5S改完还要录进Excel?这样做负担太重

有人说：一线员工已经够忙了，做完5S还要录进excel，不是又多了一件事吗？

这个担心是对的。

如果检查人员先拍照发群里，还要录机到excel，整改人员做完再回复，最后还要有人把照片和结果重新录进Excel，录到各种台账，再发给别人，这样确实是浪费时间。

已经整改完成，却还要抽时间坐电脑前再回复整改，这是浪费时间

现场只上报一次：拍照，语音输入问题，自动选择责任单位、整改标准、负责人。

问题上报后，责任区域、期限和状态跟着同一条记录走。

整改人员做什么？现场改善完成后，改善者或者组长、干员等用小程序当场就能回复整改，马上就能传达到群里已完成整改，管理人员就能有更多时间去处理生产问题。

回复整改这个环节，其实可以分散给改善者去完成，回复时写上自己的名字，会有成就感。

有读者会担心，又要让员工打字？放心，这里的改善人是下拉选择（最近哪些做改善的人的名字）；措施效果也可以语音输入，AI辅助整理文字。

整改后，会立即形成整改对比图，发送到群里，马上就能知道整改效果。

而且，改善了多少，都有数据自动累积的，未来改善人员评奖评优都用得上，有迹可循。

当你想回顾一年中做了哪些改善，哪些经验可以复制，哪些可以评奖评优，系统中马上就可以查到，马上就可以形成汇报材料，这就是价值所在。

如果企业只要求生产交付，却不给整理、整顿和清扫留出时间；如果管理者只看排名和扣分，不处理现场的资源冲突，那么任何系统都解决不了5S文化和执行意愿。

我们做这个系统给的初衷，本身就是已经站在改善人员的角度上，尽可能人性化，尽可能减少点击、输入等操作的来进行设计，相信你如果体验到了，肯定会非常惊喜。

我们开发者中，有不少人是多年一线精益工程师，IE工程师，现场经验丰富，知道一线朋友最抵触系统中的什么操作，所以说我们反复论证做了很多细节的人性化减负。

软件能做的，是少录一次、少传一份文件、少催一轮回复，让谁没处理、卡在哪里、最终结果怎样更加清楚。

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