。

代码即非代码,是名代码。可当一个人把自己的那口气注进去,代码就不再只是代码了。它成了潜水艇,成了剑,成了艺术品,成了人在数字海洋里留下的痕迹。

潜水艇,正在下潜。

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